”襄盛举,绘蓝图,新跨越“年会主持

第一篇：”襄盛举,绘蓝图,新跨越“年会主持

2016年“襄盛举，绘蓝图，新跨越”年会主持词

欢迎大家来到，在本次年会中将有摇奖环节，您可以扫描工牌上的二维码，或者搜索“保定四通房产”关注公众号，发送“摇一摇”弹出对话框后，再次发送“恭喜发财”即可参与到摇奖活动中，本次年会共设3轮摇奖，奖品丰富，祝您好运。【开场视频】

【节目1开场节目】 总部美女团串烧舞蹈

【开场】4 王刚：尊敬的各位领导，各位来宾 孙亚南：亲爱的汉谷家人们 合：大~家~下午好！——掌声 我是主持人：王刚 我是主持人：孙亚南

王刚：又是一年冬雪飘，2015年已和我们挥手告别，孙亚南：又是一年春来到，2016年我们如期相约，王刚：站在岁末，我们回顾这一年，在汉谷人的辛勤耕耘下，我们为梦相聚，因团结而雄起； 孙亚南：站在岁首，我们展望新的一年，秉承汉谷风范，我们众志成城，共襄盛举，绘制蓝图； 王刚：在这万家团聚、辞旧迎新的时刻，我们向各位家人，各位嘉宾道一声—— 合：新——年——好！王刚：祝-大-家

合：新春快乐！万事如意！（掌声）

孙亚南：首先向大家介绍，莅临本次年会的嘉宾有：

孙亚南：让我们以热烈的掌声，向亲临会场的各位领导和嘉宾，表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。【迎国旗唱国歌】【诵读使命愿景】

王刚：下面我宣布：汉谷地产-保定四通2016年“襄盛举，绘蓝图，新跨越”年会，合：正式开始！

王刚：请全体起立；迎-国-旗！（等升旗手仪式）

请把右手置于左胸前敬礼！唱-国-歌！（演唱版音乐）（静静升旗手下台后）礼毕！

孙亚南：嘉宾请就坐，请在场所有的汉谷人高举右手，一起来诵读我们的使命愿景： 我们的使命是，我们的愿景是，礼毕，请坐。【领导致辞】

王刚：随着新年脚步的临近，汉谷地产四通房产又长大了一岁，到2016年，公司已走过15周年的历程；一路风雨走来。我们收获了，我们成长了。

孙亚南：在过去的2015年，正是这些辛勤的公司领导，驾驭着汉谷地产四通房产这艘事业巨轮，乘风破浪，不断前行。是他们，用高瞻远瞩的战略视角，坚定、果敢、从容地带领汉谷人，取得一个又一个的成功。

王刚：下面有请汉谷地产四通房产-四通房产-总经理-程华女士，为本次大会致开场辞。掌声有请程总。（领导上台音乐）

【链家海外地产项目签约】

孙亚南：感谢程总的致辞。2016我们将继续努力，借着公司提供的良好契机，汉谷人必将始终保持创业者心态，再创新的辉煌！（鼓掌）

王刚：新年伊始，捷报频传，随着全球经济一体化得到不断发展，房产行业经纪人也将打开国门，放眼全球。近期，链家地产已专程到保定开展海外项目推介会，预示着，汉谷地产海外事业部/携手/链家地产海外置业/，即将打造经纪人全球理财的新视野。

孙亚南：那在今天，汉谷和链家双方将正式进行签约仪式。我们将共同见证了这一激动人心的时刻。下面有请汉谷地产董事长平恩毅先生和链家地产海外置业总经理石金强先生上台进行签约。掌声有请！

【节目2舞蹈串烧】

孙亚南：好，非常感谢，请两位领导回原位就座，各位家人，确实是，在这个强强联合时代，只有洞察未来的智者，准确把握市场脉搏，才能带领大家，踏上未来成功之路！

让我们共同祝贺，汉谷和链家海外事业合作成功，共创未来！（鼓掌）

王刚：今天我们欢聚一堂，彼此分享欢乐，传递真情。那本次盛会为大家准备了动听的歌曲，劲爆的舞蹈，搞笑的小品，动人心弦的抽奖环节。

孙亚南：是啊，王刚，今年是猴年，猴子中的霸王当然是齐天大圣，大家想不想看齐天大圣展示绝技？ 不过，今天齐天大圣还在花果山，但是碰巧遇到一些精灵古怪的小妖们在巡山，大家想不想看呢？—

王刚：好，那接下来请欣赏，金融部小妖们的《巡山记之偶遇》。

【颁奖-年度个人售单5强】

（先上台）王刚：“大王叫我来巡山~~~”哇，我也偶遇美女，孙亚南：你这是哪里来的小妖精，快让汉谷收了你，现出原型，大家还在等你呢！

王刚：好吧，感谢金融部带来的精彩表演，刚刚过去的2015年，是公司承前启后、继往开来的一年。汉谷这个大家庭在不断壮大的同时，业绩上也保持了持续、稳健的发展，当然，这样的成绩离不开各位家人的共同努力。

孙亚南：在我们中间，有这样一群人，他们不畏困难，勇于开拓；他们兢兢业业勇于接受挑战，接下来在本次年会中我们将表彰在2015年作出突出贡献的家人们。

请将我们的视线移向大屏幕，看一看他们的风采。

王刚：

掌声有请“年度个人售单5强”：齐刚、孟佳倩、李森、王秋香、王海娜上台领奖。

孙亚南：有请三区、四区、八区区域经理上台为他颁奖。

合影：请摄影师留下这荣耀的瞬间。

感谢颁奖嘉宾，也请获奖者回原位就坐。

孙亚南：孟佳倩，孟姐请留步，孟佳倩（分享）

孟姐在2015年取得了这么突出的业绩，相信一定把大部分的精力都放到了工作中，那您是如何处理家庭和事业之间的平衡的呢？

确实每一个在外打拼的人都有这种感觉，陪伴家人的时间总是不够，今天我们的导演组在幕后，有幸联系到了您的家人，他们有怎样的期盼与祝福呢？请看下面一段VCR。

孟姐的爱人和女儿虽然都比较害羞，但是从他们脸上也能看到满满的爱，那孟姐看完视频，我有一个疑问哈，刚刚宝贝女儿说道蛋炒饭是什么意思？能给大家解释一下么？

总结：感谢孟姐说出的一段肺腑之言，是啊，是有一份情节让人牵肠挂肚，有一份温暖让人动力十足，为了家人的微笑和更美好的生活，再苦再累也不觉得难。【幸运奖抽奖】

王刚：好，我们孟姐平复一下心情，我们就把感谢与喜悦现场分享给大家，跟随大家一起进入下面的幸运奖抽奖环节。（抽奖形式）接下来大屏幕将滚动播出0-9十个数字。所有手牌尾号数字与大屏幕显示数字一致的，即为幸运的家人。一会呢，有请孟佳倩喊停的方式来抽取。（提前与她沟通）

孙亚南：是的，奖品丰厚哦，大家也看到了我们手中的鼓掌手牌，有每个人唯一独特的数字,很有可能您这个号码就隐藏一个意外的惊喜。1000位家人中将会有100名幸运之星。

好，大家准备好了吗？让大屏幕滚动起来吧！

王刚：恭喜尾号是6的所有家人，所有幸运之星，祝你们2016年幸运连连。请在年会结束后，凭借手牌数字，到会场最后一排领取礼品。（礼品是2016年猴年吉祥物玩偶一只）孙亚南：感谢我们的 获奖嘉宾 将幸运传递给大家，请孟姐回原位就座。

没抽到的同仁请耐心期待，今天晚上的抽奖才刚刚开始！也许下一个大奖就是你！【节目3歌曲串烧】

王刚：自从开始筹备年会工作以来，各区域报名展示才艺的家人络绎不绝，我们也是经过层层选拔，为大家选出了最好看最好听的节目。

孙亚南：是的，把2015年最火的好声音请到了汉谷年会的舞台上，不信你听，汉谷的好声音——

【颁奖-年度店面售单5强】

孙亚南：感谢五区、八区伙伴们的倾情演唱。歌曲中唱的，又是你的面孔，带给我是笑容；又是你的问候，带给我是感动，因为我们没有什么不同，不同的只是有伙伴之间互相鼓励，共同向一个梦想前进。

王刚：是的，所以说没有完美的个人，只有完美的团队，一支卓越的团队,在激烈的行业竞争下，可以用智慧和力量创造奇迹。接下来我们要颁发的是【年度店面团队售单5强】，让我们一起进入VCR——

王刚：掌声有请“年度店面售单5强”：七一中路店、美居店、血站店、瑞安东路店、兴华店 五位店

长上台领奖。

有请两位大区总监、宋总监和刘总监上台为他们颁奖。合影：请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾，请回原位就坐。

孙亚南：（分享）瑞安王海娜；兴华店王珍+韩冰：带大家出去玩？

1、干货：日常是如何管理团队的？（对店员的福利和对店面的付出）

2、身为店长一定是最了解店员的，那新的一年对团队中每一个人有什么期许？希望他们能有哪些成就？（表现心细关怀）

感谢获奖家人的分享，请回原位就座。

实际上正是有了每个人的付出，公司才一步一个脚印的走到今天，才有了今天的成果。【颁奖-最佳形象店面奖】

孙亚南：再次恭喜年度店面售单五强，店面业绩重要，但同时，店面所具备的形象在经营过程中也起着不可或缺的作用，古语说“一屋不扫何以扫天下”，想要横扫天下必然要从我们店面的的一桌一椅、一点一滴做起；

王刚：从一点一滴中可以看出一个人的品质和品德，也可以看出汉谷店面领先行业的卓越形象。甚至还可以看到我们未来生活的模样。

下面我们即将颁发的奖项是【最佳形象店面奖】，请欣赏VCR。

王刚：掌声有请“最佳形象店面奖”：创业路店店长【高庆瑞】、假日花园店店长【李盼】上台领奖。有请 两位大区总监、宋总监和刘总监 上台为他们颁奖。合影：请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾，请回原位就坐。

孙亚南：高庆瑞，1.工作是如何分工的？谁来整理，谁来整理，管家是谁？2.对业绩有何影响； 李盼，形象代言人，公司要发展，文化是基础，文化要发展，店面形象是先锋。所以新的一年，用优质的服务树立汉谷形象，秩序井然有条不紊的迎接各位客户。感谢获奖家人的分享，请回原位就座。【 合影：请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾，请回原位就坐。

孙亚南：尹新丽—创意怎么来的—王二涛—善美细节？这个过程中有什么收获吗？ 好，请获奖家人回原位就座。人间仙境，最美保定，善美保定，最美汉谷人！【最佳区域奖】

王刚：为激发每位家人工作的主动性，公司在2015年开始开展区域竞赛，建立了大PK机制，各位区域经理各司其职，带领八大区域，都在拿出激情饱满的状态投入到应战当中，孙亚南：无论是一手房、二手房、金融保险理财、各个项目每天都有开单喜报不断传来。经过了几个赛季，那现在就是揭晓我们比拼结果的时候。

王刚：所以我们下面要颁发的奖项是【最佳区域奖】。2015年度究竟哪个区域是最终的赢家呢？一起来进入VCR，看看他们的风采。

王刚：掌声有请“最佳区域奖”：五区【区域经理王计周和管委会全体成员韩向辉、张慧茹、杨洋】上台领奖。

有请 运营总监贺龙、运营部扈助理 上台为他们颁奖。合影：请摄影师留下这荣耀的瞬间。感谢颁奖嘉宾，请回原位就坐。孙亚南：（分享）

会长韩向辉：区域经理的带头作用，区域的变化？王计周：对区域竞赛的感想？

好，请获奖家人回原位就座。再次恭喜五区，其他区域在新一年新赛季，要奋起直追,能不能迎头赶上就需要大家团结一心，全力以赴！【 王刚：下面进入我们最后一轮的微信摇一摇抽奖环节，大家攒好力气了吗？拿出我们的手机，打开摇奖界面，甩甩胳膊。谁将会是今天盛会最具人气的王者、谁将会是今天盛会的幸运之星，祝各位家人好运！

孙亚南：先来看一下最后一轮抽奖的礼品是什么？礼仪为大家展示：这一轮都是电子产品，科技改变生活，丰富生活。

第三名：kindle电子阅读器一台，第二名：安卓平板电脑一台；第一名是：43吋液晶海信电视机一台 恭喜中奖嘉宾，请上台领奖，奖品的意义，孙亚南：借着这激动的心情，我在这里也表达一下，祝愿大家在新的一年里，所有的期待都能出现,所有的梦想都能实现, 王刚：祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿,所有的努力都能成功！【任命】

孙亚南：四通房产，承载着梦想与汗水，寄予对未来的自信与希望。时光荏苒，成绩属于过去，荣耀已成历史，2016年是焦点更是起点，下面请集团董事长，就2016年公司未来发展方向进行部署和规划，掌声有请汉谷地产四通房产-董事长平恩毅先生！王刚：掌声有请被任命人员给上台接受任命。

一纸任命意味着担子更重了，责任更大了，要求更严了，那我们也请各位新任的领导发言。（顺序见上）杨帅（城市招商部经理）马志伟（商学院院院长）程华（城市运营部）扈艳红（保定分公司总经理）【节目6一区三区】

孙亚南：请回原位就座。今天的任命既是一种信任，也是一种责任，一份担当，一份使命，希望每位领导不辱使命，履行好职责，努力开拓创新，带领汉谷人跨入下一个辉煌的新一年。王刚：最后请欣赏一区、三区——旗技表演《迎战2016》

【结束语】

王刚：2015年是为梦想奋斗的一年，带看、斡旋、合作、我们因梦想奔波，笑容满面； 孙亚南：2015年是永不止步的一年；解压、过户、搬家、我们服务至上，从不推辞；

王刚：这一年，有过烈日炎炎下/等待业主的守候；这一年，有过寒风凛冽下/服务客户的坚持； 孙亚南：荣誉是最美的赞叹，所有为梦想努力的伙伴都是精英，你们辛苦了！

王刚：2016年，新起点新征程，我们将开拓创新、共襄盛举！孙亚南：2016年，新向往新高度，我们将奋勇向前、共绘蓝图！

王刚：让我们迈着坚定的步伐，伴着蓬勃的朝气，走进汉谷人/满载期盼的新一年； 孙亚南：让我们勇敢的排除万难，携手共度风雨，谱写汉谷更加辉煌灿烂的新篇章！

王刚：祝愿大家，在新的一年里；合：身体健康，财源广进，万事如意！

孙亚南：汉谷地产2016年年会到此结束，谢谢各位的参与与配合。谢谢大家。鞠躬。

请领导先退席，退场工作交给两位大区总监。

第二篇：求真创新绘蓝图 赶超跨越创佳绩

求真创新绘蓝图 赶超跨越创佳绩

——淄角镇中学工作汇报材料

几年来，我校在县教育局和镇党委政府的关心支持下，以“办人民满意的教育”、“为学生一生发展奠基”为办学理念，以争创市德育示范校和迎接市规范化学校复评为载体和动力，以新课程实施为引领，以构建高效课堂为重点，积极推行素质教育，创新工作方式，积极进取，扎实工作，取得了一系列成绩。现将有关工作汇报如下：

一、改善办学条件，优化育人环境 1．加大资金投入，提升办学条件

（1）资金投入向薄弱环节上倾斜。利用“电教两费”更新学生微机室；建立了心理咨询室、教师、学生阅览室；安装摄像头14个，建立了校园监控系统；借全县观摩的机会，对教学楼进行了维修粉刷，为传达室加装了彩钢屋顶，对运动场进行了整修，硬化路面 1000平米；投资近3万元购臵音乐、体育设备和图书2000多册。校容、校貌有了改观，办学条件得到明显改善。

（2）创新投资方式，建设学生公寓和教师住房。学校深挖潜力，多方筹措，投入60万元,新建学生宿舍，满足了近400余名学生住宿，为家长解决了后顾之忧。投入40万元，建设教工宿舍400平方米，改善了教师居住条件。两次工程后，彻底解决了学校危房问题。

（3）更新伙房设备，尽最大可能改善就餐条件。学校积极筹措资金,解决了学生“热水热饭”问题。学生以班级为单位在教室集中就餐，班主任负责组织管理。饭菜是根据学生生长发育营养需要，以周为单位制定的营养套餐，一般每天一粥一菜一汤，另有大饼、包子等饭食调剂，受到家长、学生的认可。

2.主题教育重实效。首先对初一新生进行入学军训。其次组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《淄角镇中学学生十要十不要》等活动。第三、在清明节前后，开展了弘扬民族精神系列教育。第四、以“感受家乡变化”为主题，开展“走进明星企业”、“走进政府”等社会实践活动。第五、聘请优秀毕业生到校，举行以“学业有成、报效社会”为主题的报告会。第六、组织新生收看邹越《让生命充满爱》主题演讲等活动，开展了感恩教育。

3.家校沟通增渠道。成立家长委员会，充分发挥家长委员会的纽带作用。另外，充分利用家访、建立家长学校、家长会等形式与学生家长沟通交流。

4.阵地建设促效果。紧紧把握课堂教学主渠道，充分运用德育展室这一德育教育的有利平台。另外，运用好校外教育基地，分期组织学生参观了淄角镇明星企业“水木明森”、“美孚得食品”、和 “走进文昌公园”、“走进农田”活动。

5.心理咨询见成效。学校设有心理咨询室定期咨询，同时还通过心理讲座、校本课程、宣传橱窗、国旗下讲话等渠道宣传心理知识。每周一的班会主题明确，内容丰富，确保学生心理健康、积极向上。

三、以迎接“市规范化学校”复评为契机，规范办学行为，落实素质教育

1．落实课程方案

我校严格按省课程设臵标准设臵课程。对地方课程和校本课程的开设，我们采取跨年级、跨班兼课的方式，确保了开课率和教学效果。

2．规范课堂教学，提高教学质量

学校以教学常规活动月为突破口，规范教师的礼仪素养、备课、课堂教学模式，规范教师与学生的合作及双边活动。课堂教

呼啦圈、舞动青春表演以及二胡演奏，深受到我校参观指导者的赞誉。

着力开发编印了《网络安全》、《学生礼仪修养读本》《关爱明天、普法先行案例选》等校本教材。

3．“书香班级”建设转变了班风班纪

班级文化建设做到了有主题、有内涵、成系列，各班都创作了班徽、班歌、班级誓言等，每一个教室门口都设计了体现班级特色的展示牌。师生全员参与、全员动手动脑，有力地促进了班级向心力的形成，促使了班级良好风气的形成。

4.普法教育活动扎实有效开展

一是聘请镇派出所领导、法官、律师为我校的法治校长，到校做法治教育报告已成惯例；二是邀请县消防大队官兵到校进行军训回访并上消防安全教育课，进行防火演练。三是加强普法教育，创建普法教育特色学校。惠民县人民法院把我校定为“法伴我成长”院校共建和谐校园普法教育基地。2010年，我校被市教育局评为全市“依法治校示范学校”。去年七月，被评为“滨州市普法教育先进单位”和“全国普法教育先进单位”。

五、存在的不足及今后的工作打算 1．存在的不足

（1）学校常规管理方面。从规范办学行为中提高管理水平、质量的意识需要进一步加强。过程性、精细化管理，落实班级量化考评和教师考核，需进一步加强。教学效率有待进一步提高，师资水平有待进一步提高。

（2）综合实践活动开展方面。由于许多指导教师缺乏专业的系统的培训，对综合实践活动课程的理念把握不准，导致综合实践活动课程实施过程中的盲目性；家长、社会甚至部分文化课教师对综合实践活动课的重要意义认识不足，还存在轻视综合实践活动课的倾向。

第三篇：承前启后 积极进取 共绘衡山教育新蓝图

承前启后，积极进取 共绘衡山农村义务教育新蓝图

同志们: 2013年人口普查，我县总人口442538人，在总人口中，农业人口388024人，占总人口87.68％。农村人口的基础教育关系到整个县域的教育发展，对全县人口素质的提高具有举足轻重的作用。以往实行的义务教育都不是真正完全免费的全民义务教育。根据国务院的部署全国农村义务教育，实现免收学杂费，这一项举措被人们誉为政府的最大政绩。但这项工作在实施中肯定会出现许多问题，这些问题需要及时调整政策。在中国经济飞速发展的今天，正确认识和研究我县农村义务教育的现状和问题，探索农村未来教育的发展前景，对于党政部门来说无疑是一项重要和紧迫的任务。

一、我县农村义务教育的现状

农村义务教育在我国全面建设小康社会、构建和谐社会中具有基础性、先导性和全局性的重要意义。但是，由于历史与现实的原因，农村义务教育各种问题也不断地积累。农村义务教育还

存在质量较差、师资不足、观念落后、资源配置不合理等一系列长期积累所形成的问题，这些问题都对农村义务教育的新发展提出了挑战。

（一）经济发展的差距，对义务教育的影响

由于农业经济发展缓慢，农村财政紧张，各种经费特别是义务教育经费严重不足，从而导致农村学校的持续发展难以实现。农村学校的环境相当艰难。从硬件来看，农村学校教学和办公环境、教学仪器、试验设备、图示资料和城市相比差距明显。有些学校危改资金缺乏，潜在的安全危险仍然没有消除。以前分级办学，以村为单位负责，区县为辅；改革后农村以区县为主，上面的资金不能到位，农村的危房改造出现真空。目前在农村，一方面由于生源减少，主要来自于计划生育和外出打工，学校进行合并，有些学校没有学生，成了空的；另一方面，村委会因为普九的债务，又把学校固定资产作为偿还债务的重要资本，学校合并并未形成资源整合，达到改善学校环境的目的。很多学校的校舍年久失修，房屋漏水，卫生条件状况很差，现代化教育环境离他们还很遥远。在此环境下成长起来的农村孩子，在文化素质、综合素质和心态等方面都严重滞后于县城，客观上造成城乡教育的不平衡，加深城乡之间的隔阂，长此以往，将严重影响社会安定。

（二）教育的质量得不到保障的原因

师资水平是直接制约农村义务教育发展的关键因素，一方

面由于农村老师的工资比较低，因此一般的大学毕业生都不愿意到农村去教书，所以农村中小学的教师整体素质较低，同时人事制度和管理制度又严重制约着师资力量的调整。另一方面，主要的骨干教师大量流失，大量往城里调，学校宁愿增加代课教师，因为一名正式教师的工资相当于五六名代课教师的工资。在农村很多学校，基本没有体音美教师，老师往往是全才全职，什么课程都教，其教学质量可想而知。

（三）当前义务教育的财政问题

目前农村的义务教育的教育的投入严重不足,税费改革后,农村义务教育经费投入渠道发生很大变化,一些长期积累的矛盾和问题显示出来,虽然各级政府加大了对农村义务教育的投入,但当前农村义务教育投入与实际需求相比,仍然不足。

税费改革前，农村教师的工资主要来源于四个方面：乡级财政拨款、农村教育费附加、从学生中收取的教育集资和中央转移支付；税费改革后，教育集资和教育附加被取消了，乡级政府和农村不再直接承担义务教育的财政责任，其经费基本上全落在县级政府身上，而县财政较为紧张。这使县财政不堪重负，于是出现了教师工资难以提升、教育负债偿还滞后、学校正常运转困难等问题。在缺乏国家财政拨款大力支持的前提下，农村教育部门由于财政困难，不得不从银行贷款和私人贷款变成最主要的经济来源，来维持学校的正常运转。尽管农村中小学校教师的工资发放已基本有了保障，但是农村中小学公用经

费和修缮投资经费不能得到落实，学校公用经费运转困难重重;有部分学校欠债问题久拖不决，利上加利，学校已不堪重负。

（四）农村学生辍学率高

农村中小学生辍学严重，且存在应试教育与读书无用论。农村义务教育阶段一个突出的问题，就是初中阶段辍学率居高不下。我县农村家长大多在外打工，形成大片留守儿童，爷爷奶奶又缺乏教育方法，造成了这些学生的辍学根源。其次是应试教育在城市不断蔓延，农村学生考上重点高中和重点高校的比例较小，“千军万马过独木桥”使绝大多数学生感到升学无望，对学习失去信心，部分学生纷纷辍学，加入了进城打工的大军。再加上现在高昂的学费和大学生就业难的现象，助长了农村的读书无用论。用于家庭贫困，支付不起教育费用，很多孩子也加入了辍学的行业。在应试教育和读书无用论的双重危害下，农村业务教育阶段的辍学问题就越来越严重了。

二、我县农村义务教育存在的主要问题

近几年，随着农村经济的发展，农村义务教育状况有了显著改善，取得了一定成就。但总体来看，农村义务教育发展水平相当落后，甚至可以说问题成堆，农村义务教育与城市义务教育相比差距不仅存在而且很大，甚至有某种扩大的倾向。主要表现在以下几方面：

第一，教育机会方面。农村小学六年级阶段就有学生辍学；初中阶段的辍学现象主要发生在乡办中学。

第二，教育资源配置方面。教育经费投入不足是农村义务教育“最大的实际”。近几年，无论是生均预算内教育事业费支出还是公用经费支出，其绝对数值的全面水平与城市水平的差别非但没有缩小，反而有所扩大。由于工资待遇低，工作条件艰苦，农村教师的队伍十分不稳定，而且城乡学校教师队伍整体水平与素质存在着相当的差别。由于教育经费短缺，农村学校教学仪器、图书资料、体育设施、实验用品等非常缺乏，甚至有的村校还有危险校舍。进一步说，正是由于资源配置方面的差距严重影响了农义务村教育质量的提高，使其质量低下而无法与城市相比。

第三，教育管理方面。与城市相比，农村基础教育管理极不规范，教育效益低下。县乡教育行政主管的主要领导相当一部分是未接受专业的教育管理培训。这些人都缺乏对教育教学改革的思考和研究，中小学教育教学管理工作常常出现思想认识滞后于教育教学发展，出台制定的政策甚至不利于教育改革与创新。农村中小学内部的管理普遍存在着行政命令盛行，粗糙随意有余，人本管理缺乏，导致农村义务教育质量下降。

第四，培养目标方面。农村教育培养模式单一，严重脱离农村社会实际。目前农村义务教育办学方向应试化。由于农村学校中学术化、城市化的课程，农村学生毕业后如果考不进大学回乡后便处于种田不如老子，养鸡不如嫂子的尴尬局面，根本没有培养出一代有技能的农村劳动者。

三、农村义务教育发展过程中的几点建议和对策 实施义务教育是我国的基本国策之一，广大农村人口能否接受良好的教育，是一个直接关系到农村实行小康和现代化的大问题。

（一）构建公平化的教育财政管理制度

确保农村义务教育财政供给，正视县级政府财力不足的现实，要从制度上保证中央、省、地市级政府的经费投入责任。要形成“分地区、分级负责”财政管理的制度。

（二）优化农村义务教育资源配置

1、建立教育过程中的最佳资源结构

即在保证一定的教育质量和教育成果的前提下，教育资源——人力、物力、财力最合理的构成关系。这是发挥有限的教育资源，在运用中达到最大效果的必要前提。

2、确立合理的办学规模，推进中小学标准化建设

以创建合格学校建设为契机，通过学校建设标准的法律规定，政府为人民群众提供相对均衡的办学条件，使每所中小学校都能按照法定标准，拥有大体均等的物质条件和师资队伍条件，对学校的投资，无论是农村或者是城市，占地面积、基础设施都达到均衡，从而在义务教育领域形成一个公平竞争的环境。逐步淡化和取消国标、省标、市标以及农村和城市不同办学评估的标准。教育部印发了《关于进一步推进义务教育资源配置的若干意见》。要求制定出台各地义务教育学校办学条件的

“最低保障线”，凡是低于标准的学校都要尽快达到要求。文件要求省级教育行政部门要根据国家有关规定和当地实际情况，尽快制订出本地区义务教育阶段学校办学条件的根本要求。各县(市、区)要对本地办学条件低于基本要求的学校，制定限期改造计划，要保证辖区内薄弱学校逐年减少，尽快使当地所有学校达到基本要求。重点是解决好农村学校和城镇薄弱学校的办学条件的改善。要切实落实教育经费“三个增长”和新增教育经费主要用于农村的要求，优先保障推进义务教育资源配置所需资金。要进一步调整省级教育经费支出结构，重点支持农村地区、贫困地区、少数民族地区义务教育的发展。要切实保证中小学生均公用经费基本标准和预算内生均公用经费拨款标准的落实。要加强县级对各项教育经费的统筹，千方百计加大对农村学校和城镇薄弱学校的投入。在校人数的多少，是反映学校规模大小的主要标志。办学规模合理，可以适当减少资源占用的消耗，降低培养成本，提高教育资源利用率。学校规模的适当扩大，有利于充分发挥教师和行政管理人员的职能潜力，提高校舍和基地使用面积的占用率及图书、实验装备，尤其是人型精密仪器的利用率，也有利于物质技术装备的协作共用。

3、遵循教育规律，提高教育资源的管理水平

教育资源管理的任务是：采取有力措施，保证教育资源结构的合理化、效能和效率的最佳化，为教学和科研服务，达到多出人才、多出成果的目的。要求必须遵循教育领域的各种规

律和工作特点。比如学校以教学工作为中心，这就要求管理工作在人、财、物的使用方向上，充分体现为教学服务的鲜明特点。提高教育资源的管理水平，关键在于提高管理人员的素质和水平。

4、加快农村义务教育课程、学制和办学模式改革，使培养出的农村少年儿童能更好地适应农村经济和社会发展的需要

（1）农村义务教育学校课程设置要以文化科学教育为主，在适当年级，因地制宜地渗透技术或职业教育内容：以分科课为主，适当设置综合课；以必修课为主，在初中阶段适当设置选修课：要有一定的课时保证学生的实践活动，即劳动实践和社会实践课，农村学生要适当参加农业劳动，学习农技知识。农村学校要进行适当减少必修课门数，增设选修课的试验。选修课要创造条件根据本地区经济发展的需要和学生本人的志向开设。农村中小学教材要在统一基本要求的前提下进一步实行多样化，提倡各地编写适应当地农村中小学需要的教材。

（2）基础教育与职业教育相结合，防辍保稳促发展 农村的基础教育要与职业教育相结合，教育类型、层次、形式，以及教育发展的阶段性、区域性，要体现农村教育的特点，农民最关注农村教育的直接效应，即教育的实用性，而农村教育的目的也就是培养农村各种实用人才。要对农村学校进行科学的规划布局，使农村初中相对向城市集中，小学相对向城镇集中，学校实行寄宿制，对义务教育阶段在城市上学的中

小学生平等对待。抓好农村中小学的布局调整，从而逐步消除农村中小学生的辍学思想意识，使他们愿意学习，乐于学习，确保我县农村义务教育的全面发展。

同志们！农村义务教育的成败关系到全县人才计划的大方向 ,也关系到农民本身自己的命运 , 承前启后，开拓创新，共绘衡山农村义务教育新蓝图。农村义务教育需要全社会的共同参与并被放到一个较高的位置 ,农村义务教育才能够不断完善，人才强县的梦想才会臻于现实。

2014年6月27日

第四篇：总结经验实践创新再绘农业发展新蓝图

总结经验实践创新

*****再绘农业发展新蓝图

伴随着****农户对种植结构选择、种子选购、肥料储备、柴油采购、水田户大棚扣膜工作等相继展开。截止到3月8日，春耕准备工作已经接近尾声。同时，管理区为了让种植水稻的农户在生产过程中抢前抓早，提前开展浸种催芽大棚维修工作，现已全面竣工，预计在3月27日开始大面积浸种催芽工作。

该管理区在农业管理方面始终走在****农业单位的前列。去年，该管理区早谋划、早准备、早动手，在水田农业生产中抢前抓早、早占先机，照往年提前一个星期组织职工群众浸种催芽。这项工作的开展，有效的为广大农户抢占了农时，将强壮的稻苗全部插在了水稻高产期内。在秋收过程中，该管理区又引进了水稻分段收获技术，引导职工大胆试用，改善收获质量。这项技术的使用，使农户不但收获质量得到了保证，而且抢占了市场，水稻卖到了市场最高价格。

今年，该管理区继续以往抢前抓早的思路，在水稻种植备春耕工作中，主任**、副主任**通过提前组织、筹备，及早的完成了浸种催芽大棚的维修工作，同时又极力督促职工群众提早清雪扣膜，主要目的就是要让稻农在春季水稻整地、摆盘、播种过程中抢占农时，提高稻苗质量，保证在插

秧过程中有充足的好苗、壮苗。为年底水稻增产增收奠定基础。

在旱田方面，管理区一改以往的生产管理模式，引进去年在铁北管理区成功的 统种玉米 的先进经验，通过认真考察、研究，发现这一模式不仅能够保证种子、化肥的质量，节省购买种子化肥的资金。而且使用先进的 气吸式精量点播机，还能大大提高种子、化肥的利用率，减少浪费。同时利用大马力机械进行整地、中耕，更有效的保证了田间管理的质量。这一种植模式优点在于从在根本上降低了生产成本、提高了农业管理质量。更加保障了农户种植土地的风险。除此之外还能节省劳动力，让职工抽出时间来开展其它致富项目，增加收入。

对于农业生产来说，春天是重中之重，该管理区在春耕生产保障阶段想在人前、谋在人前、行在人前，提早的为全年农业生产工作夯实了基础。在保障职工群众利益、发展农场经济建设、维护社会和谐稳定的宏伟蓝图上又涂上了浓重的一笔。

第五篇：——中原区绿东村街道办事处 科学发展绘就新蓝图

中原区绿东村街道办事处

科学发展绘就新蓝图

打造靓点 着力提升环境品质 精细服务 网格化管理促落实转变职能 管理创新便民利民突出特色 示范带动强基固本

康桥小区

昆仑华府怡景苑

本报记者 孙志刚 通讯员 方亚瑞 文/图

经济建设红红火火，在建项目快马加鞭，城区建设重点工程全面推进。漫步在绿东村街道辖区的陇海西路上，映入眼帘的是高楼耸立、高档优雅的现代化住宅小区和焕然一新的休闲绿地、儿童公园，您会被扑面而来的新街景、新气象、新社区所吸引。一个经济繁荣、配套完善、生活便利、人民安居乐业的现代化大社区基本形成。

——题记

地处中原区西南部的绿东村街道，按照中原区委、区政府提出的“建设中心城区西部核心区”的要求，坚定街道办事处“夯实基础、打造亮点、再上台阶”的工作定位，按照以老城区改造提升为中心，以招商引资和项目建设为重点，以素质提升、作风转变、责任落实为保障，实现综合实力、城区环境、社区建设、干部管理的新跨越的工作思路，平稳、有序推进了各项任务。该街道获得河南省维护稳定工作先进集体的荣誉称号，这是中原区唯一获此殊荣的街道办事处。

集中优势 重点项目促发展

与兄弟街道相比，绿东村街道具有“三多一重”的劣势，即公共单位多、国有企业多、困难群体多、稳定责任重。街道经过前几年的快速发展，已经进入一个相对平缓的调整期，也可以说是进入到一个发展瓶颈期。但街道也有自己的优势：交通便利，群众要求改造老城区面貌的意愿强烈。

去年以来，街道紧紧围绕老城区改造这个中心任务，强力推进重点项目。举全办之力拿下全市实行政府征收后的第一个旧城改造项目——投资12亿元的中原文化广场项目的拆迁任务，启动地基开挖；一鼓作气引进投资8亿元的和昌·湾景国际项目，改造占地近67亩的郑州光华燃料公司厂区；投资4亿元的君安三期项目，已完成总工程量的2/3。

陇海路高架拆迁中，两周内完成了11处涉及辖区企事业单位的地面建筑物15000余平方米；桐柏路下穿隧道拆迁涉及企事业单位5处，住宅11户，需拆除面积6500余平方米，目前住宅已全部签约、腾空房屋，公共单位已签约4处，拆除4处。

打造靓点 着力提升环境品质

绿东村街道是中原区“生态廊道及交通道路建设工作先进单位”、“市政基础设施建设与管理工作先进单位”。该街道不断创新管理，大胆探索，加快推进城市管理进行制度化、人性化、常态化改革，实现了城市管理工作的全覆盖，上台阶、上水平。

绿东村街道以“制度化”建设为纲，切实推进各项工作落实。该街道实行每周例会制度、城管日常巡逻制度、街道干部、城管办工作人员、执法队员以及社区工作人员的考核奖惩制度，分路段、分楼栋网格化专人包干制度；打造“人性化”管理新模式，即对辖区内街道以感化式管理为主，以正确的舆论引导群众自觉维护市容环境，让辖区居民群众自觉主动共同参与到城市管理的行列中来。

同时，在市容管理中执行 “常态化”。市容管理人员实行早7点晚10点工作制，以清理占道、突出门店经营、门头牌匾违规、违章广告、违章建筑等为工作重点，打赢了一场场攻坚战，共清理违章的墙体广告、门头牌匾、橱窗广告、霓虹灯、LED灯箱等共1168处，涉及面积50356平方米，整改率达100%；拆除违章建筑196处，涉及面积5689平方米，整改率100%；累计投入资金30余万元，完成墙体粉饰4200平方米；完成了所有门户小道的改造和窨井病害的修补、更换。

精细服务 网格化管理促落实

绿东村街道依托全市推行的网格化管理新机制，切实促进各项工作落实。该街道按照“便民、利民、惠民”原则，依据社区范围、楼院分布、人口数量和管理难易程度等情况，把辖区划分为13个二级网格和46个三级网格，下派30名机关同志担任三级网格长。将网格责任人、照片、联系电话、服务事项等在网格内进行公示，同时发放便民服务卡，为社区居民减少办理大小事来回跑的麻烦，使社区各项服务工作更加贴近居民。

为了实现“人在网格走，事在网格办”的解决问题目标，街道建立了网格责任人日巡查、日走访制度，重点部位巡查走访结合，了解掌握网格内的实情。建立了日碰头周例会制度，以及下沉单位联动执法机制，及时听取和研究网格内发现的新问题，制订解决方案。建立了定期督查制度，确保该管理模式做到有效、实效、高效。

同时，严格奖惩制度，通过量化考核，奖惩分明，激励网格人员强化责任意识，尽职履责。截至目前，该街道共排查出各类矛盾问题8882起，办结率达98.3%，开展了非法经营、非法生产、非法建设、安全生产、信访稳定、基层组织建设、公共服务7个重点领域的集中整治和城市管理13项提升整治工作，取得了显著成效。

转变职能 管理创新便民利民

在社区管理工作中，绿东村街道牢固树立“群众利益至上”、“服务就是管理”的理念，积极探索以基层管理促进社会管理新路子，着力转变街道职能，增强社区服务自治功能，做到管不厌精、理不厌细，真正把政府服务送到了群众家门口，把惠民为民工作做到了百姓心坎上，让社区成为群众生活的“幸福港湾“。

今年以来，绿东村街道辖区新增就业人员1824人，占全年目标任务的70.7%；加大救助力度，累计审批低保140户、保障1298人次，发放低保金50.01万元。该街道对涉及民生工程资金保障一路绿灯，先后投入资金促使56个三类楼院达到“灯亮、路平、水通、安全”的标准，建设了9个文化活动中心，24处健身活动场所，部分社区办公条件不断改善，方便居民办事。

突出特色 示范带动强基固本

绿东村街道办事处告别了几十年的老办公楼，搬迁至颍河路上宽敞明亮、设施齐全的新办公楼，解决了原来办事处拥挤办公给居民办事带来的不便，较大地改善了办公环境，为更好地开展各项工作，更好地服务辖区居民提供了崭新的平台。

街道党工委乘借“五有一创”活动东风，优化调整了12名正副科级干部任职社区第一书记，推行先进社区帮扶后进社区制度，逐步建立“队伍建设+阵地建设+活动开展=党建四力发挥”工作机制，狠抓电缆一社区和陇西社区两个示范点建设，优化硬件，建立社区党员志愿者服务队和门栋党员活动小组，设立“党情民意”箱，及时收集群众意见建议。

各社区各显其能，开展各类特色活动。如陇西社区组建了社区大妈舞蹈队，四季园社区建立“支部书吧”、“开心聊吧”，创作“党员先锋谱”，展示社区党员风采，传递正能量。今年5月电缆一社区、伏牛南社区同时被评为郑州市首批星级社区，四季园社区被评为河南省绿色社区。

如何从更高的站位、更深的层次、更新的理念对街道今后的发展做出规划？绿东村街道党工委书记李平涛、绿东村街道办事处主任赵青向记者表示，下半年绿东村街道将按照全区“三大战略”、“三大战场”部署, 围绕老城区改造这个中心，谋划推进5个上亿元项目，计划完成近17万平方米的拆迁任务，继续实施城市管理精细化，大干三个月，力争实现“零”违建目标；深入开展“创先争优”活动，营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气等。从他们那满怀信心的话语里，已展现出一片更加美丽繁荣的发展新蓝图。