重大行政和经济活动

第一篇：重大行政和经济活动

重大行政和经济活动

2009年度

2009年2月3日，市委、市政府举行威英德风电科技有限公司风电设备项目等市区20个重点项目集中开工仪式。市委书记赵鹏，市长李强分别在重点工业项目集中开工仪式、重点城建和服务业项目集中开工仪式上讲话。

2009年2月20日，百家中央企业应邀与我省共商合作发展，并集中签约一批重大合作项目。我市滨海港大型储配煤中心等3个项目参加集中签约，项目总投资达200亿元。市委书记赵鹏代表我市与中国电力投资集团公司等3家央企签订合作协议。、2009年3月31，日 市委、市政府召开全市机关效能建设暨优化经济发展环境工作会议。市委书记、市人大常委会主任赵鹏在会上讲话。市委副书记、市长李强主持会议。市委副书记李驰通报2008年度优化经济发展环境考核评议情况，并宣读“十佳服务处室”表彰决定。

2009年4月20日

中国工程物理研究院研究员、中国工程院院士李幼平，中科院海洋研究所副所长、研究员、中国工程院院士侯保荣，省发改委宏观经济研究院院长、研究员顾为东，中科院过程工程研究所研究员曹宏斌组成的院士专家咨询服务团来盐举行研讨报告会。

2009年5月18日

’2009中国盐城经贸洽谈会暨第二届海盐文化节在盐城国际会展中心门前广场开幕。

2009年7月20日

上海交通大学党委书记马德秀率该校专家团一行11人来盐考察华锐风电盐城产业基地。市委书记赵鹏、华锐风电科技股份有限公司董事长兼总经理韩俊良陪同考察，并与马德秀一行就推进风电设备产学研合作进行座谈交流。

2009年7月26日

一期工程占地150亩、总投资为20亿元的江苏闽盛环保工业材料城奠基典礼暨江苏彭氏担保有限公司银企签约仪式，在亭湖南洋经济开发区内的盐城环保产业园举行。

2009年8月12日

省委、省政府在北京人民大会堂举行江苏沿海开发合作恳谈会，向国内外嘉宾客商介绍江苏沿海地区情况 和发展前景，共同寻求深化合作、互利共赢的新路径。我市在会上成功签约6个重大合作项目，总投资640亿元。

2009年8月28日

’2009中国盐城海盐历史文化风貌区文化美食节拉开帷幕。

2009年9月8日

江苏华锐风电产业园项目集中签约仪式举行，国家级海上风电装备研发中心等7个总投资达51.12亿元的项目正式落户产业园。

2009年10月22日

盐城沿海开发推介会暨港—盐旅游合作恳谈会在香港富豪酒店举行。

2009年10月28日

市政府、国电电力发展股份有限公司在盐签订《能源产业发展战略合作框架协议》，双方就在盐投资建设百万千瓦海上风电场、风电装备产业园和单机百万千瓦火电等项目达成协议。

2009年11月9日

一期工程总投资10亿元的上海嘉定工业区建湖科技工业园在建湖县开发区正式揭牌。

2009年11月 19日

“百家外企2009江苏沿海行”走进盐城。

2009年12月2日

市政府和中国汽车技术研究中心投资共建的盐城国际汽车试验场项目正式签约。盐城国际汽车试验场项目落户盐城经济开发区，总投资额20亿元人民币，用地5000亩，建设期为两年。

2009年12月8日

我市在上海举行’2009沪盐合作共建园区项目集中签约仪式。全市11个省级开发区和上海漕河泾新兴技术开发区、上海西郊经济技术开发区、上海嘉定工业区等就一批投资亿元或3000万美元以上项目进行签约，项目总投资额41.2亿元。

盐城经济开发区首届春季招商节暨意大利布雷维尼全球年会

2009年中国盐城经济开发区首届春季招商节暨意大利布雷维尼全球年会于3月28日至4月1日在盐城隆重举行。

这是盐城经济开发区贯彻落实省、市委“保增长、促发展”措施而举办的一次重要活动，也是该区加快建设国家级开发区、加快提升产业层次，加快提升重大项目承载能力，不断提升招商选资水平而举办的一次区域性投资促进活动。

这次招商节是一次集盐城经济开发区环境推介、项目洽谈、文化交流、成果展示为一体的盛会，历时4天，主要有意大利布雷维尼公司全球机械年会，鹤凯电脑整机项目开工典礼、盐城经济开发区投资推介会以及重大项目签约仪式等。活动期间，共有380多名中外客商应邀参加这次盛会，其中欧美客商达200多名，创造了盐城有史以来一次经贸活动接待外宾人数之最。

2010年度

2010年1月7日

省长罗志军来盐调研沿海开发工作，主持召开沿海滩涂围垦综合开发座谈会。

2010年1月11日

总投资15亿元，目前国内最先进、功率最大的5兆瓦风电机组项目在华锐风电产业园举行开工仪式。

2010年1月7日

盐城经济开发区与中国农业银行盐城分行举行战略合作协议暨4亿元贷款签约仪式。

2010年2月18日

盐城市政府和常州市政府在常州签订2010年度挂钩合作计划，提出两市的经济合作项目均优先享受当地各项优惠扶持政策，同时明确在新兴产业培育、县区挂钩帮扶、新农村建设等方面展开新一轮合作的重点。

2010年3月 12日

上海市闵行区与盐城市战略合作暨上海闵行（盐都）工业园协议签约仪式在盐举行。

2010年3月11日，由省委常委、无锡市委书记杨卫泽率队，无锡市党政代表团一行在盐城考察，重点了解该市以风电及风电装备制造为主的新能源产业、汽车产业、现代高效农业、城市建设等方面的发展情况，同时举行无锡·盐城经济合作重大项目签约仪式。当天签约的3个经济合作重大项目分别为：

无锡汇坚集团有限公司在大丰经济开发区投资建设不锈钢工业园二期及相关配套项目，计划总投资15亿元，占地约1280亩；

无锡尚德太阳能电力有限公司在东台市沿海滩涂分期建设太阳能光伏并网发电项目，总装机容量为50兆瓦，总投资约20亿元，占地约1500亩，条件成熟时，尚德还将在东台市境内投资建立太阳能产品生产实体，目标产值达50亿元至100亿元；

2010年3月 16日

我市举行2010年全市“中小企业金融服务年”启动仪式暨大市区银企对接活动，21个项目进行集中签约，协议贷款额达26.25亿元。2010年5月28日

总投资10亿元的重庆啤酒集团盐城分公司20万千升啤酒项目在盐城高新区农产品加工园开工建设。

2010年5月18日

’2010中国盐城经贸洽谈会暨第三届海盐文化节在盐城国际会展中心门前广场举行。

2010年6月19日

江苏盐城沿海发展汇报会暨央企投资合作恳谈会在北京人民大会堂一楼西大厅举行。中海油集团、中粮集团等17家中央大型企业与我市签订总投资422亿元的18个项目合作协议。

2010年6月29日

我市引进的规模最大的台资项目——台玻悦达年产60万套汽车玻璃项目开工。

2010年7月30日

由中国德力西控股集团有限公司在大丰投资建设的长三角海洋湿地森林旅游度假目的地项目在上海签约，该项目计划总投资40亿元，建设周期4至5年。2010年8月5日’2010中国盐城现代服务业（香港）推介会在港举行。共签约20个项目，总投资近170亿元。

2010年8月 19日

盐城团市委、市希望工程办公室在盐举行“2010希望工程圆梦行动”资助仪式。

2010年9月 16日

总投资50亿元，一期投资12亿元的华锐风电装运项目在射阳港区举行开工仪式。

2010年11月 18日 2010中国盐城经贸洽谈会重大项目签约仪式举行。18个境内外重大项目集中签约，其中最大一个项目是恒盛地产控股公司在城南新区总投资160亿元的商贸区、科教城及商业开发项目。

2010年11月

28日

由上海斯化露航空科技发展有限公司和卓越（香港）航空事业有限公司共同投资50亿元的江苏蓝天航空航天产业园在建湖高新产业区举行奠基仪式。2010年12月

18日

中国汽车技术研究中心、盐城经济开发区、大丰港经济区三方签约共建总投资20亿元人民币的盐城汽车试验场。

2010年12月21日

注册资本1亿港币的中软国际有限公司大型离岸服务外包基地项目正式签约落户盐城经济开发区。

2011年度

2011年2月19日 盐城经济技术开发区16个城建项目集中开工。集中开工的项目包括新都路东延段等12条道路工程、世纪大道东延段等3条道路绿化工程以及中舍幼儿园等基础设施和社会事业工程，总投资超过10亿元。

2011年3月1日 总投资57.8亿元的20多个项目在建湖开工建设。其中最大的投资项目是年产600MW晶体硅太阳电池片项目，投资达22亿元。

2011年3月19日

总投资20亿美元的协鑫光电盐城LED项目开工。该项目位于盐城经济技术开发区内，是我市历史上投资额最大的新兴产业项目。

4月17日，盐城2011年春季欢乐乡村游在建湖弘宇生态园正式启动，来自城里的数百名游客下到田边，钻进大棚亲手摘草莓、观看传统捕鱼、欣赏民俗文化表演、品尝农家特色土菜，玩得不亦乐乎。50名盐城晚报小记者也应邀参加启动仪式。市委常委、副市长周福莲为小记者乡村旅游采风团授旗，并启动2011年春季欢乐乡村游。

2011年4月26日 总投资10亿元的20万千升重庆啤酒项目在盐都高新区农产品集中加工区正式投料生产，这标志着重啤集团盐城公司成为全省最大的啤酒生产企业。

2011年04月29日，盐城市委、市政府在响水召开全市沿海重大产业项目推进工作会议。会议主要任务是，总结分析去年以来全市沿海开发情况，全面部署当前及今后一段时期沿海重大产业项目推进工作。会议强调，全市上下要奋力抢抓机遇、不懈拼搏奋斗，以更大的决心和力度，突破沿海重大产业项目，努力使沿海真正成为全市发展最快的板块，成为盐城重要的经济增长极，成为转变发展方式的示范区，实现沿海发展新的跨越。

2011年6月7日 总投资20亿美元的泰国亿王亚哥集团高档办公纸品项目签约仪式在大丰举行。

2011年7月28日，响水经济开发区管委会与匈牙利海飞实业有限公司签订合作协议，由该公司投资2.6亿元人民币，在开发区境内运用世界最先进设备和生产工艺，新上大蒜深加工项目，这是开发区以项目建设为抓手，全力攻坚大项目、大企业和外资项目的又一新成果。

2011年8月28日

东台市总投资80.3亿元的21个项目集中开工。其中，科技创业园项目投资13.8亿元；中节能光伏电站项目投资12亿元；中粮绿色食品加工项目投资10亿元。

2011年9月30日

总投资7亿元的秦川华兴风电专用机床项目在盐都区华锐风电产业园开工建设。

2011年9月30日 总投资6亿元、建筑面积12.3万平方米的盐城国际软件园二期工程在盐城经济技术开发区正式开工。

2011年11月17日包括盐城台南（包机）旅游互动活动、盐城台湾风情节等。从台南包机的嘉宾和游客团来盐，开创了盐城台南旅游互动的新起点。台湾风情节包括启动仪式、台湾名小吃展、盐台优秀旅游商品交流展、台湾风情表演秀等活动，地道的台湾风情、正宗的美食口味、丰富的特色商品引起了轰动效应，为广大市民创造了节日盛宴。

大型企业宣传活动

2009年度

2009年4月4日

印度马恒达集团主席、执行董事马恒达和市人大常委会副主任、悦达集团董事局主席胡友林共同为马恒达悦达（盐城）拖拉机有限公司揭牌，并举行马恒达悦达（盐城）拖拉机有限公司生产的第一台125大马力拖拉机下线仪式。

2009年4月17日

江苏盐城环保产业园揭牌，总投资8亿元的江苏紫光高效布袋除尘项目同时举行开工仪式。

2009年12月 18日

东风悦达起亚汽车有限公司SOUL新车型上市仪式在上海浦东香格里拉大酒店举行。

2010年度

2010年1月12日

悦达·家乐福合作十周年暨家乐福盐城鹤翔店开业庆典举行。

2010年1月26日

盐都区与重庆啤酒（集团）有限责任公司举行重庆啤酒集团盐城有限责任公司异地搬迁及年产20万吨啤酒及麦芽项目签约仪式。

2010年7月12日

江苏天缘国际文化影视传媒有限公司在东台举行成立仪式。

2011年度

2011年3月1日 大丰投资环境推介会在上海举行。200多位中外客商出席，现场签约项目36个，总投资168亿元，其中利用外资1.7亿美元。

第二篇：行政和人事

人事部负责人：

工作职责：

1，全面负责公司人事管理工作,执行总经理关于人事管理工作的指示.2，制定和修改公司人事管理规章报总经理批准,并负责实施.3，制定公司人员编制计划报总经理批准,并负责实施.4，负责公司人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工.5，负责公司内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.6，负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查询和人才库建立等工作.7，具体负责办理员工劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的申请报批手续.8，具体负责员工户藉调动,职称评定,住房（宿舍）分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.9，负责执行国家劳动工资法津,法规,制定公司劳动工资管理制度,制定公司医疗保险,养老保险,待业保险,住房公积金等制度.报总经理批准,并负责实施.10，负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.11，按规定对一定范围的员工作出奖惩决定，负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉

称号的具体工作.12，全面负责公司劳动工资工作,执行总经理关于劳动工资工作的指示.13，指导和帮助下属做好劳资管理工作.14，负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.15，帮助和指导其它部门全面实施培训计划.16，对本部门员工的工作情况进行检查,监督和考核.17，完成上司布置的其他工作.行政部负责人：

工作职责：

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

5、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

6、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

7、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核。

8、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

9、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一培训计划和预算。

10、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

11、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活

动，丰富员工业余文化生活

第三篇：经济活动 分析

经济活动（调查报告等都可以利用此框架）：

对《2004年上半年经济活动分析报告AA(集团)有限公司》的分析本文是对AA集团的半年经济活动的综合分析。

A.标题

本标题是简要式：时限、对像、文种。

B.正文

一、前言：基本情况

1、AA集团上半年总产值利润、周期比、增长率。

2、资产状况。

二、具体分析

⑴实现产值、营业收入、利润总额；

总产值5969万元，营业收入6485.18万元，利润总额255.48万元。

⑵成本费用分析；⑶资产营运效率分析；

⑷偿债能力分析；⑸盈利能力分析；

⑹资金分析。

三、问题综述及相应措施建议

㈠原材料价格上涨；㈡由于主要客户代销制，占用大量资金； ㈢业务承接不足，要尽量开拓新市场； ㈣完善各项规章制度，促进降低成本； ㈤严格产品各道工序，提高产品质量； ㈥重视开拓国外市场；

㈦创新用工和分配制度，不拘一格用人才；

㈧防洪、防盗、防暑（北方企业要加上“防寒”）确保安全生产。

C.落款

1、署名：AA集团财会科（若没有署名的就写“本文署名略”即可）

2、日期：2004年7月

此范围的内容可照抄两、三点。

总结分析：

对《2001年上半年德化县乡镇企业局工作总结》的分析

㈠标题 要素式：时间、地点、单位、文种。

㈡正文

㈢

第四篇：行政和业务管理职责

行政和业务管理职责

1、负责公司与政府部门、行业协会等相关机构建立良好的公共关系，形成良好的政企关系;

2、掌握最新政策和信息，组织制定合适的对策及解决方案，为公司运营及业务拓展提供支撑;

3、建立健全集团总部法务管理体系和制度流程，统筹、组织和领导集团法律事务工作;

4、为集团经营业务和重大决策提供法律咨询支持，风险分析;

5、识别、评估，监测、报告公司新型业务及合作项目的法务风险，提供切实有效的规避风险方案与业务推进建议。

行政和业务管理职责21、统筹规划公司行政管理工作，组织制定行政管理规章制度及督促、保证制度的贯彻执行;

2、组织制定公司行政费用预算并实施，按月、季、年把控预算执行及费用支出情况;

3、建立健全公司固定资产管理相关流程、制度及标准，并监督执行;

4、负责公司重大活动的策划、组织、安排、实施;(年会等);

5、管理提升行政服务运营质量，快速精准解决员工行政反馈和问题，提升员工行政服务体验;

6、外部活动接待等事宜;

7、负责日常行政事务管理，协调各地及各部门正常开展工作;

8、负责公司车辆调配、员工食堂管理、设备、设施等固定资产的调配及管理。

行政和业务管理职责3

1.负责制定研究院行政管理、总务后勤管理等有关制度;

___组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据研究院和市场的发展修改完善各项制度;

3.负责处理研究院的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

___组织编制研究院的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制研究院行政经费;

5.负责研究院的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6.负责组织研究院文化建设工作

7.负责大楼装修及相关行政后勤的工作

行政和业务管理职责4

1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

___组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6.负责组织企业文化建设工作;

___组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况;

9.负责管理企业安全管理;

10.负责监管工程部、信息部;

___处理政府等相关事项，熟悉环保、消防、食药监

行政和业务管理职责5

协助总经理处理日常工作;

协助总经理进行商务谈判，做好各项衔接、联络工作;

协助编写总经理的公文、合同、标书、经营计划并监督反馈进展情况;

协助总经理开拓及维护客户资源，处理好外部客户关系(重要客户等);

做好各类会议和重要活动的组织工作，以及接待与拜访;

完成总经理交办的其他工作。

行政和业务管理职责61、依据公司整体战略目标和经营计划，研究和制定系统的行政后勤管理制度，并贯彻落实;

2、规划部门发展方向，制订部门工作计划，拟定部门人员编制;

3、策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立与完善部门管理制度，使部门管理规范化、流程化;

4、安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作;

5、理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开

展;

6、支持、指导员工开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助顺利完成各项工作和任务;

7、协调解决本部门与公司其他部门的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性;

8、加强部门内部团队精神建设;关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛;

9、管理公司固定资产的采购、公司车辆、行政后勤、员工宿舍;

10、协助总经理处理行政外部事务。

行政和业务管理职责71、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

2、依据公司行政体系的规划，建立相应行政体系制度，并有效监督执行;

3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;

4、负责公司管理模式执行情况的检查工作;

5、搭建公司会议管理体系并推动核心会议结果落地;

6、企业文化工作的制订与实施;

7、管控行政费用预算，控制公司各项行政事务成本;

8、协助总经理处理其他事物。

第五篇：依法行政和执政为民

依法行政执法为民

随着时代飞速发展，社会将面临新一轮、高层次的加速器发展。我们要以“三个代表”重要思想为指针，牢固树立一切从实际出发的观念、一切为了群众的观念、一切围绕发展的观念、一切从自己做起和一切从现在做起的观念，坚守依法行政之职，恪守执法为民之道，勇于开拓创新新思路，体现出时代性、把握好规律性、赋予其创造性，努力塑造良好的交通环境.一、坚持依法行政、执法为民

依法行政，作为依法治国的核心和基础，是建设社会主义政治文明的重要内容和必然要求。执法为民是我们贯彻落实党的十六大精神和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的结合点，是我们党立党为公、执政为民这一始终如一的政治信念在城市管理工作中的具体体现。坚持依法行政、执法为民是树立城管形象、塑造城管精神的一个重要着力点。坚持积极行政、有效行政、依法行政，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，是发展的客观要求，也是我们当前队伍建设的基本切入点。

二、要克服当前队伍中存在的三大不足之处。

首先，执法制度尚不够完善。目前交通执法工作有关的法律、法规和规章制度还有待进一步健全完善，自由裁量的空间偏大导致执法的随意性大的制度应该得到改善。

其次，执法素质有待提高。少数执法人员法制意识不强，成事不足、败事有余。有的根本不具备城管执法工作所必需的法律常识。由于人员不足，一些不具备执法主体资格的人员也在参与执法活动，削弱了执法的权威性。

另外，执法监督也急需加强。城管机关内部对执法活动的监督还不够有力。执法过错责任追究还没落实，追到根上，没有形成合力；部分领导和执法接受外部监督的意识不强，不适应外部监督的客观要求。

三、坚持依法行政、执法为民，应重点解决以下四个问题：

（一）重点解决执法思想和执法观念转变的问题。

要牢固树立“三个代表”重要思想在交通工作中的统领地位，通过兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，在全体执法人员中牢固树立大局意识。政治意识、忧患意识。群众意识和法治意识，要清楚地看到交通执法工作和交通队伍建设的现状，意识到问题存在的严重性，汲取已经发生问题的教训，广泛深入地开展端正执法思想，转变执法观念教育，使广大执法人员在执法思想观念上来一次革命，进一步明确为谁掌权，为谁执法，为谁服务的问题。在思想上打牢执法民的根基。

（三）重点解决不履行职责的不作为问题。滥用职权的乱作为问题，执法办案不规范和工作态度简单粗暴问题。

要结合交通大讨论以及大练兵活动，在全体交通人员中开展依法行政专题教育，从而端正执法思想，提高执法水平。同时要进一步完善热点重点岗位交流制度，要把具有较高法制素养的优秀人才及时交流到制办和各单位的法制员岗位，确保法制干部队伍的整体素质。要进一步完善内部执法检查制度，法制办要在坚持季度集中检查的基础上，将检查工作经常化，结合日常案件审核把关及时发现并纠正执法问题。要进一步完善教育培训制度，将法制培训列为执法人员培训整体规划的重要内容。提高法制培训的针对性和有效性。要进一步完善执法过错追究制度。将规范执法情况与每一名执法人员挂钩，与各单位目标管理考核挂钩。

四、坚持依法行政、执法为民，塑造公安精神，要强化六种意识

（一）强化执法为民意识

常怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，是经济发展、社会进步的动力，也是实践党的宗旨、改进工作作风的契机，更是贯彻落实“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“七-一”讲话的具体行动。强化执法为民意识，就是要让广大交通执法人员提高“人民交通为人民”的自觉性，树立正确的权力观和与时俱进的执法观，弄清“为谁掌权、为谁服务”的问题，从根本上破除“执法特权观”和“ 执法为利观”。我们必须把保护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点，全力以赴维护社会稳定。在各工作中，要对人民群充满感情，人民的利益高於一切，时刻关注人民群众需要什么、反对什么，想人民之所想，急人民之所急，谋人民之所需。在每一次执法行动中，都要认真履行为人民服务的宗旨，把人民满意作为检验工作的最高标准。寓服务于执法之中，把执法建立在良好的群众基础之上，以严格公正的执法形象和高效文明的服务质量取信于民。

（二）强化执法服务意识

强化执法服务意识，确立执法服务观，要坚持与时俱进，要从管理型向服务型转变，用服务的精神来统领、对待工作。首先要建立诚信机制，让人民群众更了解交通。时时、处处、事事皆实践“诚信”这一道德约定，以良好的执法信誉来提高群众对交通行政执法群体的信任度和满意率，从而为交通工作全方位开展提供良好的社会保障，更好地为人民群众服务。

（三）强化执法公平意识

“法律面前人人平等”，不存在任何超越法律的特权，这是现代法治的基石，也是执法所应恪守的原则。因此，执法活动必须平等地对待每一个执法相对人。执法公平包含两层含义，一是要反对特权，二是要反对歧视，做到不唯权、不唯上，不分人、不分籍，只依法。要强化执法公平意识，就必须提高执法公平的透明度，这是于自于民双赢的举措。公平、公正是法律生命之所系。执法失去公正，只能是对法律的曲解和漠视。执法公正是执法活动的灵魂，失去公平的执法，其危害猛于虎。强化执法公平意识，一方面要健全完善政务公开制度，将国家的有关法律、法规及执法程序等公诸于众，让公众有个普遍知晓性；另一方面在提高执法者的业务水平的前提下，在执法过程中，还要做到事先告知、事后通知，务必使整个执法过程在各方的监督下进行，切实体现公开、公正、公平的原则。

（四）强化执法规范意识

强化执法规范意识，就是要树立即使是执法活动也要依法进行的观念，执法活动必须以程序加以规范，这样不仅能进一步提高工作效能，还能顺应城区经济快速发展的变奏，交通的形象注入新的活力。切实强化执法程序化，摆脱把程序单纯视为保证实体法正确实施的工具观。规范是现代法治的醒目标志，没有规范化的程序就没有法治可言。实现现代社会的法治必须重视执法程序的规范和尊严。法治的本来含义就是限制权力的滥用，其方式就是以程序规范权力的运作。没有程序的“法治”，只能是“法治”口号下的人治。强化执法规范意识要健全各项在执法过程中的规范化、程序化制度。要加强对执法人员的教育培训，增强法制意识、程序意识和规范意识，依法办事，按程序办事。另外，还要加强对各项规范化、程序化制度的监督落实，使约束性制度成为自觉性行动，这样我们在执法为民上就有一个质的飞跃。

（五）强化执法高效意识

经济领域讲求效率，执法活动同样需要效率。强化执法效率，不仅意味着节省执法成本，同时可以更好地实现法律的公正，促进公民守法意识的形成。一个运作有序、高效转动的交通环境不仅能为区域经济发展提供安全保障，还可进一步推动城区的发展进度，维护好人民群众的利益、保障好一方安宁，为人民群众安居乐业创造一个良好的环境。强化执法高效意识，要充分结合当前的“岗位大练兵”活动，提高执法的能力，努力培养提高业务素质，提高工作效能，以适应区域经济发展和社会进步的要求。另外，要加强科技化应用，让技术促发展，向科技要效能，从而全面提高执法的效能。

（六）强化执法清廉意识

执法者理应是清廉者。而做到廉洁执法，首要的就是增强抵御诱惑的能力。西方正义女神的形象是：头戴蒙眼布，一手握宝剑，一手持天平。宝剑象征惩恶扬善，天平象征公平裁判，蒙眼布则象征不受任何利益的诱惑。也就是说，是神也要抵御诱惑，更何况是人。强化执法清廉意识，就是要让民警树立起正确的世界观、人生观和价值观，逐步养成秉公执法、清廉为民的高尚品质，从而形成内在的自我约束。我们看到，那些堕入邪恶深渊的执法者，有贪赃枉法的，有因色枉法的，有畏于权势或谋求权位而背叛法律的。由此可见，一名执法者必须不断提高自身的道德修养，律心律行，“非礼勿视、非礼勿想、非礼勿动”。一名执法者能否受人尊重，不仅要熟通法律、深谙程序，更要做到清廉执法。

依法行政、执法为民是交通工作实际学习贯彻“三个代表”重要思想和胡锦涛同志“七一”讲话精神找到的切入点和结合点，是交通机关肩负重大责任的必然要求.也是塑造身怀爱民之心、恪守为民之责的交通执法人员的根本所在。在新时期、新形势下，时代赋予交通工作新的内涵，其任务不仅仅局限在为区域经济的腾飞保驾护航上，也要全面融入其中。