羽毛球俱乐部调查问卷（xiexiebang推荐）

第一篇：羽毛球俱乐部调查问卷（xiexiebang推荐）

飓风羽毛球俱乐部调查问卷

飓风羽毛球俱乐部暑期羽毛球班即将结束，有收获也有遗憾，本着希望越做越完美的心态，在秋季班中及时调整，更符合大家需求下开展羽毛球活动，我们特邀请您参与这次问卷调研，为感谢您的参与，上交后发放10元代金券作为奖励，将用更好的教学质量感恩您对飓风羽毛球俱乐部的支持和厚爱！

飓风羽毛球俱乐部

姓 名： 性 别： 微 信： 出生日期： 第几期课程： 联系电话：

1、您喜欢上我们的羽毛球课吗？（）

A.非常喜欢 B.喜欢 C.一般 D.不喜欢

2、您在课外参加羽毛球运动吗？（）

A.从不参加 B.偶尔参加 C.有时参加 D.经常参加

3、您一般与谁一起打羽毛球？（）（可多选）

A.独自活动 B.同学、朋友 C.父母 D.其他，比如：

4、秋季班即将开始，您是否会再次选择参加飓风羽毛球培训班吗（）A.特别想 B.愿意试试 C.勉强 D.不想

5、在学习了羽毛球这项运动后，您会去特别关注关于羽毛球相关的信息，使自己表现得更好吗？（）

A.会去搜集资料，了解羽毛球的知识和技能 B.在打球中很开心，结束就不去想了 C.没有特别的兴趣，如果老师要求，会去关注 D.没有兴趣去进一步了解

6、您和同学或朋友一起玩时，您是否会建议和朋友一起来飓风羽毛球俱乐部学球（）A.经常有建议 B.有时会建议 C.没有建议，跟着大家一起玩 D.不提建议

7、假设在羽毛球课中引入体能训练课程，进行到一半，您感到非常疲劳，这个时候您会怎样做？（）

A.坚持跑下去 B.马上停下来休息 C.再坚持一段看看情况 D.太累了，不跑了，和老师说明情况

8、假设您提前到场地，课程还没开始时，发现已经有其他同学在，您又不熟悉，是否愿意和他交流，愿意一起先打会球？（）

A.非常愿意 B.虽不情愿，但没办法，只能勉强凑合 C.拒绝参与 D.服从老师的安排

9、飓风羽毛球俱乐部发放的奖学金和代金券，您喜欢哪个功能（）<可多选> A.抵学费 B.购买饮料 C.灌矿泉水 D.购买器材 E.其他

10、秋季班羽毛球课安排您更喜欢哪个时间段每周几的课（）

A.周五晚上练 B.周六练 C.周日练 D.每周练2次 E.每周练3次

11、秋季班羽毛球课安排您更喜欢哪个时间段的课（）

A.周五晚上7:00-8:30 B.上午8:00-9:30 C.上午9:40-11:30 D.下午1:10-3:00 E.下午3:10-5:00 F.晚上7:00-8:30

12.您更希望在哪里上课（）

A.白鹭金滩运动会所 B.昌安实验学校体育馆

13.支付学费您更喜欢那种方式（）

A.支付宝 B.微 信 C.现金 D.银行转账

14.如果在一期羽毛球课中缺课，您更希望哪种形式操作（）

A.其他时间补课 B.延期到下学期 C.折换成代金券 D.现金退还

15.您想对教练说些什么呢？

16、您想对飓风羽毛球俱乐部运作中有什么想说？

第二篇：健身俱乐部调查问卷

健身俱乐部调查问卷

亲爱的会员、市民朋友：

您好！为了使您在俱乐部收到更好的服务，设计此问卷调查旨在对您的基本情况进

行了解，以便做出更好的分析，为俱乐部更好的服务会员提供一些帮助。本次调查将对您的个人信息严格保密，敬请您如实填写。谢谢！

请您在填写每个问题之前，先看清楚每个问题的内容和要求并根据时机情况认真填

写！（请在符合要求的选项上面划勾）

谢谢您的合作！祝您身体健康，家庭幸福！

1、您的性别：男女

2、您的年龄：

18岁及以下19-25岁26-35岁35-45岁46岁及以上

3、您的学历：

初中及以下高中中专大专本科研究生及以上

4、您的职业情况：

经商人员自由职业者学生科教文卫人员公司职员政府工作人员商业服务人员其他

5、您的月收入：

1000元以下1000-2000元2001-3000元3001-4000元4000元以上

6、您每周到健身俱乐部健身的次数：

1—2次3—4次5次及以上

7、您每次健身的时间：

30分钟以下30—60分钟1小时—2小时2小时以上

8、您到健身俱乐部健身的动机（可多选）

强身健体个人兴趣减肥塑形消遣娱乐交友缓解压力获得健康指导提高修养

9、您每年在俱乐部消费的金额：

200元以下200—500元500—800元800—1200元1200元以上

10、您认为健身锻炼对我们的生活是否重要：是否

11、您是在哪些地方获得俱乐部的宣传活动后在此消费的？

报刊杂志电视广播户外广告现场促销和销售人员户外宣传单朋友介绍

12、哪些因素会影响到您在健身俱乐部的消费（可多选）：

健身教练的指导水平俱乐部的场地设施情况俱乐部工作人员的服务态度自己空闲时间俱乐部开设的健身课程

13、您喜欢采用什么样的消费模式在俱乐部消费

月卡季卡半年卡年卡两年卡5年卡终身卡

14、您健身运动的项目（可多选）

健身器械类健美操类街舞拉丁舞跆拳道形体训练瑜伽其他

问卷到此结束，请您再次检查是否有漏答的题目！谢谢您的合作！

第三篇：健身俱乐部调查问卷

关于在校内开设健身俱乐部的问卷调查

亲爱的同学，我们计划在咱学校内开设一家健身俱乐部，为更好的服务大家，特制定调查问卷，希望同学们认真阅读填写。您的意见，就是我们服务的方向。

1、您的性别：（）A.男 B.女

2、您的现在就读:（）A.大一 B.大二 C.大三

3、您每周健身锻炼几次？（）A 一到二次 B 二到四次 C 四次以上

4、您是以什么目的进行健身锻炼？（）A.减肥 B.塑身 C.强身健体 D.陪朋友

5、您喜欢什么健身项目？【双选】（）A 瑜伽、普拉提类 B 有氧舞蹈及健身操类 C 跆拳道及散打类 D 跑步及器械训练类

6、您对健身机构提供的哪方面的服务比较在意【双选】（）A.器械设备 B.服务态度 C.健身环境 D.专业的教练员团队 E.运动后服务（洗浴、营养套餐搭配等）F.其他

7、您期待健身教练员能为您提供什么样的服务？（）A.能为您提供专业的健身指导 B.多做交流互动 C.提供饮食建议 D 没想过

8、您愿意每月在健身方面花费的金额的范围（）

A.50元以下 B.50-100元 C.100-200元 D.200元以上

9、您偏向于选择什么健身卡来健身？（）

A.年卡 B.季卡 C.月卡 D.次卡 E.无所谓，按自己的时间选择

10、您对健身俱乐部的意见和建议：

健身俱乐部开业当天，可凭您在问卷上的签名参加优惠活动。

签名处

第四篇：我国羽毛球俱乐部经营现状调查

我国羽毛球俱乐部的现状调查

（文献综述）

姓名：张俊华 学校：0813405049 专业：社会体育

指导老师：向京 1 前言

目前我国体育事业正处在一个高速发展的历史时期, 随着体育产业和健身市场的蓬勃发展以及人们参与健身意识的增强, 关于健身俱乐部的研究已成为体育界的一个热点, 许多专家学者开始从不同角度对健身俱乐部的各个方面的问题进行了研究和探讨[1]。随着我国经济的快速发展和驱动下，羽毛球健身俱乐部的数量和规模均呈几何式增长。但是，由于缺乏有效的宏观管理、健身市场体系不健全以及资金盲目投入等原因，使得羽毛球俱乐部在可持续性发展过程中面临诸多问题。中国随着08年奥运会的成功举办，体育产业正走向一个新的极具潜力的社会经济增长点。近年来,羽毛球运动成为大众热门项目，短短时间,它我国的发展速度令人惊叹，掀起了一场羽毛球热潮，对我国体育经济市场产生了很大的影响。随着国家对体育产业开发的日益重视，羽毛球场馆的经营有着很大的发展空间为了推进我国健身俱乐部的可持续发展，本文运用文献研究等方法，对健身俱乐部的相关概念，国内外健身俱乐部的现状，我国健身俱乐部的开展现状等做了综述，给我国俱乐部发展提供积极作用，为俱乐部的发展和探索提供借鉴。

1.我国羽毛球馆经营的发展

1.1 体育俱乐部概念的研究

概念是逻辑的起点。由于体育俱乐部的多样性和复杂性,明晰体育俱乐部的概念显得更加重要。研究者认为:(1)体育俱乐部是一种社会组织, 是“ 人的集合”；(2)体育俱乐部是从事体育活动的社会组织,这就将体育俱乐部与其 他类型的社会组织区分开来,是体育俱乐部的本质属性;(3)体育俱乐部是自发的社会体育组织。因此,体育俱乐部是指一种由社会兴办的开展体育活动的基层组织.[2]体育管理部门对体育俱乐部这样界定:体育俱乐部是指由企业事业单位、社会团体和公民个人利用非政府财政拨款举办的, 以开展体育活动为主要内容的基层体育组织[3]由于俱乐部种类繁多, 人们对俱乐部的下位概念也分别加以界定。职业俱乐部是指具备参加该项目职业比赛条件和资格, 以提高运动技术水平为主要目的的基层体育组织。业余俱乐部是指满足广大人民群众的健身需求, 以开展群众性体育活动,增进身体健康为主要目的的基层体育组织[4]

。1.2经营模式的涵义

所谓“经营模式”是指依照企业和组织的经营思想和主张，为实现企业和组织所确认的价值定位所采取一系列方式方法。主要包括企业为实现自身价值定位所规定的服务范围；企业和组织在行业产业链上的位置，以及在此定位下实现价值的方式和方法。从定义可以看出，经营模式是企业和组织对市场所做出反应的一种方式，此方式在特定的环境下是行之有效的。根据经营模式的定义，企业和组织首先要有企业的价值定位和组织的愿景。在现有的技术条件下，组织为实现价值是通过直接交换方式，还是通过间接交易方式；或者是直接面对消费者的形式，又或是间接面对消费者形式。经营模式的内涵主要包含了三方面的内容：首先是组织要确定实现什么样的价值愿景，即在产业链中的位置和行业内地位；其次是组织的服务范围；再者就是组织应如何来实现价值愿景，同时要采取什么样的手段。1.3羽毛球俱乐部经营

羽毛球俱乐部经营方式 羽毛球俱乐部经营方式是保证经营活动正常进行的桥梁，是完成经营任务的途径与工具。调查表明，有80％的毛球俱乐部所均采用多种经营手段来从事经营活动，如俱乐部员制、月票制等，而且收到了较好的经济效益。有的羽毛球俱乐部还刻意求新，独出新裁地构思并采用了一些独具特色的营销手段，并收到了良好的经营效果。但调查结果表明，羽毛球俱乐部目前所开展的经营活动中,采用的一般性经营手段占主导地位，而比较符合目前羽毛球健身娱乐专业特点的营手段尚未得到普遍的推广。

在经营内容方面,几乎所有的俱乐部都可以提供羽毛球健 身娱乐、羽毛球训练等服务,并且部分场馆还具有根据顾客和 有关机构的需要承接羽毛球 比赛的功能。高校这类的场馆普 遍还附带开展乒乓球及篮球项 目的经营，一般的据毛球面积比较大，有空余的场地来开发更多的项目。些小型的专门经营羽毛球运动项目的绝了不则完全是单的羽毛球项目和商品区的开发。据调查，西安市羽毛球俱乐部2 5 ％左右，有自己商品区。经营一些羽毛球拍、球、羽毛球鞋、服装等商品，满足了人民群健身娱乐的需求，同时大大促进 了体育消费的增长[5]。

1.4我国羽毛球俱乐部消费

目前,体育消费主要集中在研究不同地域和不同社会群体宏观的消费情况，对各个体育运动项 目消费的研究还不多。庄 志勇(2002)“对群众性羽毛球运动进行的研究”表明，中国羽毛 球队在世界大赛的优异成绩，羽毛球俱乐部赛事的成功举办，促进了羽毛球竞技水平的提高和羽毛球爱好者人数的增加；各地羽毛球器材和用品的热销，经营性羽毛球绝了不纷纷建成并投 入使用，使羽毛球运动方面的体育消费始终占据着我国体育消 费的重要位置。

羽毛球健身及消费意识逐步增强，羽毛球运动有着良好的群众基础，作为集体育运动和娱 乐为一身的运动项目，既有老少皆宜球龄长、全身锻炼效果好等独特的运动优势，又在全民健身活动中有其固有的社会价值，在强身健体、锻炼意志品质、娱乐交友等方面起着重要的作用，对全面贯彻《全民健身计划纲要》起到了积极 的促进作用[6]。如南宁市民之所以选择羽毛球作为常用健身手段，可能是因为羽毛球属于小型球类运动，具有自主控制运动量、对抗(隔网)而没有身体接触 ；所需器材简便，充满乐趣又能强身健体锻炼条件好，消费适 中。群众性羽毛球运动的普及，拉动了体育消费。至 2004年底，在南宁市注册经营羽毛球类用品的商店有 700多家；3 7家羽毛球馆都在良性经营中，年经营收入达到2263.77万元[7]

。南宁市工商行政管理部 门和体育管理部门提供的数据表明,南宁羽毛球市场的消费至少在亿元以上[8]。

1.5羽毛球俱乐部发展

1.5.1中外体育俱乐部比较的研究

由于国外有成功的体育俱乐部发展的经验,因此,在研究之初, 学者大量介绍国外俱乐部情况,并对中外体育俱乐部进行对比。研究涉及各个方面, 如发展俱乐部的作用、社会条件、体制、经费来源和支出、俱乐部的管理体制、运行机制、发展趋势等。学者认为,(1)我国已具备发展体育俱乐部的基本条件。(2)国外俱乐部历史悠久;自下而上自发组建,手续简单,遍布基层;职业体育项目的选择取决于其发展状况、观赏性和水平;我国体育俱乐部起步晚、起点低;自上而下建立俱乐部,缺乏建制上的过渡与衔接;从专业队直接变为职业俱乐部,欠缺条件;管理体制、领导机制有待健全[9]。

1.5.2俱乐部的资产评估研究

在俱乐部公司化过程中,无形资产作为一种投资方式作价入股已很普遍。目前各俱乐部主体投资除了货币和一般实物外,还存在以运动员作价入股和以运动队的品牌效益入股两种投资方式。对于政府部门以整个足球队作价投资入股本身,应认为是运动员人力资本的投入。品牌效益属于一种综合性无形资产, 是运动队在日常训练、比赛、经营中逐步积累起来的荣誉,平常不作价入帐。这部分资产如何界定, 投资者应享有哪些权益,是否是“ 公司法人财产”,怎样量化并以股权形式进入公司都是需要解决的问题[10]目前体育无形资产评估操作过程很不规范,缺少立法,也缺少无形资产的评估标准。他产业有专门资产评估法规和评估机构对其企业的资产进行评估, 体育行政部门却没有出台有关体育无形资产的评估办法。目前,已有学者对体育俱乐部无形资产的评估办法进行研究, 并结合实际,对广州的足球俱乐部进行评估。2.我国羽毛球俱乐部经营方面 2.1、公司治理模式

所谓“公司治理模式”即是建立现代企业管理制度。公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织架构。首先是所有者将自己的资产交董事会托管，而董事会则是公司的最高决策机构，拥有对公司高级管理层的管理的权利。将体育场馆实行公司制的治理模式，能够有效的筹集资金；通过“分权制衡”的法人管理方法，实现科学的管理方式。

体育场馆以公司的方式进行改造，包括进行股份制的改造，是一种彻底的改革模式。中国目前大型体育场馆的公司化改造仍然处于“探索期”，不过也有部分社会投资兴建的场馆，如成都龙泉阳光体育城等由上市企业和公司所建大型体育场馆就是公司治理方式进行市场运营的，可作为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供借鉴和吸取经验案例。[11]公司治理模式有很多合理有效的治理方法，同时也反映了社会主义体制市场经济发展的必然趋势，但将公司治理的模式应用于大型体育俱乐部的管理体制改革中仍然有很多困难与局限性，可以按“理论到实践”的思路进行大胆的探索。在一些地方由民营资本投资建设成为了体育俱乐部建设的新渠道，对促进体育事业发展产生了较大影响。以江苏省南通市体育会展中心为例，该会展中心由民营企业独立投资11.54亿元人民币建设，建成后产生了较好的社会效益和经济效益[12]。从全国范围讲，民营资本投资建设体育场馆成为了政府投资建设的有益补充，对满足居民的体育健身需求发挥了重要作用。2.2、企业化管理模式

在大型体育场馆中有很多不具备建立现代企业制度的场馆，但作为过渡性的措施，也可采取“事业单位企业化”的管理方式，不断提高经济效益。在场馆实行企业化管理的过程中，有以下方面的的问题需要加强解决。第一，弄清大型体育场馆管理的现有体制，然后授予场馆更大的自主经营管理权利，为日后整体的发展和改造打下坚实的基础。第二，参照企业法对体育场馆实行规范化的管理，确定场馆的投资方式和投资程序，明确场馆对经营资产处置的权限，按照企业化经营管理的程序依法进行财务管理等相关措施进行有效控制。第三，明确国有资产的授权经营责任，应对原有非经营性国有资产进行“清产核资”，按相关规定程序转换为经营性资产[13]。2.3租赁经营管理模式

将大型体育场馆实行所有权和经营权分离的租赁经营管理模式，是指将体育场馆按照一定期限、一定条件的交给承租人经营管理，同时产权人授权给承租方，承租方缴纳租金，并依据合同的相关规定对场馆实行自主经营的权利。另外可采取合作的经营管理模式，即所有者以场馆资产入股并占控股(股权应高于50%)地位，租赁经营者(经营管理方)投资参股在49%以下，并与场馆所有者签订经营管理合同协议[14]。场馆所得经营收入除负担日常消费支出和小型设备器材维修以外，收入盈余的由所有者与经营方按股份进行合理分成。显然，租赁的经营管理模式，仅使场馆的所有者具有控股的权力，同时降低了经营管理成本，也提高了场馆的经营效益。3我国羽毛球俱乐部经营管理的特色.1.加强羽毛球场俱乐部的硬件设施建设

我国在羽毛球俱乐部的开发建设过程中，政府的支持和统一规 划作用不容忽视，了充分挖掘、利用现有羽毛球俱乐部设施开展群众羽毛球活动外，加大对羽毛球俱乐部设施建设的资金投 入，同时依托全社会的力量,多渠道、多层次、多形式地筹措资金[加速修建更多的羽毛球运动场所，坚持完善服务设施与开发建设同步规划、同时起步，大力加强场馆的硬件设施建设，为更好地为顾客服务提供物质基础。2.加强促销,改善服务质量

要引入服务理念.坚持以人为本以最大限度提高顾客舒适度为目标,把握市场规律,运用新颖的宣传方式,加强自身的包装。健全管理制度切实加强领导，建立以效益为中心的考核评估与竞争制度，改变其坐等顾客上门的思想

[15]。提高场馆服务人员的素质，改善服务质量，形成良好的羽毛球经营氛围。

3.重视科学规划,改善俱乐部分布不均衡的局面。

针对场馆布局不均衡的局面,建议今后开发羽毛球新场馆时,要认真做好体育场馆的布局、建设的规划建议工作，经营者要加强调研和市场定位 [16]，对于企业 自身和西安市的发展都有好的一面。有关管理部门要引导羽毛球开发商根据各区的经济发展情况、人口数量等，到那些有很大羽毛球场馆需求的、市场潜力大的地方去开发。

4.加强场馆产业经济意识，完善管理体制。

羽毛球俱乐部产业化程度低，很大一个原因就是缺乏懂经济、会管理的经营人才，同时缺乏对理论与政策的研究，产业方向、产业政策不够明确 [17]。要加强和完善管理体制，重视对体育场馆管理者的业务培训、技术咨询服务和经验交流等组织工作，顺应市场经济的要求，以服务为核心，外塑形象，内抓管理，以优质服务占领市场。

小结:近几年来我国的俱乐部事业飞速发展。但是健身俱乐部在快速发展壮大的同时，也存在着许许多多的问题。例如，俱乐部在地理位置上分布不均匀、俱乐部管理人才的缺乏、经营和管理存在很大缺陷、各相近俱乐部之间抢占市场，争夺有限的健身人群资源等。由于健身俱乐部在我国起步时间短，各方面都有待于完善。且大部分文献对于经营现状方面研究的不够透彻，不够全面。益阳市作为羽毛球冠军的摇篮，有着坚实的群众基础。羽毛球俱乐部存在很大的发展空间。要根据各俱乐部的特点，确立自己经营方式，就益阳市羽毛球俱乐部现状进行调查研究，发现存在的问题，并提出一些相关的对策，对益阳羽毛球俱乐部的发展提供参考。

参考文献

[ 1]李丽.叶春.我国健身俱乐部研究现状综述[J]新西部.2011.1

[2]迟泰棱.对我国体育俱乐部现状、发展对策及模式的研究[ M ].见: 国家体育总局政策法规司.体育软科学研究成果汇编(1995～1996), 北京: 1998.147.[3]周进强, 迟泰棱,隋平等.关于我国体育俱乐部管理制度的研究[ M].见:国家体育总局政策法规司、体育软科学研究成果汇编(1999～2000),北京: 2000.81.[ 4]关于加快体育俱乐部发展和加强体育俱乐部管理的意见.国家体育总局体政字(1999)036 号

[ 5 ]陈彦,姜健.陕西省体育产业发展现状及其制约因素[ J ].武汉体育学院学报2006.4 0(1):2 7—2 9．

[6][陈莉琳,杨强益．群众性羽毛球运动开展的模式与构想[ J ].体育科学研究2007,11(1)9—1 2 ．

[ 7 ] 第五次全国体育场地普查资料[ z].南宁市体育局,2005．

[ 8]田桂营．南宁应争创全国羽毛球城[ N].当代生活报2004-10-11．

[ 9]鲍明晓.对我国体育产业热点问题的思考[ J].体育科学, 1999,(4): 51.[ 10]万翠琳、李建军，基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析[D], 企业经济2006年11期，第131-134页

[11] 杨远波,体育场馆经营导论[M]，西南财经大学出版社, 2006年10月1日版

[12] 齐佳音、舒华英，客户价值：评价、建模及决策[M]，北京邮电大学出版社,2005年 [13] 易国庆,体育场馆的经营与管理[M]，人民体育出版社 ,2009年7月，第115-117页 [14] 冯岩、熊炎，从政府体育管理职能转变解读大型体育场馆管理体制改革[J]，大视野，2008年，第7期，第73-79页

[ 15 ] 陈鑫． 2 1 世纪初我国体育场馆设施及其经营管理的探索 [ J ].西安体育学院学报,2O O2,1 9(4):1 2—1 4 ．

[16] 赵云宏.我国体育场馆经营管理现状及对策的初步研究[ J ].西安体育学院学报,2001，1 8(1):2 0— 2 1 ．

[17] 许建.南宁市羽毛球场馆体育消费的调查与分析[ J ].山东体育学院学报,2005,2 1(4):5 1 —5 3 ．

[ 18] 李炳武.陕西省体育场馆的改革与发展[ J ]．体育文化导刊,2 0 0 3,(6);1 4—1 5

第五篇：羽毛球俱乐部管理制度

羽毛球俱乐部管理制度

一、总则

本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。

二、分则

第一章俱乐部制度

第一条俱乐部管理员职责

1、要以身作则，根据职责分工做好服务群友的各项工作。

2、充分、虚心听取群友意见，改进服务工作质量。

3、严格按照规章制度办事，对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作，积极予以配合支持。

第二章俱乐部活动制度

第一条活动详情

1、活动地点：长兴体育馆。

2、活动时间：每隔一天活动一次，活动时间晚上7点半至9点。

3、活动器材：除羽毛球由俱乐部统一供应外，其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。

4、活动计费：每位俱乐部的会员需___元。参加打球活动的会员统一AA制收费(除管理员)。

第二条活动规则

1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友，接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友，视为自动放弃当天活动。

2、场地安排：为保证活动质量，每个场地参加的总人数控制在___人以内，超过限定人数，视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间，提倡一个场地两对球友共用。

3、着装要求：为尊重体育运动和保证球友运动安全，提倡球友着运动装和运动鞋。

4、新进球友，请主动提供联系方式给管理员，以便联系。

第三条费用事项

1、每位球友在活动前请预交___元费用，打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况，并做到及时续交费用。

2、活动当日，球友打球不以时间长短计费，即上场打球即按照规定扣除费用。

3、俱乐部球友如带人来打球，报名程序和收费标准同俱乐部球友，打球费用由该球友支付。

4、为增进球友交流，俱乐部将不定期组织其他活动，并将根据活动开支情况，由参加活动的球友按照AA制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。

第四条注意事项

1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态，服从管理员安排，不得影响他人的正常活动。无端违反规定，情节严重的球友将被请出俱乐部。

2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友，请自行退出俱乐部。视情节程度，管理员有权对该类人员进行清退。

3、无故自动退出俱乐部的球友,多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度，被请出俱乐部的人员，其剩余费用一并退还。

4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场，请在当日活动时间前___小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者，当日费用照扣。

5、在球场上出现问题请及时与管理员联系，并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间，否则所发生费用由当事人承担。

6、由于俱乐部活动多在晚上进行，请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。

三附则

1、本制度由长兴羽毛球俱乐部管理员会议商议制定。

2、本制度自___年___月___日起执行。

3、本制度最终解释权归长兴羽毛球俱乐部。

浙江长兴羽毛球俱乐部

____年___月

羽毛球俱乐部管理制度（二）

第一条凡是热爱羽毛球运动、遵守俱乐部管理制度，服从俱乐部安排的职工均可入会。

第二条会员对俱乐部财务、外联、采购等一切工作提出建议、进行监督;参加俱乐部组织的各项活动;入会自愿。

第三条会员外出打球时要维护公司和俱乐部的声誉;尊重成员的劳动;会员彼此尊重、关心和帮助，技术水平较高的会员应对技术水平较低的会员进行指导。

第四条俱乐部原则上组织每周六、周日进行羽毛球活动，若无特殊情况，会员应保证按时参加活动。每次活动的时间和地点会由专人提前通知，会员之间也应相互转告。

第五条凡志愿加入本俱乐部的职工，需一次性缴纳___元的俱乐部活动经费。俱乐部经费由两名同志负责记账和出纳，用于每次打球的场地费、羽毛球、购置费等。俱乐部账务每年公布一次，平时也欢迎各位会员随时核查。

第六条俱乐部活动时应遵循勤俭节约的原则。训练时请尽量使用尚能使用的旧球。

第七条活动注意事项：

(1)所有人员参加活，动前应跟贴预约。

(2)在俱乐部活动时注重个人着装和比赛中的礼貌。

(3)会员自觉遵守轮流上场的规定，比赛后请将场地让于等候人员。

(4)练习、训

练时请尽量使用尚能使用的旧球，尽量做到节约用球。

(5)活动时，会员应加强环保意识，注意保持场地清洁，认真遵守活动场馆的管理规定。

(6)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等，并服从球场的管理。

(7)凡会员(含非会员)参加俱乐部组织的各项羽毛球活动、比赛等休闲娱乐活动,在活动中发生的意外伤害事故或个人财产损失,由相关责任人承担法律责任,俱乐部及活动组织者不承担相关责任。一旦发生受伤事件，由伤害者和被伤害者承担相应责任，与活动组织者无关，但活动组织者有及时救助之责任和义务。

羽毛球俱乐部管理制度（三）

一、活动时间及地点:

周三:19:00-21:00(农大羽毛馆)场地:2.___号(其中___号与___号是从20:00-21:00)共二小时。人员上限___人。

周日:14:00-16:00(农大羽毛馆)场地:___号

共二小时。人员上限___人。

二、活动费用:

农大羽毛馆每次计算帐单按照___元一小时计算(周三一块场地)和___元一小时计算(周日一块场地)，每次费用请在活动后一周内在群中共享中查看各自账户。

三、计费方式:

采取预交费用形式，首次最低缴纳___元，活动后从中平摊扣除(请新老队员注意查看每次活动后的费用清单帖子，在余额不足___元时请主动缴纳费用，每次续费不少于___元)。

四、报名方式:

A、跟帖报名，报名网址:

B、手机短信报名，管理员___。

注:手机短信报名时请加注自己网名。

五、换球审核制:

每次活动配备2-3筒羽毛球。采用换球审核制，拿旧球换新球。

六、活动管理:

所有会员参加活动必须报名(报名方式参见条例四)，如临时有变请在打球当天前半天短信或网上请假。

1、对未在打球当天前半天请假，放鸽子的会员，平摊当天活动费用。

2、对未报名和超额强行报名打球的会员，在当天活动费用的基础上加收___元的违约金。

七、违约金管理:

所有违约金将做为公共费用支出。

羽毛球俱乐部管理制度（四）

众奕羽毛球俱乐部成立于___年___月，宗旨是以球会友，志在强身健体，锻炼交流，自强不息;

本俱乐部为非营利性组织，不提供商业服务;本俱乐部组织活动，会员可自愿选择参加，但切记要注意安全!提高警惕，安全第一;本俱乐部不对活动造成的人身财产损失承担任何直接或间接的责任!

具体规则如下:

1.入会方式：可现场办理入会，会员一次交纳___元(其中___元为六个月会费，___元为预付的活动费，每次活动费用从___元里扣)。

2.收费说明：活动费用：

周一：会员25/___小时，非会员30/___小时

周四：会员25/___小时，非会员30/___小时

3.任何人员不得在众奕羽毛球俱乐部MSN群内部散布、拉拢会员从事赌博、色情等非法活动，一旦发现将立即停止该会员资格。

4.任何人员不得在羽毛球俱乐部内部散布和传播带有明显商业用途的广告宣传，一旦发现将立即停止该会员资格。

5.不得在社区中发放它群信息(Q群号)，违者作删除该贴处理。

6.球友们要互相尊重;严禁互相辱骂;不允许发布淫秽图片、文字等等;不允许讨论政治或其它敏感性话题;

7.任何人员不得通过电脑QQ、MSN、手机短信等相关通信和信息工具骚扰会员，一旦发现将立即停止该会员资格，清除出本俱乐部。

8.活动规则：

(1)、凡在众奕羽毛球俱乐部生活或工作人士，不论年龄、性别和球技高低，均欢迎加俱乐部。

(2)、凡有心脏病、高血压及其它不良疾病而不适合从事剧烈体育运动者，谢绝参与活动，否则后果自负。

(3)、每次活动前，活动组织者提前在众奕羽毛球俱乐部发布活动信息，包括时间、地点、联系方式等。

(4)已经报名要参加活动，但临时有事不能来的请再活动当日时间16:00前自觉取消报名，并通知相关管理员。

(5)于多次违规，或违规但不同意罚款的球友，本俱乐部将不再欢迎这类球友参加活动。

(6)参加者，请尽可能的按规定时间或提前到达活动地点。

(7)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，更不得在未经允许的情况下使用他人的物品。

(8)严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等，并服从球场的管理。

(9)请大家轮流上场、互相谦让，并服从活动组织者的安排，不得有球霸之行为。活动中,如有发生纠纷,应该服从管理人员安排.不听劝阻的,我们将停止其主要责任者参加活动的资格.(10)毛球活动存在一定的风险性，且活动是自愿参与、非赢利性质，请大家在活动时注意保护自已，避免受伤和伤害他人，一旦发生受伤事件，由伤害者和被伤害者承担相应责任，与活动组织者无关，但活动组织者有及时救助之责任和义务。

(11)活动开始时，请主动向活动组织者交纳活动费用，收费标准现为每次25，非会员30。

___所有参与活动人员均可以对活动所收取的费用提出质疑，并与羽毛球俱乐部联系人联系。

___所有参与活动的会员请保管好自身的随身贵重物品，本俱乐部对丢失的物品不负任何责任.11.在论坛或群内自行组织活动，不能与本球会活动时间、活动场所相同(如当次球会活动人员已满除外)，非本俱乐部组织活动，本俱乐部特此声明不负任何责任!

___所有会员必须遵守羽毛球馆的相关规章制度。

羽毛球俱乐部群负责人的权利和义务：

1.为大家联系相关的羽毛球场地.2.提供羽毛球.3.监督会员是否遵守相关规章制度.___对临时的突发情况或事件有处理和决策的权利.5.负责与其他协会比赛，联谊及邀请教练指导的相关事项.6.负责羽毛球俱乐部组队,冠名，广告等相关事项.7.违反相关规章制度的人员当场开除或者劝退.看了羽毛球俱乐部管理制度的还看了：

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