第一篇：常山顺风居家建材市场合作方案
商业项目经营管理
合作方案
一、经营管理合作的内容
1、市场开业筹备期： 工作内容： 1.1、市场调查
(1)市场商圈调查（消费市场）
市场辐射商圈、商圈社会经济及交通状况、商圈消费总量及前景、商圈人文及消费习惯、商圈消费群的区分。(2)市场客户（商户）调查
市场目标客户的品类、数量、品牌情况及经营情况，市场目标客户详细资料的调查。(3)市场竞争目标情况调查
对市场竞争目标的经营情况、辐射商圈、商圈消费群、市场布局、客户（商户）品类、数量、品牌情况的调查。
1.2 市场经营定位(1)经营业种定位：
根据项目的市口及环境，目前考虑做家具及建材装饰类的大型市场是不一的选择。所以市场经营业种的基本定位完全大局可定，毋需再做论证。(2)市场经营整体的定位：
以市场调查依据，做市场整体品牌形象做定位的建议。
1.3 市场规划及布局
(1)经营业种的品类规划及布局：
以市场调查依据，做经营业种范围的规划及布局。
(2)经营业种的结构规划及布局：
以市场调查依据，做经营业种结构的规划及布局。
(3)经营业种的品牌规划及布局：
以市场调查依据，做经营业种结构的规划及布局。
(4)经营服务配套功能的规划及布局：
以市场调查依据，做经营服务配套功能的规划及布局。（5）市场商铺布局图
市场商铺布局图的设计
1.4 市场租金计划
(1)市场总体租金计划（目标）
以市场调查依据，向投资方提供市场总体租金的建议。(2)商铺租金
各商铺租金标准预览表的设计
(3)市场物业管理、公摊等其他费用的核算及设计。
1.5 市场招商工作计划
(1)招商政策的制定
以市场调查依据，制定市场招商政策
(2)招商组织架构及管理制度的设计
招商团队的建立及运作、招商考核及管理制度。(3)招商工作完成进度表
根据开业计划、工程进度，制订招商工作完成进度计划，确保按期完成招商工作。
(4)招商手册、租赁合同、其他表单等（资料）的设计
1.6 市场宣传广告、营销计划(1)市场品牌形象（CI）的设计
市场LOGO、VI等系统、市场经营管理理念、经营定位概念等设计。
(2)市场广告投放设计
市场广告设计、投放等规划及布局，包括组织实施。(3)市场招商广告的营销及推广计划
市场招商等活动的设计、投放等规划及布局，包括组织实施。
(4)市场开业营销活动计划
市场开业的营促销活动的设计。(5)市场年度宣传广告、营销计划
市场开业后全年度个阶段宣传广告、营销计划的设计、组织和实施。
1.7市场开业工作计划
(1)市场开业庆典活动
市场开业氛围布置、庆典活动的设计、组织和实施。
(2)市场开业的营促销活动的组织和实施。
(3)市场开业安全及秩序的管理方案的设计、组织和实施。(4)市场开业宣传方案的组织和实施。
1.8市场营运管理体系（管理团队）建立及运作
(1)市场营运管理体系组织架构的设计
市场管理团队人员编制、管理体系的建立。
(2)市场管理制度的制定
建立工作岗位职责、薪酬管理及绩效考核等人力资源管理制度、工作流程、工作管理制度、服务准则。
1.9 市场营运管理的培训
(1)市场管理团队的培训
对市场各管理层、普工等相应的企业管理及岗位技能等培训。
(2)市场客户（商户）的培训
对市场客户等相应的企业管理培训。
2、市场营运管理期 工作内容：
2.1市场管理制度健全和完善
市场管理制度健全、完善和细化工作 2.2市场日常经营管理及维护
2.3年度市场品牌宣传、广告、营销计划制定及执行 2.4市场年度工作计划及执行
二、经营管理合作时间
经营管理合作时间：2001*年*月*日-201*年*月*日，总计5年
三、工作方式
由管理方派遣核心管理人员具体负责项目的经营管理运作，业主方提供经营所需要的资金、办公场地、办公设备及普通员工等基本条件。
管理方组成：
(1)管理方总经理对项目负责整体的运作。(2)管理方团队对项目工作支持和配合。
(3)管理方派遣3-4名核心管理人员常驻项目，负责项目的具
体运作。（薪资福利由管理方负责）
以上是管理方在市场开业筹备期最低人员配备。市场营运管理期的常驻人员根据情况进行调整。
四、管理费用
1、主要内容：项目管理费用、交通差旅、招商公关、薪酬（管
理方派遣招商、策划、营运等管理人员）等
2、费用标准：
A、市场筹备及开业期：
(1)费用总额：捌拾万（￥60万）
(2)支付方式：签定合同7日内支付贰拾万（￥20万）, 后每月支付贰万（￥2万），完成招商目标计划不低于80%（租金及商户入驻率的指标）及开业后7日内最后一次性支付所有余额。
B、市场营运管理期：
(1)费用总额：每年费用叁拾万（￥30万）
(2)支付方式：签定合同7日内支付拾万（￥10万），后每月支付壹万（￥1万）完成年度工作目标支付捌万（￥8万）一次性支付。
汪强伟 ***
第二篇：顺风会所茶艺合作方案
顺风餐饮会所
餐前茶茶艺服务外包方案
漪莲轩茶艺
唐证茂：***
2011-12-12
无偿提供茶叶、茶具、服务、技术如下：
我公司和多家厂家合作，茶叶从茶园到餐桌，无中间环节，采用标准化精选加工，真空无菌小包装(一袋一泡)，专供餐前茶，确保顾客能在第一时间品尝到新鲜优质的茶叶。
茶叶品种与配套茶具（建议价待议）：
绿茶类
功效：富含丰富的茶氨酸，有益健康，成为生活保健之佳品。
西湖龙井（杭州）
98元/壶
25元/位 洞庭碧螺春(江苏)
118元/壶
28元/位 开华龙顶（开化）
88元/壶
元/位 冲泡茶具：（台湾一屋窑玻璃套组）单点：(直桶玻璃杯)
（茶艺表演）
乌龙茶类
功效：醒酒提神、消滞胀通、健胃养肾、抗菌防病。一级铁观音(福建)
88/壶
22元/位 特级观音王(福建)
168/壶
42元位 冻顶乌龙(台湾)
128壶
32元/位 大红袍(福建)
288/壶
68元位 冲泡茶具(景德镇双层杯套组)、德化四件套 单点：（德化四件套）
（茶艺表演）
普洱茶类
功效：暖胃止咳、延年益寿、增强免疫力。
十年普洱（云南）
98/壶
26元/位 极品宫廷普洱（云南）188 /壶
48元/位
冲泡茶具（江苏宜兴紫砂套组）、单点（三件套）
（茶艺表演）
保健茶类
功效：疏风散热、养肝明目、清热解毒、静心清烦。茉莉茶王（福建）
/壶
22元/位 菊普茶（安徽）
58/壶
16元/位 菊皇茶（安徽）
/壶0元/位
冲泡茶具：（一屋窑玻璃茶具套组）单点:（景德镇青花盖碗）
茶单设计：
定期开展传统乐器演奏（如古筝、扬琴等），见下图。
餐厅合作方式：我公司提供以上茶叶、茶具、茶 艺师、古筝师等，酒店提供操作平台，提供我方工作 人员食宿.以合作期限三年为准，合作条件如下（待议）
茶艺营业额5:5分成，即双方各分50%，免费提供甲方公司内部与大型宴会、商务会议免费茶艺表演节目（见下图）。
甲方提供给乙方去年公司的真实运营状况如店面数，总营业面积，人均消费，总营业额与茶水营业额报表，便于乙方对茶水经营的定位。
茶文化交流演出记录:
2010主要演出记录：
2010-4-19，上海新会展中心橡塑展连续3天茶叶，茶道，品茶，展示项目。2010-4-28，为在地产大厦为上海中西医药会议研究探讨演示茶艺，讲述茶艺品茶.2010-5-29，上海朱家角中信泰富开盘接待。2010-8-17，18，下午16：00-18：00上海陕西南路延安中路，衡山马勒别墅会议用餐现场茶艺表演.品茶互动。
2010-9，8号，9号，两天上海第三届中国台球博览展厅现场泡功夫茶，茶艺表演。2010-9-21,16：00—21:00苏州世贸运河城“世贸宫邸客户中秋联谊会”内场茶艺表演 2010-9-24,上海外滩轮船“船长5号”软银中国资本投资2010全球年会暨十周年庆典晚宴现在品茶
2010-9-29,上海环球金融中心四楼，中国农业银行私人银行开业典礼品茶.谢谢阅览
第三篇：居家养老服务平台合作方案
“管一家”居家养老信息化服务平台
一、建设背景
目前国内老年人口数量已大于2亿，山西省老年人口数量已经突破500万，2035年，中国老龄人口将超出4亿。在我国老年人口迅速增加的大背景下，由10个部委联合制定的《关于全面推进居家养老服务工作的意见》（以下简称《意见》）正式颁布实施。指出“以信息服务网络整合建设为依托，推进社区服务信息化”。加快建立居家养老服务平台系统，加快构建居家养老服务体系。
山西汉唐文成科技有限公司在深刻理解国家政策和社区服务特点的基础上，以“以社区为依托，老龄人群为服务对象，企事业服务机构为网点，社区义工为补充，为老服务网络中心为支撑，建立全方位的信息化的居家养老服务体系”为指导意见，基于我公司强大的信息交互平台开发而成，保证了系统的稳定性和可扩展性，集成了外围各种呼叫终端。
二、平台介绍
借助于先进的（移动）互联网技术、云技术和物联网技术，有效整合通讯网络、智能呼叫、互联网等科技手段，以信息化、智能化呼叫救助服务平台为支撑，以建立老年人信息数据库为基础，以提供紧急救援、生活照料、家政服务为基本服务内容，以社区为依托，有效整合社会服务资源为服务主体，建立完善的居家养老服务体系，打造真正意义上的“没有围墙的养老院”。
居家养老管理平台是专业的养老院(公寓)管理软件产品，主要应用于：养老院、敬老院、养老福利院、老年公寓、老年康复中心、酒店式养老公寓等。功能包括--集人事管理、仓库管理、老人管理、护理管理、费用管理、老人银行、接待管理、变更记录、统计查询、健康监控、智能呼叫、基础管理等综合管理为一体的信息化管理平台。通过该系统，养老院可将各职能部门、服务单元以及外部市场连成一个有机整体，进行快速、高效的信息收集和业务处理，为养老机构的管理和服务提供适时、准确、可靠的决策依据，提高经营管理效能，增强养老机构的核心竞争力。居家养老管理平台还可以实现以养老院(公寓)为中心，把服务延伸到居家养老，拓展了养老院(敬老院/公寓)的业务范围，提高了市场竞争力。
本方案结合养老院(公寓)管理的工作的特点，以实现满足“电子政务、服务行政、服务社会、服务老龄”为宗旨，以安全建设为基本原则，为量身打造一套适用、有效的电子政务平台，并通过各种网络安全手段为主管部门提供从物理隔绝走向逻辑隔离的可靠解决方案。
三、功能介绍
3.1档案动态管理子系统
管一家居家养老服务平台档案动态管理系统。
主要功能包括：以政府为主导的多级信息采集及填报，建立适合养老服务开展的老人信息档案（涵盖子女信息、社区信息、卫生医疗信息及病史、自救方式、收入来源、特长及爱好等等）。3.2智能呼叫子系统
管一家居家养老服务平台智能呼叫系统。包括智能求救子系统和智能求助子系统。紧急、重大事情，比如突然生病，家中着火等，客户按下红色按钮，服务中心客户端的主界面即出现该客户的呼叫求救信息列表，中心人员可以在第一时间优先进行救助处理。一般性的求助信息，比如送水送米，电灯坏了、打扫卫生等，甚至是法律咨询、心理咨询等，客户按下绿色按钮，服务中心客户端的主界面出现该客户的呼叫求助信息列表，中心人员随即可以安排相应的服务人员进行处理。
3.3老人定位子系统
管一家居家养老服务平台老人定位系统主要用于外出老人迷失方向、突发疾病无法找到老人的位臵时，老人按呼叫终端紧急按键（SOS），平台能迅速找到老人所在的位臵，子女也可以主动查询老人位臵。3.4视频关爱子系统
管一家通居家养老服务平台视频关爱系统适用于以下情况：
1）家里子女因工作长期不在家，致使老人长期一个人在家，子女需要随时了解老人身体生活状况；
2）老人长期需要护工护理，子女需要及时了解护理状况； 3）某个家庭里有患慢病的老人，但是子女白天上班无法照顾，又担心老人会出事的情况。
4）当老人紧急呼叫后，中心人员首先打开视频监控，判断老人需要何种紧急救助措施，然后迅速派单处理。
以上几种典型场景应用管一家居家养老服务平台视频监控系统能够方便、快捷的为老人子女和服务中心人员提供第一时间的状况视频，便于老人子女及时了解老人状况，也方便救助人员快速判断紧急事件以便迅速处理，为救助赢得了时间，增加的救助成功的机率。
3.5远程健康监护子系统
老人子女通过手机或电脑可以随时查看老人的实施健康参数或查看一段内的健康情况。也可以和医生对接。
管一家居家养老服务平台远程健康监控系统，是本着“远程监控—健康档案—健康预警—健康促进”的思路设计的。通过远程对老人各项医疗测量指标的监测，及时发现异常并通知本人或子女，可以供老人就医的医院参考。
心脏病、糖尿病、高血压等慢性疾病已经成为危害人们健康和生命的重大疾病。社区人员（主要是老人）可以使用指定的一些健康监测仪器（比如心电仪、血氧仪、血压仪器、血糖仪）来测量身体的各项健康指标，这些信息会自动传送到远端服务器，服务中心给老人自动建立健康档案库，当监测到健康状况异常时，系统会自动提示服务中心人员，也会自动给老人子女发送必要的短信息，告诉子女老人的健康状况异常，请及时去就诊。
老人、急救中心、医院及子女皆可以远程登录，随时查询、关注老人的健康状况。该平台还提供系列健康信息及其它关怀服务，如：健康指导，饮食指导，健身指导等。3.6生命体征监测子系统
管一家居家养老服务平台生命体征监测系统适用于独居老人、空巢老人。系统利用先进的、精密的穿戴设备，对老人进行持续多方面的监测，根据所得的资料，进行综合分析，如果有危险发生能够及时采取相应的治疗措施，从而达到挽救生命、治愈疾病的目的。3.7安防报警子系统
管一家居家养老服务平台安防报警系统适用于家中某段时间无人，可能出现煤气泄漏、被盗等情况；或老人健忘，炖煮食物时忘记炉火而发生煤气泄漏等情况。安装相关的安防终端后，出现意外时，服务中心能第一时间得到报警。3.8志愿者管理子系统
管一家居家养老服务平台志愿者管理系统用于志愿者注册、开展志愿服务信息收集、记载、保存、建立志愿服务情况查询、证明机制等。主要用于民政部及其下属的管理部门或运营公司对志愿者的管理，老人通过平台表达需求后，平台可以派志愿者上面服务，从而让各项活动（包括敬老爱老活动）得到更好的开展，人力，财力，物理上更好的分配利用和协调调度。利用这套系统，将更方便的管理志愿者和相关的团队活动。3.9运营管理子系统
管一家居家养老服务平台运营管理系统为政府或运营公司提供“对外门户网站，对内会员管理”的服务。政府或运营公司可以在此进行政策宣讲、活动公示、老人服务资源展示、宣传等，还可以进行会员管理、缴费管理、养老商城运作等。
3.10主动关怀子系统
管一家居家养老服务平台主动关怀系统综合运用电话、短信等通信手段，平台可以根据发送的内容，将天气状况、保健护理、疾病预防、政府的为老政策等等主动的发送给老人，让老人感受到政府和社会的关爱。3.11平台管理台
本管理台主要是政府或协会或运营公司的管理人员和服务中心管理员对座席工作及工作量的查询、监听、统计、评估等。
3.12业务受理子系统
老人通过智能终端呼入平台后，平台值班座席显示老人业务需求受理界面，并能实时显示老人的位臵，服务中心人员根据业务受理业务（包括家政、送水、旅游、急救等等一切老人需求信息）。3.13服务商考核子系统
管一家居家养老服务平台服务商考核系统用于加盟服务商在为老人服务时，监控服务人员的服务时间和服务质量，以便规范服务商淘汰机制，形成良性的竞争环境，最终实现提高服务质量。
不同于市场上的普通二维码等各种手段监控，市场上目前的监控手段服务商易于作弊，管一家独创的考核算法，有效避免了服务商的作弊。3.14平台一卡通系统
管一家居家养老服务平台一卡通系统适用于：
1.当加盟商上门为老人服务时，服人员手持消费机，刷卡或刷健康体检手机即时结算。
2.老人可以管一家一卡通卡或健康体检手机在服务中心免费自助体检（见远程健康监护系统部分说明）。
3.服务中心举行活动或发放礼品等情况时，一卡通作为签到标志。
四、运营模式
在政府资金资助和政策支撑下，坚持“有偿、低偿、无偿相结合”的原则下，不断地发展和丰富为老服务项目；并积极的探索结合社会养老资源的基础上的市场化、社会化的运营方式。在坚持保本微利的基础上，构建一种规模化、智能化、精细化的居家养老服务及组织管理模式，实现项目的可持续运营。4.1无偿服务
这类服务针对散居的“三无”老人，其中75周岁以上的重点优抚对象、市级以上劳动模范、百岁老人、低保和低保边缘人群、持有特困残疾证和特困职工证人员，每人每月由县（市、区）政府根据当地经济发展水平，发放一定数额的居家养老服务券。4.2低偿服务
对生活不能自理或不能完全自理且经济比较困难的社区独居、空巢老人，争取每人每月由政府发放一定数额的居家养老服务券。4.3有偿服务
有经济能力、需要上门服务的老人，通过自己购买，由居家养老服务机构提供各种服务。4.4义工服务
通过志愿者、相对健康老人、低龄老人为社区老年人提供义工服务。4.5社会力量认购服务
针对特殊困难的老人，积极动员社会力量，包括通过企业、社会、个人为老年人实行认购服务。
第四篇：建材市场检查方案
三里工商所建材市场专项整治工作方案
为切实加强流通环节建材市场监管，维护良好的市场秩序，保护消费者、经营者的合法权益，根据县局文件要求，按照“标本兼治、着力治本”的工作方针，现决定在三里工商所辖区范围内开展规范建材市场专项整治工作，制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥工商行政管理职能作用，依法履行职责，加大监管力度，严厉打击销售假冒伪劣建材商品的违法行为，规范建材市场秩序，切实做好我市建材市场专项整治工作。
二、整治重点
（一）重点品种：以消费者申诉举报较多、与人民群众生命和财产安全密切相关的建材商品为重点，主要针对钢材、水泥等大宗建材商品，人造板、涂料、木制家具（包括办公家具）等装饰装修材料，铝型材、建筑扣件、电线电缆等直接关系建筑安全的商品，建筑陶瓷、卫生洁具、玻璃等涉及节能减排的商品开展专项执法检查。
（二）重点区域：以建材批发零售商场和经营门店为重点整治对象，加大对农村和城乡结合部建材市场以及消费者反映问题较多的经营户的监督检查。
（三）重点行为：严厉查处无照经营、销售仿冒、假冒伪劣建材和装饰装修材料的违法行为。
三、工作措施
（一）对建材经营户进行一次全面清查。各单位对辖区所有建材经营户进行调查摸底，清理规范建材经营户主体资质，严格落实重点商品质量准入和自律制度建设，确保证照齐全合法有效。建立健全经济户口档案信息和质量诚信档案，引导和促进形成建材市场主体守信、自律的机制。
（二）严厉查处流通领域建材产品的违法行为。一是坚决取缔无证无照经营行为；二是坚决查处销售不符合国家和行业标准的产品的经营行为；三是打击掺杂使假，以假充真，以次充好，假冒或仿冒他人产品商标，伪造或冒用他人厂名、厂址等侵权行为，以及利用广告或其它手段对产品质量进行虚假宣传的欺诈行为。
（三）开展多种形式的宣传活动，充分发挥12315网络平台作用。及时发现和处理重大案件线索，调动全社会参与的积极性，形成广泛关注、积极支持、共同参与的良好氛围。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。三里工商所充分认识建材市场专项整治工作的重要性、必要性，切实加强领导，充分发挥市场
巡查的作用，明确巡查目标和责任，确保建材市场整治工作领导到位、责任到位、措施到位。
（二）加强与上级股室间的协调配合。注重与公消、市场、企个等股室的协作，密切配合，加强信息交流，共同开展好建材市场专项整治工作。
(三)及时报送工作总结及统计信息。按时将工作总结及有关报表及时报送县局公消股。
三里工商所
第五篇：居家养老合作协议书
滨湖家园社区居家养老服务站合作协议书 甲方（委托人）：滨湖家园社区居家养老服务站
乙方（受托人）：
为进一步推动居家养老服务规范健康发展，经协商，甲方与乙方合作管理滨湖家园社区居家养老服务站工作，双方签订本协议，以共同遵守。
一、甲方权利与义务
1．协助甲方按照《合肥市居家养老服务试点工作实施意见》有关文件精神开展居家养老服务的管理工作。
2、负责核定居家养老服务对象，对需要提供居家养老服务的老年人进行审核，确定服务时间，并移交给乙方提供服务。
3、制作并向社区发放“代币券”。
4、负责居家养老服务试点工作专项经费的管理与监督，按时向乙方划拨。
根据每月服务记录所记录服务情况及收回的代币券数量，服务项目每张代币券（服务1小时）向乙方兑付元现金，特殊服务项目兑现元。
5、加强监督检查，对乙方的管理与服务工作实施评估，对乙方的管理与服务有批评、举报的权利。
二、乙方权利与义务
1、按照《合肥市居家养老服务试点工作实施意见》及有关文件精神对滨湖家园社区居家养老服务工作进行管理。
居家养老服务内容包括：
服务项目：康复训练、量血压、定期体检等。
特殊服务项目：进行精神护理和康复护理，陪同和协助老人到医院、诊所看病就医，协助提供医疗援助等。
2、以微利或保本为经营宗旨，无偿或低偿为老年人服务。
3、负责对服务员的上岗资格认证培训和上岗培训。
4、自觉接受甲方的工作指导，对甲方提出的有关问题及时研究解决。
5、今后甲方开展此类工作，在自愿和同等条件下，乙方有优先接受委 1
托的资格。
三、违约责任：
1、乙方在服务中连续3个月服务满意率达不到80%，或者在服务中出现重大责任事故的，甲方有权利自行终止本协议并要求乙方承担相应责任。
2、协议期间任何一方不得擅自解除本协议，若一方因客观情况发生重大变化，不能继续履行本协议时，提前三十天书面通知对方后可解除协议。
四、本协议有效期自20年月日至20年月日。
五、本协议一式二份，自签字之日起生效。本协议未尽事宜协商解决。
甲方：包河区烟墩街道滨湖家园社区乙方：居家养老服务站
（盖章）（盖章）
甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：
年月日年月日 2
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