第一篇:辩论赛 《中学生应不应该上网》反方辩词
辩论赛:《中学生应不应该上网》反方观点
一:互联网使许多青少年沉溺于网络虚拟世界,脱离现实,也使一些青少年荒废学业。与现实的社会生活不同,青少年在网上面对的是一个虚拟的世界,它不仅满足了青少年尽早尽快占有各种信息的需要,也给人际交往留下了广阔的想象空间,而且不必承担现实生活中的压力和责任。虚拟世界的这些特点,使得不少青少年宁可整日沉溺于虚幻的环境中而不 愿面对现实生活。而无限制地泡在网上将对日常学习、生活产生很大的影响,严重的甚至会荒废学业。网络游戏中的痛快淋漓,唯我独尊、以自我为核心的快感;和陌生人聊天时那种自然和肆无忌惮的感觉,以及在现实生活中无法得到的宣泄,使他们有了找到知己的安慰与快感,这里给了他们一个可以尽情释放心理压力的天堂。这一切的一切,都极大地满足了这些迷茫、叛逆而又好奇的孩子们的心理需求。
二:互联网中的不良信息和网络犯罪对青少年的身心健康和安全构成危害和威胁。当前,网络对青少年的危害主要集中到两点,一是某些人实施诸如诈骗之类的犯罪;另一方面就是不良信息对青少年的危害。据有关专家调查,因特网上非学术性信息中,有47%与不良信息有关,网络使不良信息内容更容易传播。据不完全统计,60%的青少年虽然是在无意中接触到网上不良信息的,但自制力较弱的青少年往往出于好奇或冲动而进一步寻找类似信息,从而深陷其中。严重影响青少年的学习和生活并且危害了青少年的身心健康。
第二篇:我们应不应该帮助陌生人【反方】辩词~
一辩主题:保护个人生命安全,财产安全
大家好我是反方一辩________,我的观点是为了保护个人生命安全,财产安全,我们不应该帮助陌生人。陌生人的定义是指不认识和未见过面的人,也指不够熟悉的人。帮助陌生人有风险,为什么这么说呢?因为你不知道他是真的需要帮助,还是只是利用你。甚至他可能是欺骗你。陌生人,就表示你不了解他。所以你根本不知道他是好是坏。我方将“我们”定义为参加辩论的同学,也就是13-14岁的青少年。
相信对方辩友也都知道,光是这个月就发生了不少扶摔倒老人却被诬陷的案例,这些事情在网页上几乎每天都会出现。、天涯社区上的投票表明,87.4%的民众认为不能扶老人是因为怕惹祸上身,更何况我们没有独立的经济,如被诈骗遭殃的就是父母。
被陌生人骗钱只是小事,先前一位孕妇在街上遇一女孩,让女孩送她回家。回到家中,他们给她喝有迷药的饮料,趁女孩昏迷后孕妇的丈夫对她实施猥亵。事后便将女孩杀害。我知道对方辩友说帮助是一种美德,不帮助他人的人是没有道德心的,但是在此我却想说,是不是先保护自己的人身安全重要呢,不帮助陌生人并不是见死不救,而是给自己的安全上双保险。社会上的骗子很多,为了避免受伤,有时退缩是最好的设施。因为,无论何时,都是保命要紧。有一句话说“防人之心不可无”,就是说,除非是你绝对信得过的,其他人都不可以对其掉以轻心,更何况是陌生人呢?
受骗的例子很多,受伤的例子更多,社会在不知不觉中让我们学会了如何保护自己,所以就算怀着一颗博爱之心,也不能自暇不顾。二辩主题:对社会负责任。
大家好我是反方二辩_________,我的观点是我们不应该帮助陌生人例如乞丐,这样是对社会负责任的做法。就以乞丐为例。乞丐一般分为4种,一种是真的失去工作能力的人,一种是游手好闲不愿工作的人,一种是出来转外快的,还有一种就是有组织的乞丐。也就是说你每帮助4个乞丐,只有一个是真的需要你的帮助的。
中国普法网调查发现,大部分乞讨儿童都处于不法分子控制之中,其中相当一部分是被拐或买来的儿童,许多非法分子为了欺骗人们的同情心,直接砍下儿童的手脚,或烧伤,而且每日无法完成指标就会更加被虐待。有一句话这么说“没有买卖就没有杀害”,虽然这些儿童很可怜,但是不帮助他们就是不帮助非法分子,就是对社会负责的表现。更有很多年轻的乞丐只是想要不劳而获而已,要让他们懂得“天下没有免费的午餐”才能彻底杜绝这些现象。
有一位记者假扮乞丐深入乞丐团体,发现他们利用乞讨来的钱财聚众赌博,利用人们的同情心满足自己的欲望,可以说是十分的可恶。
现在很多貌似需要帮助的陌生人其实都是利用他人的善心,欺骗他们获得既得利益的。如果盲目的帮助陌生人,只会让社会成为滋生这种为非作歹的人的温床。社会的细胞是每个人的家,帮好自己,才是对社会负责,跟陌生人豪不相干。
三辩主题:对自己负责,对他人负责
大家好,我是反方三辩______。我的观点是我们不应该帮助陌生人因为我们要对自己的行为负责,也要为他人负责。题目中的“我们”指的是初中生,我们都是初中生,我们都是伸手党,都没有独立的经济能力,更没有辨别真假的能力,也没有保护自己的能力,所以一旦受害了,将只能束手就擒。但是这样一来受到损失的不只是我们,更有我们的父母。钱财是父母出的,生命是父母给的,遭遇不测父母也是最伤心的。
同时,如果要帮助别人也要为他人负责。就以扶人来说吧,你我都不是医护人员,没有正规的急救知识,盲目扶人有可能对跌倒者造成二次伤害,尤其是老年人,自己爬起来可能最多摔伤,而你这一拽可能就把别人拽出病来了,轻则发病,重则死亡。现在社会这种环境难道要用自己和别人的安危来开玩笑吗?更何况现在的人们, 诚信缺失,好人未必有好报了,做好事也是要付出责任的,你要考虑下你能不能承受得起这个责任。
帮助人,如果你不会帮你就不要去帮,尤其是陌生人遇到身体状况的时候,你怎么知道他是真是假,是否要趁虚而入呢?这种情况下,最为负责的方法也就是让120来帮忙了。不然只会让事情越来越混乱,让自己和父母要背负的责任就越来越重。
四辩:总结
大家好,我是反方四辩_______。我将来总结反方的全部观点。我方认为,作为没有独立的初中生,在这个很可能被人利用的现代社会不帮助陌生人是明智之选、知人知面不知心,我们并不知道需要我们帮助的这位陌生人心中打的是什么算盘,所以不帮助他们是保护个人人身安全和财产安全的做法,现在社会上也有不少血淋淋的例子。同时,这是对社会负责的行为,因为现在这个世界上的恶势力是我们想象不到的可怕,如果帮助了坏人就是助长了恶势力的增长。同时现在的我们依然靠着父母生活着,所以我们对自己负责就是对父母亲负责人。也要对帮助的陌生人负责,不要一时热心泛滥反而适得其反,要记住有时好心不一定能得到好报。现在我们所能做的是帮助那些慈善机构帮助他人,他们比我们更加了解如何帮助他们。(然后再当场总结)。谢谢大家,也谢谢正方。
第三篇:辩论赛【反方辩词】
1.当贫穷的母亲把仅有的饭菜留给儿女,同时隐瞒了自己还饿着肚子的事实,难道您还要指责善良、崇高的母爱“不诚信”吗?其实生活中我们随处可见善意的谎言的影子,从病榻前含泪的安慰到委婉拒绝时的客套,从爱人间的海枯石烂到诗人笔下的绮丽夸张,但它们都没有那么可怕,让对方辩友谈“谎”而色变。
2.(对方一辨论述中,指出当一个人面对两种义务时,当彼此矛盾时,要缓解另一方义务。但正方一辩并没有论述善意的谎言与诚信是矛盾的啊。怎么能直接下结论,善意的谎言一定会缓解诚信义务呢?)请对方辩友注意,我方一辩已清楚陈述,谎言本身应具有欺骗的功能,只有恶意谎言才是出于欺骗,请正方不要把“谎言”概念的外延缩小。
3.善意的谎言与诚信是不同范畴的道德规范,不会发生矛盾,就像汽车不会撞上飞机一样。诚信:信,中国文化中“信”与“义”构成“信义”,是一种人文精神,做人的准则。
信”与““诚”相连,形成“诚信”这一道德规范,是泊来品,近代西方法学先贤提出“契约社会”的概念,人与人各种的关系都是契约关系,在这样的社会中,诚信是社会道德的最底线,我国建立市场经济后,要建立规范的有序的市场,诚信也就成了最重要的准则。所以,现代意义的“诚信”是市场运行的道德准则。
4.善意的谎言,从出发点和结果看各种各样的善意的谎言,都是为了保护对方的情感,维护对方的心理健康和愉悦,是一种人文精神。由于善意的谎言的存在,世界变得更美好,更温馨,更和谐,世界才会充满爱,充满阳光,儿童健康成长,老人尽享晚年,病人充满希望。所以,这是两个不同领域的道德准则,不会相互冲突,相互矛盾,善意的谎言不会妨碍诚信。善意的谎言不是“谎言”(有恶意的谎言)。
5.对方辩友已经承认了善意的谎言的存在。亲朋好友并不会影响治疗,实际上是为了更好的治疗,压力只会影响病情。一个母亲与丈夫离婚了,当时孩子还不懂事,这位母亲告诉孩子,你的爸爸是一位海员,现在在国外,过些日子就会 回来的。孩子对生活充满期望,从来没有因为自己家里缺少一个成员――爸爸而苦恼过,自卑过。后来,母亲梅开二度,又找了新的丈夫,建立了新的家庭,于是她又对孩子说:你爸爸从国外回来了。于是,孩子同爸爸之间没有任何隔离,情同父子,父亲因为孩子没有见外,也对孩子视如己出。每日给孩子辅导,孩子健康成长,成为名牌大学的学生。等到有一天,孩子大学毕业了,她终于发现自己的爸爸不是亲爸爸,她虽然也哭了,也为自己受到欺骗而苦恼,但是,他终归会明白,母亲这样做是对的,否则她不会有快乐的童年,不会有健康的心理,不会有良好的学业成就,不会有美满的家庭,不会有……(太多太多)。
6.人们总是对谎言习惯性地给于贬义。这是因为当今社会诚信危机,其实谎言是中性的。即使当今社会提出诚信道德,也没有要求在各种环境下都要讲大实话,不允许谎言的存在,善意的谎言不是“谎言”(恶意的谎言),与诚信不相矛盾是有其存在空间的,如果大家对“谎言”两字不喜欢,我们可以介意语言学家再造一个词,诸如“虚言”、“婉言”来确却表达善意谎言这一语意。如: 1.善意的谎言,抛开了丑陋,而来到美丽的世界!2.善意的谎言,摒弃了自私,而来到诚信的人间!
请对方辩友举出实例,有谁因为善意的谎言而受到伤害?造成诚信的失损?
7.正方三辩所说“善意的谎言更多的是借口”这句话需要不需要论证?在没有论证的前提下,是否可以直接引用?正方三辩直接论证“借口”的危害,是有严重逻辑错误的。同时,我发现对方辩友在多处存在逻辑错误,在此,不一一列举。我方要求对方列举实例,对方却说实例比比皆是,还是没有举出一例。善意的谎言是人人尽知其意的,并不是一个新的概念,何须再下定义呢?正方三辩反复强调善意的谎言是慢性中毒,有隐蔽性,可是并没进行严密的论证,也没有举出一个实例,而是直接下了结论,我方不能苟同。请问对方辩友,善意的谎言到底怎样破坏诚信的?
8.欺骗肯定是谎言,而善意的谎言不一定就是欺骗。谎言有恶意与善意的两种。说谎是人的一种本能,至于是否诚信,关键在与哪种谎言。那么恶意的谎言当然可以说是欺骗,恶意的谎言是为说谎者谋取利益,以强烈的利欲,薄弱的理性,把他人当作靶子,不惜伤害他人的行为,是一种损人利已的行为表现。心术不正的人,不管如何伪装,如何花言巧语,如何绞尽脑汁为自己恶意的谎言冠上善意的高帽,其所说的谎言都带有恶意目的性。可善意的谎言则不然,它是出于善良的动机,以维护他人利益为目的和出发点的。善意的谎言本身的性质决定它并非恶意,而是建立在内心之诚,之善的基础上,本身善良的人在某种状态下“被逼”说出的谎言是善意的,这种谎言对主体来说是一种友善,一种关心。这种谎言也是一种处世的方式,是一种替人着想的品质的体现显然,善意的谎言无碍诚信。没有谎言的世界如同没有灰尘的地球,是不存在的,关键是我们怎样去利用它。善意的谎言不妨碍诚信。
9.第一:善意的谎言是出于善良的动机,以维护他人利益为目的和出发点。众所周知,矛盾有普遍性和特殊性之分,特殊性包含与特殊性之中而区别于普遍性。就其善意的谎言本身的性质决定它并非恶益,而是建立在内心之诚,之善的基础上,而恶意的谎言是为说谎者谋取利益,以强烈的利欲,薄弱的理性,把他人仅作为手段,不惜伤害他人的行为。本身善良的人在某种状态下“被逼”说出的谎言是善意的,这种谎言对主体来说是一种友善,一种关心。而心术不正的人,不管如何伪装,如何花言巧语,如何绞尽脑汁为自己恶意的谎言冠上善意的高帽,其所说的谎言都带有恶意目的性。显然,善意的谎言无碍诚信。第二:善意的谎言是一种处世的方式,是一种替人着想的品质的体现。一个身患绝症的病人的亲友总是用善意的谎言将他的病情说的很轻,鼓励他配合医生治疗,相信在座各位不会因此而指责他们不诚信吧?!相反是恶意的真实,一个俘虏在敌人的利诱下说出了己方的兵力部署,有人认为他诚信吗?对敌人的诚欣就是对国家的背叛啊!广州脑科医院司法鉴定科主任说:“说谎是人的一种本能,至于是否诚信,关键在与哪种谎言。”一句在不直接伤害追求者基础上表达拒绝爱意的谎言;一个在盛情男却下而又不愿意使邀请者失望的表达力不从心的谎言在人际交往中是不可或缺的。它使我们更游刃有余的处世不惊,而不像一颗多棱的坚石,划的别人头破血流,自己也遍体鳞伤。
第四篇:辩论赛辩词 反方
我方的观点是:未成年人在遇到危险情况时,应对比逃离更重要。应对,采取措施,对策以应付出现的情况。如果一味的逃离会造成未成年人过分的对外界以来,造成未成年人独立自主能力的下降,所以在一定程度内未成年人遇到危险时应主动应对,在保障自身安全的情况下,尽可能的独立解决问题,自我应对,面临危险。以上就是我的观点,谢谢!
事例引用:
1、身边的例子:在都市街头,一个男子手抱一名四岁的男孩,不料小男孩向迎面走来的人大声喊着:“爸爸,你怎么刚来啊?”,好心的路人,从孩子的眼神中,看出了危险的信号,于是,他假装是孩子爸爸,救下了孩子,原来抱着他的是人贩子。
2、昆明火车站事件,无法逃离的场合,惊慌、乱窜都不是办法,沉着冷静应对,机智灵活,保护好自己。
3、2008年5月,我国汶川地震,地震发生时,康洁在6楼的教室里上课,灾难让大家不知所措,老师立即叫学生快跑。康洁面对险情,没有逃离而是选择应对,迅速钻到桌子底下,在感受到大楼将要倒塌时,经过考虑后她选择跳楼,她跳下之后,大楼就倒了,很多选择从楼梯逃生的老师、同学都被压在瓦砾之中。(逃离可能会带来更大的灾难)
第五篇:辩论赛反方辩词
陈词:
执:是不到目的决不罢休的工作态度和企业文化 行:是立即行动绝不拖延的行动能力和组织职能 力:是恰到好处过犹不及的工作经验和管控手段
1.执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
2.台大国际企业系教授曾经说:一个企业的成功,百分三十靠决策,百分之四十靠执行力,还有百分之三十呢?当然就是运气
3.通用集团杰克.韦尔奇说:管理者的执行力决定企业的执行力,而企业的执行力是企业成功的关键。
4.联想集团总裁、CEO 杨元庆:对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
5.哥伦布:即使决定是错的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。
而哥伦布就是这样在方向错误的情况下,发现了新大陆。6.80%的人说“知识就是力量”,20%的人说“行动才有结果”。
7.相关研究显示,在美国,大约有70%企业失败并非源自低劣的企业战略,而是因为所指定的战略没有被有效的执行《财富》1999。
8.Ernst & Young LLP,1998 提出战略执行已经成为投资者判断企业价值最重要的非财务因素。
9.随着竞争环境变化速度的加快,企业面临的竞争压力也与日俱增,准确有效地执行既定战略已非锦上添花,而是直接影响着企业的生死存亡。
10.还记得雷曼银行的倒闭吗,一个缺乏执行系统的企业,成为了世界上最愚蠢的银行。11.不管白猫黑猫,抓到老鼠的就是好猫。
12.讲过了不等于做过了,做过了不等于做到了,做到了不等于做好了,管理是盯出来的。
麦德龙: 作为一个零售行业的巨头,麦德龙拥有相当过关的产品质量和绝佳的口碑。相信这个是麦德龙得以跻身全世界前列的最重要的因素。一个企业为何能成功?为何拥有市场竞争力呢?我想最重要的因素莫过于这个企业拥有强大的盈利能力。而强大盈利能力的背后必定是它拥有大量忠诚的顾客。而如何才能赢得更多的顾客呢?必定是有过硬的产品质量和诚信,也就是顾客绝佳的口碑。而如何才能拥有过硬的产品质量和绝佳的口碑呢?我想,这些都不是任何一项改革和创新就能够争取到的,这必定是我们长期坚持我们麦德龙最规范的体制SOP,以及我们的观念而逐渐形成的。
不断地创新确实可以让一个企业在成功的路上越走越远,但是执行力却是决定企业成功乃至存亡最根本的原因。换句换说,执行力是创新能力的基础,没有绝对的执行力就谈不上创新,因为就算有一个企业能够不断的创新,但是却没有一个强有力把想法落到实处的团队,是没有任何作为的一个团队。就算没有一个高效的创新团队,我们的企业却如果能够严格执行我们的SOP,每一个出样面都干净整齐,每个导轨卡都对应正确的商品,每一次质量把控都严格过关,没一件商品都在保质期内。我们的麦德龙绝对是一个成功的零售企业。
但是反过来呢,如果没有执行力,我们空有一腔热血,各式各样美好的愿望,但是不能落到实处。到最后,相信,我们最后一定会沦为像雷曼那样的下场。所以我们一致认为,拥有绝对的执行力才是我们麦德龙成功的关键因素。
驳立论:
首先,感谢对方辩友的精彩发言。现在由我来代表我方进行驳立论发言。对方观点:
1.认为绝对的执行力即按部就班,循规蹈矩的重复执行。
2.认为对新问题作出新的理性分析和理论解答,并做出新的尝试,对不断变化的市场情况和客户需求采取新的应对措施和深入实践是成功的关键。
从这两点可以看出,对方辩友对企业绝对执行力的理解还是有偏差的。我方一致认为,执行力是一种最大化程度利用既定的有限的资源来完成目标的能力。强调的是资源的有限性和最终的结果。这其中就包括了我们能灵活应对各种突发事件,采取各种应对的措施,而并非一味循规蹈矩。我方认为绝对的执行力是一种保质保量完成目标的能力,结果第一,过程第二。所以,对方的第二个观点显然是从另外一个角度支持了我方观点的。在此非常感谢对方辩友。谢谢!对王丰正方问题的回答:
1.不可否认仓储制会员制营运模式确实是一项很独特的创新,使得我们麦德龙能更好的服务于我们的专业客户。但是我们的专业客户之所以选择我们麦德龙,只是因为我们的这种营运模式吗?我想,答案是否定的。顾客青睐我们麦德龙无非是有三个原因,第一,我们有可靠的质量保证。第二,我们能提供高品质的服务。第三,我们能提供给顾客有竞争力的价格。请问这三点哪一点是必须具备高效的创新能力才能做到的呢?我想都不是,想要做到这三点,我们必须是高效的执行我们的每一项规定,把握住商品质量,把握住员工服务态度,从而把商场做强做大,让我们在供应商面前越来越具话语权从而赢得价格优势。这样才能从根本上把握住我们的客户。2.我想,对方辩友并没有理解创新一词的真正含义。百度百科解释创新一词是这样的:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
据我所知,麦德龙支付方式的改变并没有先于其他的零售企业。这一项改革是落后于其他很多企业的。当POS机刷卡已经风靡一时的情况下,如果我们卖场仍然守旧,必定会失去竞争力,从而面临被淘汰的为危险。随别人的脚步不等于创新。而绝对的执行力要求在面对各种复杂的情况下,为了达到目而灵活运用现有的资源。而从这个事例当中我们可以看到,恰恰是因为我们麦德龙具有高效的行动能力和组织能力,让我们看到市场上目前的形式立即做了正确的调整,从而又一次增强了我们公司的市场竞争能力。所以我方坚持认为,绝对的行动力才是麦德龙成功的关键因素。
3.首先,非常感谢对方辩友再一次找到了这样一个典故来论证我方的观点---没有绝对的执行力是万万不行的。从这个故事中我们可以看到,这个故事中的主人公很想买一双鞋,但是因为他并没有合理的分析当前的情况从而做出准确的判断,最后并没有保质保量达成最初的目的,而是放弃了目标。绝对的执行力并不是墨守成规,也不是不知变通,恰恰相反的是能够有效利用既定资源的前提下保质保量的达成目标。这个郑国人最后并没有买到鞋,说明他没有达到目的,而且一而再再而三的折回量尺码浪费了不必要的时间资源。所以该故事充分说明了没有执行力是绝对不行的这么一个道理。
4.再次,感谢对方辩友找到这么一个鲜活的例子来论证我方观点。诺基亚失败的原因在于不知变通,而不知变通的背后是什么?是没有一个贯彻执行市场分析,做好市场调研的团队,从而及时作出正确的企业战略调整来挽救公司市场份额的损失,最后导致了失败。可见,一个有着绝对执行力的团队在一个企业里是多么的重要,甚至成为了一个企业成功的关键性因素。
我方的问题:
1.一个企业如果要实现价值最大化就必须要有大量的客户。那么我请问对方辩友,如何才能赢得顾客对我们麦德龙的青睐?
(如果对方回答,我们要有大量的顾客必须要不断创新,增加企业的竞争力。回应:产品质量,公司诚信是靠日积月累做出来的,不是想出来的。)2.请问对方辩友是如何理解,天才是靠1分天分加99分汗水这句话的。
(对方可能会说99分的汗水没有这1分的天分也是成不了天才的。正是这一分的天分才是天才之所以成为天才的关键。回应:如果没有这1分的天分,但是有99分的汗水,相信这个人可能不是天才但却一定是一个有所成就的成功人士,他付出的汗水必定对这个社会有所贡献。但是只有这一分的天分没有99分的汗水,充其量是一个空想家。)
3.《致加西亚的信》这一故事说明了什么?
(麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文,而罗文接过信之后,并没有问他在什么地方。绝对的执行力是合理利用所有一切现有的资源,保质保量的完成既定的目标。所以执行力才是成功的关键)4.对方辩友如何理解“尾大不掉”这一成语?
(寓意:“尾大不掉”即尾巴太大就不好摇动。人们常用这个成语表示组织下强上弱,部下不听从调动,组织涣散。这个故事启示我们,一个企业必须要有良好的团队组织,要加强企业执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上加强管理,通过奖金,工资调整,轮岗,评选优秀,储备人才培养等措施增强员工的敬业精神,以产生更好的管理执行力。可见执行力是企业成功的关键。
对方可能会说,公司机构冗杂,正是因为缺乏创新的管理机制所导致的。所以公司应该不断创新才能成功。回应:有了创新的公司管理机制就能摒弃掉这种尾大不掉的缺陷吗?组织架构上的缺陷明显是执行力的问题,可能该企业拥有了大量的社会资源,但是仍然存在这种现象。他们并没有有效地利用既定的资源。)5.绝对的执行力就意味着因循守旧,不知变通吗?(如果对方回答是否定的,就等于支持了我方观点。)
6.请问对方辩友,你们希望自己手下的员工更听话实干一点还是希望他们更加有想法一点?麦德龙更需要的是踏实勤劳的人还是点子多的人?
7.请问对方辩友,一个企业执行力如果欠佳一般会表现在哪些方面?会导致什么样的结果?这时候我们应该怎么办?)
(一是管理者没有常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行;二是出台管理制度时不严谨,经常朝令夕改,让员工无所适从。三是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。---海信集团董事长周厚健。问这个题目的意义在于,把对方引到自己的思路方向上来。对方如果说我们应该改革创新,用更好的体制服务于我们的企业。回应:改革只是路径和方法,最终的结果是提升企业执行能力,就像一个学生背英语单词,不管他用的是什么方法,最终的结果能把单词背下来才是最重要的。企业经营应该更加注重结果而非过程。)
对方可能出现的问题:
1.你们认为执行力是基础,是成功乃至生存的关键。创新能力是建立在执行力上的。那么请问,一个人的成功的关键是因为他每天坚持吃饭不饿死还是因为他努力工作开拓进取呢?
(这个问题如果正面回答基本无解,一定要先推翻这个“伪命题“。回应:这个命题实际上是在偷换概念,把绝对执行力比作一个人吃饭。首先,我们认为这种类比是没有依据的。因为一个人的成功肯定是因为他努力辛苦的工作,加上机遇加上运气。所以我们认为这个类比如果换成,一个人成功的关键是因为他脑袋里想法多一点还是实干多一点,这样是不是更加贴切呢?)
2.请问对方辩友,当一个人或者是企业中一个团队面临制度规范和现实的矛盾的时候,所采取的变通,是不是一种创新呢?如果没有这种创新会出现怎样的结果?(这个问题与我们对执行力的定义并不矛盾,我们可以承认这是一种创新。但是同时这也是有着绝对执行力的一种具体的表现。执行力强的团队和个人并不是一味守旧的。他们有着灵活应对突变的能力。制度是为了达到目的的一种规范,如果和现实冲突的时候我们应该遵循客观规律找到新的解决问题的办法而不是因循守旧。因此,执行力才是关键。这种回答的好处在于把对方的观点包络在自己的观点里,不否认对方的观点,但是落脚点却在自己这一边。)
辩论的原则:
1.创新和执行力都是企业必须具备的,所以我们重点不是要否认创新不重要。而是要尽量把这两者量化比对,哪一个才是我们麦德龙成功的关键因素。
2.对于问题中如果强调创新很重要,那么一定要先肯定创新确实很重要,再解释自己的观点,落脚点永远是---执行力更重要。就像打太极,借力给力。
3.包络对方的观点,如果对方偏执的认为执行力=因循守旧不之变通,应该给予积极反驳,拿出我们对于绝对执行力的理解。落脚点是,灵活应对才是绝对执行力的表现。这样回答,也是借力给力。
4.对方如果给出类似于吃饭饿死这样的类比,则应先推翻这种没有足够理论依据的类比,然后给出更好的类比来支持己方观点。
5.如果一句话反过来说也成立,(例如:对方觉得有创新不一定成功,但是没有创新一定失败。反过来说,有执行力不一定成功,没有执行力一定会失败。)这种命题是不可以作为理论依据的,只能说明存在合理,不能说明哪个更优。我们甚至可以推翻它,因为没有创新能力一样可以成功,例如很多品牌的加盟店,老板只是负责投资和请劳动力,照样赚钱。
6.注重逻辑推理,有因有果,才能不被对方钻到空子。
总结(四辩):
1、清点一下对方被我们打死了多少人,丢下了哪些战利品——别忘了挑最重要的拣。
2、看看对方还有哪个人正晃晃悠悠想站起来,那就立马上去补上一刀。
3、看看我们中有哪个兄弟还有气,那就赶紧背回来养伤。示例:
好一场唇枪舌剑的自由之辩!不过我们仔细分析,在对方的口若悬河之下,对方非但不能自圆其美,而且还有几点非常明显的美中不足。
第一,对方的立论基础无非是说:创新可以脱离执行力而存在,执行力意味着因循守旧,不能与时俱进。这两点我方都给予了有力的反驳。第二,对方引用的类似于“郑人买履“的典故,并不能为对方的观点提供强有力的论证。而恰恰是这些典故成为了我方的论证观点。
第三,对方对绝对执行力的概念理解不够深刻,绝对的执行力本身并没有类似墨守成规的弊端,而是摒弃了这些弊端之后保质保量完成目标的能力。所以,对方并没有实质上否定我们的观点。
总的来说,我方认为,创新和执行力都是企业经营中必不可少的。如果非要量化这两者,我们认为创新占30%执行占70%。最后让我们正确处理两者的关系,共同携手一起打造麦德龙美好的明天。加油~!