市场总监岗位职责（最终版）

第一篇：市场总监岗位职责（最终版）

销售总监岗位职责

一、部门职能

二、岗位描述 1．销售总监 直接上级：总经理 直接下级：销售主管

主要职责：负责公司销售和市场，并监督执行工作 直接责任：对销售和市场执行结果负责 直接工作：

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

2、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

4、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

5、负责核准营销人员浮动工资、佣金发放标准；

6、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；

8、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

9、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

10、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

11、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

12、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

13、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

14、组织开展市场统计分析和预测工作；

15、按时完成总经理交办的其他临时性工作

2、销售主管

直接上级：销售总监 直接下级：销售跟单

9、主要职责： 直接责任：

直接工作：

1、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行

2、销售代表的入职培训和日常业务培训

3、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度

4、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议

5、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研

6、定期向主管领导提交工作计划和总结

7、负责销售资料的监控和准备

8、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

9、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排

10、完成上级领导交办的临时性工作

第二篇：市场总监岗位职责

市场总监岗位职责

1、结合公司资源，开拓展厅展馆市场及开发新客户;

2、高效完成公司制订的业务拓展目标;

3、开展市场调研，擅写分析报告;

4、协调与各部门及相关业务伙伴的合作关系;

5、跟踪、收集分析同行业竞争者的市场动态;

6、完成领导安排的其他工作。

市场总监岗位职责21、开发、维护、服务、管理高净值个人客户，为高净值人群提供金融理财服务;

2、帮助客户制定理财规划、资产配置方案和金融产品投资建议;

3、具有良好的行业资源和客户资源

市场总监岗位职责31、制定公司的销售战略，全面负责公司产品的业务拓展;

2、负责各销售团队的组建与管理，完成公司的销售目标;

3、针对销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，根据不同目标市场，建议适合的分销体系，指导相应部门实施市场推广计划;

4、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为公司提供业务发展战略的依据。

市场总监岗位职责41、负责公司业务全国市场规划及实施;

2、开展品牌推广、公关等活动策划组织，进行相关会议、展会组织，确保推广目标的达成，提升品牌知名度和客户忠诚度;

3、开展市场调研和分析。

4、完善营销管理体系，制定市场推广费用预算，并确保预算达成。

5、负责市场团队管理工作，建立工作流程，完善激励考核制度。

市场总监岗位职责51、按照市场推广计划组织市场推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉，负责组织建立并完善品牌形象，品牌推广，品牌维护等

2、为目标客户提供专业解答，介绍公司项目

3、负责潜在客户的数据收集并联系发送公司宣传资料

4、负责

公司重大项目的商谈和协议框架的制定，支持公司重大营销活动

5、协调部门内部与其他部门之间的合作关系，对市场进行科学的预测和分析

市场总监岗位职责61、巩固并拓展市场空间，提升公司的业务总量和市场份额;

2、把握通信及信息行业的发展态势，发展通信或ICT新业务;

3、维护客户关系，提升公司品牌形象和客户满意度。

市场总监岗位职责7

1.协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜;

2.协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作;

3.按照部门总监的安排对市场部资料进行整理;

第三篇：市场总监岗位职责

市场总监位职责

一、职责概述：

协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标，把握企业在行业中的发展方向，提高产品的市场占有率及公司的知名度。

二、主要工作：

1.制定和实施市场推广计划和产品计划，负责企业所有产品的市场推广及业务运营

2．综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，为企业市场战略的制定提供建议和信息支持

3．定期提交市场调查、分析和拓展情况报告

4．对本企业现有的产品线进行分析、研究和调整，使之符合市场需求

5．组织制定本企业的促销方案，组织制定和实施市场推广方案

6．制定本企业的品牌管理策略，维护并提升本企业及产品的品牌知名度

7．策划与组织企业大型的公关活动，积极推广和塑造良好的企业形象；

8．建立、管理与市场活动相关的关系网络

9.管理监督企业市场费用的使用、控制工作及本部门管理工作

三、关健业绩指标

市场信息收集的及时性与准确性

营销策划方案的可行性

产品的市场占有率

新产品盈利率

广告投放有效率

品牌认知度

四、任职资格：

1.学历：本科以上学历。

2.工作经验：5年以上相关工作经验。

3.能力要求：具有较强的市场感知能力，能敏锐的把握市场动态 具有较强的团队建设能力、创新能力、沟通能力和执行能力

第四篇：市场总监岗位职责

1.寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。

2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。

3.准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。

4.负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。

5.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。

6.协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。

7.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。

8.协助企业文化建设工作。

1、全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营；

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

3、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

5、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；

6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

7、负责核准番禺经理、番禺销售代表浮动工资、佣金发放标准；

8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

9、组织编制并按时向总经理（番禺总经理）汇报资金回收情况、资金需求预测情况；

10、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

11、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

13、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

15、负责公司公关及公关危机的处理。

第五篇：市场总监岗位职责

市场总监岗位职责

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

市场总监是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，在部分企业又称作市场部经理、营销总监。

1、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选。

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。

13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。

14、负责组织、推行、检查和落实

营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。

15、组织开展市场统计分析和预测工作。

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

1.主持销售部日常工作，沟通上下级及与其他部门的关系。

2.根据总经理的发展规划和市场预测，拟订销售推广计划，报请公司总经理审核。

3.负责监督落实货款的回收工作。

4.做好售后服务工作，反馈信息，并努力同新老客户保持良好关系，建立客户档案，以便于工作从老客户处寻找新客户。

5.负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。

6.协调好与其他副总的工作关系，相互配合，共同协助总经理的工作，促进公司的良好发展。

7.负责具体贯彻国家、集团公司、公司在企业发展和企业管理方面的决定决策。

8.受公司领导委托，负责组织企业发展战略规划的策划、拟订，以及组织企业改革方案的策划、拟订。

9.负责企业管理的政策咨询、信息的收集、上传下达;组织推动各部门不断加强管理基础工作，促进各项基础管理不断提高，使企业获得最佳经济效益。

10.负责作业层实体(民营企业)的组建工作和日常管理工作。