第一篇:宴席如何做才能成功?
宴席如何做才能成功?白酒宴席三道,给你支招!
酒水终端宴席推广从2011年起部分酒企开始逐步试水,当时的宴席推广更多停留在酒店宴席拦截,后逐步发展至烟酒店渠道。宴席竞争的白热化,是从2013年起的。随着酒业进入调整期,厂商都看到了宴席渠道的重要性,酒水从单瓶40—50价位到200—300元价位的,不论是区域性品牌还是全国性品牌,都极力开始宴席的推广。此时,宴席推广貌似在泛媒介化的时代,犹如救命稻草一般,酒企在降低大笔电视媒体广告、平面广告费用的同时,大力度利用宴席品鉴会针对消费者展开公关,而很多酒企也的确从中受益颇大,那么为什么宴席如此受酒企之欢迎、宴席如何做才能成功、宴席执行中的问题点又是哪些呢,笔者结合工作中的经验进行一些分享和探讨。
道一:宴席VS酒企利器 品鉴会
众所周知,每一场宴席都是一场品鉴会,按照单场宴席20桌来讲,一桌8个人,那么单场次宴席的影响人群就是160人次,一年1000场宴席,那么影响的就是16万人次,而参与宴席的人群,涵盖了各年龄段消费人群,因此每一场宴席都是一场小型品鉴会。
如果宴席做的好,结合中国人的特性——跟风消费的心理,尤其是在乡镇和城乡结合部区域尤为明显,那么产品的流行性发展就可指日可待。
低成本
过去投放一块大牌,得10几万的费用,投放一辆公交车,一年也得2、3万的费用,一年下来,一个区域酒企一年的广告投放费用小则几百万,动辄几千万。而一场宴席的宴席赠酒费用是多少呢?按照市面单瓶百元左右价位的商品酒来讲,单瓶品鉴酒的厂方核算价基本不超过20元,那么一场品鉴会的品鉴赠酒成本还按照20桌来计算,结合目前的主流赠酒数量基本在20瓶左右,那么单场费用就是400元,一年下来1000场宴席也就40万左右的费用,相对一年的广告费用,基本就是毛毛雨,关键是这些酒都被消费群喝了,口碑传播远比广告传播要来得实在。
真实惠
对消费者来讲,买同样数量的酒,因为是宴席,要比平常买费用节省1/3到1/2,何乐而不为呢,关键还能买到大品牌,有面子不说,节省钱才是硬道理。道二:宴席推广VS成功利器 团队认可度
很多酒企或者商贸公司都在极力推荐宴席,要求广大的销售精英做到终端告知,事实上,我们的业务精英有多少人做到了呢?笔者针对这块专门做过调研,凡是销售业绩做的好的,区域的宴席一定不会少,区域宴席多的,终端老板基本都能详细的说出宴席政策,甚至店方推荐一单宴席能挣多少钱,获得什么额外奖励都能说得一清二楚。那么结论出来了,如果团队成员对于宴席和自己业绩的关联有深刻认知,那么团队成员一定会逢店便会极力向店方传达宴席政策,甚至给店方所利润帐。
店方知晓度和推介度
店方对于宴席知晓度的来源基本得益于两个方面:业务方面对于宴席信息的详细传达,我们在做调研上,店面的宴席物料挂的相当漂亮,很显眼,一问老板,XX酒有宴席活动没有?老板居然全然无知。后来跟老板做了详细介绍,细化到消费者办一场宴席能省多少钱,老板推荐一单能赚多少钱,老板最后来了一句,原来这个酒还能这么赚钱。
同样调研宴席做的差的区域,要么店方对于宴席政策全然无知,要么对于宴席政策一知半解,试想,这样的区域,宴席能做好吗? 店方宴席推介度主要来源于店方利益点的满足,主要包含一单宴席能赚多少钱和宴席推荐成功后的额外激励。但是宴席执行过程的客户满意度、产品品牌力和流行性消费也是影响店方推介度的要素,但不是核心因素。
传播物料到达度
再好的宴席政策,如果没有终端载体做传播,依然会影响到宴席的活动执行效果。因为宴席活动传播到达率是影响消费者自由选择和决策的关键因素,所以宴席活动必须配套相应的终端广宣物料和其他媒介传播载体,同时对于业务区域的终端传播物料要进行检核,终端的物料主要包括店内宴席KT板、箱贴、爆炸签/跳跳卡等,而社区灯箱和汽车广播更多起到锦上添花的作用。
道三:宴席执行问题点探讨: 费用截留VS解决办法 费用截留主要体现在两个层面:
1、终端套酒
2、业务套酒 因为宴席活动往往都是给客户送的品鉴酒,而且赠酒数量的依据主要来源于消费者消费数量和宴席桌数,因此品鉴赠酒的数量往往会有所浮动,因此就给终端客户和业务人员留下了机会,至于套酒的方式可谓花样众多就不一一论述,杜绝此类的主要方式有3点:
1、建立终端进酒与宴席出酒数据库
2、加大稽核力度和处罚力度
3、终端保持合理利润,宴席商品酒和品鉴赠酒直接从公司出。
宴席配送VS解决办法
宴席配送往往困扰经销商和酒企的一大难题,因为宴席酒店地点的区域差异性和时效性,要求经销商必须有充足的人力、车辆去配套宴席活动,但是配送的时间成本、人员成本和油耗成本是宴席运作中的巨大成本。而之所以必须经销商负责配送,更多是为了降低终端费用截留的风险,同时便于厂方费用核销资料的收集。
第二篇:微信营销,这样做才能成功!
【微信营销,这样做才能成功!】
或许我们听过很多微信营销的课程!内容各异!五花八门,或许也看到、学到不少的方法、策略、技巧、知识!
但是最终:我们的微信营销做的差强人意,并不理想!不妨我们做个审视,梳理下为何没有成功?
1:微信营销的知识和内容也是不少的!从理念到动作,你是否贯穿一致?
2:你是否深刻领悟并掌握了微信营销的本质与精髓?
3:你是否将微信营销的关键核心,运营于微信其中?
4:粉丝系统、管理体系、品牌运营、诚信体系、互动与精准营销、成交跟踪等近20个环节,你熟悉掌握了没有?
微信营销,需打造健全、强大的运营与营销系统,才能出彩致胜!
微商成功系统:《微商专业化升级倍效班》:
以微信营销3.0的营销革命正在全面升级着商业色彩,掌握精髓,把情感营销做为运营核心,将消费者需求层级提升的更高!更多捕捉心灵与情感的共鸣!
微信营销3.0:全面以人性化视角来提升你的营销水平!“品牌运营+情感营销+价值输出”,打造微商系统化、专业化、品牌化。
【微信营销3.0高级课】《微商专业化升级倍效班》:10天-15天时间,全部真操实练。18个大环节,直击倍效提升你的销售效益和创富水平。微信:lixu8880
980元。
《微商专业化升级倍效班》:核心内容
一:微信营销关键核心与微商思维
二:如何精选品种
三:微商角色转换与素材准备
四:微信营销本质与精髓
五:综合加粉策略
六:微商品牌化形象打造
七:微信品牌化内容精构架
八:4.5.6黄金法则
九:朋友圈高效运营与技巧
十:朋友圈营销策略
十一:运营禁忌与信息推广注意事项
十二:粉丝管理,精准营销
十三:微信营销运营九大环节
十四:产品推广综合赢利策略
十五:信任力建立与提升
十六:微信营销活动与互动策略
十七:强关系圈子建立,打造钢丝团
十八:文案写作
真操实练+案例解析、10天-15天,让你脱胎换骨!效益倍增。
课程优势:
1:迅速掌握要领与精髓,倍效提升你的销售效益,和创富水平。
2:真操实练+案例解析、而非简单的授课方式。
3:(10天-15天)充足消化、吸收,系统掌握知识技巧。
4:双效性:微信营销+市场营销知识。
5:细节性指导,让你成就专业水准。
李旭老师简介:
著名品牌营销实战专家
高端品牌缔造专家
品牌战略规划师
多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问
2012年中国策划人北京十大策划人
业绩增长操盘手
微信营销3.0研究实践者
中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长,全国各大管理类营销类知名媒体和网站邀请开设专栏。百度:“李旭品牌”
第三篇:尝试才能成功
尝试才能成功
有这么一家的穷人,经过了几年的省吃俭用后,他们积攒够了购买去往澳大利亚的下等舱船票的钱,他们打算到富足的的澳大利亚去谋求发财的机会.
为了节省开支,妻子在上船之前准备了许多干粮,因为船要在海上航行十几天才能到达目的地.孩子们看到船上豪华餐厅的美食都忍不住向父母哀求,希望能够吃上一点,哪怕是残羹冷饭也行。可是父母不希望被那些用餐的人看不起,就守住自己所在的下等舱门口,不让孩子们出去。于是,孩子们就只能和父母一样在整个旅途中都吃自己带的干粮。
其实父母和孩子一样渴望吃到美食,不过他们一想到自己空空的口袋就打消了这个念头。
旅途还有两天就要结束了,可是这家人带的干粮已经吃光了。实在被逼无奈,父亲只好去求服务员赏给他们一家人一些剩饭。听到父亲的哀求,服务员吃惊地说:“为什么你们不到餐厅去用餐呢?”父亲回答说:“我们根本没有钱。”
“可是只要是船上客人都可以免费享用餐厅的所有食物呀!“听了服务员的回答,父亲大吃一惊,几乎要跳起来了.
如果他们当时肯问一问就不至于在一路上都啃干粮了.他们不去问船上的就餐情况,最根本的原因就是他们没有去向的勇气,因为他们在自己的脑子里早就为自己高了一个限__穷人是没钱去豪华餐厅里享受美味食物的,于是他们就错过了十几天享受美食的机会.
由于没有勇气尝试而无法获得成功的事情其实又何止这些!也许你几番尝试,最终也不见得就会取得成功,但是如果你不鼓足勇气去尝试,那就永远没有成功的机会。
很多穷人抱怨上天不给于自己成功的机会,感慨命运捉弄自己.其实机会就在他们身边,只是因为他们自己害怕困难而自行放弃了,而机会一旦丧失,就很难重新拥有.这也正是那些穷人经常无法成功的原因.很多时候,只要积极地尝试过\努力过,纵然没有取得成功,你也毕竟拥有了经验,而且你的精神意志也会在不断的尝试过程中渐渐得到锻炼和提升.
想做就去做!只有做了,你才能真正懂得它对你意味着什么,敢于尝试是开启成功大门的钥匙,好运就在尝试中.
第四篇:互相帮助才能成功
暑假,我看了一部既感人又有趣的电影《海底总动员》,它讲述了这样一个故事:小丑鱼尼莫十分倔强,不听爸爸劝告不幸被潜水员捕捉,尼莫的爸爸马林和一条健忘的蓝藻鱼多莉历经千辛万苦,最终父子团聚。看了这部电影我为伟大的父爱所感动,同时也明白了互相帮助的重要性。
小丑鱼尼莫被潜水员带到了牙医家的金鱼缸里,伙伴们让它把清洁鱼缸的机器卡住。没想到石头没能卡住机器,尼莫在管子里差点被吸进去,这时小伙伴及时送来救命草,把它救了出来。后来,尼莫被装进塑料袋里。即将带走,鱼缸里的一条大鱼跳了出来弄破了装尼莫的塑料袋,再用尾巴一甩把尼莫甩进了下水管里使尼莫游回了大海。
尼莫的爸爸马林找到尼莫更离不开朋友的帮助。自从小丑鱼马林开始寻找尼莫时,一条好心而健忘的蓝藻鱼多莉就一直陪伴在它身边。尽管它记性不好,但它帮着出谋划策,克服困难;当它们被水母蛰昏迷时,是海龟驮着它们游过东流,并教它们游出暖流,来到悉尼……
茫茫的大海充满了凶险,鱼类们也得互相帮助才能逃脱险境。当捕鱼网捕了整整一袋鱼时,尼莫和马林在一旁指点鱼们往下游。奇迹发生了,鱼网不断往下沉,机器失控,船身倾斜。鱼网终于破了,鱼儿游回大海获得成功。这难道不是互相帮助的力量吗?
电影结束了,尼莫和爸爸马林又相聚在一起,这都离不开朋友们的帮助。在结束时和尼莫一块在金鱼缸里的鱼一条条被装在塑料袋里,漂在海面上。我相信它们一定是互相帮助才逃出来的,我更相信它们一定会互相帮助,重回大海!
第五篇:自信才能成功
自信才能成功
------读《致加西亚的信》有感
在读这本书之初,其实老实说我并不是很乐意,我觉得这就是一本站在管理者角度写的书。然而读完全书,我最终认同:忠诚和敬业并不是仅仅是有利于公司和老板的,其实真正的最大受益者是你自己。为管理理者写又怎么样,谁能肯定你不是下一个管理者?
对了,相信自己,自信才能成功。
记得有这样几则故事:
有一名胖子,胖到买不到衣服。他好难过。难过之后,他跑去学裁缝,自己缝制衣裤。久而久之,手艺越来越好。想到与他有着相同境遇的人,一定不在少数。于是,他筹资开设制衣工厂,成立胖子服饰专卖店。生意好得不得了,不仅替自己,也替别人解决了问题,还因此得到了社会的掌声。
有一名失业的人,从没有一个工作做得长久,这让他相信自己是个没用的人,渐渐地自暴自弃。他跑去算命,想确定一下自己是否真的平庸无用之辈。算命先生掐指一算,当即确认。但他自己又怀疑起来:“人的一生,难道真的是早有定数?”“嗯!与其听信他人,不如自己求证!”他用仅有的积蓄,报名参加心理学补习班。学习让他意识到,像他这样的人,社会上一定很多人。于是,他从免费帮人辅导,到定价预约,不仅自己成功地走出了一条路,还指引了许多人,找到了他们该走的路。
有一名长得很丑的人,因为找不到愿意爱他的人而对生命绝望。有一天,当他走到河边想往下跳的时候,竟发现有人先他而跳。眼见别人有难,顾不得自己寻死,先救人再说。等救人上岸后,才发现那人跳河的原因,居然和他自己一样。他恍然大悟:天下的丑人,何止我一人?何不将这些人都唤醒过来。他四处奔走,从私人聚会到公益活动,建立了相当广阔的人脉,不仅帮助了成千上万认为长得丑的人而且找回了自我,也帮助自己觅得了娇妻。
正如该书中所说:每一个生命都有它存在的理由。所以不要再去抱怨已成的现实,而是要试着接受它,怒力去改变它。
能够积极思考的人,能从绝望中看到希望的人,自会成就一番天地。
*****
二00七年六月五日