第一篇:童装店创业策划书
童装店创业计划书姓名:张书民学号:0908220125
一.童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二.童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:
1.品牌化
现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
2.服务化
童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化
生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化
也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个
第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、目标市场
儿童市场并非单一,因此策划时要根据不同的儿童心理、生理采用不同的广告诉求。按其心理及生理特征可分四个目标群体:
(1)0岁~5岁,学龄前儿童,几乎完全依赖父母决策,应把父母作为主要诉求对象,告诉他们你的产品能使宝宝更快更健康的成长。
(2)6岁~9岁,喜欢流行的群体也是重量级的电视观众,广告诉求基本构架建筑在他们的消费心理和行为需求上,如卡通漫画等元素的使用。
(3)10岁~13岁的,喜欢模仿青少年的一族,喜欢运动。
(4)追星一族,追求时尚、偶像
四、市场定位策略
近几年中国童装需求呈逐年增长趋势,从消费档次看,由以低档为主转向以中档(100岁~200元)为主,中高档也增长迅速。这说明中等收入群体是童装消费的主体。今天的消费者对童装的需求逐渐从单纯美观、耐穿等,基本属性向安全、舒适、健康、绿色功能等感受转变,消费行为更加理智。而品牌的形象、文化、附加值是否给消费者带来利益所需才是问题的关键。所以我们的企业市场定位在中高档消费层。
五、产品策略
为了满足消费者的需要,让固定消费群体有更多的选择,任何童装厂商都要分季和分段地不断推出新产品和新款式。童装的设计无论是在款式、色彩还是图案上,都要根据不同的年龄阶段设计出符合不同儿童心理的服饰。
现阶段童装主要集中在形式产品的竞争上,即产品的特点、产品款式、产品包装等。强调具有个性的产品设计,突出“绿色、健康”的理念,面料应多选棉、麻柔和的原料。根据不同的穿着需求(生理、心理特征),体现新时代儿童内在精神和美学,追求自然、自信、时尚的个性。
六、定价策略
童装产品的价格策略必须和企业的总体目标相适应,应根据企业不同的经营目标和市场战略相应采取不同的定价策略。因此,童装企业采用何种定价策略,必须综合考虑产品定位、市场竞争剧烈程度、消费者接受水平等因素综合确定。
我们以尽可能高的价格将童装投入市场,以求利润的最大化。虽然高价可能使销路不广,但由于利润高,能够使企业在价格战和促销中掌握主动权。对于中高档童装品牌来说,宜将品牌固定在某个消费档次上,不宜让其价格经常上下浮动。
七、当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法:
1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)
区域市场童装消费意识及消费习惯调查表 一.您的年纪是?
A.23-25岁
B.25-30岁
C.30-35岁
D.35-40岁
E.40岁以上
二.您小孩的性别是?
A.男孩
B.女孩
三.您小孩的年龄是多大?
A.婴儿
B.1-3岁
C.4-6岁
D.7-9岁
E.10-12岁
F.12-16岁
四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?
A.在意,一定要选择品牌的B.不在意,只要质量款式好就行
五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)A.是否是品牌
B.质量
C.款式
D.价格
六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?
A.过生日时
B.六一儿童节
C.过春节时
D.过这些节日,都会买
七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?
A.2—3套
B.3--4套
C.4--5套
D.5-6套
E.6套以上
八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?
A.50元以下
B.50-100元
C.100-150元
E.150—200元
F.只要看中,多少钱无所谓
九.去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?
A.都由大人做主
B.小孩看中哪件就买哪件
C.看情况,一般情况下由大人做主
十.你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?
A.明码标价,优惠时有相应的折扣
B.不太喜欢明码标价,店员开价再还价
十一.您的月收入是多少?
A.1000-2000元
B.2000-3000元
C.3000-5000元
D.5000以上
非常感谢您的参与与支持。
以上表格的调查内容可以帮我们了解到: 1.当地小孩的年龄层次分布集中情况 2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识
4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰 5.间接和直接消费群休的购买权 6.当地人的收入与消费水平
7.一年中当地童装大约有多少购买需求 8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装 9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格
10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价
五、店面选址及装修风格 店面选址要求:
1.在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中 2.
当地热闹的步行街
3.当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域 4.
当地童装店比较集中的地方 5.
居民区、住宅小区里面
装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
八、童装店店名及释义
待选择参考的童装店名:小葫芦
向日葵
可可童星
贝贝乐
哎呀呀 …
九、导购用语:
1、顾客快要进店里时,首先要迎出去致问候语“欢迎光临”,请随便看看。(普通话)
2、当顾客的目光停留在某一款式时,要对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议叫小孩试用“小弟弟、小妹妹或统称小朋友”这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已给小孩买过了,穿上特别合适,您叫您的孩子试穿下,并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿,“根据我的经验,亲相信我,这个款式及颜色非常适合您的小孩,您叫他/她试穿下”。
4、若顾客选中某款衣服,要及时赞美她的眼光,“大姐/小姐,您眼
光真好,您选择的是我们公司销售最好的款式,我将它包好”。
5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您的小孩穿这个款式非常漂亮”。
6、交收现金,应唱收唱付,“共收您100元,找您12元,多谢!”
7、交收产品时,“请收好,多谢惠顾”
8、顾客挑了不买时,“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款式进货,有合适时您再来”
9、当顾客所需要的服装美货时,“对不起,您需要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下您的联系方式,有货我们会马上通知您”
10、当顾客要求打折时,“对不起,我们公司有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折”。
11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头请慢走!
十、开业促销活动
开业重要的是吸引人气,因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一,通过当天的优惠促销,加大利益刺激幅度,达到扩大销售的目的。
促销主题:“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”
-----------“开业福满多
有购就有礼”
促销时间:开业时间以周六或周日为佳,一般学生家长均休息,有效的保证人流量,可以先行一到两天的试营业,再进行正式开业。促销时间不能过长也不能过久,太长会降低利益激含量,太短不足以传达促销信息,以不超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激,提高来店来访量,在短期内加大销量,扩大销售。媒介宣传方面:
发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面:
横幅,拱门等包括店内的一些汽球等,营造良好的开业气氛。
第二篇:红黄蓝童装店的创业策划书
巧荣红黄蓝店的创业项目申请书
一、项目介绍
随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套市场较乐观。消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。我选择了加盟浙江红黄蓝童装十大童装品牌。
二、市场背景
我县经济发达人们生活水平高,加之独生子女多的社会背景,人们在小孩的衣着上投入很大,我县共有童装品牌十多家做专卖只巴拉巴拉,所处位置大多为商场人们出行不是很理想。说明我们的店铺具有庞大的消费群体和良好的市场前景。
三、店面的选址
我县富人聚集的人民小区、沙渠小区、水龙小区。还有富家子弟云集的六小、四小学校可谓天时地利人和。而且紧挨巴拉巴拉、绿色摇篮等专卖店等行业氛围良好。店面的租金也不高8000元/月。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我们会向房东商讨,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
四、店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢是由厂商的负责。
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
2、灯光等硬件配备也非常重要的,门头的灯一定要亮,一下子能吸引过路人的眼球。灯光也能让衣服更动人,当然不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。降温设备在夏天必需要俱备,不然店里温度上升,顾客会感到身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。初步打算店面装潢一共花费8万到10万元。
五、选货及进货的渠道
1、选货:款式,品牌,数量
新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进一部分老款货品吸引顾客。由于加盟品牌服装在货品不存在问题我只确认数量的款式。
六、人力规划
招聘两人负责接待顾客,上下午轮班;
七、投资金额分析
每月费用分析:
1、房租:100000/年,;
2、装修费100000 ;
3、第一次衣服货款100000元 ;
4、其他费用20000元 ;
八、营销策略
五、经营思路及发展规划
固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店。活动期间每天一款特价童装,开业当天全场8.8折。
九、总结
本项目得以进行,在我和我的团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。
创业项目申请书
负责人:苏巧荣
第三篇:童装店创业计划书
向日葵
可可童星
贝贝乐
哎呀呀 …
一、小店经营思路及规划 小店经营思路及规划 经营思路:实体店与网店一体。在网上做广告,在幼儿园门口做 广告,商品以销售外贸童装为主,年龄阶段 4—6 岁、7-10 岁兼营文 具、童鞋、玩具、礼品、小商品(手套、围巾、帽子、书包)等。少 进适销,逐步调整以中档为主。规划如下: 前半年:保本期,能实现收回投资成本即可,学习很多包括进货、销 前半年 售技巧等,发展老客户,发展会员(如永久 8 折卡、会员积分制)做 出自己童装店的风格。后半年:经过一段时间的摸索出最适合经营的产品,小店开始赢利。后半年 明天一季度(春节前后)联系 361 度童装代理,争取代理或经销。二 货源 从阿里巴巴上找厂家 三 促销活动 促销时间:以周六或周日为佳,一般学生家长均休息,有效的保证 人流量,可以先行一到两天的试营业,再进行正式开业,促销时间不 超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激,提高来店来访量,在短 期内加大销量,扩大销售。
1、开业促销
保持神秘。开业前:可以在门面上放一些招贴,告诉路人,学生哪一天开业,同时
吸引人气,因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很 好地结合协调统一,当天采取优惠促销。促销主题:“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业” 发放相关的活动宣传单卡片(提前一天在小区、幼儿园针对人群进行 发放)
店面布置方面: 横幅?汽球、促销架等,营造良好的开业气氛。画一些可爱的画,在 门口挂一个天气预报牌:(预报 48 小时 72 小时天气)吸引人气,推广方面:(当时只是初步拟定,未确定)1.“开业喜同庆 福送有缘人” 凡开业当天身份证号及车牌号后× 位与开业日期相同的家长可持相关证件到店免费领取精美礼品一份!礼品价值 3-5 元左右(每天限八名)2.开业前印制 20 元代金券,开业前三天通过广告发布消费者可免费 领取,开业当天 20 元可抵 40 元现金使用。(购物满 100 元方可使用)3.开业消费满 50 元的客户免费赠送精美礼品一份(每天仅限前十名 消费的客户)4.推出当天的“小寿星礼包”,当天过生日的小朋友凭有效证件消 费满 50 元有礼品。5.每天一款特价童装,开业当天全场 8.8 折。其它促销:
1、不定期打打折,或则是买一送一策略,把一些滞销的、过季的物品处理掉,好存放新的
物品。拿一些玩具放在门口吸引小孩子
2、免费赠送、直接打折、捆绑销售、买一送
一、会员积分卡、过年过节向单位学校发放一
些购物券等等。要懂得“让利销售”。
3、下一个圣诞节提前预
知将送神秘礼物,吸引人流
4、本店购买的礼品免费包装
5、自已画促销彩页
6、拿一个本子记客户电话号码,经常发短信。
四:时间安排 接店时间:10 月 日
需了解:身份证、正规租赁合同、水电凭证、物业、工商税务(办理时间为一周,费用 40 元),能否装修期免租?
进货期为 1-7 天,在七天内开始店面装修、采购汽球、画促销画报,购买衣架等,
十 投入费用及收效分析
投入费用估算:(1):有转让费 4000,有人员工资:实体店面租金:17平方大小,550 元/月 一年 6600 元,一般为一年一交。转让 4000 店面装修费用:500 左右 店内衣架等费用:300 元 进货费用:2000 左右 其它杂费:1000 左右 服务员工资:600 总费用:6600+500+300+2000+1000+600*12=10400+7200=17600 元(17600+4000=21600)月费用:月薪 600+进货 1000+其它=2000 月营业额达到 1800 以上方可保本,日销为 60 元(2)无转让费,有服务员则为 17600/12=1470 元保本,日均 50(3)无人员工资,无转让费则为 10400/12=870 元保本日均 30
文具:关于货源
1,学生有强烈的求知欲望。所以工艺材料如模型、小机械、电动玩具、叶脉书签、昆虫标本等,可以满足 他们的需求。2,小学生适合:模型组装配件,如万花筒、书架、小信箱、储蓄盒、音乐盒等。中学生:稍微复杂一点的 温度计、晴雨表、风速计、望远镜、照相机、晶体管收音机、电动飞机、指南针。3,抓住一些学生中新鲜的比如: 带印章的圆珠笔,带毛蓉小球的水笔,折叠的尺子,自动削铅笔滚筒。。流行的东西。玩具货源:从爱就推门玩具或义务小商品网上进
许愿卡
1、你自己想好干什么了没!怎么干?
2、如何运作、如何经营?
3、在租店之前准备工作有哪些?
4、什么时候开始接店更合适?更经济? 荒野蛮牛 21:57:12 我觉得以上问题明确了之后再考虑接店应该更合理一些,否则店接了就要发生成本,应该做 到一接店马上就能经营,不能出现空等的情形 荒野蛮牛 21:58:17 最好有一个详细的计划书,各种细节都考虑全了再做 荒野蛮牛 22:00:22 比如,货源组织什么时候到位、店面准备需要多长时间、开业还有哪些必须要的准备工作(工 商、税务、卫生等等),接店只有在以上时间确定后才能跟着计划走,否则白掏租金 ronger/mn 22:07:14
1、想干外贸童装,进部分鞋子及玩具、文具、礼品,时间长了,看什么好销,从中就好选 择重点做哪一项,经常搞搞活动、促销,我还准备在门口挂一个天气预报牌,2、我在网上找到了好多厂家,进货就直接从网上进好了,在开业前印制卡片折扣卡,到二 公司幼儿园门口或者看到附近有孩
子的发给家长,3、工商税务我还真不知道要多长时间 ronger/mn 22:09:18 天马上变冷了,进些冬季服装、鞋、手套、围巾之类的
第四篇:童装店创业计划书
志丹县米奇和朋友童装店
项
目
可
行
性
计
划
报
告
书
项目负责人:洪源2013年3月27日
志丹县米奇和朋友童装店创业计划书 项目名称:志丹县米奇和朋友童装店
经营范围:服装、鞋、儿童百货用品销售
员工人数:3人
项目投资:15万余元
场地选择:志丹县前广场
项目负责人:洪源
一、童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小
康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2015年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时
尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
三、当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估,要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围或沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
四、店面选址及装修风格
地址选在志丹县热闹的前广场,因为此处人流量大,目标群体也相对集中,装修风格以红色,橙绿粉为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景红、粉、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,使用3D效果让顾客体验视觉上的盛宴,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童
趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
五、经营思路及发展规划
固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店。活动期间每天一款特价童装,开业当天全场
8.8折。
六、投入费用及收效分析
1、开业费用:
(1)、营业执照办理费、登记费、保险费。预计2000元
(2)、广告费:印制传单等。预计200元
2、周转资金。刚开业,资金不能很快回收,需要预备一些周转资金,以便下月进货或临时急用。预计3000元
3、房租:55000元/年,3750元/月
4、装修费:15000元
5、衣服货款:24000元
6、水电费:600元
7、员工工资3000元,店长2000元
8、不可预计费用:15000元
以上共计:1198000元
七、风险分析
服装是人们的必须品,更新也比较快,购买量比较大,因此服装店比较多,同行竞争比较激烈。它能让一个店铺很快的兴起,很快的盈利,也可它让亏损很快灭亡。这就需要店家对市场的充分了解、对消费者的充分了解,对服饰流行的了解,这样才能在经营不好的情况下有好的应对措施。
第五篇:童装店创业计划书
童装店创业计划书
童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二.童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:
1.品牌化
现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
2.服务化
童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化
生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化
也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三.当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。当地的市场调查采取以下几种方法:
1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)
区域市场童装消费意识及消费习惯调查表
一.您的年纪是?
A.23-25岁
B.25-30岁
C.30-35岁
D.35-40岁
E.40岁以上
二.您小孩的性别是?
A.男孩
B.女孩
三.您小孩的年龄是多大?
A.婴儿
B.1-3岁
C.4-6岁
D.7-9岁
E.10-12岁
F.12-16岁
四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?
A.在意,一定要选择品牌的B.不在意,只要质量款式好就行
五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)A.是否是品牌
B.质量
C.款式
D.价格
六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?
A.过生日时
B.六一儿童节
C.过春节时
D.过这些节日,都会买
七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?
A.2—3套
B.3--4套
C.4--5套
D.5-6套
E.6套以上
八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?
A.50元以下
B.50-100元
C.100-150元
E.150—200元
F.只要看中,多少钱无所谓
九.去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?
A.都由大人做主
B.小孩看中哪件就买哪件
C.看情况,一般情况下由大人做主
十.你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?
A.明码标价,优惠时有相应的折扣
B.不太喜欢明码标价,店员开价再还价
十一.您的月收入是多少?
A.1000-2000元
B.2000-3000元
C.3000-5000元
D.5000以上
非常感谢您的参与与支持,请留下您的联系方式。
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联系电话:
以上表格的调查内容可以帮我们了解到:
1.当地小孩的年龄层次分布集中情况 2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识
4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰 5.间接和直接消费群休的购买权 6.当地人的收入与消费水平
7.一年中当地童装大约有多少购买需求
8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装 9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格
10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价 四 当地童装市场调研分析报告
根据市场调查收集起来的资料进行分析总结(未总结)
五 童装店店名及释义(未分析)
待选择参考的童装店名:(待分析---不可与市场品牌童装同名的原则)小葫芦
向日葵
可可童星
贝贝乐
哎呀呀 …
六 店面选址及装修风格
生意中有说“三步一选”,三步一选址,说的就是店面的重要性,一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半,因此店面的选择显得至关重要。店面选址要求:
1. 在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中 2. 当地热闹的步行街
3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域 4. 当地童装店比较集中的地方 5. 居民区、住宅小区里面
装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
七 经营方式
以多品牌经营为主,也就是通常服装行业内人士所说的做散货,自行掌握、灵活经营,走中高档路线,暂不考虑品牌加盟,一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助,款式发货各方面厂家也会安排,省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路,包括店面统一的装修风格,产品定价等都有制约限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必适合。而做散货可以有自己的店面装修风格,有自己的定价策略及发展规划,不受限制,而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列,将产品分为实用型与礼品型,童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户,因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式,走礼品路线,实际中会遇到很多问题,走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题,操作如何当依据市场而定。走“一本二赢三发展”的战略路线,一本即第一年是固本期,在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期,开始实现赢利;三年发展期,考虑扩大规模实现进一步发展。
八 经营思路及发展规划
小小店成就大梦想的梦想规划,按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线,由销售型向生产型、服务型转变,发展目标很远很宏,任重而道远,将十年的目标规划如下:
第一年:固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,比如发展会员等,实际操作是一项长期化坚持化的过程,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。传统的方法,发展会员制,发展一个新客户比老客户要难得多,而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难,也就是前面所讲的服务化发展,如何提高顾客价值,如何留住老客户,如何能给他们更多的增值服务,是值得我们要思考的问题。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。
第二年:当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服,能记得我的店名,就是成功的,在保证赢利的基础上,可以的话进行店名商标注册申请。
第三~四年:在实现赢利的基础上,重点是“三发展”的策略,扩大规模,开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店,加强内部管理体制,走长远发展路线,同时童装店店名商标注册实现成功,(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右,在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划,做好以后的前期准备工作。
第五~六年:同样的“三发展”策略路线,销售业绩提升仍然是最根本的,在实现赢利的基础上,商标注册成功后,印制自己的店名吊牌,以店名为品名,进行贴牌加工生产,由直接销售型向代生产型转变。
第七~八年:在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主,其它产品为辅,做响当地的品牌,产品诉求点由物质层面向精神层面转型,在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新,使品牌实力各方面能得到提高,如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。
第九~十年:实现自主生产,彻底有销售型向生产型服务型转变,争取成为当地童装店的服装供应点,同时在区域内、省内实现招商,走经销加盟或专卖路线,进一步由区域向全国发展。
九 开业促销活动
开业重要的是吸引人气,因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一,通过当天的优惠促销,加大利益刺激幅度,达到扩大销售的目的。
促销主题:“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”
-----------“开业福满多
有GO有购就有礼”
促销时间:开业时间以周六或周日为佳,一般学生家长均休息,有效的保证人流量,可以先行一到两天的试营业,再进行正式开业。促销时间不能过长也不能过久,太长会降低利益激含量,太短不足以传达促销信息,以不超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激,提高来店来访量,在短期内加大销量,扩大销售。
媒介宣传方面:
当地的报纸刊登当天的开业信息
发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面:
横幅,拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等,营造良好的开业气氛。
SP推广方面:(当时只是初步拟定,结合调查内容因时因市而定最好)
1.“开业喜同庆 福送有缘人”
凡开业当天身份证号及车牌号后×位与开业日期相同的家长可持相关证件到店免费领取精美礼品一份!礼品价值5-8元左右(每天限八名)
2.开业前印制20元代金券,开业前三天通过广告发布消费者可免费领取,开业当天20元可抵40元现金使用。(购物满150元方可使用)3.“有GO有购就有礼”:开业消费满50元的客户免费赠送精美礼品一份(每天仅限前十名消费的客户)
4.推出当天的“小寿星礼包”,当天过生日的小朋友凭有效证件消费满200元另返现金20元,消费满300以上返现金30元,以此类推。5.活动期间每天一款特价童装,开业当天全场8.8折。注意事项
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容