揭秘少儿英语加盟行业投资市场考察的正确方式

第一篇：揭秘少儿英语加盟行业投资市场考察的正确方式

揭秘少儿英语加盟行业投资市场考察的正确方式

如今的市场状况，少儿英语已经步入“刚需”阶段。选对品牌就已经先胜一筹。SK少儿英语北方区为投资者揭秘，如何不被宣传所骗，考察的正确打开方式。考察，百科给的定义是：指实地观察调查或审察考核。对少儿英语的考察，也不例外，“实地”很重要。都要严格的按流程、按步骤。毕竟钱是从自己兜里拿出来的，会不会翻倍的回到自己的兜里，考察是一个决定性的环节。

【实地考察前的准备工作】

1.考察出身：到官网进行查证，或请第三方权威机构佐证。2.接触品牌：通过阅读官网资料、公众号等方式，对品牌有一个大概的了解，然后通过电话，或其他网络渠道沟通。

一方面对品牌有一个直观的了解，另一方面通过对比品牌方的说辞，来验证前期宣传的属实性，从而验证其品性。

【实地考察第一站：总部】

通过与品牌方的直接交谈和观察总部的设计装修、硬件配置、人员素质等方面，对品牌总部的整体实力和团队能力有一个了解。投资者要抓住与品牌方面对面交流的机会，深入了解品牌方的加盟政策。

好的品牌，对投资加盟者都有一定的要求。投资者要了解品牌方的加盟条件。加盟条件越严格，加盟门槛越高，但同时也说明品牌的责任心越强。投资者还需要考察的关键方面就是品牌方提供哪些加盟服务，不仅要考察相关服务是否做到位，还要考察是否真有成效。品牌不同，加盟费差别很大，品牌价值和后期服务才是关键。投资者同时也需要对品牌加盟费有一个细致的了解，这直接关系到项目的整体运作。

那些做出一堆服务承诺，却只收你小额加盟费的品牌，一定要慎重！从实际情况来看，那些加盟门槛低的品牌，后期服务大都跟不上。除此之外，投资者对加盟的合作形式、加盟流程、费用支付方式、服务是否有偿等要进行了解。

【实地考察第二站：新加盟的中心】

进店考察既可以预约到访，也可以暗访，主要的考察内容为品牌课程、设计装修和营业情况等。对加盟服务的考察，可以分两部分进行，一方面，观察一下加盟店的装修设计，通过观察加盟中心的设计、色彩、用料、分区等，投资者可以对总部的装修设计服务水平进行直观的判断；另一方面，投资者通过体验服务、课程，观察中心的管理情况等，可以此判断出总部的培训、督导是否规范、到位。

【实地考察第三站：早起加盟中心】

过了1到2年的回本周期的中心，投资者可以侧重对其盈利能力进行考察。但每个中心的运营能力千差万别，还有选址、消费群体等变量因素，这个考察结果，如果仅是单个标本，则仅具有参考价值。品牌官网相关动态，如果经常有连续签约或竞争城市代理的报道，则可以推断加盟中心的盈利情况普遍良好。投资者还可以借此机会对品牌方的加盟服务和品牌口碑进行调查，比如可以跟上课的孩子和家长聊一聊，或跟加盟中心的投资人或负责人聊一聊，以获取第一手资料。俗话说，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，少儿英语投资加盟亦是如此。投资者在选择品牌时，再怎么谨慎都不为过，一定要多方调研，慎重选择，选择那些出身好、知名度高、口碑好的品牌。SK少儿英语正式引入英国皇家教学教法标准(EYFS)，为2-14岁的中国孩子，开启通向国际公民的大门。现就北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河北、内蒙等地诚邀有着同样教学理念的投资者，共同打造全球最好的华人儿童英语学习品牌。

第二篇：正确投资连锁店必须考察的几个方面

成功投资连锁店必须考察的几个方面

一、连锁店的成功率

要考察其他同一系统连锁店的经营状况，如果一个连锁系统出现关店的情形，一定要谨慎；如果一个连锁系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的连锁系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。

二、连锁店的加入门槛

如果一家连锁店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付连锁费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，连锁者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。

三、连锁店的管理系统

这个对于投入到连锁店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张连锁，目的不是要把连锁系统建立完善，而是要快速赚取连锁的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个连锁系统不能提供非常具体的连锁企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的连锁系统是不宜考虑的。

四、连锁费用是否合理

连锁费用是否合理，首先要看这家连锁企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个连锁企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，最重要的是要看投资回报率，参照其他连锁店的回报率，如果觉得此系统连锁店的回报率达到自己的要求，那么连锁费用就基本是合理的。通常每个连锁企业拥有自己的连锁费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。

五、是否直接与总公司接触

如果想投入到连锁店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总代理联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能保障应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。

第三篇：中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

近日，中央电视台多个栏目就中央空调风管清洗的必要性，以及现昔中央空调风管的实际卫生状态做了深刻的分析，再次对中央空调风管清洗市场伏到了推进性作用。在此，首先感谢国家卫生部对全社会公家健康的高度器重；也感激国家疾病防备与把持核心对中央空调卫生状况长年的研讨和为改良其状况所做的宏大努力；当然，也要感谢国家级的消息媒体对改擅中央空调风管卫生状态所做的尽力。近多少地，笔者也收到了去从全国各地的咨询邮件和征询电话，希看了解如何入入这个市场。所以，笔者认为有必要为愿望进入这个行业的企业以及集体,做一些主观的市场获利能力的分析。

一、现有市场分析：

1）市场特点：

中央空调风管清洗市场从2003年发展至今，业内的企业对这个市场都有独特的认识。借用课本里的一句话：前程是光亮的，途径是波折的。也就是说：在宏观上市场后劲是巨大的,但在未来的两、三年内,市场容量不会太大，发展的快度也不会太钝，尽对不可能造成所谓的井喷行情!这就使得投资者处于了两难的地步，如果现在投资可以最大限度的完成市场占领，营销网络建设，自身技术与人力资源的

贮备，但也要面临比较大的生存问题；可是，之后投资又失往了市场占领、营销网络的修设以及自身发展的时间;当然，今后的成熟市场也不会有现在市场的利润空间。

根据这个市场特点，在经营上如何解决市场缓暖期的业务发展问题，才是解决如何在中央空调清洗市场真正获利的要害问题。如果可以作到在投资的前两至三年内，保障了自身获利能力，即有充脚的利润作为后绝发展的基本，又有充分的时间占据市场,这样的经营模式才是可弃的。否则，如果只是看中未来市场，无奈渡过这个发展期，岂但对今后发展无任何利益，而且可能为了自身生存，重大击击当地的清洗市场发展。例如，在国内很多设备拥有量比较高的城市，已经产生了恶性的价格竞争。这样做无异于他杀，因为不但没有培育美今后的市场，连现今的有限市场利润都拿不到。所以，在投资这个项目前，千万记住一句连小教生都晓得的俗语：看见的不是肉，吃到嘴面的才是肉。如何解决这个问题应该是任何希望投资这个市场的企业和个人都需要认真考虑的问题，它比采购设备和学习清洗技术都沉要的多！

2）最终服务对象特点：任何一个市场从上游到下游总要有一个业务的终结点，也就是终极因某种好处的取得所领取费用的那个人或企业。实践上，因为干净的空气最末受害者是社会大众，但费用的支付者是为民众提供某项服务的企业，在主体上就存在抵触。例如：宾馆

为我们提供了异地住宿的服务，如果他清洗了中央空调风管，蒙益的是住宾馆的人，而不仅仅是宾馆所有者自身。当然，为了提供更赖的服务，更大的提高宾馆的入住率，宾馆可以把清洗费用作为正常的经营费用计入经营成本内，而后再均摊到每个房客身上。但是，让我们来分析一下宾馆类经营企业的特点。这种分析包括了所有经营性公共场所，例如：宾馆、饭店、写字楼、商场、影剧院、展览馆等。

首先，这些行业都属于投资大，运营成本大，投资回收期长，洁利润率比较低的企业，各项费用预算都很严厉，而且运营模式基本上都很成熟，任何大额费用增加都比较艰苦。

其次，这些企业基本上完成了所有者和专业经营者的责任划分，比如：宾馆是由专业的管理公司负责运营，一般大厦是由物业管理公司负责运营等。对大厦的清洗首先需要管理公司批准，再需要实际的业主为管理公司增加相关的费用预算。这需要经过正常的商业过程和一定时间。因为之前的空调每年维护费用已经有了明确的预算，不可能马上增加几倍甚至几十倍的清洗费用。

最后，这些企业基本上都是当地的形象企业，例如：宾馆是当地游览业的窗口单位，写字楼是当地投资环境的窗心企业等等。对这些企业，当地政府都是采用了搀扶发展的立场，毫不可能在企业还不是很强大的情况下，再强加给企业伟大的费用累赘。清洗是必须的，但

是一定要有一个循序渐进的进程。

通过以上的分析，是希望投资者清晰的知路，就算一个大厦决定了清洗，这个过程也是需要时间的，不可能在短期内马上就形成实际的销售额。

3）业务特点：中央空调风管清洗业务的特点有两个：淡季与淡季辨别显著；大厦的管讲构造与装置方法决定了实际的清洗成本，而且差异很大。在这里由于是分析投资获利问题，而不是详细施工技术问题，所以我们仅对第一个特点进行分析。由于中央空调在全年分为使用与封闭两种状态，导致了中央空调清洗有显明的咸、旺季之分。每年五一和十一前后的两个月应该是旺季，但当空调解于使用状态时，基本上没有人考虑清洗。虽然，空调的清洗并不是十分影响空调的使用，但是，由于之前的通例是在空调处机状态下才考虑维护，所以这个观点不可能在短期内改变。这个特点也大大妨害了投资者的发展。除了国内极少数公司拥有针对性的高效率施工方式外，绝大多数公司的清洗技术（不是设备技术）只能支持每个工作日清洗300平方米的风管，而且还要授被清洗单位运营的影响。按平均计算，每个工作日的工作效力大概也就是250平方米左右。那么按一个中型的宾馆一般有5000平方米风管计算，年龄两个旺季也就150天，一套设备谦负荷工作量也就是清洗7个大厦，而且这还不包括转场的时间。那么，就算是满负荷工作状态下，有盈利吗？没有！洗7个这样的大楼也只

能保证投资者最多在财务上持平（见第二节《投资预算与平衡点分析》）！而且，现在的市场根本不会让清洗类的公司有如此的事迹！也就是说，如果投资者在现今的市场状态下，购买一套正常设备，采用一般的经营模式，亏损已经就是注定的！但是国内有70％，甚至更高比例的投资者都是在这种做法下进入市场的，起因很简略：只计算了看到的肉，没计算能吃到多少，甚至连市场让你随意吃的时候都不能吃鼓也没合计到，就盲目的进入了市场。

4）竞争者分析：想进入这个市场，就必须对现有业内的企业进行分析，因为这是投资者最大的竞争者。首先咱们对业内的企业做一个划分：设备销售加清洗服务类、设备销售类、清洗服务类。

最大的竞争对手是第一类的公司，因为这类公司的清洗设备是自彼生产或代办署理的，他们在成本核算时，可以计算更低的设备折旧成本，而且他们有最好的施工技术与人力资源，同样也有更大的网络资源，如果投资者所在地有此类公司，那么如果采用与他同样的经营模式是很危险的，至少未来两至三年内是的！千万不要科学设备销售商的一些介绍，认为好的设备能在与其他同类公司竞争时远远超过他们，不可能！因为中央空调清洗包括了两项技术，设备技术和工程技术，单一的设备技术不可能代替工程技术，而工程技术要通过系统博业的学习与实际的工程实战探索和总结，需要长时间的积淀,几天内基本很难控制其中精华。当然，国内也有极少公司在唱工程技术推广

工作，多是形式主义且无济于事！而且即使在技术上不输于这类公司，在成本上也远远的输了。所以，对这类公司应该考虑在经营模式上的竞争，或者采用互剜市场完成自身发展。

第二类公司看讫来和清洗服务没多少关系，但要留神的是，如果这个公司有本人的研发实力和生产实力，那就值得看重了，果为当初设备销售的毛利润率比较高，所以不能消除他们随时可能会拉出你意想不到的低端价格设备，可能彻顶转变当地市场的基原经营模式，佳在这类公司很少，全国都不会超过五家，固然很多公司都对外声称有这个能力，但多数都是定造出产，实际再研发的投入很少，研发的技术人员也很少。真正有研发实力的公司在空调行业内最大的特点是：随时可以提供个性化服务，而且可能满意客户共性化的需要。并且，在这类公司中空调清洗设备只能是泛滥产品中的一项，之所以能支撑一个研发团队，相对不可能只为了空调清洗设备这一项，因为单一的空调清洗设备公司在目前的市场状态下，是不可能有实力每年破费上百万支撑一个这样的团队的。但从全局来说，这类公司与投资清洗的投资者的竞争关系不大。

第三类公司可能是投资者是否在近期投资这个行业的主要影响因艳。如果不能在经营模式上有所冲破，采用惯例的清洗设备和一般的运营模式，而且当地投资这个行业的公司超过了十家，应该从准则上，在近期内废弃单一投资这个项目的设法主意。本因很简单：如果

市场没有真正的被有效开发，在如此之小的实际市场容量眼前，更多的同类竞争者只能带来更大的投资风险。实际的例子举两个就可以说明了。

例一：从2003年终到2006年3月共30个月内，海内风管市场的清洗签约均匀价钱从60元降落到40元左左，个别竞争剧烈的市场低于了30元。降低了35％-40％左右，这种下落应该说是理性的，由于名际的清洗本钱不那么高，利润率功高，在发生了竞争后，应当有必定的缩水。然而，在2006年3月国度出台了相干政策，构成了一次设备销卖井喷言情，使设备占有质在欠时光内大幅度进步，可事实的清洗市场并没有得到理论的增添，导致许多设备领有量高的乡市呈现了价格的恶性竞争，如在上海、北京、广州等大城市，甚至报出了公然的低于清洗成标的价格，而且在短短12个月内，清洗平均签约价格再次缩水超过50％。这些数字盼望使投资者警醒！假如投资者应地的此种私司未经良多了，这么就必需在经营模式上跟赢害才能上先作剖析再斟酌投资答题。

例二：从2003年末到2006年3月共30个月内，清洗设备销售价格基本上没有多少的缩水，但2006年7月后，国内清洗设备市场平均的设备销售价格至少缩水了35％以上，而且，越来越多的设备销售商都在考虑下降设备销售价格，今后是不是会制成市场上涌现更多的竞争者呢？

当然，尔邦现有的500万套中央空调，和每年10％的增加是这个市场强有力的支持，从久远角度上瞅，现有的社会清洗能力是遥不够的，但是任何投资者都要意识到，这500多万套空调的清洗不会从0到500万只要要一年，或是两年。那将是很长的一个倒退期，作为投资者应该首先计算在投资后，将来两年内的市场发展情况，千万不要只望500万这个空泛的数字。一个企业只有结决了生存问题才聊得上领铺.5）政策分析：为了推动国内中央空调风管清洗过程，给全社会带来更加卫生的环境，国家相关职能部门做了很多工作，从2003年就接踵出台了很多强有力的政策，为推动空调清洗行业的发展做出了奉献；为了维护这个市场的发展，国家职能部门也出台了一定的控制手腕，包括设备推荐与清洗资质认证等，这些控制都体现了国家职能部门对发展这个市场的信心和认真背责的态度。但是，应该苏醒的认识到：国家职能部门只是市场政策的制订者，并不是市场的拥有者。在鼎力发展社会主义市场经济的大环境下，在与国内市场接轨的大势所趋下，一定是市场决定政策的调剂！再有，中央空调清洗项目面对职能部分也是一个全新的行业，一个全新的问题，也需要有摸索的过程，例如：在2006年3月出台的政策中对清洗设备的技术要乞降2006年10月出台的对清洗设备要求就有了很大的修改。7个月内做出如此的修正，说明了职能部门为推动中央空调清洗工作做出了很大的努力。

对投资者来说：职能部门可以推举设备，也可以按规定批给契合前提的企业资质，但职能部门没有任务，也没有义务保证投资者赢利。事实上投资者的最终目的是赢利，所以选择可以赢利的经营模式才是最重要的，如果赢利机遇比较大的经营模式需要资质的支撑，那么选择获得资质也是为了自身经营的需要。而不要轻重倒置，把拿到资质作为投资的头等大事。因为清洗资质也是有局限性的，例如：它只是针对公共场所的，那么如果投资者把业务发展的重点置在了非公共场所，而针对公共场所的实际特点，作为今后市场培育与储备的话，很显然，在适合的时间考虑获得资质才是明智的，如果在投资初期不做市场分析，只供拿到资质是很不明智的，这可能带来很多不用要的投资。现在有很多投资者把获得资质抬在了投资的首位考虑，包括选择清洗设备上，这都是短考虑的！应该相信，国家职能部门的大门永远是敞开的，也永远是公证的，只要合乎规定的条件，获得资质是确定的！何时需要失掉资质是由投资者决定的，最终也是市场决定的。所以，如何更好的依靠国家政策来增进自身的发展，是任何一个投资者都不能疏忽的问题。我们也信任国家职能部门会根据市场的发展情况，一直推出切实可行的好政策。

? 投资者可以从以上五个方面，根据当地市场的实际情况，对中央空调风管清洗市场做出一个比较客观的分析，它应该是决议投资者投资与否和投资多少的第一个客观根据。

二、投资预算与平衡点计算：

其真，任何一个投资者都会在投资前，做一个当真的投资预算和均衡点分析。但是，在中央空调风管清洗走业的投资者中，实际上只有多数的投资者做过这样的预算，并不是不想做，而是因为对市场不懂得，导致预算的不正确。

详细的毛病包括：实际投资中固定资产的投资占了总投资额的60％，甚至是75％，而且在购购单套设备的情况下也是如斯。此项过错直交导致了在投资后如果不能立刻有实际的销售收入，就点临企业生存的问题；

市场启发性的投入预算太少，甚至有全体投资人认为买了设备，找几个关系单位就可以归收全体投资了。这是相称危险的，如果没有长期的市场开发预算，等现有的人际关系用绝时，才发明已无业务可做，长期的投资行动变成了一锤子交易，甜撑一段时间后只有关门；

流动资本投入太少，因为没有合理的投资预算，认为有了设备和几个关系就可以开业了，只预留了很少的流动资本，基本上处于用钱时再考虑的情况，这种资金状态必定是市场开发的打算性差，长期方案少，基本上只有很短期的工作规划；

对实际的工程施工成本认识不足，现在之所以有部分企业敢于报出低于成本的价格,XPS复合风管，一方面是由于价格的恶性竞争，另一方面也阐明了企业自身都没有认真计算过真正的清洗成本到底是多少，连成本都没法计算明白，盲目的拔高价格也就不难能可贵了。当然，现有业内企业还存在很多投资和管理上的问题，在这里就不逐一解释了。

那么，一个基本的投资预算应该如何客观的做出呢？由于每个投资者的特点不同，面对当地市场的千差万别，所以，投资预算只能是项目类的，具体的数字需要投资者客观的分析后得出，当然为了更就于懂得，我们也列举了实例。并根据实际的例子给出了平衡点的计算办法。

投资预算以及年费用的预算：

投资预算主要包括固定资产和流动资本两大项，其中固定资产的投资主要用于清洗设备、辅助设备工具、办公设备、其他固定资产的采购。源动资本主要是用于企业在还没有产生实际销售之前的费用投入。在这里有几个例子应该说是很客观的，也是经过市场测验的。如果投资了一套设备，固定资产的投资尽量掌握在总投资预算的30％以内；如果是投入了两套设备，固定资产的投资也不要超过总投资的50％，如果是更多套的设备，要尽量节制在总投资的65％以内。过

多的固定资产的投入会导致企业的短期抗风险能力下提，面对一个慢热的市场，是不明智的。

固定资产投入预算：

1）清洗设备采购预算：海内现有的设备平均价格在10-15万元，入口的设备价格详高。如果想把对公共场所清洗作为业务的重要方向，应尽可能采用高价格设备。这点很主要，因为公共场所的中央空调特点是：大面积采取风机盘管加新风体系，不合适对装建层进行太多的处置，需要的设备应该是尽可能玲珑的，比方软轴机、小型的机器人、空气喷吹设备等，这些都会减少实际工作中的难度，而且设备价格低廉；再有，由于大部门公共场合属于营业性场所，连断施工可行性不强，所以施工持续性比较强的大型设备并不适合，应该采用方即开展、并且便利转场的设备，以适应这个特点,玻镁风管。由于公共场所项目运作期较长，所以太贵的设备对初期盈利能力是个很大的考验。

另外，由于公共场属于政策主要管理的场所，缓缓国家会逐渐标准这个市场。所以如果想把清洗公共场所作为业务的发展方向，而且希望在初期就把资量作为投资的必须，那么设备的单套价格将超过20万，由于设备价格和实际的市场情势有很大的盾矛，投资者在挑选时要分外警惕，如果投资者有能力规躲未来两至三年的亏损风险，并

且还要躲避掉大家花几年的时间培育市场，今后的其他投资者分享市场的长期风险，那么，可以取舍购买按现有政策可以审批资质的设备。

该然，最理智的抉择是购置能够多元化经营的荡涤设备，这个内容将在第四节《公道的经营模式倡议》中具体先容。比拟合理的装备洽购应当是有市场针对性的采购，不要以为只有是中心空调皆能洗的设备才恶，实在，市场针对性越强，越能折理的组织营销干没企业的特色，设备的投资也绝对减多，这样的采买才是感性的。

在采购设备时，最大的误区就是在没有明白的市场方向时，就采购设备。这个明确的方向应该是做过充足的市场调研，好比当地市场的容量有多少、有清洗动向的实际企业有多少、明确的业务点在那里等等，没有这些客观的调研，即便是买1元钱一套的设备都是盲目的。

2）帮助设备工具采购预算：个别这种设备和工具都是为实现清洗工作，与投资者采购的清洗设备配套应用的。大局部应采购的内容，设备销售商都会供给，照单采购就可以了。根本上单套设备的配套应该在10000-15000元。

3）办公用设备采购：任何会把一个价值超过十万的清洗施工接给企业的业主，都不会对企业本身不做任何考核，除非你只想做关系

市场，而不希望进入贸易市场，所以必要的办公设备采购是必须的。此项的投资大约在5万元高低。4）其他固定资产的采购：其他可能还包括的是：施工车辆的采购等，可根据自身特点，和市场实际的需求考虑。

以采购两套清洗设备为例：

设备采购预算为28万，辅帮设备工具采购2.4万元，办公设备采购5万元，其他采购为0元。固定资产投资预算为35.4万元。

其中设备类采购以二年期计算折旧，每年为15.2万元，办公设备以三年计算折陈，每年为1.7万，其余固定资产按相应的财务划定计算折旧便可。则示例中的每年折旧为16.9万元。

年费用预算：

1）员工工资：公司员工应包含：固定的工程技巧人员（最低水平是单套一人），固定的设备保护人员（最低程度是单套一人），设备操作我员（最低程度是单台0.5人），其他施工职员（最低程度是单套两人），市场营销人员（依据本身请求，但最低程度也需要一人），财务人员（由于有些投资者是属于公司增加经营项纲，所以视实际情况而定），治理人员（由于有些投资者是属于公司增长经营名目，所

以视实际情况而定）等。每年的工资、劳动社会保障（由于为员工提供劳动社会保障是国野法律规定，而且清洗施工中存在一定的施工危险，所以删减此项费用是不亮智的）、业务实行嘉奖（5％左右）组成了员工工资项.2）房屋水电、通讯费用、办公费用：普通房租每年在4-5万元，水电及物业管理费用每年10000元左右，通信费用每年在8000元左右，办公费用应该在1万元左右。

3）业务费用：其实很多投资者最难计算的就是这项费用，由于市场方向以及范围的不共，很难给出一个实际的数字，但是从很多公司多年的教训来看，此项费用保守的估计为单套5万元，实际上可能远不仅这个数字，尤其对刚进入这个市场的公司。

4）不可预感性费用：其实此项费用基本上是对业务费用的弥补，应该不低于以上三项费用总和的30％。

以采购两套清洗设备为例：

员农至少须要14己左右，按平均工资添社保1500元盘算，全年工资总额为25.2万元；屋宇水电纯项为7万元；业务费用10万元；不可逢睹性用度替12.7万元，齐年的费用的总预算为：54.9万元。

千万不要认为这个数字可能算大了，应该是最守旧的估量了。除非不是实正做市场运作，而处于停止状况，否则这个费用只会更高。因为始进市场的公司需要经由设备的熟悉期，工程施工的熟习期，市场的畸形培养期，以及项目标运息期，所以，在第一年无免何发入的情形并不少见。固定资产的投资估算不要低于费用预算的80％，则示例中的淌动资利投资预算为43.9万元。基础上取固定资产投资持平。

上海风野通风设备工程有限公司 业务电话：021-58597508、*** 业务 Q Q：185166365、745425441 联系地址：上海浦东川沙六陈路760弄251号 公司网站：http://www.xiexiebang.com

第四篇：2014-2018年中国医疗器械行业市场投资可行性研究报告

2014-2018年中国医疗器械行业市场投资可行性研究报告

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正文目录

第一部分 行业发展现状

第一章中国医疗器械行业发展概述2

第一节医疗器械行业发展情况2

第二节最近3-5年中国医疗器械行业经济指标分析

一、赢利性3

二、成长速度4

三、附加值的提升空间6

四、进入壁垒／退出机制9

五、风险性11

六、行业周期12

七、竞争激烈程度指标14

八、当前行业发展所属周期阶段的判断17

第三节关联产业发展分析20

第二章中国医疗器械行业的国际比较分析22

第一节中国医疗器械行业竞争力指标分析22

第二节中国医疗器械行业经济指标国际比较分析

第三节全球医疗器械行业市场需求分析24

一、市场规模现状24

二、需求结构分析26

三、重点需求客户29

四、市场前景展望31

第四节全球医疗器械行业市场供给分析33

一、生产规模现状33

二、产能规模分布35

三、市场价格走势36

四、重点厂商分布38

第二部分 市场需求分析

第三章应用领域及行业供需分析44

第一节需求分析44

一、医疗器械行业需求市场44

二、医疗器械行业客户结构46

三、医疗器械行业需求的地区差异49

第二节供给分析52

第三节供求平衡分析及未来发展趋势53

一、医疗器械行业的需求预测53

二、医疗器械行业的供应预测55

三、供求平衡分析56 3 23

四、供求平衡预测58第四节市场价格走势分析62第四章医疗器械产业链的分析64第一节行业集中度64

第二节主要环节的增值空间65第三节行业进入壁垒和驱动因素66第四节上下游行业影响及趋势分析67第五章区域市场情况深度研究69

第一节长三角区域市场情况分析69第二节珠三角区域市场情况分析70第三节环渤海区域市场情况分析71

第四节医疗器械行业主要市场大区发展状况及竞争力研究7

2一、华北大区市场分析7

2二、华中大区市场分析7

4三、华南大区市场分析77

四、华东大区市场分析79

五、东北大区市场分析80

六、西南大区市场分析82

七、西北大区市场分析85

第五节主要省市集中度及竞争力模式分析88第六章2014-2018年需求预测分析90

第一节医疗器械行业领域2014-2018年需求量预测90

第二节2014-2018年医疗器械行业领域需求产品（服务）功能预测91第三节2014-2018年医疗器械行业领域需求产品（服务）市场格局预测第三部分 产业竞争格局分析

第七章医疗器械市场竞争格局分析95第一节行业竞争结构分析9

5一、现有企业间竞争9

5二、潜在进入者分析96

三、替代品威胁分析98

四、供应商议价能力10

1五、客户议价能力103第二节行业集中度分析10

5一、市场集中度分析10

5二、企业集中度分析107

三、区域集中度分析108第三节行业国际竞争力比较11

1一、生产要素11

1二、需求条件112

三、支援与相关产业114

四、企业战略、结构与竞争状态117

五、政府的作用119

第四节医疗器械行业主要企业竞争力分析121

2一、重点企业资产总计对比分析1

21二、重点企业从业人员对比分析12

3三、重点企业全年营业收入对比分析12

4四、重点企业利润总额对比分析126

五、重点企业综合竞争力对比分析129第五节医疗器械行业竞争格局分析1

32一、2014年医疗器械行业竞争分析1

32二、2014年国内外医疗器械竞争分析13

4三、2014年中国医疗器械市场竞争分析137

四、2014年中国医疗器械市场集中度分析139

第八章主要生产企业的排名与产业结构分析142第一节行业企业排名分析142第二节产业结构分析143

一、市场细分充分程度的分析1

43二、各细分市场领先企业排名144

三、各细分市场占总市场的结构比例146

四、领先企业的结构分析（所有制结构）149

第三节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析1

52一、产业价值链条的构成152

二、产业链条的竞争优势与劣势分析154第四节产业结构发展预测158

一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析（投资政策、外资政策、限制性政策）

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素161

三、中国医疗器械行业参与国际竞争的战略市场定位163第九章前十大领先企业分析166

第一节医疗器械重点企业一 分析166

一、主营业务及经营状况166

二、历年生产规模、销售规模、利润指标169

三、主要市场定位171

四、主要优势与主要劣势17

2五、市场拓展战略与手段分析174第二节医疗器械重点企业二 分析178

一、主营业务及经营状况178

二、历年生产规模、销售规模、利润指标18

1三、主要市场定位183

四、主要优势与主要劣势18

4五、市场拓展战略与手段分析186第三节医疗器械重点企业三 分析190

一、主营业务及经营状况190

二、历年生产规模、销售规模、利润指标19

3三、主要市场定位195

四、主要优势与主要劣势196

五、市场拓展战略与手段分析198

158

一、主营业务及经营状况202

二、历年生产规模、销售规模、利润指标20

5三、主要市场定位207

四、主要优势与主要劣势208

五、市场拓展战略与手段分析210

第五节医疗器械重点企业五 分析21

4一、主营业务及经营状况214

二、历年生产规模、销售规模、利润指标217

三、主要市场定位219

四、主要优势与主要劣势220

五、市场拓展战略与手段分析222第六节医疗器械重点企业六 分析226

一、主营业务及经营状况226

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位231

四、主要优势与主要劣势2

32五、市场拓展战略与手段分析234

第七节医疗器械重点企业七 分析238

一、主营业务及经营状况238

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位243

四、主要优势与主要劣势24

4五、市场拓展战略与手段分析246第八节医疗器械重点企业八 分析250

一、主营业务及经营状况250

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位255

四、主要优势与主要劣势256

五、市场拓展战略与手段分析258第九节医疗器械重点企业九 分析26

2一、主营业务及经营状况262

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位267

四、主要优势与主要劣势268

五、市场拓展战略与手段分析270第十节医疗器械重点企业十 分析27

4一、主营业务及经营状况274

二、历年生产规模、销售规模、利润指标

三、主要市场定位279

四、主要优势与主要劣势280

五、市场拓展战略与手段分析282

第四部分 产业发展关键趋势与投资方向推荐

229 241 253 265 277

第一节中国医疗器械行业总体规模分析288

一、企业数量结构分析288

二、行业生产规模分析290

第二节中国医疗器械行业产销分析29

4一、行业产成品情况总体分析294

二、行业产品销售收入总体分析297

第三节中国医疗器械行业财务指标总体分析300

一、行业盈利能力分析300

二、行业偿债能力分析302

三、行业营运能力分析30

5四、行业发展能力分析307

第十一章影响企业生产与经营的关键趋势310第一节市场整合成长趋势310

第二节需求变化趋势及新的商业机遇预测311第三节企业区域市场拓展的趋势312第四节科研开发趋势及替代技术进展313

第五节影响企业销售与服务方式的关键趋势314第六节中国医疗器械行业SWOT分析315

第十二章2014-2018年医疗器械行业投资价值评估分析317第一节产业发展的有利因素与不利因素分析317第二节产业发展的空白点分析318第三节投资回报率比较高的投资方向319第四节新进入者应注意的障碍因素320第五节营销分析与营销模式推荐

321一、渠道构成321二、销售贡献比率32

3三、覆盖率324

四、销售渠道效果326

五、价值流程结构329

第十三章业内专家观点与研究结论333第一节报告主要研究结论333第二节博研咨询行业专家建议334 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。

第五篇：冷饮行业市场前瞻与投资战略规划分析[最终版]

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近年来，居民对冷饮的消费心理和消费行为都在发生变化，由过去的防暑降温型消费转向休闲享受型消费，我国冷饮消费处于快速发展期。2009年，我国冷饮行业市场规模达到193亿元。与世界人均冷饮消费量相比，我国人均冷饮消费量还处于较低水平，悬殊的差距表明中国冷饮消费市场发展潜力巨大。我国居民消费意识的转变及消费容量的激增将成为冷饮企业的巨大机遇。

正是由于国内冷饮市场的巨大机遇，跨国品牌纷纷布局国内市场，加剧了冷饮行业竞争的激烈程度。随着大型冷饮企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的冷饮生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究。正因为如此，一批国内优秀的冷饮品牌迅速崛起，逐渐成为冷饮行业中的翘楚!

本报告利用前瞻资讯对冷饮行业长期跟踪搜集的市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告从当前冷饮行业的关联产业出发，以冷饮行业的产销状况和行业需求走向为依托，详尽的分析了中国冷饮行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争态势。

报告主要分析了中国冷饮行业的运营情况;行业当前的市场环境;行业的竞争情况;冷饮产品的市场运营及营销策略;行业的消费行为特征及消费需求;行业的地区产销情况;行业领先企业的经营状况;行业的发展趋势与前景预测;同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个冷饮行业的市场走向和发展趋势，从而在竞争中赢得先机!

本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告通过对大量一手市场调研数据的前瞻性分析，深入而客观的剖析中国当前冷饮行业的总体市场容量、市场规模、竞争格局和市场需求特征，并根据冷饮行业的发展轨迹及多年的实践经验，对冷饮行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是冷饮生产企业、销售企业、投资企业准确了解冷饮行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对冷饮行业市场环境以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。

前瞻网《2013-2017年 中国调味品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》对本行业的特征及国内市场环境进行描述，随后报告对行业的市场供需状况、经济效益及区域格局等进行了细致的详尽剖析，接着报告中深入分析行业的产业链和市场竞争格局，并对行业的重点企业经营财务数据进行分析。最后，对该行业未来的发展前景，投资风险及投资策略给出建议。

本报告主要依据国家统计局、国家发改委、商务部、国务院发展研究中心、行业协会、工商、税务、国内外相关刊物的基础信息以及行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调研资料，由前瞻网的资深专家和研究人员的分析。

本报告是行业生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察市场先机，根据市场现状和发展趋势及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。

资料来源：前瞻网《2013-2017年 中国冷饮行业产销需求与投资预测分析报告》，百度报告名称可看报告详细内容。