11041采面顶板事故应急救援演练计划(五篇范文)

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第一篇:11041采面顶板事故应急救援演练计划

禹州市富山煤业有限公司

11041采面顶板事故应急救援演练计划

编制日期:2012年2月20日

富山煤业有限公司

11041采面顶板事故应急救援演练计划

为检验我矿重特大生产安全事故应急救援体系建设和执行情况,提高矿井应急救援能力,根据永锦公司领导布置,经矿领导班子研究决定:于2012年2月25日组织11041采面顶板事故应急救援预案演习,现将有关事宜通知如下:

一、组织机构

1.为了加强对本次演习工作的组织领导,成立应急救援指挥部(以下简称指挥部)。负责组织指挥应急救援演习工作。

总 指 挥:翟少伟

副总指挥:张业明 段为民 刘二木 田新奇 陈振虎 殷铜成 袁海旭

成 员:楚拴紧 连志伟 李津鹏 王德生 朱灵利

杨铁路 耿建彪 白水昌 顾少辉

2.指挥部下设办公室,办公室设在矿调度室。办公室主任:张业明(兼)办公室副主任:楚拴紧 连志伟

成员:当班调度员、监控员(其他班次调度员、监控员)应急救援指挥部电话:8001 内部电话:8001 8002 6 3.指挥部下设7个组,各组成员及主要职责如下:(1)现场指挥组: 组长:张业明 副组长:刘二木

成员:副总指挥、救灾指挥部办公室人员,主要负责救灾演习指挥现场抢救工作,及时处理突发灾变。

(2)抢险救灾组: 组长:朱灵利

成员:由应急救援指挥部紧急调集有关单位负责人组成,具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。

(3)技术应对组: 组长:段为民

成员:生产技术科、机电科及相关区队技术员组成,主要研究制定抢救技术方案和措施,解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

(4)物资供应及动力保障组: 组长:田新奇

成 员:由供应科、机电科、机运队等有关人员组成,主要负责保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应(查看物资准备情况)。

(5)警戒保卫组: 组长:陈振虎 副组长:耿建彪

成 员:由保卫科为主组成,主要负责事故发生后的人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作。

(6)医疗救护组: 组长:顾少辉

成员:由矿务室相关人员组成,主要负责对受伤人员的医疗救护和检测检疫工作。

(7)后勤保障组: 组长:陈振虎

成员:由矿综合办、调度室通讯维修组组成,主要负责食宿接待、车辆调度、信息通畅等工作。

4.指挥部主要人员职责

(1)总指挥:是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总工程师、公司副总指挥协助下,制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。

(2)矿总工程师:是矿长处理灾害事故的第一助手,在矿长领导下,组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。

(3)各副矿长:根据营救遇难人员和处理事故计划,负责组织处理事故所必需到场的人员,及时调集救灾必需的设备材料,严格控制入井人员,签发抢救事故所用入井特别许可证。

(4)安监科科长:根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划,按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

(5)生产科科长:按照矿长命令负责协调各方面的工作,协助矿长进行抢险救援和灾害处理,并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。

(6)机电科科长:根据矿长的命令,负责指挥矿井内的停送电工作,及时抢修或安装机电设备。同时,为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同信息站根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名,并及时报告矿调度室。

(7)矿医疗救护组:负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。

(8)信息中心主任(调度室主任兼):负责在灾变期间保证全矿井安全监测监控系统的稳定、可靠运转以及灾变后的监测监控系统、通讯系统的恢复,为组织事故抢救、救援恢复工作提供信息保障。

(9)综合办主任:保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的住宿以及其它生活事宜。

(10)保卫科科长:负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作,维持矿区的正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在副井井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留、围观。

5.指挥部办公室的主要职责

(1)负责事故应急救援过程中的通讯联络工作,记录事故发生的时间、地点、原因、影响范围和损失等其他情况,并立即将事故报告给值班矿领导、矿长、矿总工程师、公司调度室、以及矿其他领导和有关单位,值班人员通知有关人员到调度室待命,传达抢险救灾指挥部的决定、命令,并负责督促落实。

(2)调度室将事故抢险救灾工作进展情况,及时向相关领导和公司调度室等有关部门汇报。

(3)参与制定救灾方案及相应的安全技术措施,了解其执行情况和相关信息,及时为指挥部提供决策依据。

(4)配合有关部门作好应急救援预案演习总结等工作。

二、演习时间

2011年2月25日上午11:30点至下午13:30点,2小时。

三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度

假设冒顶位置:11041回采工作面下段对接处(老腰巷口),顶板垮落距离为3m,冒落高度为1m,且在距采面行人侧安全出口2m处1人被埋,2人被单体柱砸伤。

四、救灾演习程序及步骤 第一步:启动《预案》阶段 1.应急预案的启动程序

11041回采工作面11:30点,工作面跟班队长报告采面下段对接处发生冒顶事故,调度室接到汇报后,立即向公司调度室汇报,同时按照“发生事故必须立即召集的单位和人员名单”顺序通知相关人员,必须在10分钟内通知完当天值班矿领导和应急救援领导小组组长和副组长,判断灾情后,按照本次预演事故灾难的可控性、严重程度和影响范围确定事故应急响应级别分为Ⅳ级(一般事故)响应。并迅速成立应急救援指挥部,由总指挥发布启动应急预案的指令。

2.汇报程序

(1)11041回采工作面现场工作人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点、发展程度和影响范围;然后迅速地用距事故地点最近的程控电话(按“紧呼”以便其它一切电话都给事故电话让路),向矿调度室如实汇报上述内容。

(2)调度室接到事故电话后,要问清事故地点、类型、严重程度及人员撤离情况,在指挥抢险的同时,立即向矿值班人员和公司调度室汇报事故情况,汇报主要内容包括:

①发生事故、灾害的单位、时间、地点; ②事故类型; ③影响范围; ④人员遇险情况; ⑤事故原因的初步判断; ⑥应急预案的启动情况;

⑦已采取的应急抢救方案、措施和进展情况;

⑧需请求报告的其它事宜等。及时按照应急救援领导小组联系表通知所列各单位人员到矿调度室报到待命。

3.预案处理流程:矿井事故现场的信息――矿调度室――值班领导、矿长――其他救援小组人员――公司调度室――逐级启动应急预案。

第二步:《预案》启动后演习阶段

《2012年矿井重特大事故应急救援预案》启动后,立即按照预定成立以矿长为总指挥的现场应急救援指挥部,根据灾情安排相关的指挥部成员和技术组成员赶赴事故现场,成立现场抢救等八个工作小组。各工作组各负其责,相互配合,迅速研究制订抢险救灾方案及相应的安全技术措施,全力以赴投入救灾工作。

演习程序及要求:

1.通知采面及其它可能受威胁区域工作人员沿避灾路线撤离程

调度员根据总指挥要求迅速向井下采面及其它可能受威胁区域(采面上段、11041上顺槽、11041下顺槽等地点)的工作人员发出撤离通知,要求时间10分钟内完成;各地点工作人员在区队跟班队长、值班长、班组长及有经验的老工人等带领下沿避灾路线迅速撤离到指定临时避灾点(+45m井底车场),避灾过程中班组长最后撤离灾区。

2.清点人员程序

到达指定地点后,由班组长负责清点本组人数,跟班队长负责清点本区人数,本队队长负责清点本队当班下井人数,并将应到几人、实到几人、未到人数及未到人员预计位置等情况及时向救灾指挥部汇报,各组、各队直接向指挥部进行汇报。调度室负责全矿井人员统计情况,30分钟内,将井下出勤人数、成功避灾人数、无到指定地点人数及其具体位置、原因等情况分区队进行书面材料报告矿救灾指挥部。救灾指挥部根据调度室人员清点情况报告决定采取下一步行动。

若全部人员在指定时间内按照要求到达指定地点,由矿长宣布演习进入第三阶段;若仍有人员无到位,在确定冒顶事故现场情况基本稳定或无可能发生次生灾害的情况下(本次演习假定11041回采工作面下段对接处,顶板垮落距离为3m,冒落高度为1m,且在距采面行人侧安全出口2m处1人被埋,2人被单体柱砸伤,且无发生次生灾害),则下达搜救指令,由值班长(或跟班队长)带领3名人员,沿避灾路线原路返回进行搜救。到达事故现场处,首先检查冒顶区域内瓦斯浓度、采面顶、帮的支护情况等,确认无危险后,再进行下一步搜救人员工作,并及时向调度室汇报被搜救人员位置及其他情况,无及时撤离人员全部搜救到位后,由指挥长宣布演习进入第三阶段。

3.警戒程序

接到事故通知后,由保卫科科长立即召集警卫人员迅速对矿井主

大门、主、副井口进行封锁警戒。

4.救护程序

接到事故通知后,矿医疗救护组、办公室立即安排禹州市矿山救护队在30分钟内到副井口待命。医疗救护小组在组长带领下立即组织2名专业医务人员在副井口待命。

5.技术工作程序

接到事故通知后,生产技术科、机电科技术人员立即成立工作组,负责为救灾指挥部提供技术服务。生产科绘制现场事故图,并标定人员避灾情况和预测无及时躲避的人员位置,并提出救援措施、方案等。机电科负责保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。

6.其他工作组工作程序

其他工作组依据本组工作性质,开展应急演练。第三步:解除响应阶段

当现场应急救援活动结束后,要对现场有毒有害气体进行全面监测,并全面检查人员状况、矿井安全设施、通风系统、排水系统、支护情况、环境状况等,确认已达到安全状态时,由总指挥宣布抢险救灾工作结束并宣布解除应急状态。

第四步:演习总结阶段

抢险救灾工作结束后,12小时内由应急救援领导小组办公室(调度室)写出事故书面报告。

事故报告应包括以下内容:1.发生事故的时间、地点;2.事故的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计;3.事故原因、性质的初步判断;4.事故抢救处理的情况和采取的措施,并附示意图;5.需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜;6.事故报告单位、签发人和报告时间。应急救援过程应保存完整的文字和音像记录、资料。

五、抢险救灾原则

1.统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。2.自救互救原则。灾害发生初期,灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救,并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离,防止事故扩大。

3.安全抢救原则。在抢险救灾过程中,应采取措施,确保救护人员的安全。

4.通讯畅通原则。应设立专线指挥电话,并保持畅通。

六、恢复正常状态的原则和程序

1.灾情基本稳定,确定不再发生次生灾害后,由指挥部安排下井送电的电工和水泵司机以及机电队长、跟班队长、班长及瓦斯检查员分批去11041下顺槽,进行送电、排水工作。

2.井下遵循由近到远、先查瓦斯后送电的原则,灾确认瓦斯浓度小于0.5%时,由副井到变电所逐步恢复送电,严禁超限作业。各供电点经瓦检员检查符合送电条件者,由总指挥下令送电,其他人员无权下送电命令。如果瓦检员发现有瓦斯积聚或超限情况,应立即把积聚或超限情况如实汇报给指挥部,然后由矿总工程师作出决定,采取措施进行处理。

3.施工单位电工、瓦检员要坚守岗位,严禁乱跑,听从调度室的指挥,分别进行停送电操作和瓦斯检查工作。

4.待井下送电工作完成后,由采煤队技术员制定出对冒顶区域前后3m范围内的维修安全技术措施,严格敲帮问顶制度,以防片帮掉矸伤人,空顶段也必须进行处理,严格执行“由上向下,先支后修”的原则,只允许拆一棚修一棚,必须加大支护强度,防止冒顶事故再次发生。

5.事故处理完毕后,必须由安监科组织有关科室进行现场检查验收,对事故按“四不放过”原则进行处理,确认无安全隐患后方可

生产。

七、避灾路线

(一)临时应急救援点:设置在+45m井底车场。避灾路线:

①工作地点――11041上顺槽――11021下顺槽――二区段石门 ②工作地点――11041下顺槽――11041皮带巷――二区段石门

八、相关要求

1.定于2011年2月25日上午8:30在机关三楼会议室召开本次演习专题会议,对演习进行具体布置和要求,并学习本次应急救援演习计划。参加人员为救灾指挥部全体成员,不得缺席。

2.演习期间,矿井任何事务必须统一受指挥部指挥。3.参加演习人员必须端正态度,严肃、积极、认真完成指挥部下达的每一项指令,并做到及时、准确、无虚假信息,否则,将严肃处理。

4.通风队负责编制井下停风,回采工作面瓦斯排放措施。5.救灾演习人员有条不紊进行,不能慌、不能乱,防止碰伤等意外情况发生,避灾人员进入指定地点后,必须在顶板完整地点待命。

6.班组长为班组第一责任人,跟班队长为当班本队第一责任人,队长为本队第一责任人。必须明确责任,切实圆满完成演习计划,达到预期效果。

7.其他事宜严格按照《2012年重特大事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。

二〇一二年二月二十日

第二篇:顶板灾害事故应急救援演练方案总结

贵州矿业有限公司平桥丰河煤矿 顶板灾害事故应急救援演练方案总结

2013年6月9

日 顶板灾害事故应急救援演练方案总结

一、演练目的

根据矿本《灾害事故应急预案》要求,为了检测顶板事故应急救援培训效果,测试所制定的应急救援预案和程序的有效性,提高救援队伍间的协同救援水平和能力,检验应急救援综合能力和运作情况,以便发现问题,及时改正,找出预案可能需要进一步完善和修正的地方,提高应急救援的实际操作水平,经矿研究决定对矿井重大顶板事故应急救援演习预案进行演习。

二、演练时间

2013年6月8日8点35分。

三、演练地点

副井绞车房发生冒顶事故。

四、演练地点概况

1、地质情况:

该掘进巷位于副井底车场,根据邻近巷道揭露的资料,工作面地质构造较简单,无大型地质构造,预计工作面内无断层。

副井专用回风巷直接顶板为石灰岩,厚度约0.3 m,灰及灰黑色,较致密,含白云母及少量植物化石碎片,上部夹薄层细粒砂岩,偶见硅质结核,易跨落。老顶为深灰色细粒砂岩(S10),厚度约7.88 m,含石英、长石、白云母片和黑色矿物,形成条带状,局部断续层理,裂隙充填钙质及黄铁矿,坚硬不易垮落。

直接底板为砂质泥岩,灰及灰黑色,砂质高,富集植物根部化石,含菱铁矿结核及暗色矿物,泥质胶结,微波层理,上部含砂质较高。老底为灰色中细粒砂岩(S9),含石英、长石和暗色矿物,钙质胶结。

2、水文地质情况:

煤层顶板裂隙水是工作面掘进过程中最直接的长期主要充水水源,工作面在掘进期间,一般都有不同程度的顶板滴淋水,但水量不大。

3、瓦斯涌出情况:

副井绞车房为全岩巷道,无瓦斯涌出。

五、演练经过

1、演练准备阶段

2013年5月25日—2013年6月7日演练准备阶段,安监处组织对所有应急队员的应急培训。

2013年6月8日8:35由演练总指挥宣布进行顶板事故应急救援演练开始。

2、演练经过

8:35时,矿调度室值班人员接到掘进队跟班队长栗宜强汇报,副井绞车房处发生冒顶事故,冒顶距离变平处3米,无人员埋压,可以通风,但是人员无法通过。现场其他人员已全部撤至安全地点。

8:35时,矿调度室值班人员接到掘进队跟班队长的灾情汇报后,立即通知当日值班的矿长和应急救援指挥部成员。

8:40时,矿长、安全矿长、生产矿长等领导和技术科、安监处、通防工区、机运工区、经营管理科、综合办公室等与救援有关的科室先后赶到矿调度,做好救援准备。

8:40时,矿长赶到矿调度室,听取了有关灾情的汇报后马上命令启动重大顶板灾害应急预案。

8:40时,调度室把存放的符合实际的矿井压风系统图、供水系统图、避灾路线图、监测监控装置布置等图交给总指挥,以备救援时能当场使用。

8:45时,总指挥当机立断通知掘进队跟班队长,首先安排一名班长与瓦斯检查员对冒顶地点以上及上顺槽的风量及瓦斯、有毒有害气体进行检查,并且安排一名人员在电话处接听电话,以便有情况及时联系。

8:47时,总指挥通知医院工作人员携带必要医疗器械前往现场救援。同时安排医院做好救援准备,供应科做好物资供应,保卫科在地面维持秩序,工会做好善后处理工作。

8:50时,通知掘进队值班干部及井下专职接电话人员在电话处待命。

8:55时,通防工区瓦检员汇报已经进行检查,确认风量较原来有所减小,但是瓦斯及其它有毒有害气体不超规定。

8:55时,得知此情况后,总指挥立即安排掘进队跟班队长,要求立即组织现场人员进行处理,首先对冒顶地点附近棚加强支护,加打戗柱、抬棚,同时安排人员在冒顶的下方设警戒打上栅栏,禁止人员通过。

安排将现场人员分为两组,一组人员负责运送所需的物料,所运物料必须码放整齐,不得影响工作人员的后路,确保后路畅通;一组人员现场进行处理,且要求处理冒顶工作严禁多人参加,但是至少两人参加,并且要安排有经验的工人进行此项工作,一人进行绞架处理,一人负责运料,还必须安排一名有经验的工人进行观顶。处理期间若发现顶板来压或有异常情况时,及时停止工作,并把人员撤至安全地点,待顶板压力稳定后方可再次进行工作。

处理冒顶必须从一头开始,严禁两头同时进行处理,处理期间瓦检员必须在现场随时检查瓦斯及有毒有害气体情况,处理冒顶跟班队长必须在现场指挥,在冒顶上方安排人员进行处理,处理要逐棚进行处理,所备物料必须码放整齐,不得影响处理人员的后路,确保后路畅通。

若处理期间发现瓦斯及有毒有害气体超标时,必须立即停止工作,并把人员撤至安全地点,改为从下部处理,从下部处理时,上部要安排专人站岗,处理期间要设防煤(矸)滚落设施,防止煤(矸)滚落伤人。处理冒顶期间工作面输送机必须停电落锁,并且有专人看管,防止误操作发生事故。

处理人员严格执行“敲邦问顶”制度,找顶时,人员必须站在安全地点,用长把工具处理,防止煤(矸)掉落伤人;敲邦问顶后,作业人员要根据现场情况,先用荆钎进行灌顶,然后采用单体柱进行支护,支柱打设要严格按要求进行打设,发现有坏柱要及时更换,严格按“先支后回”的原则进行处理。采用长度、高度合适的材料架棚处理,架棚后必须背好邦顶,木柱腿用拉杆连接,顶板空顶处必须绞架接顶或填实木料接顶;冒顶处理后要将材料、杂物、煤矸清理,保证通风行人畅通。

9:50时,冒顶地区被清通所有人员一切安全。

10:00时,总指挥宣布矿演练结束。

六、指挥成员进行演习评估与总结

通过此次顶板事故应急救援演习,有效地检验了矿井发生重大灾害事故时应急救援的综合能力和协同能力,使应急队员熟悉了应急操作和整个应急行动的程序,更加明确了自身的职责,意义重大。

此次演练,由于各部门和人员在得到通知后能迅速到达调度指挥中心,使应急救援反应能迅速启动。

演练中存在的不足之处,个别单位主要领导到调度室时间滞后。本次演练是我矿今年组织的最大规模应急救援综合演练、严格遵循“以人为本,减少危害,统一领导,分工负责,快速反应,协同应对”的工作原则、进一步提高对突发事件的快速反应、应急处理能力和协调作战能力而举行的。通过这次演练,各参演单位和人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及投运后的救助程序、方法,提高了我矿的应急管理救援水平,完善了应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性。同时,也使我们积累了应对突发事件的实战经验,达到了预期的目的,取得了圆满成功。

与此同时,我们也应该清醒地认识,一旦真正发生突发事件,无论事先如何演练,也有可能发生意外情况。因此,这就要求我们各单位在日常工作中一是夯实安全生产管理基础,防微杜渐;二是要针对本单位的业务特点,不断细化和完善本单位的应急救援工作方案和流程,确保各项方案可行,“召之即来、来之能战”; 三是要进一步加强应急救援工作的宣传、培训和教育工作力度,定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核,提高全员应急救援水平,随时做好应急处理突发安全事故的准备工作,做到在突发事故面前判断准确,快速反应,把损失降到最低限度。

这次演练是对我们前期工作的总结和检验,同时更是一个新的起点。我们必须以这次演练活动为契机,认真总结经验,及时发现问题和不足,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全生产和应急管理两手都要抓、两手都要硬,确保我矿应急事件处置能力稳步提高。

第三篇:顶板应急救援计划

山西煤炭运销集团七一煤业有限公司

顶板应急救援演练计划

近年来,煤矿安全生产面临着极大的压力和挑战!我们始终要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,但由于井下自然环境的特点,作业空间有限,受顶板、瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害的威胁,加之当前安全装备水平有限,工人技术素质较低,抗灾能力差等多种原因,井下各类事故仍时有发生。在生产建设过程中要逐步正确认识、掌握事故规律,了解事故发生前的预兆,以便采取正确预防和避灾方法,确保矿井安全生产(建设)顺利进行。2012年我矿将进入井下二期工程,施工场所增加,顶板防治工作成为我矿安全管理工作的重点,为了增强矿井抗灾能力,井下发生灾害事故时,能够做到不惊慌失措,采取正确的预防和避灾方法,控制事故发生后灾害灾区范围扩大和恶化,保护受灾威胁的人员安全撤退,减少人员伤亡,最大限度地减少事故损失。根据我矿实际情况,决定进行一次顶板应急救援演练活动。现具体工作计划安排如下:

决定:于2012年6月26日组织顶板事故应急救援预案演习,现将有关事宜通知如下:

一、组织机构

1、为了加强对本次演习工作的组织领导,成立应急救援指挥部(以下简称指挥部)。负责组织指挥应急救援演习

工作。

总 指 挥:张喜财

副总指挥:田德臣 李宗强 常连旦 张宏飞 成文明 成员:各科正副科长及各队队长

2.指挥部下设办公室,办公室设在矿调度室。

办公室主任:陈元旦

办公室副主任:张永进

成员:当班调度员

应急救援指挥部电话:5814217

3.指挥部主要人员职责

(1)总指挥:是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总领导班子成员指挥协助下,制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。

(2)矿总工程师:是矿长处理灾害事故的第一助手,在矿长领导下,组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。

(3)各副矿长:根据营救遇难人员和处理事故计划,负责组织处理事故所必需到场的人员,及时调集救灾必需的设备材料,严格控制入井人员,签发抢救事故所用入井特别许可证。

(4)安监科科长:根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划,按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

(5)生产科科长:按照矿长命令负责协调各方面的工作,协助矿长进行抢险救援和灾害处理,并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。

(6)机电科科长:根据矿长的命令,负责指挥矿井内的停送电工作,及时抢修或安装机电设备。同时,为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同灯房根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名,并及时报告矿调度室。

(7)矿医疗救护组:负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。

(8)保卫科科长:负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作,维持矿区的正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在副井井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留、围观。

二、演习时间

2012年6月26日上午9:00点至上午10:30点,共90分钟。

三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度

假设冒顶位置:主斜井顶板垮落距离为1.5m,冒落高度为0.3m,1 人被埋。

四、抢险救灾原则

1.统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。

2.自救互救原则。灾害发生初期,灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救,并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离,防止事故扩大。

3.安全抢救原则。在抢险救灾过程中,应采取措施,确保救护人员的安全。

4.通讯畅通原则。设立专线指挥电话,并保持畅通。

五、避灾路线

(一)临时应急救援点:设置在井口。

(二)避灾路线: 工作地点―井筒

六、具体要求

1.提高认识,加强领导

各单位要高度重视,抓紧制定各自工作方案,配足配齐参演人员、设备、设施,不打折扣,确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风,把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充分发挥工作特长,抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。

2.精心组织,按时完成(1)6月9日,确定具体的演习事宜。

(2)6月12日,召开第一次协调会,研究讨论《顶板

事故应急救援预案演练方案》,《具体实施工作方案》,根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。

(3)6月19日下午召开第二次协调工作会,基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》,《具体实施工作方案》,并按照方案要求安排布置各项工作。

(4)6月21日上午9:00筹备领导组验收参演单位准备情况,各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。

(5)6月22日在进行推演,调度室、安全科、生产科6月23日前完成现场准备工作,具备预演条件。

(6)6月26日上午9时正式演练。

(7)演练前,要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查,对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。

3.服从命令,听从指挥

各单位要加强自我教育,严格听从命令,认真遵守演练的各项工作纪律,未经现场指挥部的批准,参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备,不得进入禁止区域,确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职,协调配合,抓紧落实,不得推诿扯皮,确保演练圆满成功。

4、其他事宜严格按照《事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。

第四篇:应急救援演练计划——触电事故

触电事故应急预案演练方案

一、预案适用范围

适用于所有在册员工

二、模拟演练情况

假设触电事故发生在车床维修时,电工师傅触电,情况十分危急。

三、演习的时间

演习时间定于2018年7月5日上午.10:00

四、预案组织机构及职责:

(1)通讯组——负责通知各组成员赶赴现场,报告120救护及整个事件中的通讯联络。

(2)后勤保障组——负责现场各种器材的补给如担架、药品等及其他物资保障

(3)车辆调度组——负责物资运输、伤员运送(4)警戒组——负责保护现场、防止不良份子对现场进行破坏,以便有关部门进行事故调查

(5)救护组——负责救护车到达之前的急救工作,引导救护车的到达,为增援救援的外来机构到达指引安排必要的通道,协助救护人员的工作

五、演练程序: 1、10:00电工不小心踩到到裸露的电线,造成触电倒地,路过的同事看到后立即找到一根干木棒将电线拨离受伤人

员,然后拉下电控箱闸刀,并同时进行呼救,值班领导听到现场后赶赴现场,并立即通知应急救援小组 2、10:03应急小组赶到现场了解情况,并通知通讯组进行联络。3、10:05救护组到达现场,立即对伤员进行检查,发现伤者受伤较重立即拨打120急救电话,同时采取“口对口人工呼吸法”和“心脏胸外挤压法”对触电人员急救。4、10:07警戒组到达现场,立即对主要的路口设置警戒线和警示标志,保证救援通道畅通。5、10:09后勤保障组准备担架等物资随时准备救援。6、10:10 受伤人员伤情得到初步的控制,救护组人员到路口接应救护车。7、10:15救护车到达现场,将伤者送往医院,救护组跟随前往医院、联络组联系伤者家属并做好安抚工作。

8、救援结束后组长安排对隐患进行排查,警戒人员做好对现场的保护,等待事故调查。

9、组长宣布演练结束

六、点评、总结

生产安全部领导对演练过程不足之处、缺少环节等做点评、总结

第五篇:顶板事故应急演练方案

顶板事故应急演练方案

米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井

2015年8月

顶板事故应急演练方案

为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提高我矿应对突发事件能力,进一步推进我矿安全、健康和可持续发展,规范、安全、节约、有序开展应急演练。根据上级有关文件精神,结合我矿实际情况,经矿领导研究决定,拟定于2015年8月9日组织开展2015矿井顶板事故应急专项演练。演练方案如下:

一、演练目的

(一)、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

(二)、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

(三)、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

(四)、积累经验以改进应急救援预案。

二、演练原则

(一)、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

(二)、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

(三)、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

(四)、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。

三、应急演练组织机构

指挥部设在生产指挥中心,演练开始之前,由总指挥下达演练开始指令,各单位、各有关人员立即进入演练状态。

总 指 挥:王会春 副总指挥:王 春、杜开亮

成 员:朱凤武、韩 生、范礼军、张福厚、杨克宏 指挥部下设八个小组,在统一指挥和管理下,实行分口负责,各尽其责的应急救援处理行动。

1、事故技术组 组 长:王会春

成 员:朱凤武、张福厚、韩 生、范礼军

2、抢险救援组 组 长:杨克宏

成 员:榆林市专职救护队、芦则沟矿井辅助救护队

3、医疗救护组 组 长:郭永生

成 员:芦则沟矿井急救员、子洲县医院医护人员

4、治安保卫组 组 长:朱凤武 成 员:保卫室人员

5、后勤保障组 组 长:范礼军

成 员:郝世党、周建国、张淳胜、孙山海等有关工作人员

6、应急通讯组 组 长:韩 生

成 员:杜成满、李志刚、马青云

7、善后处理组

组 长:张福厚

成 员:郝世党、张淳胜、王连套

8、事故调查组 组 长:王 春

成 员:范礼军、张福厚、韩 生、朱凤武

龙镇煤矿芦则沟矿井生产安全事故应急救援指挥部下设办公室,负责处理日常事务工作,办公室设在生产调度指挥中心(接警电话:外线0912—6429920、内线6000),办公室主任由朱凤武担任。生产调度指挥中心接到事故报警后,迅速通知总指挥,总指挥下令启动应急预案,指挥部所有成员及各个小组成员接到通知后必须立即赶往指挥部,现场指挥部办公室设在生产调度指挥中心(或由总指挥决定设置地点)。

职责

事故应急救援工作实行矿长负责制和分级分部门负责制。安全事故发生后,各有关人员要在总指挥的统一领导下,按照《预案》要求,履行职责,分工协作,密切配合,快速、有效、有序地开展应急救援工作。

(1)总指挥职责:

1、根据事故性质决定是否启动应急预案。

2、指挥全矿的应急救援工作。

3、分析紧急状态和确定响应级别。

4、指挥、协调各个小组应急救援工作。(2)副总指挥职责:

1、协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,组织制定营救遇险(难)人员和处理事故的方案和措施。

2、负责调用本矿范围内各类物资、设备、人员和占用场地。

3、负责组织人员和物资疏散工作,保证应急救援行动顺利执行。(3)成员职责:

1、范礼军:负责改变矿井通风系统,调整主扇风机的工作状况和组织完成必要的通风工作,并掌握矿井的停送电工作,及时抢救或安装机电设备。

2、朱凤武:负责使用监测监控和人员定位系统,查清在井下的人数、姓名及其所在位置,并迅速报告矿生产调度指挥中心并负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作。

3、张福厚:负责对抢险救援工作的各项安全措施实行有效的监督及事故的善后工作。

4、韩 生:负责协助总指挥进行抢救和灾害处理,准备必要的采掘、避灾图纸和相关资料,根据总指挥命令完成测量打钻工作。

5、杨克宏:负责协助榆林市救护队开展救援工作。(4)事故技术组职责:

1、协助应急救援总指挥负责制定方案、措施。

2、对突发安全生产事故处置工作、措施提出建议。组织诊断设备和系统的安全状态,评价灾害程度。

3、负责准备必需的图纸和资料,并根据应急救援指挥部命令完成其它工作;对处置安全生产事故进行技术指导。

4、分析事故原因,提出应急救援措施。

5、组织制定应急结束后的恢复计划。(5)抢险救援组职责:

1、接到事故报告后立即赶赴事故现场,采取科学的技术手段进行处理。

2、评价现场安全状态和发展趋势。

3、向应急救援总指挥提出重大应急行动变更的建议。

4、随时向应急救援指挥部汇报事故现场进展情况。(6)医疗救护组职责:

1、制定切实可行的处置方案,并实施现场抢救和紧急处理工作,护送伤员到医疗点救治。

2、调运急救药品、器材,组织医疗救援队伍,提供医疗保障。

3、参加相关事故调查。(7)治安保卫组职责:

1、负责事故区域的警戒和交通管制,做好事故抢险期间的现场秩序维护,为抢险救援工作创造良好的外部环境。

2、负责协调、配合公安、保卫人员参与抢险救援工作。

3、协助确定事故伤亡人数和伤亡人员的姓名、身份。

4、负责有关事故直接责任人的监护。(8)后勤保障组职责:

1、负责组织抢险物资的供应工作。

2、负责抢险救援后勤保障工作,组织车辆运送抢险救援成员快速抵达事故现场展开救援工作。

3、负责抢险救灾期间救灾人员的食、宿以及其他生活事宜,上级领导及外来人员的接待工作,完成指挥部下达的其他任务。

4、协助调度有关人员做好通信联络。(9)应急通讯组职责:

1、负责突发安全事故现场的通讯和联络工作,保证事故现场通讯畅通。

2、接到事故报告后,应立即向应急救援总指挥、副总指挥报告,并按应急救援指挥部指令启动应急预案。

3、负责传达总指挥指令,及时通知救援指挥成员迅速进行集合。(10)善后处理组职责:

1、做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后,新闻发布、车辆配备,人员安置及安抚等工作。

2、做好遇险(难)家属以及伤员的慰抚工作。

3、按规定提出对遇险(难)家属和伤员的补偿报告。(11)事故调查组职责:

1、在应急救援总指挥领导下,在其他小组的配合下,负责事故的调查与取证工作。

2、提出事故调查书面报告,总结事故经验教训,提出评估报告。

四、应急演练目标

(一)报警

当发生顶板事故时,由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。

(二)接警、处警

生产指挥中心接到事故报警后,由生产指挥中心主任安排人员立即向当天带班领导和应急救援领导小组组长(董事长)汇报,同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到生产指挥中心待命,根据指挥部意见,启动应急预案。

(三)应急指挥

1、基层单位:

一旦发生矿井顶板事故,现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组,当班跟班队长为第一责任人,为事故小组组长。

2、矿级应急指挥:

生产指挥中心接到事故报警后,矿成立顶板事故应急演练小组,指挥部设在生产指挥中心。

(四)应急行动

1、现场应急行动

值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安检员等特殊工种人员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权,立即停止生产,调集必要的人力、物力进行处理,可以先处理后汇报,相关人员须无条件配合。

2、地面应急行动

生产指挥中心根据事故地点情况汇报内容,快速有效的调动所需的人力,物力;及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。

五、演练情景与实施步骤:

1、演练场景:

假设8月9日9点,因地质构造等因素的影响,11502运输顺槽发生局部冒顶,井下发生顶板冒落事故。

2、实施步骤具体内容:(1)背景:

11502运输顺槽发生局部冒顶,井下发生顶板冒落事故。(2)过程控制:

按演练方案控制演练过程。在演练过程中要通过传递控制消息来控制演练过程。参演人员接到消息后,按照发生真实事件的应急处置程序来采取应急行动。

六、应急预案演练的实施步骤

(一)、2015年8月9日9点,因地质构造等因素的影响,11502运输顺槽发生局部冒顶,井下发生顶板冒落事故。跟班队长向生产指挥中心汇报11502运输顺槽发生顶板冒落事故,并组织本工作面人员撤离。

(二)、值班调度员接到11502运输顺槽跟班队长的汇报立即下达井下停产、撤人的指令,同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情

况,总指挥立即下令启动《芦则沟矿井生产安全事故应急预案》。

(三)、井下其它地点接到调度室撤人命令后跟班队长、班组长迅速组织人员向地面撤离。

(四)、接到灾害通知后,指挥部成员立即赶赴生产指挥中心集合,由总指挥组织制定抢险救灾方案、落实责任、统一安排工作。各部门进入紧急状态,开始抢险工作,同时通知辅助救护队集合待命。

(五)、应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后,迅速集合本组人员进行应急救援工作。

(六)、安质部派人负责副斜井井口的人员清点和安全维护工作(演习中在副斜井井口清点撤出的人员)。

(七)、供应科负责组织应急抢险救援物资的发放工作。

(八)、各应急救援小队按照指挥部指令进行抢险救灾工作。

(九)、演练结束后,总指挥下达演练结束命令,芦则沟矿井顶板事故应急演练结束。

七、演练记录

演练小组安排专人对演练各过程所发生的时间、事件、方案等进行详细记录。

八、井下人员撤离路线 1、11502运输顺槽发生顶板事故:事故前端人员由运输顺槽→Ⅱ盘区西运输巷→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面;事故后端人员由回风顺槽→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面。2、11502回风顺槽→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面。

九、演练安全注意事项

为确保演练参与人员的安全,应急演练必须遵守以下规定:

(一)演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次XX事故应

急演练”作为开头或结束语,以便保证演练人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。

(二)参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施,严禁违章作业。

(三)各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥,在指定的安全处待命并不得阻断人行道。

(四)现场参演人员不得随意开动各种机电设备。

(五)当出现真实的紧急情况时,现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。

十、处理顶板事故注意事项

1、处理冒顶事故的主要任务,是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救人员时,首先应直接与预先人员联络,用呼叫、敲打等方法来判定遇险人员所在的位置和人数,与他们保持联系,并鼓励他们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好,必须设法加强通风;若因遇险人员被堵在里面,应利用压风管、水管及开掘巷道,打钻孔等方法,向遇险人员输送新鲜空气、水和食物。

2、在抢救中,必须时刻注意救护人员的安全,如果察觉有再次冒顶危险时,首先应加强支护,有准备的做好安全退路。在处理冒顶事故中,始终要派专人观察周围顶板变化,注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时,要小心使用工具,以免伤害遇险人员。在处理冒顶时,要根据冒顶的范围大小、地压等情况,采取不同的抢救方法。

3、在处理中必须坚持由外向里,加固附近巷道支护,防止冒顶范围进一步扩大。遇有大块矸石威胁遇险人员可使用千斤顶等工具移动岩石,应尽量避免破坏冒落岩石的堆积。根据现场情况,积极组织

人力物力对事故区域进行处理,加强支护并及时清理外运冒落矸石,以最快的速度进行救援。

十、评估标准与评估方法

按照以下标准对应急演练活动进行评估,圆满完成的为优秀,基本能够完成任务无明显不足的为合格,存在明显不足或完不成任务的为差。

(一)应急救援总指挥部人员及有关单位必须按照要求认真组织人员参加并完成相应的工作任务。

(二)在各采、掘工作面撤人过程中,安质部安排各工作面安检员负责抽查考核员工对压风自救呼吸器使用的熟练情况及所负责区域压风自救系统的完好情况,同时做好记录并汇报到安质部。

(三)通风队安排各工作面瓦检员负责抽查考核员工对供水施救系统的熟练程度及所负责区域供水施救系统的完好情况,同时做好记录并汇报到通风部门。通风队安排各地点瓦检员在接到撤离命令准备撤离的同时,检测并汇报所在地点的瓦斯及其他有害气体情况。

(四)在演练过程中安质部负责派人在副斜井井口统计撤人情况并派人到主井、管道井模拟进行安全维护工作;调度室通过井下人员定位系统核实撤人情况、记录人员全部撤离到副斜井井口的时间。通风科和通风队分别派人协同在副斜井井口负责抽查员工对自救器使用操作的熟练程度。

(五)调度室负责记录指挥部人员到达指挥部的情况及时间、应急救援方案从制定到组织实施的时间。

(六)通风队安排辅助救护队员检测并汇报各井口风流中有害气体情况。

(七)机电队安排人员检查汇报主扇运行情况及其辅助设施的完

好情况。

(八)生产部负责检查各应急救援队伍组织情况和救援物资的储备情况。

(九)监测中心负责检查通讯系统的畅通情况、人员定位系统的运行情况和监测监控系统的运行情况,并核实有害气体、温度等监测数据。

(十)通风队在接到井下发生事故的通知后立即派主管技术人员准备好通风系统图、网络图、供水系统图、防尘及防灭火系统图到调度室,动力科准备好供电系统图、压风系统图到调度室,生产技术部准备好采掘平面图等到调度室。

十一、演练动员与培训

演练开始前由应急预案编制单位组织对演练进行动员工作,确保所有参与演练人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务;所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练过程方面的培训;对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理方面的培训;对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法方面的培训;对参演人员进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。

十二、应急演练评估与总结

演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程做出客观评价。因此演练结束后由评估小组组织相关单位对本次演练的执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力参演人员的处置能力、演练目标的实现情况等进行评估,完善应急预案。

在演练结束后一周内,根据评估人员在演练过程中收集和整理的资料以及演练人员在演练中获得的信息,编写演练总结报告。对演练过程进行充分研究,找出存在的问题和原因以及纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。

十三、文件归档与备案

演练单位在演练结束后应将应急演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。

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