第一篇:雅居乐初级中学初二班校运会安排表
雅居乐初级中学初二(2)班 校运会安排表
第一场 星期四上午
9:00 广播操比赛
10:10 30秒单摇跳绳接力(男4女3)黄炳椋、孙玉龙、李衡、周瑞、夏安琪、陈紫颖、毕晓晴
10:30 跳长绳(4男3女)黄文辉、卢嘉浩、毕智鸿、招志恒、朱晓雯、胡嘉雯、杨嘉欣
11:00 拔河比赛(8男5女)钟伟溢、招志恒、李衡、钟华沛、孙玉龙、王成、高智轩、吕子康、朱晓雯、胡嘉雯、杨雪怡、梁帼瑛、朱紫萝
第二场 星期四下午
14:20 女子60米预赛 杨嘉欣(第一组第三道)胡嘉雯(第二组第二道)
女子一分钟跳绳
夏安琪、杨嘉欣
14:30 男子60米预赛
高智轩(第一组第五道)熊俊烨(第二组第四道)
男子一分钟跳绳
周瑞、黄炳椋
15:00 女子400米预赛 孟婉琳(第一组第三道)陈紫颖(第二组第二道)
女子仰卧起坐 梁帼瑛、杨嘉欣
15:10 男子400米预赛 钟华沛(第一组第五道)毕广焯(第二组第四道)
男子仰卧起坐 卢嘉浩、毕俊炜
15:30 女子800米预决赛 朱晓雯(第一组第四道)毕晓晴(第二组第五道)15:40 女子立定跳远 朱晓雯、毕晓晴
15:50 女子60米决赛
男子立定跳远 钟华沛、高智轩
15:55 男子60米决赛
16:20 女子200米预赛 梁帼瑛(第一组第四道)胡嘉雯(第二组第五道)
16:30 男子200米预赛 韩承龙(第一组第二道)黄炳椋(第二组第三道)
第三场 星期五上午
8:10 女子400米决赛
8:15 男子400米决赛
8:45 男子1000米决赛
钟伟溢(第一组第二道)招志恒(第二组第三道)
9:20 女子200米决赛
9:30 男子200米决赛
10:00 50米迎面接力 韩承龙、黄炳椋、熊俊烨、卢嘉浩、高智轩、杨嘉欣、胡嘉雯、朱晓雯、毕晓晴、梁帼瑛
第二篇:雅居乐工程总结
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#
工程竣工总结 项目经理: 总工程师: 中天建设集团有限公司
中天建设集团有限公司
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室
工程总结
一、建筑概况
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室,由佛山市顺德区雅居乐房地产开发公司投资兴建,广东南海城乡建筑设计有限公司设计,广东竞成工程项目管理有限公司监理,总承包施工单位为中天建设集团有限公司,工程位于佛山市顺德区大良南区18号地块。
本工程结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度为七级,框架结构,30#楼建筑面积为17118.86平方米,31#楼建筑面积为16939.73平方米,地下室面积为6608平方米。桩基采用静压预应力混凝土管桩,外墙砌体材料采用蒸压加气混凝土砌块,内墙砌体材料采用混凝土实心砖,砌体强度等级不小于MU10,M5水泥混合砂浆砌筑。屋面为平屋面, 防水保温材料采用3㎜APP改性沥青防水卷材,SGK防水型隔热板。
本工程自2011年 6月2日开工,在业主、设计、监理、质监单位的大力支持和精心指导下,在项目全体员工的共同努力下,于2012年10月15日工程竣工,现已具备验收条件。
二、施工过程控制措施:
1、质量管理措施:
第一,建立质量保证体系和现场质量管理流程; 第二,确定质量控制的原则:
本工程质量控制坚持“质量第一,顾客满意”的原则,“以人为核心”的质量控制原则,以“预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准、严格检查、第1页,共7页 中天建设集团有限公司
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一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三,分阶段控制,主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前,技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程,重点控制工序质量,并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每一分部分项工程完成后,采用“三检制”进行检查验收,即班组自检、互检、交接检,检测方法采用目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套),合格后签字认可,并形成质量技术资料。
第四,工作工序质量控制与检查:
工程质量是由工序质量组成,因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境,施工过程中应重点控制此五个因素,并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
第五,主要分项工程质量保证措施:
本工程主要分项工程为模板工程、钢筋工程、普通混凝土工程、砌体工程、装饰装修工程、屋面防水工程、安装工程等,分部工程、重点分项工程均制定质量保证措施。
1)、钢筋
凡进入本工地的钢筋我们都对其厂家进行了详尽的调查,进场钢筋均按规定进行见证取样送检并报请监理单位验收,没有发现不合格的原材。
钢筋下料单均由项目部审核符合设计要求再着手加工,每类钢筋批量加工前均先制作样筋由项目部检查合格。钢筋调直严格控制其拉长率不大于4%,水平钢筋接头均采用绑扎,竖向钢筋均采用电渣压力焊,焊
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剂采用HJ431型专用焊剂。所有电焊接头均按规范见证取样送检,结果均符合要求。
钢筋绑扎按图纸尺寸:箍筋及分布筋均预先在主筋或模板上做好记号,绑扎严格按照记号进行。
钢筋分项检验批完成后,项目部及时组织班组自检和交接检,达到预期目标后及时报请监理进行隐蔽验收。2)、模板
模板工程的支撑系统、选材、支模方式都经计算确定,高支模部位专门制定高支模施工方案,并经专家论证通过。
模板的拼缝均用双面海绵胶粘贴拼密,使漏浆现象基本得到了控制。模板分项检验批完成后,项目部及时组织自检和交接检,达到质量目标后报请监理单位验收。3)、混凝土查验
本工程混凝土采用商品混凝土,混凝土进场均进行资料查验,报监理签发浇筑令后进行浇筑。
混凝土浇筑前对预埋管道、预留洞口均进行检查,无误后开浇。混凝土浇筑工作严格按规范和相关操作规程,现场管理人员24小时跟班,对混凝土的运输、振捣、抹平进行及时控制,特别是对于板面负筋的保护层控制、平板厚度等进行了有力的监督,做了大量工作。浇筑过程中,钢筋、模板分项作业班组均派人在现场看护,发现问题及时纠正。
混凝土的养护每天一般不少于四次,保证了混凝土的湿润,养护时
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间都不少于七天。4)、砌砖
项目部对多家砖的生产厂家进行了实地考察,最后择优确定了供应商,砖进场后均报监理查验,并按规定见证取样送检。
砂浆配合比经试验确定,现场严格按配合比拌制,并进行不定期抽查,控制其配合比的准确。
砌筑前首先对其前期准备工作进行检查,做好技术复核工作,砌筑过程专人跟班控制,每天工完后进行检查,对不符合要求的的墙体坚决予以推倒重来,保证砖墙的各项指标符合规范。
2、安全技术措施
首先,建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三,安全管理工作:保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等,并形成安全管理资料。
第四,现场安全防护:正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理:编制《施工现场临时用电》专项方案,具体指导施工现场用电,现场用电采用TN—S体系。
第六,消防保卫管理:建立健全消防保卫制度,消防保卫岗位制度,消防保卫责任制度,明确责任人。
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3、文明施工措施
首先,建立文明施工保证体系:以项目经理为文明施工第一负责人,项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系,实行分区管理责任制,落实责任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三,文明施工现场管理:以公司CI形象为基础,结合工程现场实际,创建文明工地,主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点,杜绝施工现场脏、乱、差现象,提高生产工人生活环境。
4、另一方面,我们推行了施工质量管理责任制。
从而使责任落实到个人,落实到实处,严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检、原材料的检验和隐蔽工程技术管理制度,随时做好建筑物的沉降观测,确保工程的整体质量。
三、管理制度和施工组织设计(方案)执行情况
施工过程中,严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求,编制相关施工方案,如桩基施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板专项方案、混凝土工程施工方案、装饰装修装方案、屋面工程施工方案、安装工程施工方案等方案,并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障,施工中按项目部相关制度指引下,通过合理组织、精心施工,尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度,使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行,保证了工程结构质量及施工过程安全。
四、技术档案和施工管理资料情况:
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在工程建设过程中,我们非常认真地做好技术档案和施工管理资料的工作,按工程的实际情况进行记录及整理,使施工技术资料能够实事求是地反映工程施工情况,经检查,技术档案和施工管理资料基本齐全。
在施工过程中,我们认真如实地按有关规定做好各种主要建筑材料、建筑物配件的试验工作,进场材料都有出厂合格证,钢筋、水泥、水泥砖、砼、砂浆等试验报告齐全,有效地杜绝不合格材料在本工程中使用。
五、工程质量评定情况:
1、地基与基础分部:包括九个分项工程,优良率为90%。各种原材料包括钢筋、水泥、灰砂砖均有出厂合格证、并经抽样送检合格,其它材料均有出厂合格证,砼试验报告齐全,强度达到设计要求;砂浆试验单齐全,砂浆强度符合设计要求,技术资料基本齐全。地基与基础分部工程评定为优良。
2、主体结构分部:包括五个分项工程,但模板分项工程不参与评定。优良率为91%。各种原材料包括钢筋、水泥、砌体等均有出厂合格证、并经抽样送检合格,其它材料均有出厂合格证,砼试验报告齐全,强度达到设计要求;砂浆试验单齐全,砂浆强度符合设计要求,技术资料齐全。主体分部工程评定为优良。
3、建筑装饰装修分部:包括六个分项工程,优良率为90%。防水涂料、铝合金型材等材料试验报告齐全, 建筑装饰装修分部工程评定为优良。
4、屋面分部工程:包括四个分项工程,防水卷材及节能保温材料试验报告齐全且全部合格, 优良率为89%。屋面分部工程评定为优良。
5、建筑节能分部:包括三个分项工程,优良率为88%。蒸压加气块、CAS抹面砂浆、SGK屋面防水隔热板经检测导热系数符合图纸设计要求;F
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绿吸热玻璃传热系数以及外墙砖太阳辐射吸收系数经检测符合图纸设计要求。
工程经过施工单位的努力,各部分工程质量都符合有关施工规范、规定的要求。经本单位结合工程观感及其它技术资料,把单位工程质量综合评定为优良工程。
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中天建设集团有限公司
项目经理:
年 月 日
第三篇:花都区雅居乐初级中学工会烧烤活动方案
花都区雅居乐初级中学工会烧烤活动方案
一、活动主题:工会烧烤活动
二、活动目的:
为了缓解教师紧张的工作压力,丰富教师业余生活,增进教师间的相互沟通和了解,增强教师团队的凝聚力,雅居乐初级中学工会小组准备为老师提供一次集体外出烧烤游玩活动。
三、活动时间:2014年月日
四、活动地点:
五、组织单位:花都区雅居乐初级中学工会
六、参与人员:全体教职工
七、具体活动安排:
全园分为三组,每小组10个人(可按照策划的分组),每组都要带些小礼物、小奖品回来。烧烤计划不变,并在烧烤过程中插入各种小游戏个小竞赛项目,期间在游戏中表现优秀或者获胜者给予小奖品,以活跃气氛调动大家的积极性。下面是具体的活动过程。
1、物品采购人员负责在本周日前将相关物品采购好,并妥善保管若活动结束有东西剩余,也应该保管好。
2、烧烤工具借用负责人于本周日前将所需工具借好,并在活动中负责保管活动结束后负责归还。
八、游戏活动: 游戏一:善解人意
道具:纸板40个(分4组,每组10个:A组 动物类;B组 运动类;C组:流行歌曲的歌名;D类 熟语类)
参加人员:按参赛人员人数分成若干组,每组2人 游戏规则:
1、每组游戏由2人合作完成,游戏限定的完成时间为2分钟
2、负责提醒的队员只能够用肢体动作来给猜词的队员提示,不可通过口型比划或发音来提醒,否则将扣该小组5分。
3、猜对一个词语将给该小组加5份,没猜对不扣份。游戏二:踩气球 道具:气球50个,绳子50根
参加人员:全部参赛人员分为若干组,每组2人
游戏规则:每小组2人参加比赛,每位上场队员左右脚脚跟处各绑有3个气球,一起出来互相踩,在规定时间内哪个组的队员脚上剩的气球多者为胜,违规者取消比赛成绩。游戏三:抢板凳 准备道具:凳子(5张)
参加人员:按参加人数分为若干组(鼓励全员餐具),每组6人(一名主持人作为喊话员,另一名主持人放音乐或者敲鼓)
游戏规则:游戏开始先把凳子摆成圆形(按参加人数减1计算),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时,参加人员要迅速找到一张凳子坐下,因为凳子少1张,所以会有1人没凳子坐,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子再减少1张,其余的人继续玩,最后剩下的人获胜。
九、烧考必备物品清单:
工具:打火机、木炭(1袋)、网架、烧烤叉、竹签(1包)、小毛刷(5个)、牙签、水果刀、锡纸(3卷)、一次性碗(一条)、一次性筷子(1包)、手套、报纸、纸杯、纸巾。食品:玉米(30条)、鸡全亦(90只)、香肠(一箱)、牛肉(4斤)、鱿鱼须(4斤)、茄子(10条)、方包(2包10片装)、各样丸(5斤)、花甲(8斤)、韭菜(1斤)、虾(3斤)、各样菇(3斤)、番薯(20条)、包饺子(玉米、冬菇、猪肉)饮料:菊花茶(两箱)、王老吉(两箱)。水果:雪梨、橘子、香蕉。
调料:油、盐、酱油、烧烤汁、蜜糖。
十、活动注意事项:
1、保证整个活动中的安全,密切关注成员的去向,及时提醒,在烧烤活动结束时应及时将火熄灭。
2、活动结束后,清理现场并且把垃圾带走,随时都应注意企业形象。
3、每位成员必须发扬团结协作的精神,密切分工的原则,积极配合每位成员,顺利圆满的完成此次活动。
4、注意活动纪律,听从工作人员的安排
第四篇:雅居乐消防晚会活动方案
热血铸消防---“平安西樵、雅居乐之夜”
西樵镇消防宣传专题文艺晚会活动方案
为深入贯彻党的十七届三中全会精神,以科学发展为统领,全面落实《国务院关于进一步加强消防工作的意见》,扎实推进消防宣传“五进”工作,广泛开展消防宣传教育,让群众了解消防法律,切实提高群众消防安全素质。特举行以“平安西樵、雅居乐之夜”为题的文艺晚会。具体安排如下:
一、主办单位:西樵镇防火安全委员会
承办单位:西樵镇防火安全委员会办公室
协办单位:西樵宣传文体办(西樵文化站、西樵广播站)、西樵团委、雅
居乐广场
时间:2012年11月9日20:00—22:00
地点:雅居乐广场
二、拟邀请出席晚会领导及嘉宾:西樵镇主管防火工作领导、西樵镇防火安全委员会成员、协办单位领导、各村居主任及安全员
三、演出团体:
四、演出流程
(一)主持人开场白
(二)介绍出席晚会的领导和支持单位
(三)领导讲话
(四)演出开始
(五)演出结束、主持人谢幕
五、工作安排:
1、防火办负责联系艺术团、落实场地、邀请领导嘉宾以及协调协办单位;
2、宣传文体办负责加强媒体宣传等;
3、雅居乐广场做好场地布置,舞台背景,灯光音响等设备的跟踪落实;
4、广播站做好相关跟踪宣传工作、社会通知;
5、派出所负责当晚安保工作;
6、西樵义工负责发动群众积极参与知识问题;
7、消防中队负责现场的消防安全;
8、西樵医院负责突发应急救助;
9、交警中队负责指挥现场附近路段交通;
六、经费预算
第五篇:雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 目的和依据
1.1 目的
⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;
⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条 适用范围
本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
第五条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第二章 工资总额
第六条 人力资源部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。第七条 人力资源部根据本的经营收入、薪酬总额,以及下一的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一各职等和薪档人数的预计,做出下一的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。第八条 薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资源部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章 年薪制 第十条 适用范围
本制度适用于以下人员:
1、公司高级管理人员;
2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用,由董事会决定。第十一条 工资模式 年薪 = 基薪 + 绩效年薪
1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;
2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条 年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一:云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导)
第四章 结构工资制
第十三条 适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条 工资模式
工资=基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它
一、基础工资=基本工资+岗位工资
(一)基本工资参照**市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元,我司拟定为850元,《(***省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》)。
(二)岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等 因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。见下表二: 表二:岗位分类及标准
3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经董事会批准; ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准; ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定。⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不 变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为十级,简称“一岗十薪”;根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定公司最低和最高工资分别为1200元和10000元,并推算出各等级工资数额(详见上表三),岗位工资入等入级的原则:根据岗位说明说评价入等,根据能力评价入级。
二、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资 = 公司工龄*100(即在公司每工作满一年,加工龄工资100元)。
三、津贴
(一)津贴是公司员工薪酬的有机组成部分,包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等。
(二)交通津贴:由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
(三)通讯津贴
1、通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴;
2、通讯津贴分为4个级别:员工级、部门经理级、副总经理级(含总助)、总经理级;
3、通讯津贴标准如下:员工:根据员工岗位性质等具体情况,由企业负责人核定;部门经理: ①业务类:150元/月/人;
②管理类:100元/月/人;总经理助理:200元/月/人;副总经理:300 元/月/人;总经理:实报实销 ;
4、除总经理通讯津贴实报实销外,其他人员通讯津贴一律凭发票在限额内按部门每月报销一次。
(四)试用员工享受通讯津贴、午餐津贴、交通津贴;按时发放。
四、奖金
(一)奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。
(二)奖金种类及金额:
1、奖金种类分为奖金和总经理特别奖2种。
2、奖金
⑴奖金是为奖励员工完成公司整体经营任务所设立的定期奖金,金额根据公司全年实现经营利润而定。
⑵奖金采取次年首月考核,考核结果分为优秀、达标、待达标三种。考核优秀者、考核达标者,奖金按本人月工资额的4-6个月标准给予发放;考核待达标者,奖金按本人月工资额的2-4个月标给予发放。
⑶奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。
3、总经理特别奖:根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理决定,单独发放。
4、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。
五、其他
1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。
2、特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定;
3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放,任何人不得外传。
4、学历工资
第十五条
与公司签订劳动合同的所有员工,除实行年薪制,其工资模式原则上采用结构工资制。与公司订立临时劳动合同的人员,其工资模式采用简单固定金额工资制,人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定其实发工资总额。
第十六条
新录用人员工资
新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。
1、试用期工资:事务型员工:3500元/月;管理(技术)型员工:6000元/月;部门副职:7000/月;部门正职、技术人员:9500元/月;特殊技术人员、高管及其它例外情况,由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定,具体方法见工资特区。
4、试用期结束经考核合格后,按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。
第五章 福利待遇
第十七条 按照国家及省市有关规定,公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金:另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况,公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。
第十八条 公司为员工提供带薪休假和体检,具体规定见公司《员工手册》。
第六章 工资特区
第十九条 设立工资特区的目的
设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十条 设立工资特区的原则
1、协商原则:特区工资以市场价格为基础,由双方协商确定;
2、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
3、限额原则:工资特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。
第二十一条 工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘 为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十二条 工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才,年底根据合同进行考核。有以下情况者自动退出人才特区:
1、考核总分低于预定标准;
2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才;
第七章 非正式员工工资制
第二十三条 适用范围,适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十四条 非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章 薪酬的计算及支付
第二十五条
1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时,则提前于休假日一个工作日发放。
2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
第二十六条 员工离职或被辞退时,本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜,从请求日起三日内,公司应支付该员工已出勤工 作日数的工资。第二十七条
1、凡符合下列规定的员工工资,按日计算:
⑴新聘者; ⑵离职或遭辞退者; ⑶停职而复职者; ⑷其他;
2、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资×(该月出勤日数÷该月应出勤日数)
第二十八条 员工请假(假期含正常休假日)时的工资规定,详见《行政手册》。
第二十九条 员工工资扣除,按下列方式计算:缺勤工资扣除额=基本工资×(缺勤日数÷该月应出勤日数)
第九章 附 则
第三十条 为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换,现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上,就近上套。
第三十一条 公司为员工购买的各项社会保险,其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。
第三十二条
公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪(双月薪包括基本工资和岗位工资)。
第三十三条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按 个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第三十四条 本方案解释权在董事会。第三十五条 本制度自批准之日起生效。