商会论语一个省级商会秘书长的“修行”手记

第一篇：商会论语一个省级商会秘书长的“修行”手记

商会论语一个省级商会秘书长的“修行”手记

在京省级商会是一个圈子。这个圈子里，北京山东企业商会以能够创造良好社会效益和经济效益的线上线下活动独领风骚。该商会秘书长高健淇先生，是通过成功运营商会微信群、公众号等新媒体平台而成为“大咖”的人。

近几个月来，高健淇先生开通了个人自媒体《商会论语》，将自己7年秘书长工作与生活中的所见所闻、所思所想诉诸笔端。其文笔富有齐鲁之地的浑朴和雅致，其见解闪烁着深入浅出的通达与智慧。熟悉商会的人，常能在他别出心裁的论语里灿然一乐，抑或有所共鸣。

本刊特辑录其数篇论语，以飨读者诸君。

商会的“根”与“魂”

一个国家、一个民族、一个政党、一个组织、一个地区、一个企业、一个家庭，乃至一个人都有自己的根与魂。

什么是根与魂？有的说是文化，有的说是精神，有的说是信仰，有的说是理念，有的说是情怀，有的说是认同。

从字面上理解：根，事物的本源；魂，国家、民族崇高的精神，一切事物的精灵。

商会的根与魂，在哪里？一定要在精神、文化、价值观等意识形态中去寻找、去发现、去总结、去挖掘、去提炼、去升华。

商会目前有三种类型，一是行业商会（行业协会），二是基层商会（本地商会），三是异地商会（外埠商会）。行业商会重“同业”、基层商会重“同地”、异地商会重“同乡”。同为商会，各有侧重。

行?I商会的根与魂，“蕴藏”在行业属性、行业文化、行业精神、行业气质中。基层商会的根与魂，与一个地方的自然、人文、资源、历史、习俗、产业基础、营商环境、发展理念等息息相关，休戚与共，水乳交融。异地商会的根与魂，既有原籍的基因、血脉、烙印、底蕴，又有所在地的精神、灵魂、情怀、视野。

行业商会是行业的“影子”，如影随形，又无处不在。基层商会是基层的“衣服”，光鲜亮丽，又知冷知热。异地商会是异地的“风筝”，志存高远，却桑梓牵引。

行业商会的根与魂，在行业之“光”里。基层商会的根与魂，在基层之“形”中。异地商会的根与魂，在异地之“线”上。

知道了商会根与魂在哪里，是什么？才能“溯到源、找到根、寻到魂”。

商会“老会员”都去哪儿了

商会有一个群体，随着商会成立时间越久，这个群体越庞大，那就是“曾经的会员”，也可以称为：原会员、老会员，某某届会员。

原来他们都曾经是商会大家庭的会员，后来由于种种原因，不再出席商会会议，不再参加商会活动，不再响应商会倡议，不再履行会费义务等等，按照商会章程，基本上可以定义为退会行为，属于非会员了。

人都是有感情的。当看着“老会员”渐渐远去，“只见新人笑，不见旧人来”。作为一个商会秘书处的专职工作者，内心难免要经历一系列变化：不舍、伤感、无奈、反思、迷惘、淡然。

会员为什么要离开商会？有个人、企业、商会等等各种因素。有的是个人的时间、兴趣、心态、喜好、圈子、人脉等影响到个人决定；有的是企业的产业环境、发展方向、经营思路、生产方式、商业模式、组织架构等发生了变化，商会对企业的作用“递减”或“全无”；有的是商会组织无作为、无活力、无水准，让会员对商会失去信心和依赖，继而“敬而远之”、“逃之大吉”，离开商会只是早晚的事儿。

商会作为松散型的社会组织，入会自愿，退会自由。就是“自由”二字注定了商会会员工作的“复杂性、变化性、不确定性”。

会员加入商会只是开端和起点，减少会员流失率，延长会员在会时间，“留得下、留得住、留得长”才是目标和结果。商会工作不能一劳永逸、一蹴而就、一气呵成；不能入会前和入会后“判若两人”；不能只收会费，不办事；不能高高在上，做所谓的“领导”和“老大”；需要设身处地的换位思考，需要积极创新办公思路和运营模式，需要精益求精抓好商会各项服务。总之，商会做大做强，做好做精，做到完美做到极致，没有天花板。

如果做不到雪中送炭，就不要错过锦上添花；如果做不到大场面大气势，就不要忽略小细节小感动；如果做不到江河湖泊“奔流不息”，就不要放弃泉潭溪井的“涓涓细流”。

时间和商会的“老会员”都去哪儿了？其实他们未曾远去，一直都在身边。只是没有了“会员”这称呼，减少了联系，缺少了互动。99%的“老会员”一去不复返，不会也不再“重复入会”、“二次入会”。如何让老会员成为荣誉者、长久受益者、持续宣传者，是值得认真思考和研究的商会课题。

老会员，商会要感谢、感激、感恩他，正是因为他的加入，曾经的付出，让商会成长、摸索、实践，收获了经验和荣耀。

老会员，没有商会的日子，祝愿他一路走好。有时间来商会坐坐，常回家看看。商会时刻等他回家。

商会不是一个人的王国

商会有一个人，是旗帜、是灵魂、是标志，是象征、是代表、是符号，是唯一的、具有“领袖”特征的，那就是会长。

一会之长，代表着一个群体，一个群体的声音。无论“会长”是指定的、推荐的、选举的，还是自封的，他都代表的是一个群体，不是个体，即便是少数的人组成“小群体”。

商会有商会的样子，会长有会长的要求。会长不等于商会，商会也不是会长。

会长的学识、修养、眼光、格局、思路、境界，还有自身企业的性质、规模、历程、文化，对商会的理解、思考、决策，对政策的领悟、研读、认识等等，影响着自己，影响着企业，也影响着商会这个群体。

一个成功的企业家，未必是一名成功的商会会长，需要由纯粹的企业家向社会企业家转变的过程。

一个商会会长如果各方面都非常优秀，甚至非常完美、无可挑剔，在商会内外找不到和他“相提并论”的社会企业家，那么这个会长是商会之幸，也是商会之哀。

商会不能成为一个人的王国，一个人的天下，一个人的乐园，一个人的舞台，一个人的秀场。

会长即使再优秀，再伟大，再努力，也不是无可替代的，也需要新陈代谢，也需要民主治理，也需要会员参与，这就是制度设计。

会长没有终身制。实行的任期制，一届一般不超过五年，特殊情况下实现连任的，是有限度的连任制，不超过两届。任期前，还要有推荐、民选制；任期间，还要有轮流值班制、会长办公制、理事议事制、会员代表大会表决制等等。

会长自身的优秀不是优秀，一定是群体的优秀才行。如果无人可替代，没有梯队，没有培养接班人，则是作为会长们的最大遗憾。

会长一定要有忧患意识。要清楚自己不会永远做会长，接你的人会做的怎么样？不能断层，不能有大的落差，不能因为换届发生大的变故，不能因为自己企业情况影响到商会组织的正常运转，居安思危，才能走得更稳健。

会长一定要有伯乐眼光。及时发现“帅才将才”，推荐好接班人（会长候选人），并加以培养培育，压担子，给舞台，给后来者留有一定的时间和空间。

会长一定要有奉献精神。甘为人梯，化为春泥更护花，必要时自动隐退，主动让贤，担任荣誉会长、名誉会长或顾问职务，既不恋权，又不远离，甘于幕后，扶上马，送一程。

会长一定要有契约精神。在商会章程的框架下，不宜超期、延期和随意变更，只有主动遵守，才能凸显制度的力量。

会长一定要有民主胸襟。商会不是自己的家族企业，专断、高傲、摒弃民主，只能摧毁商会的“民主”议事氛围，有事就说话，有事好商量，众人的事情由众人商量，才是商会的“民主”之义。

商会不仅要走好，更要走远。会长，任重道远。

商会不是平的

地球是圆的，世界是平的。

科技让世界变得平坦，距离在消亡。我们必须以更快的速度前进，才能在竞争中赢得胜利。这是美国专栏作家托马斯?弗里德曼的观点。

商会不是平的，首先发展之路没有坦途。这里有起伏、有凹凸、有坎坷、有摩擦、有泥泞、有波峰、有低谷、有生长曲线、有生命周期。

一个商会的发展，有酝酿期、新生期、生存期、成长期、可持续期和衰退期“六个阶段”，任何一个阶段，都不是平坦的。

各类问题就是各种“不平坦”。酝酿期首要问题是可行性，是商会成立的必要性。合法性是商会新生期的先决条件和一切的基础，只有拥有合法身份，才名正言顺。生存期是商会解决活下去的问题，归根就是“人财物”。成长期是一个漫长的过程，也是摸索、实践、创新、试错、纠偏和修正的过程。可持续期是商会健康、良性发展的状态，通过实践得出适合自己的运作模式，逐渐形成自己特色文化。

商会不是平的，还体现着会员间的“不均衡”。从企业的角度来看，有发展前景、产业优势、资源禀性、企业规模、行业实力、利税贡献、社会责任、品牌影响等差别；从企业家的角度来看，有冒险精神、合作意识、财富观念、投资理念、企管能力、市场嗅觉、集体荣辱、行为喜好等不同。

正是这样差别和不同，才使商会出现了职位“等级”。等级对应权利，权利意味着责任，有责任就要有付出。商会的付出最实在，多数直接体现在“会费”上，会长出的最多，依次递减，直至极少费用或零费用的最普通群体。

不平，带来了落差。落差越大，势能越大，势能转化动能，一个组织的源动力也越强劲。

能者多劳、智者多虑、富者多助。

商会的话语权从哪里来

话语权就是说话权。话语权掌握在谁手里，决定了社会舆论的走向。

商会有没有?语权？有。作为一个群体，声音的大小，权力的强弱，影响的远近，位置的高低，制约着话语权。

你站的位置足够显眼，大家都能看到你。你的声音足够大，大家都能听到你的话。

商会的话语权，从哪里来？一是从做中来，做的事情，站的位置；一是从说中来，说的声音，由谁来说。

说从做中来。有为才有位。商会的地位也随着经济贡献、社会影响和会员质量而“水涨船高”。不少商会会员在各级人大、政协、工商联、青联、民主党派中等兼任职务，会员企业自身发展也与商会知名度相得益彰。同样，“声名鹊起”的商会也吸引了一些知名民营企业家为代表的新阶层人士参与商会建设。

做了要说出去。居高声自远。酒香也怕巷子深。全国一些省市的“世界商帮大会、全球商会联盟、国际商会论坛”等等，都能看到商会的身影。国家的一些大政方针如：“京津冀协调发展”、“雄安新区建设”、“一带一路倡议”等等，都能听到商会的声音。

话语权不仅自己说，还要他人说。只有他们说，经常说，在他们场合阵地说，说的多了，才能增加商会话语权的含金量。

一是从“党委、人大、政府、政协”口中说。除了四大班子主要领导外，和商会比较密切的机关还有：党委统战部、党委社工委、民政、经信、商务、投资促进（招商）、工商联等等，商会在他们心中的有什么作为？是什么样子？会长、秘书长如何？虽然是粗线条的，但影响深远，决定着一个商会话语权的成色。

二是从商会合作企业口中说。与商会企业密切合作的关系主体，诸如：金融、法律、教育、文化、会展、咨询等行业企业，他们和商会直接打着交道，对商会的评价最客观、最真实。此外，还要从媒体口中说。媒体直接影响着受众，翔实全面的报道，让多数不知道、不清楚商会的群体，走进商会、认识商会、了解商会。

是你的就是你的，不是你的怎么也强求不来。商会作用，已经深入人心，商会不是“人微言轻”，商会也不能“夜郎自大”，做好自己，说好商会故事，不仅自己说好，还要大家说好，商会的话语权就在手中。

商会不全姓“商”

还有诗和远方

商会姓什么？随着国家逐渐对行业协会商会与行政机关脱钩，商会不再姓“公”，一些新成立的商会直接注册，“公”的弱化、淡化，并不意味着“私”的加强，只是更趋于“民间化”。

有人说，商会由企业和企业家组成，在商言商，一定姓“商”，那么姓商，究竟对不对呢？有正和反两种观点。

企业是创造财富的主体，以盈利为目的，企业不盈利就是犯罪。企业加入商会，一定是为了利益。商会也因解决利益而设立。所谓：铁打的商会，流水的会员。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

没有永恒的会员，只有永恒的利益。只要利益存在，无论是精神的，还是物质的，商会或类商会组织就不会消亡。

在商言商，凡事以商业的标准，以企业盈利为目的来“考量”商会的价值，商会工作重心成为了“企业的市场业务员、推销员和宣传员”，从全心全意地为会员服务的角度，无可厚非，但极易步入误区。

商会可以帮会员多赚一分钱，可以通过商会资源转化为生产力、改善资源配置效率、节约交易成本、提供战略合作，促进企业转型升级等等。但是，企业最擅长的领域，恰恰是商会所不具备的；企业的经营理念和行为，也和商会工作有着本质区别的。

一个成熟的商会执行团队，不能以“企业家和企业”标准的来衡量，而应该是“社会活动家、社会工作者”的标准来要求。

一位资深的省级商会会长曾经对专职秘书长群体，进行过感慨。一边是代表官的政府，一边是代表着钱的企业，作为既没有权，又没有钱的“秘书长”，在两者之间“有所作为”，实属不易。

商会的核心竞争力一定是会员企业所欠缺的。只有他们普通欠缺的、无力的、需求的、渴望的，对于商会才是需要?J真研究并为之建设的。

企业家是国内最累的一个群体。商会除了为会员企业“盈利”服务外，还应体现在金钱不能解决的问题上，在企业发展方面可以多“锦上添花”，在企业家层面一定要“雪中送炭”。商会日常工作多增加仪式感，思想上多关心、生活上多照顾、精神上多关怀。诸如在优秀企业家评选，各级党代表、人大代表、政协委员、劳动模范推荐上；住房、看病、入托、上学、就业、婚介、户籍、救急等社会问题解决上。成熟的商会往往经历从会员“被入会”、“被感动”到“被需求”的过程。

商会除了做事，还要谋局、织网、造势，遵循“有所为有所不为”，做一些在商会而不言商的事情，使商会成为企业家们积极向上、自我提升、彼此信任、产生共鸣的平台。从而，使商会中不仅仅是一群追逐利润、追求利益最大化的“商人”，而且还有一批是有理想、有情怀、有担当、有社会责任、有爱心公益的新时代“商人”。

所以，商会不全姓“商”，还有诗和远方。

第二篇：商会秘书长岗位职责

商会秘书长岗位职责

秘书长职责

一、在主席领导下处理协会日常工作，并负责协会个部门工作，协调协会与各地分会之间的工作，联系主席及其分管部门的工作，领导协会办公室工作，按照主席要求协调处理各副主席、常务副主席之间的工作;

二、围绕协会发展中的重大问题，组织开展调查研究，提出推荐和措施，供协会领导决策参考;

三、审核区域和地方各分会、单位提请协会研究的重要请示事项;

四、督办落实主席安排部署的工作、重大决策和主席批示;

五、负责协会理事会议、常务理事会议、主席办公会议的组织工作，以及会议决定事项的协调落实工作;

六、审核协会及办公室制发的重要文件和主席的重要讲话、报告、汇报等材料;

七、协调、组织协会重要公务活动;

八、协助主席处理突发事件和重大问题;

九、领导各副秘书长的工作，召集召开秘书长会议;

十、按照各部门要求，代表协会列席各部门等有关会议并按各部门要求报告工作，协调处理各部门交协会办理的事宜，督办处理各部门的推荐、议案;

十一、负责联系各社会团体、行业协会、俱乐部、院校等工作，处理理事会、常务理事会提案等事宜;

十二、按照协会的要求，全面协调做好系统工作;

十三、办理协会的其他工作。

秘书长工作岗位职责(二)

商会秘书长岗位职责

1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作;

2、督促检查办事机构开展日常工作;

3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和推荐，及时向会长汇报，并提出初步推荐，根据具体，提交会长办公会议研究解决;

4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和推荐;

5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作;

7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议;

8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作;

9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果;

10、审核修改商__文件、简报、会刊及大事记等材料工作。

11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传到达相关领导、会员及会员企业单位;

12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论透过;

13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作;

14、完成会长交办的其他工作任务;

15、按时上下班，每日进行签到。(早8:30到下午5:30)

秘书长工作岗位职责(三)

民营企业协会秘书长职责

1、负责召集协会理事、会员小组长、会员会议，传达贯彻上级的指示精神和要求，总结部署协会工作;

2、组织协会理事、会员开展计划生育的宣传、引导群众自觉实行计划生育、主动落实避孕节育措施;

3、组织协会理事、会员组长、会员开展生产、生活、生育服务，参与新家庭计划活动和优质服务，搞好帮扶;

4、经常对协会工作进行检查，对协会小组长进行指导，对会员进行培训、督促各项任务的落实。

秘书长工作岗位职责(四)

计生协会秘书长工作职责

1、制定协会工作方案并组织实施。

2、指导基层协会开展业务培训，抓好协会制度建设，协调处理具体事务。

3、组织基层协会开展“两为两争”活动，用心参与计划生育村(居)民自治。

4、认真做好计划生育系列保险工作，努力完成上级下达的指标。

5、在国家法律和《协会章程》许可的范围内建立健全各项工作管理制度，规范协会日常工作。

6、督促检查村(居)计生协会工作计划执行状况。

秘书长工作岗位职责(五)

商会秘书长岗位职责

一、全面负责商会的日常事务管理工作;

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立;

三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度;

四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费;

五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系;

六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划;

七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设;

八、加强商会的社会职责和形象，并为会员单位带给交流与发展的广泛平台;

九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。

第三篇：商会秘书长任命书

任命书

根据商会工作需要，经商会理事会会议选举一致决议，兹任命陆志强先生为深圳市福田区印刷商会会长，全权统筹负责商会日常管理工作。特此任命！

深圳市福田区印刷商会

2014年5月1日篇二：2011任命书1 共青团江西蓝天学院机械系总支委员会文件

机械工程系团字〔2011〕3号 关于杨景博、高云龙等同学职务任命的决定

各级团组织：

经学生会、青年志愿者协会推荐，系团总支会议研究讨论，报请系领导审核，决定任命： 杨景博同学任机械工程系学生会主席；高云龙同学任机械工程系青年志愿者协会会长；刘 煜同学任机械工程系学生会副主席； 熊贻淼同学任机械工程系学生会副主席兼学生会秘书处秘书长;于 雷同学任机械工程系学生会副主席； 李炳聪同学任机械工程系青年志愿者协会副会长； 曾 妍同学任机械工程系学生会副秘书长； 吴宝元同学任机械工程系青年志愿者协会秘书长； 韦雪峰同学任机械工程系青年志愿者协会副秘书长； 薛飞霄同学任机械工程系学生会信宣部部长； 林金顺同学任机械工程系学生会学习部部长；朱夏枫同学任机械工程系学生会纪检部部长；

陈小莎同学任机械工程系学生会纪检部副部长； 费才强同学任机械工程系学生会文体部部长； 黄 斌同学任机械工程系学生会组织部部长； 陈春英同学任机械工程系学生会组织部副部长 ； 张成雷同学任机械工程系学生会文艺部部长；

封从高同学任机械工程系青年志愿者协会活动部部长； 晋 伟同学任机械工程系青年志愿者协会宣传部部长； 朱海军同学任机械工程系青年志愿者协会实践部部长； 李彬焱同学人机械工程系青年志愿者协会督察部部长；

望各组织积极工作，开拓进取，让机械工程系的团学工作再上新的台阶。

共青团江西蓝天学院机械工程系总支委员会 二0一一年十月十八日

主题词：共青团职务 任命 决 定 抄 送：系领导 系党总支 各班级团支部 各班委会 共青团江西蓝天学院机械系总支委员会制 2011年10月18日印发篇三：商会岗位职责_ 昆山市福建莆田商会岗位职责

一、会长的岗位职责

1、负责主持商会的全面工作；

2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策；

3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作；

4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查；

5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作；

6、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退；

7、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作；

8、负责收支凭证及财务报表的审签；

9、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作；

10、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公（扩大）会议；

11、负责在每年的会员大会上做工作报告；

12、作为本商会的法定代表人，对外代表商会，对内负领导责任；

二、执行会长岗位职责：

1、接受并完成会长所分配工作及委托事项；

2、会长不在时行使会长职权；

3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会，行使表决权；

4、贯彻执行各会议决议；

5、完成会长交办的其他工作

三、常务副会长岗位职责：

1、协助会长及执行会长的工作；

2、参与会长研究、商讨商会的发展、工作改革课题；

3、研究、完善会长提出的机构设置变动、人事任命议案；

4、研究决定人员聘任（包括名誉会长、顾问、雇员等）；

5、研究、决定重大活动和购置开支事项；

6、审议（包括各级领导）提出的各种动议、工作设想、规章制度的修改稿、工作报告、财务报告，提交有关会议研究确认；

7、完成分管的工作并履行相关的职责；

四、副会长岗位职责：

1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项；

2、参加理事会议、会员大会，行使表决权；

3、模范贯彻执行各会议决议；

4、完成会长、执行副会长交办的其他工作；

5、争做商会会员的带头人，以自己的实际行动加强商会的凝聚力；

五、秘书长岗位职责

秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作：

1、主持本商会办事机构的日常管理工作；

2、组织实施本商会工作计划；

2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作；

3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作；

4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。须由会长授权的职责：

1、制订商会的工作计划；

2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销；

3、决定下属机构的组织架构和人员编制，及下属机构主要负责人的任免；

4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等；

5、组织编写商会对外协作方案；

6、负责会费收取标准的拟订；

7、代表商会起草的重要文件；

8、对外签订金额在（——）元以上的合同或协议；

9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项；

10、对新增理事以上职务人员的考察；

11、决定会员的吸收或除名；

12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项；

13、秘书长个人的费用报销；

14、其他有关事项。

六、理事岗位职责

1、建立并维护商会这一法律实体，了解章程中的各项规定。

2、作为会员利益的托管人，确保资产的安全，保证服务、活动、项目的质量，并努力维护商会的声望和信誉。

3、确保商会的宗旨，目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行，对主要设施和资源进行评估和监管。

4、对管理层和资金的使用提出具体要求，寻求会员和社会的支持，保证理事会和委员会会议的效率。

5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议。

6、防范未授权行为的发生。审阅报告、职员业绩及标准，并把报告提交给会员。篇四：商会资料各岗位说明书110913 ###商会

各岗位说明书 ###商会筹委会

二 o 一 一 年 三 月 四 日

目录

1、商会党委书记岗位说明书

2、商会会长岗位说明书

3、商会执行会长岗位说明书

4、科研副会长岗位说明书

5、秘书长岗位说明书

6、副秘书长岗位说明书

7、秘书岗位说明书

8、人力资源部副会长岗位说明书

9、人力资源部主任岗位说明书

10、人力资源部秘书岗位说明书

11、财务副会长岗位说明收

12、出纳岗位说明书

13、会计岗位说明书

14、商贸企业部常务副会长岗位说明书

15、宣传副会长岗位说明书

16、宣传副会长岗位说明书

17、网络管理员岗位说明书

18、编辑部主任岗位说明书

19、文艺部主任岗位说明书 20、后勤副会长岗位说明书

商会党委书记岗位说明书商会会长岗位说明书商会执行副会长岗位说明书

第四篇：商会秘书长工作职责

商会秘书长工作职责

一、全面负责商会的日常事务管理工作;

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立;

三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度;

四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费;

五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系;

六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划;

七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设;

八、加强商会的社会责任和形象，并为会员单位提供交流与发展的广泛平台;

九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。

商会秘书长职责篇二

一、主持商会秘书处日常工作，组织实施工作计划;

二、听从会长指挥，落实会长指示，及时准确与副会长沟通;

三、协助会长抓好商会的日常工作，对阶段重点工作进展情况及时了解汇总，上报商会领导，并提出意见与建议;

四、根据工作计划，督办检查完成情况;

五、负责会员服务，商会联络、宣传教育;

六、组织会员企业参加各类相关的评比活动;

七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训;

八、组织会员参加上级举办的各种学习培训;

九、负责督办行业抱团发展小组开展工作;

十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实;

十一、帮助会员企业引进各类人才;

十二、为会员企业参加各类会展，技术交流，技术合作牵线搭桥;

十三、为企业帮助提供法律咨询和维权服务;

十四、为会长办公会、理事会和会员大会作好筹备组织工作。

商会秘书长职责篇三

1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作;

2、督促检查办事机构开展日常工作;

3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议，及时向会长汇报，并提出初步建议，根据具体，提交会长办公会议研究解决;

4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和建议;

5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作;

7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议;

8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作;

9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果;

10、审核修改商__文件、简报、会刊及大事记等材料工作。

11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位;

12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论通过;

13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作;

14、完成会长交办的其他工作任务;

15、按时上下班，每日进行签到。(早8:30到下午5:30)

第五篇：商会秘书长岗位职责

商会秘书长岗位职责

1、商会秘书长岗位职责

一、全面负责商会的日常事务管理工作；

二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立；

三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度；

四、组织管理团队，广泛吸收理事、会员单位并拟定会费；

五、广泛参与社会活动，增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系；

六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划；

七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设；

八、加强商会的社会责任和形象，并为会员单位提供交流与发展的广泛平台；

九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。

徐州市工商联家居装饰行业商会

二零一二年十一月十八日

2、商会秘书长岗位职责

1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作；

2、督促检查办事机构开展日常工作；

3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议，及时向会长汇报，并提出初步建议，根据具体，提交会长办公会议研究解决；

4、代表商会参加有关会议的活动，向区、市有关部门反映有关意见和建议；

5、做好来访接待工作；

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作；

7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议；

8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作；

9、审阅来往公文，签署意见，并检查处理结果；

10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。

11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令，并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位；

12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事，提交有关会议讨论通过；

13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作；

14、完成会长交办的其他工作任务;

15、按时上下班，每日进行签到。（早8:30到下午5:30）

3、商会秘书长岗位工作职责

一、主持商会秘书处日常工作，组织实施工作计划；

二、听从会长指挥，落实会长指示，及时准确与副会长沟通；

三、协助会长抓好商会的日常工作，对阶段重点工作进展情况及时了解汇总，上报商会领导，并提出意见与建议；

四、根据工作计划，督办检查完成情况；

五、负责会员服务，商会联络、宣传教育；

六、组织会员企业参加各类相关的评比活动；

七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训；

八、组织会员参加上级举办的各种学习培训；

九、负责督办行业抱团发展小组开展工作；

十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实；

十一、帮助会员企业引进各类人才；

十二、为会员企业参加各类会展，技术交流，技术合作牵线搭桥；

十三、为企业帮助提供法律咨询和维权服务；

十四、为会长办公会、理事会和会员大会作好筹备组织工作。