辽宁(大连)科技创新园简介

第一篇：辽宁(大连)科技创新园简介

辽宁（大连）科技创新园简介

辽宁（大连）科技创新园（以下简称“创新园”）地处旅顺口区东南部老铁山国家级自然保护区，东邻城区及旅顺口港湾，西接铁山街道中心区、旅顺经济开发区和旅顺新港。园区地势西高东低，地表结构由粉质粘土、碎石土、强风化板岩及石英岩组成，地质稳定。凤河自西向东贯穿园区北部流入黄海。属北温带季风气候，四季分明，冬夏长、春秋短，日光充足，雨量适中，年平均温度10.25摄氏度。

创新园成立于2006年7月，是旅顺绿色经济区和“五城一都”的重要组成部分，是旅顺科技创新城的主城区。2010年3月，被省政府纳入辽宁沿海经济带的重点支持区域。

创新园以低碳经济和生命健康为园区重点发展领域，以绿色化、高端化为重点，重点引进国内外知名企业研发中心、重点科研院所和重点大学的研发机构、科技成果转化和高端服务机构，大力发展新能源、新材料、生物医药、电子信息、医疗康复等产业，打造具有世界先进水平的产业集群，打造大连绿能科技创新城，为区域的科技、经济、社会、人文高度融合发展，提供服务环境、创造投资环境，同时为大连和辽宁沿海经济带发展提供技术和智力支撑。

创新园规划占地面积65平方公里，起步区规划占地面积5.8平方公里。目前，起步区基础设施建设累计投资22亿元，完成道路、地下管网铺设、园区绿化、凤河改造、66KV变电所、1.7万平方米的创新大厦及8.5万平方米的回迁楼等工程建设。动迁居民1830户，动迁企业75家，实现了起步区的“九通一平”。

园区以引进绿色化、高端化高科技企业、高端人才和重点实验室为目标，同时依托中科院、大连理工大学、大连交通大学以及周边高等院校雄厚的科技、教育、人才优势，在创新大厦内已引入了教育培训、研发孵化中心、技术工程中心15家，完成注册资本近5000万元。

园区围绕新能源、新材料、电子信息、生物工程、医疗医药5大板块，已经引进了理工大学科技城、交大科技园、中建材光电材料基地等30多个项目，投资总额近100亿元，引进了10余家国家和省级的重点实验室或研发中心；已经签约和即将开工的项目有43个，投资总额超近400亿；在谈和意向项目30多个。

目前在起步区内，现已布局中科院产业园、理工科技产业园、交通大学科技园、日本科技产业园、俄罗斯科技产业园、海洋科技产业园、光电应用材料产业园、研发和孵化园8个分园。在起步区之外，规划建设了国际医疗城、生命健康城、琥珀湾综合旅游文化区3个功能区。在区域中心规划建设智能办公中心、商贸服务区、城市综合体，投资总额近20亿元。

到2015年，创新园将在自主创新能力提升、创新型经济培育、创新创业环境建设、生态环境保护等方面努力完成国家创新型科技园区所要求的主要指标，成为集知识创新密集、技术研发密集、孵化中试密集、高端产业密集、高端服务密集为一体的创新实践高地，缩小与世界一流科技园区的创新环境差距，跻身于国家创新型科技园区前列，形成转化一批国内领先的科技成果，聚集一批国际化高端技术领军人才，培育一批善于经营管理的创新企业家，做强一批高新技

术企业，培育一批产值达到亿级以上的新兴产业集群，打造区域发展最强创新型经济增长极、打造支撑旅顺绿色经济区的绿能科技创新城，为大连和辽宁沿海经济带发展提供技术和智力支撑，担负起推进大连发展新兴战略性产业的先导和排头兵。

第二篇：烟草集团-科技创新园项目

***烟草集团有限责任公司***科技创新园区建设项目

环境影响评价公示

发布单位：***市机电设计研究院

发布日期：2012年4月18日

一、说明

***市机电设计研究院有限公司受***烟草集团有限责任公司委托开展对***烟草集团有限责任公司***科技创新园区建设项目的环境影响评价。现根据国家及本市法规及规定，向公众进行第一次信息发布。

***烟草集团有限责任公司、***市机电设计研究院有限公司对现阶段所发布信息的真实性负责。随着项目实施进程及环评工作的开展，相关信息将完善或调整。

二、建设项目概要

（1）项目名称：***烟草集团有限责任公司***科技创新园区建设项目

（2）项目地点：***市***新区康桥工业区一号地块，东至申江路、南至秀浦路、西至苗桥路、北至秀沿路。

（3）所属行业：卷烟制造(代号：C1620)

（4）项目内容：本项目总投资约为58.9亿元人民币，基地总用地面积约55.39公顷，划分为南北两个地块，其中：北地块用地面积约30.8公顷，规划为生产实验区；南地块用地面积约12公顷，规划为科技研发区。项目规划总建筑面积431205平方米，其中：北地块（生产实验区）规划建设联合实验生产工房、动力中心、110KV开闭所、易燃品库、工业垃圾站、污水处理站、地下车库、原料物流大门及门卫室、成品辅料物流大门及门卫室、职工车辆大门及门卫室，以及物流广场、物流停车场、职工车辆停车场等；南地块（科技研发区）规划建设科技中心大楼、后勤服务楼、科技研发楼、科技实验楼、科技合作楼、职工倒班宿舍、生活服务用房、地下车库、污水处理站等。项目建成后，主要从事卷烟生产及其科技研发，设计生产规模为年生产卷烟750亿支(150万箱)。

三、建设单位概要：

建设单位名称：***烟草集团有限责任公司

建设单位地址：***市杨浦区长阳路717号

建设单位联系人：柳工

建设单位联系电话：021-65371899

E-mail：hanghongx@163.com

四、评价机构概要：

评价机构名称：***市机电设计研究院有限公司

评价机构证书编号：国环评证乙字第1804号

评价机构地址：北京西路1287号

评价机构联系人：蔡莹

评价机构联系电话：021-62472277

E-mail：caiying@simee.com

五、环境影响评价的工作程序和主要工作内容

根据环境影响评价相关技术导则要求，本项目需编制环境影响报告书。针对建设项目的内容特点确定环境影响评价的重点为：项目的工艺分析，项目所在区域环境质量现状，预测项目施工期和运行期的环境影响，对项目可能引起的环境影响提出环境保护对策措施等。

六、征求公众意见的主要事项

本次公示主要征求公众对本项目建设环境保护方面的意见和建议。

七、公众提出意见的主要方式

本次公示拟采用网上公示的形式，通过***环境热线进行公示。公众可通过向公示指定地址发送信函、传真、电子邮件等方式，发表对本项目建设及环评工作的意见看法。（不接受与环境保护无关的问题）

联系方式请见第三、第四点。环境影响评价单位将在工程《环境影响报告书》中真实记录公众的意见和建议，并将公众的宝贵意见、建议向工程的建设单位、设计单位和有关部门反映。

［注］：请公众在发表意见的同时尽量提供详尽的联系方式。

八、信息发布有效期

有效期至2012-04-28

第三篇：2015麒麟科技创新园冬季除雪预案

2015年麒麟科技创新园冬季防冻除雪应急预案

根据麒麟科技创新园（生态科技城）开发建设管理委员会要求，进一步做好园区在冬季防冻除雪中的各项任务，确保2015-2016麒麟科技创新园安全度冬，现结合园区实际情况，制定出冬季防冻除雪应急预案，具体情况如下：

一、工作目标

强化冬季应急处置能力，消除或降低安全隐患，确保安全度冬。

二、加强组织领导、建立防冻除雪工作值班制度

我中心建立二十四小时值班制度，及时了解情况、积极采取措施、上报处置情况，同时我中心成立防冻除雪工作领导小组。

组

长：高辉（***）副组长：张一波（***）

成员：戴康虎、高婷、陈鹤兵、王慧玲、左文斌、孙百昌、宋超、潘林祥

防冻除雪工作小组下设办公室，办公室设在麒麟科技创新园市政设施管养中心，张一波兼办公室主任，负责防冻除雪的日常管理工作。

三、保障范围

麒麟科技创新园园区2015-2016我中心防冻除雪重点工作：

1、已交付由我中心管养的所有道路及桥梁。

2、重点关注园区车流量较大的主要路段（启迪大街、东麒路、光华路、石杨路）。

3、重点关注容易积水路段。

四、责任及分工

根据园区特点，确保不留盲点，把园区划分为三大片区，每片区安排负责人，遇有恶劣天气，及时将机械、人员、扫雪物资、安全警示标志准备到位，同时根据雪量采取应急措施，确保每条道路畅通。

1、一片区现场责任人：戴康虎（***），巡查车辆（苏AV953T)，主要负责东至旺宝路，南至启迪大街（含），西至绕城匝道，北至天和路范围内的桥梁道路防冻除雪等相关度冬工作。

2、二片区现场负责人：左文斌（***），巡查车辆（苏A-N930G），主要负责东至旺宝路，南至光华路（含），西至马高路，北至启迪大街范围内的桥梁道路防冻除雪等相关度冬工作。

3、三片区责任人：宋超（***），巡查车辆（苏AV872W）主要负责东至东麒路，南至石杨路，西至桃园路，北至光华路范围内的桥梁道路防冻除雪等相关度冬工作。

4、防冻除雪办公室信息员：王慧玲（***），负责协调管养中心信息上报工作。

5、后勤保障工作：高婷（***），负责防冻除雪间的后勤保障工作。陈鹤兵（***）负责物资（工业盐、铁锹、警示标志等）的发放和储备工作，潘林祥（***）配合陈鹤兵进行机械设备日常维修保养工作。

五、成立度冬巡查小组

为切实做到不留盲点，麒麟科创园市政管养中心根据以上三个片区分别成立3个巡查组，根据气温及降雪量24小时不间断巡查，巡查发现问题将第一时间通知片区责任人，相关责任人需立即采取相应应急措施。

负责人：张一波（***），巡查车辆（苏-AHC712）组员：陈鹤兵（***），巡查车辆（苏-A54448）;组员：孙百昌（***），巡查车辆（苏-A2872N）。

六、防冻除雪物资准备

1、融雪材料准备

保证仓库融雪材料充足，仓库管理人员定岗定责，对融雪材料的购入消耗情况要及时汇报，并根据库存情况及时申请购买，保证冬季除雪防冻要求。

2、机械设备准备

巡查车3辆、运输车3辆、高压冲洗车3辆、清扫车5辆（配雪铲2台）均已进行全面维修保养，做到随用随动，各机械设备定人定机，确保在发生积雪情况时随时出动。

七、预案的启动

气象预报以江宁区气象台发布为准。

1、小雪及中雪

当气象台预报有小到中雪，12小时降雪量0.5-2.9mm，净积雪深度1-2cm。

防冻除雪工作小组办公室安排专业人员24小时值班，加强对重点地段的巡查，根据气象预报，特别是气温较低的情况，在重点路段及桥梁段抛撒融雪剂或撒工业盐化雪，及时掌握并上报灾情动态。

2、大雪、暴雪

当气象台发布暴雪蓝色预警信号及以上或实况已经出现大到暴雪，12小时降雪量>2.9mm，净积雪深度2cm以上。

立即启动防冻除雪预案，各片区责任人应立即组织突击队会同片区养护人员，启用扫（铲）雪机械清除重点地段的积雪以及对重点路段及桥梁段抛撒融雪剂或撒工业盐化雪。同时24小时对管养范围内道路、桥梁上积雪冰冻情况进行现场监控，第一时间掌握信息、落实预案及工作方案中的各项措施，避免或消除存在的一切安全隐患，确保道路安全畅通。

3、结冰

当气象台发布道路结冰预警信息或当路表温度低于0℃时，根据防冻除雪工作小组办公室的要求，做好道路结冰应急抢险工作，配合路政、交警等部门及时指挥和疏导行驶车辆，必要时封闭结冰道路。

八、清理冰雪实施方案：

工作小组掌握到有关雨雪天气信息或收到相关指令后，要做到：

第一：立即传达工作命令； 第二：协调各相关负责人组织人员、机械车辆，有条不紊的做好准备工作，各类车辆司机在出发前必须配备防冻液、启动液、各种车辆燃油、灯光、照明设备、警示设备和通讯工具，施工人员必须配备御寒服装及工具，要求在接到通知后20分钟内必须上路，迅速做出有针对性的施工措施以便加快清雪速度。

九、工作要求

1、所有责任人和突击队人员手机保持24小时畅通，遇有重大事件及时向有关领导汇报。

2、参加扫雪人员做好安全教育工作，并做好自身安全防护措施。

3、所有机械设备在参加扫雪防冻工作前做好保养、调试工作，确保应急使用。

4、除雪时应依“先桥梁、后道路”，“先重点、后一般”，“先打开一条路、再向两边扩展”的顺序进行除雪；对桥梁、等危险路段，优先集中人力、机械处理；路面出现积雪情况时，将路面行车道积雪清除到路肩，对车辆碾压已经结冰路段以撒防滑材料（砂、碎石、灰渣等）或采用盐、尿素及水车冲水的方法进行融雪，至少确保一个车道正常通行。

5、在恶劣天气和扫雪防冻期间各责任人要及时上路巡查，合理安排人员、机械，标识摆放要规范，车辆停放有序，遵守交通规则，确保交通安全。

麒麟科创园市政设施管养中心

二○一五年十一月二日 附件：

1、责任片区范围 2、2015-2016防冻除雪值班表 3、2015-2016防冻除雪机械设备保障登记表

第四篇：军威科技创新园工地看场人员工资

军威科技创新园工地看场人员工资

2014年8月25日大军威临建项目依据公司要求暂停施工，2014年9月1日大军威项目由建设方移交给我部，同时双方签订了场地移交协议，我部根据协议及公司要求安排2人看场，每人每天工资及生活费100元，2014年9月1日—12月31日，共计122天，工资为122天*2人*100元/人.天=24400元。

2015费用另行计算。（附协议书）

项目负责人：

公司负责人：

2015年1月20日

第五篇：科技创新

科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，不断调整产业结构，实现企业发展的新跨越。

一、搞好科技创新，加强体系建设是基础

企业主要领导要有科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。要健全科技创新领导体系，主要领导亲自抓创新，并有得力的分管领导具体负责。要健全科技管理组织和科技机构，并把科技管理与科技开发区分开来。我们既需要科技管理人才，也需要科技开发力量。没有科技管理，就不能整合有效资源，搞好科技开发。没有科技开发，也使一切科技管理成为空中楼阁。现在多数企业有技术研发部，但确切地讲，大多数是技术部而不是战略研发部。因此，企业在搞好生产性技术研发的同时，应成立战略研发机构，开发新的产品，为企业永续发展做好战略储备。要积极申报省级、国家级企业技术中心、工程技术研发中心和重点实验室，为科技人才搞好研发提供平台。要实施工程师再造工程，组织技术工人参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的工程师队伍和高级技工队伍。同时，还要分期分批组织科技人员出国考察和进修培训，以开阔眼界，适应国际竞争的新要求。

二、搞好科技创新，完善激励机制是保障

科技创新的过程，是从企业决策开始的一系列以市场为导向的引进式研发、投资管理、经营活动的全部过程。在这个过程中，企业家作为决策者，起到不可替代的决定性作用。因此，所有企业负责人必须更新观念、统一思想、高举科技创新的大旗。集团式管理的企业，对所属企业负责人的奖励，除看利润、回款等经营指标外，要高度重视对投资回报率、新产品产值等技术指标的考核。要完善和落实技术创新考核奖励办法，逐年提高科技创新奖励份额，对做出突出贡献的科技人员实施重奖。要修订科技人才薪酬，不断提高科技人员的待遇，使科技人员的收入高于集团平均水平。在不断提高科技人员工资待遇的同时，还要积极为科

技人才争成果、争荣誉、争地位，提供广阔的个人成长空间。要建立科技干部选拔机制，在人事管理部门审定本科以上学历等资质后，一定要笔试、民主测评和演讲答辩的方式，产生一批科技管理干部，在企业内形成浓厚的科技创新氛围。

三、搞好科技创新，制订发展战略是关键

企业走国际化的路子，在国际市场上进行激烈竞争，就必须放眼国际市场，洞察科技趋势，根据国家产业政策，立足企业发展实际，制订中长期战略发展规划。我们到国外大的公司考察，他们多数先问我们发展战略是什么，然后才确定如何与我们打交道和谈合作。事实上，不知道自己是什么、干什么和想什么的企业，是无法找到朋友，找到合作伙伴，找到竞争对手，开展有效竞争的。那种干一天算一天，走一步看一步的经营行为，是短视的、盲目的，肯定是没有任何发展前景的。因此，我们必须充分了解国内外市场情况、科技发展趋势与产品技术水平，以及各国各地产业政策等方面信息，利用SWOT分析等现代工具，立足当前，放眼长远，修订和完善企业中长期战略发展规划，明确提出企业发展战略、企业愿景和战略措施，特别是企业科技创新的定位、方向、产品、技术、设备和人才等，才能在科技创新中找到方向，在企业发展中找到向导，使企业永远立于不败之地。

四、搞好科技创新，加强产学联合是手段

产学研联合能够为科技创新提供平台，为整合资源提供纽带，为借力发展提供通道，是推动科技与经济结合的有效途径。为了提高企业科技创新能力，企业要找到合作对象和学习标杆，积极开展“科技创新333工程”，即每个公司至少与三家大专院校建立战略合作关系，至少与三家科研机构签署合作协议，至少与三家行业内领先的企业开展交流活动。企业开展产学研联合的方式多种多样。可以联合办学，培训企业科技创新人才；可以联合成立开发机构，共同开发市场需求的高科技新产品；可以解决企业的一些技术难题，提高工艺技术和装备水平。也可以共同申报科技创新项目和成果，积极争取国家的政策和资金支持。近年新兴的产学研联盟是产学研活动的新突破。所谓产学研联盟，即通过高校技术创新集群与区域产业集群的紧密结合，实现高校技术创新集群与企业群、产业群对接互动，改变过去高校与产业合作“单对单”、“点对点”模式，形成可持续发展态势。

五、搞好科技创新，加大科技投入是根本

目前，我国多数企业存在着科技研发投入不足的现象。除了资金紧张的因素外，主要还是一个认识问题。有的企业有钱盖高楼大厦，有钱扩大规模在低水平上延伸，就是没钱搞科技投入，致使企业技术过时，设备老化，产品难以适应日趋激烈的市场竞争。企业应加大科技投入，将研发费用列入全面预算，并通过企业积累、上市融资、引进风投、合资合作和争取政策扶持等多条渠道筹资金。原则上，企业科技投入不得低于销售收入的3%，大的企业特别是条件好的企业不应低于7%。列入预算的科技投入资金可以用于开发新技术、新产品，引进国外先进技术和装备，改进产品结构和工艺技术水平，也可以用于开展产学研活动，引进科技创新人才等。企业选择科技开发、技术改造、合资合作项目，要严格筛选，谨慎决策，争取有较高的投资回报率。我们可以花100万元否定一个项目，不可以花100万元上一个不可行的项目，因为明为不可行而非行之，势必会造成巨大的损失和深刻的教训。

六、搞好科技创新，增强竞争实力是目的我们集中人力、财力和物力，千方百计加大科技创新投入，根本的目的就是加强企业的核心竞争力。所谓企业核心竞争力，主要是指企业在某一项或多项技术上达到竞争领域一流水平，具有明显优势的竞争能力。企业只有通过不断的科技创新，引进一流人才，掌握一流技术，开发一流产品，真正形成核心竞争力，才能不怕市场变化，不怕金融危机，能够应对各种风险和困难。要充分利用创新成果，加快产品结构调整步伐，根据“专业化、高科技、国际化”的原则要求，进一步收拢拳头，集中发展效益好、前景好的产业和产品。对那些技术水平低、经济效益差、带动作用弱、发展前景不明朗的产品、产能和微利企业，要逐步退出。要转变观念，使企业已经形成的规模优势转化为盈利优势，成本优势转化为技术优势，机制优势转化为竞争优势，逐步在做大的基础上，进一步做实、做强，做成在国际竞争中独具优势的高科技企业。

现代企业发展一靠科技进步，二靠科学管理，而科技进步又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科技进步是推动企业蓬勃发展的决定性因素。近几年来，我公司坚持“科技是第一生产力”的思想，充分发挥科技进步在创一流企业工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯实安全基础，努力提高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，努力构建企业科技发展的新格局。

一、回顾200#年我们主要作了以下工作：

(一)、在管理方面：

l、成立了以一把手为组长的科技领导小组，坚持一把手抓科技，分管科技工作副经理负责组织科技发展规划、重大技术攻关、技术创新和成果转化工作的实施。

2、组织制定了支公司科技发展规划。

3、以科技进步为指导，大力开展合理化建议活动。

4、认真贯彻落实《山西省电力公司科技项目管理办法》，结合自身的特点搞好基础管理。

(二)、在科技活动开展方面：

支公司制定并完善了科技工作管理的有关制度，大大激发了科技人员的积极性。

随着电力市场的形成，电力技术竞争也日趋激烈，如果不能够优质、高效地解决生产中的关键技术问题，就难以在市场上求得生存，更谈不上发展。我们把科技工作作为考核主要的技术岗位的主要业绩之一，同时，制定出了科技任务的完成标准，这样使科技工作有落实，有考核。

支公司始终把促进电网的安全、经济运行，作为科技工作的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点，制定完善了一系列考核管理办法；其次，解决好影响生产的关键技术问题，如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目，使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研项目完成方面：

我公司把科技工作的重点放在了安全生产和现代化管理上。坚持“安全第一”这个永恒的主题，我们推广了“微机防误闭锁装置”，进行了电网调度自动化、配网自动化、电网通信与自动装置等重点项目的建设。并且为提高现代化管理水平，开发了用电营销管理自动系统、并为实现办公自动化作了前期准备工作。支公司2003年主要做了以下工作：

1、110KV变电站11台35KV开关的无油化改造。

2、110KV变电站微机防误闭锁装置的实施。

3、修试班更新直流高压发生器。

4、城网配电变压器的完善。

5、县调自动化装置的安装。

6、供电服务承诺95598语音电话的开通。

7、10KV配网的改造。

8、用电营销管理自动系统的建设。

我公司在推动科技进步的方法与措施上，但还不够完善，力度也不够大。因此，我们要适应新的形势的要求，一方面要提高认识，工作到位，增强各级人员依靠科技进步的责任感、使命感，真正把科技工作摆在关键位置来抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落实上下功夫。我们一定要认清形势，按照市场经济的规律来思考问题，培养超前意识，强化竞争观念，逐步建立一套适应市场经济发展、充满生机的科技进步机制与管理体系，为科技发展创造良好的环境，逐步形成领导高度重视、职工积极参与、作用日益增强、成果不断创新的格局。这种新格局应当是关于推动科技进步的方针政策、组织领导、规划计划、资金投入、科技管理、队伍建设等方面内容的最佳组合，具有宽松的环境，浓郁的氛围和蓬勃的生机。

根据我公司的实际情况，我们在科技进步上还有很大的差距，只有不懈努力，不断创新，不断进取才能不被淘汰。当今，人类迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。

莲山课件原文地址：http:///Article/zjbgnzzj/41713.htm