白云网络公司-创科网络早会流程

第一篇：白云网络公司-创科网络早会流程

【创科早会30分正能量】

（8:20——8:50）

创科网络早会流程与讲解：

每天早会见面，彼此一声温暖的问候，或一个温情的拥抱，像家人一样，互相鼓励。

当伙伴遇到困难时，大家互相帮助，一起度过难关，因为我们是一个温暖的大家庭。

核定文化：军队+学校+家庭

我们的团队：召之即来，来之能战，战之能胜，首战用我，用我必胜！

早会要求：

目的：凝聚人心，提高士气，使早会流程更加规范，效率化，发挥早会集合的作用

时间：8：20准时开始，时间控制在30分钟之内。全体人员提前3分钟达到早会地点

纪律：集合音乐在20分钟准时响起，全体提前一分钟到位，要求服装符合公司日常着装要求，佩戴工牌，如未按规定时间到位，迟到者乐捐10块，并当月绩效分10分（技术部），罚扫三天卫生（业务部）。

早会流程安排：

一．主持人宣布早会开始（1分钟）

会前通知：整理好服装，调整好精神状态（没精神不进行早会）主持人问候：亲爱的创科家人们，大家早上好（摆动手势）创科家人：祖国好！创科好！yes（摆动手势）

二．游戏环节/舞蹈环节/唱歌环节（5分钟）游戏：报纸拔河、拍七令、词语接龙。。舞蹈：抓钱舞。。

唱歌：相信自己，奔跑，正能量的歌曲。。

本环节是想在早会前整理好精神状态，调整好创科人员的激情。

三．正式进入创科军队文化展示：（10分钟）

1.主持人：全体听口令，立正，向右看齐（整理队伍），报数 创科家人：（第一排技术人员）1.2.3….创科技术人员应到X人，实到X人，X人请假

（第二排业务人员）1.2.3….创科业务人员应到X人，实到X人，X人请假

主持人：报告总指挥，创科网络应到X人，实到X人，X人请假，士气展示是否开始！请指示。总指挥：开始！主持人：是

2.主持人：（开展创科军队文化展示）。

3.主持人：我们的队名是！

创科家人：创科网络（洪亮的声音）

4.主持人：我们的使命是！

创科家人：创科网络，永不言退，我们是最好的退队，目标明确，坚定不移，天道酬情，永续佳绩！（洪亮的声音）

5.主持人：我们的目标是！

创科家人：成为实战全网营销落地第一品牌！（洪亮的声音）

6.主持人：立正，向右看齐，向右转。主持人向左转，敬礼，礼毕：报告总指挥，士气展示完毕，是否收回。

总指挥：收回/重来（早会文化不及格）主持人：全体敬礼。创科家人：敬礼 总指挥：敬礼 总指挥：礼毕 主持人：礼毕 创科家人：礼毕

主持人：给我们家人每个人一个充满激情和温暖的拥抱，结束早会！

第二篇：重庆凡创网络_早会流程

早 会 流 程

一、09:00 音乐进场有请主持人

二、09:05早会正式开始

1、主持人自我介绍：大家早上好我是**部的***，今天由我为大家主持早会。-------今天是

2012年**月**日，星期*

2、列队整顿

3、人数通报（迟到/缺会人员男生20个俯卧撑，女生20个下蹲）-------行政通报人员出勤情况.4、问好：①喊:凡创的精英们,大家早上好！答:好，很好，非常好，业绩越来越好！

5、口号：①喊:我们来自哪里？答:我们来自伟大的凡创网络有限公司.②喊:我们的为企业提供什么样的帮助？答：我们为企业为提供网站建设，网络营

销，策划和执行；

③喊:凡创网络凭什么与众不同？答：凡创网络是以营销为策划导向的互联网公司，我们擅长技术，更精通营销.6、自我鼓励（鼓掌3下）

7、仪容检查：与对面互查（包括：衣着，发型，工牌，鞋子）若出现问题，惩罚 10元；

8、个人今日工作安排,结果导向（商务部请记录）；--------自我鼓励（鼓掌3下）

9、商务部作开单分享或优秀员工鼓励；

10、各部门，上级就新近出现问题，事情做出通报；

11、游戏|跳舞|唱歌（视当天时间确定）。

12、结束

A: 列队整顿B: 口号：喊:做好今天答:加油，加油，加油！（鼓掌3下）

本流程从2012年12月5日正式施行。每日晨会由公司每位人员轮流执行。

重庆凡创网络有限公司

2012年12月05日

第三篇：早会流程

早会内容（9点结束）：

唱歌、跳舞、读羊皮卷

午会内容（1：30―2：00）：跳舞、玩游戏等为主 培训安排：周四早会

会议流程 主持人：早！早！早！回应：早！早！早！

打开肢体语言动作（两遍）多么美好的一天

伸出我们的左脚、右脚

啊！这是多么美好的一天

充满着爱！热情！笑意！感恩！Power

回应是否准备状态：时刻准备着！唱歌：年轻的战场，相信自己 跳舞：抓钱舞，给我一秒钟 口号：主持人：精神打起来

回应：好运自然来

主 持 人：我们的口号是

一起回应：坚持不懈，直到成功！

坚持不懈，直到成功！

加油！加油！加油！

散会：冲！冲！冲

工作休息时间统一，工作期间管理制度统一

第四篇：早会流程

早会流程

1、主持人问好！

2、热身；

3、分享成长（昨日）；

4、领导安排工作；

5、员工工作执行计划；

6、企业文化；

7、加油。

中会流程

1、问好！

2、上午出单分享；

3、汇报上午工作；

4、总结上午问题，出解决方案；

5、加油；

6、立刻、马上、行动。

晚会流程

1、问好！

2、出单分享，未出单分享；

3、总结问题，出解决方案；

4、学习

每半个月一次照镜子会议，每月一次启动大会（PK、目标、、、、）

第五篇：早会流程

早会流程

“一年之计在于春、一日之计在于晨”，热烈、蓬勃向上的早会可烘托店堂氛围，让我们员工产生一种对团队的向心力、归属感。

您是否坚持每天都开晨会？ 您是否明确开晨会的目的？ 您是否进行晨会前的准备？

您是否利用时晨会来达到今天的销售目标? 您是否知道如何让您的店员在晨会中进行有效的互动？

一、晨会目的：

1.让大家清晰当日工作目标方向以便达到工作高效；

2.总结前一天的工作问题，检讨自己、解决问题、提高工作质量。3.是要给我们员工一个好心情，让员工有一种奋发向上的精神；

4.是锻炼员工的语言表达能力，给员工一个展现自我的机会，互相交流沟通的平台。

二、晨会内容： 1.前日工作总结：

a)业绩达成率、同期对比； b)工作任务完成情况，赞扬； c)类别占比；

d)客单价、交易效益比； 2.当日目标分解：

a)可根据月、周目标分解； b)分解个人； 3.信息传递：

a)促销活动 b)新品上市 c)公司推广促销 d)库存分析 4.当天工作要求：

a)服务组：业绩完成、订立今日销售目标、提出今日主推内容如：加强赞

美、附加推销意识

b)陈列组：依据大类销售情况，订立今日主推款、调整后细节跟进。c)货品组：订立今日主推目标及学习面料、款号、价格等。d)卫生组：昨日存在不足，今日跟进重点。5.员工互动：

a)案例分享 b)每日进步一点 c)出谋划策 6.鼓舞士气：

a)游戏 b)奖励

三、晨会程序：

集合→问候→检查仪容、仪表→互动(轮流主持)→昨日总结（店助/店长/各小组组长）→今日工作安排与注意事项（店长）→口号→散会

四、〖注意事项〗

1.掌握提示技巧，避免因无暗示导致冷场；

2.主持人的激情、姿势、表情与言语，赋予早会生命力； 3.控制好整个晨会的时间；

4.早会注重提升士气，不宜批评员工

早会可以使我们不断完善自己，不断成长。它使我们每天多学一点点、每天进步一点点，积累下来就是一大跨步了，成功的人生就是靠这一点点成长起来的。