第一篇：会议流程
会议流程
会议主题：
.会议流程：
1)主持人致开场白并介绍到场嘉宾
2)请团长作2010—2011年度关于10月的工作汇报、总结和接下来一年的工作计划和展望
3)请秘书部部长及各队队长作关于10月的工作汇报、总结和接下来一年的工作计划和展望、以及对文艺团新进成员的看法及寄语 4)请文艺团指导老师老师致辞 5)主持人致结束语 主持稿：
大家下午好!非常欢迎和感谢大家参加今天的会议。
金秋十月，天高气爽，浮云流逝，正值收获季节。只有经过了诚实播种、辛勤耕耘的人才能享受秋赋予的实禄。让我们以百倍的信心和豪情、以矫健的身躯和步伐大步踏过秋与冬的交替。在此，我们文艺团召开主题为“收获金秋、展望新季”的会议。我是本次会议主持人，秘书部XXX。接下来，请允许我介绍今天与会的嘉宾：文艺团指导老师老师。
在这个收获的十月中，文艺团组织的活动也是丰富多彩的。在这么多的活动中，文艺团团长处无疑起着至关重要的作用。下面有请文艺团团长发言：……
现在有请文艺团副团长发言：….现在有请文艺团副团长发言：….在这个忙碌的季节，文艺团秘书部及各队都各尽其职，团结协作，接下来请秘书部部长及各队队长作关于10月的工作总结和对接下来一年的工作计划和展望，以及对文艺团新进成员的看法及寄语。
有请秘书部 有请舞蹈队 有请合唱队 有请话剧队 有请司仪队 有请礼仪队
良师总是站在更高更远的地方为我们指引方向，我们也从中获益匪浅。正所谓三尺讲台，三寸舌，三寸笔，三千桃李 ；十年树木，十载风，十载雨，十万栋梁。听过团长、秘书部部长以及各队队长针对10月所做的总结，那么，最后有请会计系文艺团指导老师为我们致辞。
„„
谢谢老师。
回顾过去，从欢声笑语与辛劳奋斗中我们得到许多宝贵的经验。今朝相聚，我们共话前方，展望未来，过去已经成为永远的记忆。让我们期待文艺团在新的起点谱写新篇章。
会议到此结束,谢谢大家的参加.
第二篇：会议流程
例会要求 时间不超于30分钟
各部门管理层准备一则故事或一个笑话分享 例会流程：
主持人：(前厅领班或主管）
1.集合整队
2.各小组队名及口号
3.点名问好
4.整队汇报工作问题及今天工作安排
5.加油鼓励口号
主持人：告诉我谁是最好的 员工：我们是最好的主持人：谁是最棒的员工：我们是最棒的主持人：大声告诉我，我们该怎么做 员工：加油加油，努力努力！主持人：我们来自那里？ 员工：舒来喜
主持人：我们来自那里？ 员工：舒来喜
主持人：散开跳舞
第三篇：会议流程
★准备工作
1接到会议（会展）意向后，合理报价立即回复，并提出我方的合理化建议。
2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。
3根据要求预定酒店，会议（会展）场地、车辆等。
4准备会务用品：代表证、会徽、纪念品。
5提供公关礼仪、文秘、翻译服务，代租会务所需设备。
★会议接待
1会议（会展）场所的布置：欢迎牌、横幅、指示牌、会议资料、纸、笔、饮料、设备测试等。
2按客户需要安排接送与会宾客，协助会务组办理宾客签到等工作。
3会议用餐及宴会安排。
4会后旅游、娱乐考察等活动。
5提供返程飞机票、火车票。
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一般而言，作为专业的会展公司承接/代理各类会议及展览，大多经过以下几个环节：
1、策划作为专业的会展代理公司，我们提供会展企划代理，告诉我们你的想法或者点子，我们为你提供可行性方案、招展企划、会议回执等等。
2、咨询在此阶段，我们将与委托方进行初步沟通，并就委托方的一些关心点提出自己的预案供选择——譬如在预算范围内最适宜的会议场所、推荐参加者下榻的酒店、选择合适的餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会展交通流程、接待流程等。
3、考察如果您认为沟通后可以相信我们，那么我们可以进入这个阶段——我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及会展设备细节等等，并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨，大致明确双方的责任与义务。
4、确定这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案，尽可能把方案细化，然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任，并签署相关服务协议。
5、执行严格而又人性化地执行协议，将是双方合作精神的高度升华。不管设想如何完美，任何计划都是存在纰漏的，需要合作双方本着合作的理念，抛开暂时的不合，以会展的圆满结局为一致奋斗目标。在此期间，双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸，并临时决定双方签字负责人，所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。
6、结算双方财务人员认真核对各类单据，严格按照协议执行核算。
第四篇：会议流程
2012年终总结会议流程
一、时间：2013年2月1日14:00
二、地点：公司一楼会议室
三、参会人员：公司全体员工
四、会议纪律：
1、保持会场秩序，会议期间请勿大声喧哗。
2、会议期间请将手机关闭或调至静音。会场内严禁接听电话，如有紧急电话，请到会场外接听。
3、为了他人身体健康和会场安全，会场内严禁吸烟。
五、会议流程1、14:00会议开始2、14:05---14:30由戴总作2012年公司各项业务业绩总结，并对2013年业务发展进行展望3、14:30---14:40风控部赵斌总监作2012工作总结4、14:40---14:50担保部刘高坚副总经理作2012工作总结 5、14:50---15:00小贷公司谭振华总经理作2012工作总结 6、15:00---15:10财务部经理徐静作2012工作总结7、15:10---15:20担保部各员工作2012工作总结8、15:20---15:40风控部各员工作2012工作总结9、15:40---16:00财务部、行政部各员工作2012工作总结10、16:00---16:40由戴总进行2012先进表彰，获奖人员发表获奖感言。11、16:40---17:30座谈时间，全体员工一起回顾2012年，交流自身感受。12、17:30会议结束。
六、年饭晚宴
1、时间：2013年2月1日18:30---20:002、地点：聚缘楼
3、全体员工自行前往
七、联欢晚会
1、时间：2013年2月1日20:30---24:002、地点：国贸中心“皇朝国际”
3、内容：员工联欢及抽奖活动
云南科诚集团
2013年1月31日
第五篇：会议流程
一、会议流程
1、会议签到；参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室，在签到表上签名；
2、检查上周例会提出相关问题的解快情况，逐项核对，责任落实到人；
3、总包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方及监理的支持条件；
4、分包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方、监理及总包方的支持条件；
5、专业监理工程师提出各施工方需要整改的事项；
6、总监理工程师对施工单位上周的进度、质量及安全进行总结，提出整改要求，解答施工单位提出的问题；
7、各甲方代表提出相关的工作要求及注意事项；
8、甲方项目经理提出相关工作要求；
二、会议相关要求
1、总监理工程师主持会议，负责协调会议相关事宜，保证例会质量，监理单位负责做好会议记录，在会议召开的次日将会议相关内容的纸式稿下发各参会单位内业，各方存档。
2、会议发言要求言简意赅，有针对性，尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的；
3、与会人员准时到场参加会议，如有特殊原因不能参加会议，需
提前4小时向总监理工程师请假，无故迟到者每人罚款50元，无故不参加会议者每人罚款200元；
4、总包及甲分包施工单位于每周一上午10点前，将《周工作总结与计划表》提交给监理单位，违者罚款200元；
5、召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果
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