白酒品牌策划问题

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《白酒品牌策划问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《白酒品牌策划问题》。

第一篇:白酒品牌策划问题

白酒品牌策划的几个问题 白酒品牌策划的理论依据

1、白酒的本质属性是精神艺术品;

2、白酒的资本进入门槛低,但是文化门槛高;

3、做白酒是卖品牌文化,而非卖产品;

4、健康绝非最重要的卖点;

5、白酒只要满足于酒精度45度以上的基本要求;适当的储存条件,就可以越陈越香,没有存放的后顾之忧,这是其它酒种根本无法替代的先天竞争优势属性;

6、白酒在质量与文化的比重上可以按四六开甚至三七开,质量与文化品牌中的比重反向变化;

7、白酒品牌诸要素中质量优先。30%——40%的质量却是100%的重要,没有丝毫的折扣。塑造品牌需要人才、管理、资金等等资源要素,但,质量却是最脆弱也是最后保障的要求的关键要素;

8、定位不准,提升不力的品牌是无根只木,无源之水;

9、品牌没有灵魂,没有个性,银行给他再多的银子也会打水漂;

10、定位不准,提升不力,累死营销千军;

11、灵魂与个性突出,可以避开恶意竞争,保持优势。品牌设计——白酒品牌上市实效攻略

实效攻略一:系统的企划工程

白酒行业发展在今天涌现过千万个品牌,但能永久长存的却不多,有的倒在穷途末路,有的倒在上市之初。白酒新品牌上市失败的种类有很多,但笔者归纳起来有两种情况。

第一种:由于品牌形象的缺陷,品牌推广的失误,战战兢兢地上市,在广告轰炸过后便陷入沉寂;

第二种:很多白酒新品牌,形象也不错,品牌推广的策略也很到位,通路、促销环节也毫无问题,可是在市场上热闹一阵后便无声无息。

为什么会出现这样的现象呢?原因是众多的,或者是品牌设计的先天不足,或者是销售渠道的设计错误,或者是品牌定位的不准确,或者是宣传传播和网络占有的错位,或者是营销执行的问题,或者是市场过度竞争直接导致的危机等等。这样那样的危机迫使白酒企业必须清醒地对待新品牌的上市——在这个关键问题上,系统的企划将为新品牌上市提供有力的支撑。

由于对营销技术的掌握程度有限,白酒新品牌上市大多是采用广告开路,促销铺货,折扣敲门的推广策略。运用这些常规营销策略本来无可厚非,但是,在产品高度竞争,高度同质化的前提下,常规的新品牌上市策划往往缺乏新意,缺乏影响力,缺乏系统管理和系统企划的支持。因此,策划白酒新品牌上市,必须充分依据白酒的商品特性,品牌内涵和市场环境,通过系统的策划,以凸现品牌价值、展示品牌形象、突出品牌卖点以及强化与消费者的关系的角度来切入市场,给市场一个惊喜,给同行一个典范。在这里我们就一起来探讨白酒新品牌上市策划主要涉及的内容。笔者通过归纳多年的市场营销实战经验和策划经验,总结以下内容给予大家参考与讨论:

1、对品牌设计的具体策划,也就是所谓的“包装”。在产品高度同质化,竞争白热化的白酒市场,新品牌要想杀出一条血路,必须在品牌设计上下功夫形成品牌差异。品牌设计包含了哪些因素:

——品牌名称;

——品牌的人文、历史、时尚意义;

——品牌联想;

——品牌视觉形象;

——品牌听觉形象;

——品牌的语言形象;

——品牌的品质指数;

——品牌的亲和力等因素;

在品牌设计阶段,企业必须充分研究市场,研究消费者,发现市场的盲点以及消费者心中潜在的需求点,发现竞争品牌的空白市场、空缺定位——从这里出发,品牌的设计就不会成为无源之水。假如在这些方面都无法找到依据,品牌的设计仅仅停留在盲目、臆想阶段,缺乏理由,缺乏理直气壮的核心价值,这是白酒新品牌设计的大忌。具体的策划出来后,白酒新品牌的形象、定位、卖点、价值以及和消费者沟通的传播方式以详尽的市场执行策略表现出来,形成一套完整的品牌推广策略文本,并作为今后品牌管理的执行样板。

2、对信息的梳理。在导入白酒新品牌的初期,白酒企业、品牌的策划机构必须对品

牌所传达的信息,市场上存在的或者未来即将产生的信息,以及消费者的消费信息进行全面梳理。梳理信息的最大作用在于寻找市场的切入点,以便找到最佳的品牌传播通道。

3、主导策略的制订和实施。新品牌导入市场是采用强攻,还是游击战术?新品牌导入是采用通路强化,还是采用广告拉动?新品牌导入是借助于一个偶然事件,还是进行常规推广?导入新品牌的策略制订关系到品牌定位,品牌形象以及品牌对于该市场的影响力。一般来说,新品牌导入的主导策略必须依据品牌的价值,品牌的定位和市场类别来确定。对于战略市场,新品牌的主导策略可以采用广告拉动,事件营销以及公关营销等大手笔的活动策划来营造知名度;而对于品牌市场,新品牌的导入一定要注重整体传播——在价格、通路、促销和广告上整体推进,建设完善的品牌网络;在游击市场,新品牌的导入注重短期促销表现以及品牌的出样效果,以期迅速占有目标市场,占有货架空间。

4、品牌信息的传播沟通。传播沟通的要点在于品牌价值的表现。我们知道,很多白酒新品牌无非是在香型、口感以及历史文化上进行品牌传播,但是,这些表现手法和消费者显得格格不入。消费者对于白酒的“醇香”、“五粮”或者其他的纯粹产品质量诉求已经十分反感——因此,我们必须改变白酒品牌信息传播的内容,打破单一产品质量、口感诉求的局限,把传播的重心转移到白酒品牌与消费者的联系上来。例如,“孔府家”让人想家的品牌信息,“金六福福星酒”的就是这么幸运的品牌信息,“贵州青酒”的交个朋友的品牌信息等等,这些信息都十分准确地表现出品牌和消费者的联系,引起消费者的共鸣。因为产生启动情感按钮,实现白酒创新品牌冲击波---“A品牌”品牌策划纪实情感,每个人都不缺的,中国式情感更独具特色;把情感融入产品、融入传播、融入营销,把几千年中国人的情感文化,在现代背景中去演绎。在某中意义和层面中把“A品牌”酒树立成为真正的中国第一“情感白酒”。

一、在市场大环境中寻找突破点

白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间,竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财富源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。特别是啤酒与红酒的发展,消费者的需求越来越多样化。消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化,消费认知在改变,变者通。其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来规范,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境,这样的市场,“A品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“A品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。虽然,“情感”已经不是什么新鲜的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限,还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义,讲亲情,讲报恩„„这些都是“A品牌”坚实的发展基础。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“A品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮,塑造情感品牌

㈠、产品定位:抓住高低档两端,向中档挤压,发展礼品空间。

根据“A品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的基础上作出这样的策略。所谓抓住两端就是,“A品牌”主题形象产品走高端市场,“A1”产品走低端和通路市场。向中档挤压,就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“A2”产品。发展礼品空间,目的就是做“情感营销”,让A品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

㈡、品牌定位

1、品牌概念:A品牌,作为一个新兴的白酒品牌,没有明晰的历史可追根溯源,由此,它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”,转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点,全力以赴营建自己的品牌文化。

2、品牌形象定位:“A品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己„„每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“A品牌”酒植于中国传统美德的基础上,体现泱泱中华千年文化的一隅;以传播“A品牌”文化为锲入点,追求的激荡消费者内心的真情感动,发散消费者心中对真情的表达和渴望;她植根于人们丰富的精神世界,繁茂于真情可贵的物质社会,旨在让消费者借酒抒情,荡漾着人与人之间的深情厚谊,达到真情的沟通。

㈢、目标消费人群定位

根据A品牌产品所确立的价格体系,两种产品“A品牌”与“A1”分属于两个不同的档次,其中A品牌以馈赠为主要方式,走礼品路线,为中高档产品;而“A1”主攻市场通路,以量取胜,定位为中低档产品。这两种不同的消费定位,根据不同的目标消费人群而确立。

1、形象特征: A、“A品牌”目标消费人群形象特征:A品牌锁定的消费人群,从年龄上分析应该在25——50岁之间,受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上,收入较为丰厚、稳定,并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动,有充分的机会接触、消费白酒,由此也形成了对白酒品牌的初步认识。

B、“A1”目标消费人群形象特征:“A1”针对的消费人群,主要是普罗大众,年龄在20——80之间,参与社会分工,但由于分工属性,经济收入比较有限。在这类人中,很大一部分对白酒情有独钟,又鉴于经济原因,少有机会享受定价高昂的高品质高档白酒。

2、心理特征:

A、“A品牌”目标消费人群心理特征:因为良好的教育背景,这类人知书达理,具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活,高品质的享受,某些个体在群体中的影响力明显,相互之间容易制造出种种“口碑流行”,形成跟风现象。

B、“A1”目标消费人群心理特征:这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体,由于现实生活的具体和繁复,他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念,但受客观经济条件限制,他们考虑任何事都会本着合理、划算的基本原则。

3、消费形态:

A、“A品牌”目标消费人群消费形态:由于有一定的经济基础与消费主动权,他们的消费较为随心所欲。除开日常必备的开销之外,常常为一时冲动与心头所好一掷千金。他们有投资概念,无论是经济投资还是感情投资,他们大都能以发展的眼光看待事物。他们舍得向家人、朋友馈赠礼品,认为这是沟通相互感情的重要方式,并且依恋、享受于这种精神上的愉悦,认为这是比物质更为让人快乐的事情。

B、“A1”目标消费人群消费形态:比之A品牌的消费人群,A1酒的目标消费群基本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是额外的。对于理性的消费者而言,在日常规划之外的消费项目,他们会加以慎重的比较与分析,最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流,他们将其生活化、具体化,呈现出一种平民化的独特风貌,反而并不十分介意外在形式的优劣。

㈣、品牌创意表现策略探索

1、策略概述

“A品牌”的品牌创意表现策略,将从平面、电视、软性文字、网络、终端等几个方面进行综合规划,这几个方面相互配合、相互弥补、相互作用,最终达到推广产品、传播品牌的效果。

⑴、平面表现策略的内容主要针对硬性广告,通过创意、设计、展示、传播精美的平面形象,来达到传播产品与品牌的目的。平面形象分为产品形象与品牌形象两类。其中,产品形象指的是画面中以产品外型为主体的平面形象,令受众直观地接收、记忆产品的外型,达到宣传产品的目的;而品牌形象指的是画面中不出现或少出现产品外型,转而以品牌文化内涵为画面表现主题,它可以是抽象的图形,也可以是与品牌文化相关的内容,配以精道的文字,其目的在于令受众通过视觉与少量阅读对品牌的文化内涵形成初步认识,从而对产品留下深刻的印象。平面形象可用于多种宣传形式,包括户外广告、报章杂志平面广告以及产品画册等。

⑵、软性文字传播的内容主要是软性广告。普通报纸与杂志媒体可利用节庆日,如春节、元旦、重阳节、中秋等节日,以问候祝贺等形式进行品牌文化内涵的传播。而在专业媒体上,从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作,以达到吸引经销商的目的。除此之外,还包括招商手册、形象画册等的文案创作,一本创意新颖、风格独特的画册与产品本身具有同等重要的作用。

⑶、电视媒体宣传是另一项重要的创意策略形式。一个有趣味的广告不仅是对产品的一次宣传,同时亦是品牌内涵的直观透露。电视广告形式灵活、外延广泛、交互便捷,是广告创意中最为生动的一种。A品牌的电视广告,将着力以情打动人、以趣吸引人。另外,根据A品牌产品的发展阶段,配合各类公关活动,制作纪录性的电视专题片,在电视媒体上播放,或制作成光盘附送,能进一步让经销商与消费者了解产品、理解品牌,形成业界与消费群体的口碑。

⑷、网络在现代人生活中占据着越来越重要的地位。现代企业,可以不订报纸,但不能没有网络,它担负着信息收集、传递的重大责任;而普通消费者当中,有的人可以不看电视,但是离不开网络,获取信息、人际交流、心灵沟通都在无形的网络空间中变现为可供触碰的现实。建立产品网站、在各大门户网站投放广告、与具有一定影响力的网站合作主办各类活动,可以在潜移默化中起到推广品牌的作用。

⑸、终端历来是酒类营销兵家必争之地,终端恶战也在经年累月的商业竞争中愈演愈烈。作为终端营销的首要条件,即是构建统一、优秀的终端形象。出众的终端形象能令消费者在众多的叫卖声中脱颖而出,鹤立鸡群。形式的创新、内容的生动决定着终端形象的优劣,也直接影响终端营销的态势。

⑹、促销品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是这小小的一件促销品,在日以继夜的传递过程中发挥了不可小觑的传播作用。礼不在贵,而重于情,若是无情,黄金万两也只能是万两的黄金。设计制作与品牌文化内涵相附合的促销礼品,使小礼载满大情,既节约了成本,又起到了传播推广的重要作用。

2、策略分类概述:

A、平面表现策略

⑴、户外广告:

目的:通过宣传产品和品牌形象,普及大众知名度。

方式:通过设计独特的各种户外广告,选择时间、地点适时发布,在相对迅捷的时段形成宣传强势,直观形象地宣传A品牌品牌文化、形象、特点等,扩大受众影响面和企业、产品知名度。具体形式,包括:

海报:宣传企业产品、品牌文化

台卡:放置于专柜,小巧便于浏览

宣传单:易于传播,展示产品形象

喷绘:设置于人群密集、商业繁荣的地方,或者视野广阔、醒目之处,传播产品形象、塑造企业形象,塑造品牌文化;

灯箱:设置于公交车侯车站等处,前期以产品形象为主,将产品第一时间内传播到消费者视野里,后期以品牌形象主题平面设计广告为主。

⑵、报媒、杂志广告:

目的:主要针对目标受众(包括经销商与消费者)进行的集中宣传。

方式:选择目标受众最常接触的报纸、杂志进行广告宣传。

第二篇:某白酒品牌策划纪实

启动情感按钮,实现白酒创新品牌冲击波---“a品牌”品牌策划纪实

文/徐汉强

写在前面:

情感,每个人都不缺的,中国式情感更独具特色;把情感融入产品、融入传播、融入营销,把几千年中国人的情感文化,在现代背景中去演绎。在某中意义和层面中把“a品牌”酒树立成为真正的中国第一“情感白酒”。

一、在市场大环境中寻找突破点

白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间,竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财富源泉。

白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。特别是啤酒与红酒的发展,消费者的需求越来越多样化。消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

白酒市场的消费需求在变化,消费认知在改变,变者通。其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来规范,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

面对这样的环境,这样的市场,“a品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。虽然,“情感”已经不是什么新鲜的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限,还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义,讲亲情,讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。

做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

二、启动情感按钮,塑造情感品牌

㈠、产品定位:抓住高低档两端,向中档挤压,发展礼品空间。

根据“a品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的基础上作出这样的策略。所谓抓住两端就是,“a品牌”主题形象产品走高端市场,“a1”产品走低端和通路市场。向中档挤压,就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。发展礼品空间,目的就是做“情感营销”,让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

㈡、品牌定位

1、品牌概念:a品牌,作为一个新兴的白酒品牌,没有明晰的历史可追根溯源,由此,它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”,转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点,全力以赴营建自己的品牌文化。

2、品牌形象定位:“a品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己……每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“a品牌”酒植于中国传统美德的基础上,体现泱泱中华千年文化的一隅;以传播“a品牌”文化为锲入点,追求的激荡消费者内心的真情感动,发散消费者心中对真情的表达和渴望;她植根于人们丰富的精神世界,繁茂于真情可贵的物质社会,旨在让消费者借酒抒情,荡漾着人与人之间的深情厚谊,达到真情的沟通。

㈢、目标消费人群定位

根据a品牌产品所确立的价格体系,两种产品“a品牌”与“a1”分属于两个不同的档次,其中a品牌以馈赠为主要方式,走礼品路线,为中高档产品;而“a1”主攻市场通路,以量取胜,定位为中低档产品。这两种不同的消费定位,根据不同的目标消费人群而确立。

1、形象特征:

a、“a品牌”目标消费人群形象特征:a品牌锁定的消费人群,从年龄上分析应该在25——50岁之间,受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上,收入较为丰厚、稳定,并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动,有充分的机会接触、消费白酒,由此也形成了对白酒品牌的初步认识。

b、“a1”目标消费人群形象特征:“a1”针对的消费人群,主要是普罗大众,年龄在20——80之间,参与社会分工,但由于分工属性,经济收入比较有限。在这类人中,很大一部分对白酒情有独钟,又鉴于经济原因,少有机会享受定价高昂的高品质高档白酒。

2、心理特征:

a、“a品牌”目标消费人群心理特征:因为良好的教育背景,这类人知书达理,具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活,高品质的享受,某些个体在群体中的影响力明显,相互之间容易制造出种种“口碑流行”,形成跟风现象。

b、“a1”目标消费人群心理特征:这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体,由于现实生活的具体和繁复,他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念,但受客观经济条件限制,他们考虑任何事都会本着合理、划算的基本原则。

3、消费形态:

a、“a品牌”目标消费人群消费形态:由于有一定的经济基础与消费主动权,他们的消费较为随心所欲。除开日常必备的开销之外,常常为一时冲动与心头所好一掷千金。他们有投资概念,无论是经济投资还是感情投资,他们大都能以发展的眼光看待事物。他们舍得向家人、朋友馈赠礼品,认为这是沟通相

互感情的重要方式,并且依恋、享受于这种精神上的愉悦,认为这是比物质更为让人快乐的事情。

b、“a1”目标消费人群消费形态:比之a品牌的消费人群,a1酒的目标消费群基本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是额外的。对于理性的消费者而言,在日常规划之外的消费项目,他们会加以慎重的比较与分析,最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流,他们将其生活化、具体化,呈现出一种平民化的独特风貌,反而并不十分介意外在形式的优劣。

㈣、品牌创意表现策略探索

1、策略概述

“a品牌”的品牌创意表现策略,将从平面、电视、软性文字、网络、终端等几个方面进行综合规划,这几个方面相互配合、相互弥补、相互作用,最终达到推广产品、传播品牌的效果。

⑴、平面表现策略的内容主要针对硬性广告,通过创意、设计、展示、传播精美的平面形象,来达到传播产品与品牌的目的。平面形象分为产品形象与品牌形象两类。其中,产品形象指的是画面中以产品外型为主体的平面形象,令受众直观地接收、记忆产品的外型,达到宣传产品的目的;而品牌形象指的是画面中不出现或少出现产品外型,转而以品牌文化内涵为画面表现主题,它可以是抽象的图形,也可以是与品牌文化相关的内容,配以精道的文字,其目的在于令受众通过视觉与少量阅读对品牌的文化内涵形成初步认识,从而对产品留下深刻的印象。平面形象可用于多种宣传形式,包括户外广告、报章杂志平面广告以及产品画册等。

⑵、软性文字传播的内容主要是软性广告。普通报纸与杂志媒体可利用节庆日,如春节、元旦、重阳节、中秋等节日,以问候祝贺等形式进行品牌文化内涵的传播。而在专业媒体上,从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作,以达到吸引经销商的目的。除此之外,还包括招商手册、形象画册等的文案创作,一本创意新颖、风格独特的画册与产品本身具有同等重要的作用。

⑶、电视媒体宣传是另一项重要的创意策略形式。一个有趣味的广告不仅是对产品的一次宣传,同时亦是品牌内涵的直观透露。电视广告形式灵活、外延广泛、交互便捷,是广告创意中最为生动的一种。a品牌的电视广告,将着力以情打动人、以趣吸引人。另外,根据a品牌产品的发展阶段,配合各类公关活动,制作纪录性的电视专题片,在电视媒体上播放,或制作成光盘附送,能进一步让经销商与消费者了解产品、理解品牌,形成业界与消费群体的口碑。

⑷、网络在现代人生活中占据着越来越重要的地位。现代企业,可以不订报纸,但不能没有网络,它担负着信息收集、传递的重大责任;而普通消费者当中,有的人可以不看电视,但是离不开网络,获取信息、人际交流、心灵沟通都在无形的网络空间中变现为可供触碰的现实。建立产品网站、在各大门户网站投放广告、与具有一定影响力的网站合作主办各类活动,可以在潜移默化中起到推广品牌的作用。

⑸、终端历来是酒类营销兵家必争之地,终端恶战也在经年累月的商业竞争中愈演愈烈。作为终端营销的首要条件,即是构建统一、优秀的终端形象。出众的终端形象能令消费者在众多的叫卖声中脱颖而出,鹤立鸡群。形式的创新、内容的生动决定着终端形象的优劣,也直接影响终端营销的态势。

⑹、促销品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是这小小的一件促销品,在日以继夜的传递过程中发挥了不可小觑的传播作用。礼不在贵,而重于情,若是无情,黄金万两也只能是万两的黄金。设计制作与品牌文化内涵相附合的促销礼品,使小礼载满大情,既节约了成本,又起到了传播推广的重要作用。

2、策略分类概述:

a、平面表现策略

⑴、户外广告:

目的:通过宣传产品和品牌形象,普及大众知名度。

方式:通过设计独特的各种户外广告,选择时间、地点适时发布,在相对迅捷的时段形成宣传强势,直观形象地宣传a品牌品牌文化、形象、特点等,扩大受众影响面和企业、产品知名度。具体形式,包括:

海报:宣传企业产品、品牌文化

台卡:放置于专柜,小巧便于浏览

宣传单:易于传播,展示产品形象

喷绘:设置于人群密集、商业繁荣的地方,或者视野广阔、醒目之处,传播产品形象、塑造企业形象,塑造品牌文化;

灯箱:设置于公交车侯车站等处,前期以产品形象为主,将产品第一时间内传播到消费者视野里,后期以品牌形象主题平面设计广告为主。

⑵、报媒、杂志广告:

目的:主要针对目标受众(包括经销商与消费者)进行的集中宣传。

方式:选择目标受众最常接触的报纸、杂志进行广告宣传。

⑶、招商手册、形象手册

目的:针对经销商利于产品招商工作的开展,或者散发给消费者以传播产品信息。

方式:设计精美的体现企业文化、品牌形象、产品形象的画册,以系统的品牌理念、品牌文化、经销支持等生动、详实的内容吸引经销商关注。

b、文字传播策略

⑴、报章杂志上发表软文,投放时间集中在各类节庆日等送礼高峰期,以问候祝贺的形式进行推广告,软文版面安排要表现出唯一性,文章体现温情与关怀。

⑵、专业媒体的专业报道与炒作,进行a品牌的品牌文化、产品宣传。

⑶、招商手册、形象画册的文案,以精美、诚恳可信的文字包装定位a品牌品牌和产品,以强大独特的品牌特质打动经销商,以生动、优厚的经销条件吸引经销商,促使其成为a品牌营销体系中的关键一环。此外,对招商、形象手册的定位应根据a品牌所处的发展阶段进行包装文字的重新整合,与时俱进、灵活地洞察市场反应,以确立不同阶段的品牌诉求点。

⑷、展会形象文案,展会策划方案:配合产品平面形象进行品牌文化的文字传达,以达到形象与意义相结合的宣传效果;交易盛会的方案策划,以带有鲜明品牌风格的展览方式、流程、炒作点进行展会的策划工作,并规划展会期间公关活动的方式方法,以期通过展会,达到品牌的一次全方位展示,为下一步的招商奠定基础。

c、电视媒体宣传策略

⑴、发布电视广告片,创意表现品牌内涵和品牌消费诉求,契合目标消费群的心理需求,以情动人。

⑵、拍摄专题短片,结合a酒业——a品牌——生产基地三方面信息与特点进行构思拍摄。

⑶、以赞助、冠名形式等出现在电视台某热点栏目或者剧集的黄金播出时段,加深影响力度。

d、网络推广策略

⑴、选择影响最广泛的大型网站:新浪、搜狐、网易等网站发布flash广告;

⑵、进行“a品牌”冠名的网络情感问卷调查;

⑶、设置a品牌的网站,内容详尽丰富,便于消费者查询,也便于经销商了解。

e、终端宣传品

⑴、大中型商场、超市、酒店:在商店外墙采用相对大型的喷绘、挂画,直观醒目,消费者远远就可以看到;在店内或店门口醒目处,设置专卖柜台,配置pop广告、展架等,促销小姐身着体现专门设计的促销服,传播a品牌的品牌文化与诉求。柜台整体设计别致,与a品牌产品形象、色调和谐,与其他商品具有差异化。或者在客流量大的地方设置醒目专柜,配置展架,台卡。设置展台,色调相对纯粹、干净、温暖。

⑵、小型超市、饭店:制作店招、设置x展架、台卡、小挂画,占据有利的地势,选择醒目的货架展示产品形象。

f、促销礼品

砚台、镇纸、棋类益智游戏、家庭用保健箱、高档毛笔、签字笔等等。

㈤、品牌整合传播策略

“以情动人,用情传播”是整个品牌传播的核心思想。

1、传播内容方面:

目前,市场上大量的白酒品牌传播其悠久的历史,独特的地理环境,丰富的文化……在同质化传播中,传播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很难。我们必须a品牌独特鲜明的传播内容。“情”是我们传播的核心内容。“情”可分为很多种,亲情、友情、爱情、深情、恩情……a品牌“情”融于酒,以酒传情,在内容上深度的挖掘现代人经常忽视的“情感”。

2、传播方式方面:

现代的传播手段非常丰富,企业和广告公司、传媒介见缝插针,现代广告信息无所不在。主流四大媒体“电视、报媒、杂志、广播”已经不在是唯一的选择。“网络、dm单、车体广告、墙体广告、终端广告、促销活动……”都有自己的用武之地。面对激烈的广告信息大战,“a品牌”如何应战?

“招招会,不如一招精”,任何方式都会用不是一件好事。还不如精通一招,这一招反而最具有杀伤力。“a品牌”传播方式以小型促销、公关活动为中心,展开普遍宣传。可选择电视广告、广播、dm单(小画册)、杂志辅助活动内容。

以“情感营销”实施a品牌的情感诉求传播。通过3年的传播真正的树立“a品牌”中国第一“情感白酒”的形象。

因不便于透露企业、品牌名称,在此以a、a1代替,本文仅供交流阅读!

第三篇:白酒品牌营销策划多维分析

白酒品牌营销策划多维分析

白酒品牌营销管理是一个庞大的综合体系,它不是单一的与相关联的人、财、物等资源割裂开的。是在获得老板的重视、其他部门员工的配合之后,还要完善品牌的管理体系,明确整个体系中的各职位的职能分工、工作流程、绩效考核及薪酬激励等方面的规章和制度,才能将白酒品牌管理工作真正落到实处。

目前,国内不少领先的品牌为什么都纷纷提炼品牌的核心价值,以此营造更好的销售契机。水井坊在塑造中国白酒第一坊品牌形象;舍得酒强调舍得是一种大智慧;金六福酒演绎中国人的福文化;小糊涂仙酒演绎中国人难得糊涂的圆通中庸的处世哲学。实际上这除了这些要做基业长青的品牌酒企与产品外,更是将品牌的核心要素进行了浓缩、提炼与升华后才被消费者认知、认可并忠诚的。同时一些白酒酒企品牌要素缺乏理念意识,对品牌的认识停留在广告语、口号的层面上,造成品牌口号琅琅上口,却空洞、缺少价值内涵,这制约了酒企的品牌竞争力水平。

一、品牌战略定位 放长线 钓金龟

白酒品牌管理环节中的品牌战略规划解决的是酒企目标、方向等品牌的根本性问题,它可以毫不夸张的讲是为酒企投资而不是负债;是酒企放长线钓金龟做百年品牌的战略步骤;是如何做正确的事的战略性问题。

但实际上,目前我国还有许多酒企的规划中根本就没有品牌战略规划这一项,在少数意识较超前的酒企里,品牌战略规划则可能由策划专员、产品经理、品牌经理,最高是市场(企划)部经理来主导并撰写,这样的品牌战略规划的高度和水准都应受到质疑。即便是高水平的规划,因受到规划部门职位权限的限制,品牌战略的执行也很难得到销售、研发、财务等相关部门的密切配合,品牌战略的执行必然问题重重。

酒企应该认识到品牌战略规划的重要性,应该将品牌战略组织上升到组织构架中的高层次,成立专门的品牌战略规划小组,其成员由市场部、战略发展部、财务部等相关部门负责人组成,并由精通品牌战略规划的总裁(至少是主管营销的副总裁)亲自挂帅,亲自撰写品牌战略规划或指导品牌战略规划小组的工作。只有在酒企最高层的主导下制定的品牌战略规划,才会有真正的战略高度,才能真正得到各级职能和业务部门的认真执行。

世界知名跨国公司的总裁(副总裁)们,多数出身于市场部品牌经理等职位,品牌战略规划是CEO们的核心任务之一。他们将塑造品牌作为酒企的头等大事来抓,这是其营销取得骄人业绩的根本的、核心的因素之一。

二、品牌调整定位 履行品牌承诺

酒企往往对于那些已经显得老化的传统品牌是保留、放弃,还是创建新品牌代替等是摆在酒企高管和营销者面前的一个难以解决的问题,为此,常常举棋不定。实际上,很多传统品牌都具有重新开发的价值。因为在过去较单纯的媒介传播环境下,传统品牌在客户心目中已经形成了根深蒂固的印象,弃之十分可惜。但是,由于竞争压力的不断增大,消费者需求的不断更新,品牌的原有定位往往不再适应新的市场需要。如果能采用有效的手段进行品牌的重新定位,就可以充分利用原有品牌资产,实现品牌年轻化,让传统品牌重新焕发活力。

传统的产品生命周期显示,产品到达成熟期以后很难摆脱销量和利润下滑的衰退命运,但是运用品牌重新定位战术却有可能使产品生命周期曲线的走向发生改变,进入再次成长期。当然,产品重新定位往往是与新产品开发相结合进行的。

新的品牌定位确定以后,酒企一定要严格确保品牌的表现能够履行新定位对于消费者所作的承诺。国内许多公司把品牌重新定位(包括品牌定位)仅仅看作是广告上的噱头或文字游戏,而不去考虑如何履行新的承诺,这是十分危险的。如果品牌表现不能支撑新定位所作的品牌承诺,品牌的可信性就会大大降低,危害性更大,因为乐于首批使用的消费者大多是意见领袖,他(她)们会毫不犹豫地把自己的不快告诉更多人,品牌重新定位所做的努力也大多会付诸东流,这也部分的解释了为什么很多品牌进行重新定位却以失败告终的原因。建议在做出这个决定以前,决策者先进行充分的市场研究和分析。因为,无论是保留还是放弃,如果轻率地做出决策,后果将是十分严重的。

三、挖掘品牌核心价值定位 与消费者共鸣

品牌的核心价值是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对顾客、消费者的终极意义和独特价值。国外长盛不衰的品牌背后往往都有独特的酒企核心价值作为支持,正因为它是酒企存在的根本理由,界定了酒企的经营范围、提供的产品或服务及其方式,以及为顾客创造的价值,所以,才会使酒企员工愿意为此目标投入承诺及热情,是酒企成长的原动力。品牌核心价值的建立并非一日之功,需要管理者对品牌价值进行深度挖掘。

品牌核心价值只有传播给消费者和酒企的利益相关者,并得到了认同才能真正发挥作用。品牌的传播策略必须以核心价值为主题,将核心价值转换成沟通信息,并达到深植于目标消费者心目中的效果。品牌核心价值传播要遵循一致性。一致性是品牌的宣传语、标识(LOGO)要与品牌的核心价值相一致,能够体现品牌的核心价值主张,同时,针对消费者和其他利益相关者的品牌传播信息应该保持一致性,反映消费者心中对某一品牌的品牌联想,消费者对品牌联想的喜好度、强度和独特性是让品牌知识差异化并形成品牌价值的重要因素,这样也比较容易的与消费者产生一致性的共鸣。消费者的品牌知识是反映酒企品牌绩效的起点,了解消费者的酒企品牌知识是检验该品牌的核心价值是否得到消费者认同的重要方式。

酒企在品牌核心价值的建设上要对业已精准定位的品牌核心价值专心致志,能够持之以恒,咬定青山不放松,持续的强化发展酒企相应的核心竞争能力,专注建设真正属于自身特色、不可复制的核心能力,为品牌核心价值提供持续的支持力;始终保持自身在专业上的创新与领先,以此真正地维护并持续兑现品牌的核心价值,以不断满足消费者的价值需求。

四、管理好品牌系统定位 增强价值活力

白酒品牌管理和构建是一项长期工作,要对品牌进行持续、有效、一致的传播才能逐渐建立并提供品牌形象。品牌效应的长期性决定了短期内品牌投入产出的低效性,而酒企投资者多数注重短期投资收益,二者之间形成了难以协调的矛盾。所以,这种前人种树,后人乘凉的品牌战略显然不会被重视,而对业绩能起立竿见影效果的品牌延伸,或者降价、促销等有损品牌长期形象和核心价值的推广活动却大行其道。在品牌传播过程中保证对品牌必要的投入是品牌传播的关键,如果认为品牌不能迅速提高销售业绩,每逢缩减开支、降低成本,就首先缩减用于品牌建设的开支,品牌目标的实现就只能成为一句空话。加强老板对品牌重视和支持,是品牌建设工作得以长期顺利开展的基础。

品牌战略在国内的研究处于起步阶段,真正了解品牌战略的精髓,并且有实际规划能力的专业性人才凤毛麟角。一些酒企业市场(企划)部的品牌经理、产品经理们,多数将品牌战略等同于品牌策划,认为品牌战略就是如何打广告、如何搞促销,至于品牌认同、品牌核心价值、品牌宽化和窄化战略等内容更是闻所未闻,工作根本谈不上专业性。客观而言,中国的品牌战略规划高层次人才非常稀缺,这就需要营销学者们的不断探索、研究,不断的倡导和传播,白酒品牌管理除应得到酒企的重视,得到学术界、高等教育及社会培训力量的重视外,最主要的是大力培养能够操作品牌系统工程的专业人才。

酒企负责白酒品牌管理要获得成功,必须依赖于其他部门同事的合作。除了让其他部门同事看到品牌工作对他们的价值外,设法得到他们的理解和配合也是非常重要的。品牌的建设过程是酒企不同部门对于品牌营销建设活动相互协同作用的结果,只有酒企每一个部门,甚至每一个成员都深刻理解品牌的价值,在面对客户的过程中都为品牌增值,再附和有效的营销策划方案,精准的营销模式渠道,等等。把握这些能够为酒企品牌构建明晰化、流程化、长久化以及完备化的要素,以此才能真正将品牌价值实现效益最大化。

第四篇:白酒活动策划)

金坛子——承袭了徽酒之精华,生产的“金坛子”牌系列白酒被认定为“中国白酒知名信誉品牌”、“中原十大新锐品牌”、“安徽消费者喜爱的名优白酒品牌”。并一度荣获“中国著名品牌”“安徽省著名商标”等荣誉;产品备受消费者青睐;金口酒业也被评为“全国产品质量监督抽查合格单位”、“中国企业诚信经营示范单位”,企业生产的“金坛子”牌系列白酒由中国人民保险公司承担质量保险

金坛子酒促销活动

本公司有以下系列白酒做促销活动:中华国礼、正一品、封坛原浆八年、喜庆版、六年、商务版、三年。

凡首次在购买以上不同品种白酒四瓶或以上,赠送价格89元妙恋奶茶一箱或两箱345ML升级妙恋或送升级妙恋礼盒345三箱或两瓶葡萄酒(购买8瓶或以上赠送价格89元妙恋奶茶两箱或四箱345ML升级妙恋或六箱升级妙恋礼盒345或四瓶葡萄酒),以此类推。

凡首次购买一箱三年白酒,赠送价格89元妙恋奶茶一箱或两箱345ML升级妙恋或三箱升级妙恋礼盒345(购买2箱或以上赠送价格89元妙恋奶茶两箱或四箱345ML升级妙恋或六箱升级妙恋礼盒345),以此类推。

3、你办喜事我送酒活动,(备注:在您办正酒席当天,本公司将派业务员到现场挂彩虹门 拍摄等)

金坛子白酒九江总经销商自2013-1-1日起针对各类宴席大力推出买赠促销活动。喜宴、满月宴、谢师宴、乔迁新居宴、开业宴、等都可以享受本公司产品的买赠活动,本次活动力度大,范围广,需要的酒达到一定数量后买一送一,时间有限。(自己确定数量),酒类价格区间70-80元/瓶、120-130元/瓶、300-320/瓶、600元左右/瓶等供您选择,口感好、质量优,详细欢迎致电咨询。

最终解释权归厂方所有

第五篇:白酒市场品牌现状分析

白酒市场品牌现状分析

近几年来,在宏观经济持续走强的大背景下,中国白酒行业持续高速增长,行业增速远远高于GDP增速,成为最具投资价值的行业之一。

在此利好行业态势下,白酒品牌集聚崛抑或昔日没落老品牌东山再起的神话每年都在上演;传统的、新兴的、全国的、区域的,数以万计的白酒品牌,每天都有酒商想在这个行业成长红利中多一分杯羹。而一旦随着国家宏观调控、公款消费紧缩、严查酒驾、主流电视限播酒类广告等行业波动性因素强化,什么样的品牌能笑到最后?

透过热闹非凡的表象,从品牌运营的本质出发,我们可将市场上的白酒品牌大致分为一下三大类:

第一类可谓浮萍品牌。“浮萍漂泊本无根”,他们往往凭空而立,没能找到品牌的支撑点,既没有品牌长期积淀的文化土壤,也没有明确的品牌定位,就是顺应某个市场机会而诞生。

随波逐流,往往市场时兴什么就跟风什么,没有自己的品牌核心价值和定位,品牌从诞生的那一天起酒没有明确一贯的品牌主张,更别说什么品牌个性了。

此类品牌在中国酒界数量众多而不成气候,一些地方小酒厂模仿名酒厂所推出的杂牌,大多属于此列-今天看五粮液卖得好,就推出一个X粮液,明天看孔府宴不错,就赶紧推出个X府宴,后天看泸州老窖受欢迎,就在推出个xx老窖,如此等等,不一而返。

浮萍品牌虽然也可能会一时浮萍满湖面,但市场稍有风浪,就会被吹得无影无踪。

第二类不放称之为草根品牌。有品牌成长积淀的文化土壤,也提出了自己的定位,总算找到了自己的立足点,并且看上去郁郁葱葱一派繁荣景象,生机勃勃状,但是却没有进一步建立强大的根系,因而难有大的发展,“深度决定了高度”。由于缺乏有效的品牌管理和清晰的企业发展战略,品牌建设容易受到竞争对手和市场表象等外部因素干扰,品牌诉求“风吹两边倒”,一天一个说法,品牌抗风险能力有限,因而也难免“一岁一枯荣”。

第三类当谓大树品牌。根深叶茂,具有极强的生命力。这是经过科学系统的战略规划,品牌基础扎实,拥有清晰的核心价值和个性,并能够集合研发、采购、生产、分销、传播、服务等整个价值链上的各种优势资源,坚持一贯地向消费者传达鲜明的价值承诺的品牌。这样的品牌,不论它的销售规模大小,都可称得上是“大树品牌”。

能称得上大树品牌的,在中国保健酒市场上还是屈指可数的。茅台、五粮液等应该说在此方面更领先一点。但大树也有衰老的时候,作为大树品牌,需要通过持续创新保持品牌活力。

浮萍品牌、草根品牌、大树品牌,所描述的是白酒品牌、保健酒品牌的现状,并非一成不变。通过良好的品牌战略管理,浮萍品牌、草根品牌是能够进化成大树品牌的,同理,大树品牌也可能会成为草根品牌乃至浮萍品牌。

应当指出,目前白酒以及保健酒市场上大多数品牌仍处于草根状态甚至浮萍状态,一些风光一时的品牌也只是“草根英雄”,它们之所以发展的还不错,只因为其对手大多还是浮萍品牌。而白酒品牌竞争正进一步生机,随着近几年业外资本乃至境外资本,纷纷携巨资以收购、合资或创新品牌等方式接入白酒行业,主流白酒品牌们正在加速进化,要想在未来的白酒市场占据一席之地,赶紧让自己的品牌成长为大树品牌吧。

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