封顶阶段监理工作的注意事项

第一篇：封顶阶段监理工作的注意事项

封顶阶段监理工作的注意事项

据有关统计，在建筑工程中，后期施工约占总工期的50%～60%，封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在工程监理和项目管理工作中，通过管理手段，缩短封顶阶段的工期，对于降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益，有不可忽视的作用。

一、进度缓慢的原因

1在现行的管理体制中，施工单位的专业分包现象普遍存在。专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作和责任。由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为的造成一些施工结节，增加了协调管理的复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。

2.各工种交叉多，相互制约、相互连锁。一个环节考虑不周或处理不当，影响多个环节，一家停滞，多家受阻。由于各专业在施工中不能很好的配合，往往出现、误工、返工等问题，因此影响工期，影响建筑物的质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。

3.由于专业化经营和管理，专业分工逐步细化及现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能全面充分考虑，特别是一些交叉部位的细节，考虑不周，极易产生问题。一个单项工程由多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到预期目标。

4.各专业的分工协调不尽人意。每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序、技术和质量要求很难全面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但由于是新产品、新技术的应用，对其性能与施工工序不太熟悉，给协调工作带来更多的问题。

5.施工管理人员水平参差不齐、责任不明确、思想麻痹以及施工组织管理不健全的问题。有的工程人员认为这么大的工程项目出现一些小问题是正常的，反正以后总有办法补救；有的工作没有明确安排到人或处于各人工作的交接点，要么都管却要求不一致，要么都不管认为这是别人的事情；处理以及施工协调组织机构缺少权威力度，施工计划落实检查不够严格，出现差错及事故的责任不够明确，对影响工程进度的施工单位及人员惩罚措施不够严明等问题，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这也是产生问题的重要原因。

封顶阶段施工管理既是一个老问题又是一个新课题，是一直让项目管理单位都很头痛的问题。所以，要想保证工期总进度，封顶阶段施工管理是一个必需解决的问题。

二、封顶阶段施工的几点建议

1.作为项目监理，首先要强化所有施工人员树立封顶阶段施工仍是施工关键阶段的思想，打消缓一缓、松懈的念头，在实际工作中要时刻对施工单位人员的倦怠心理保持警惕，一旦在具体工序中出现苗头，立刻采取措施予以纠正。其次编制一份完整的各方专业都认同并遵照执行的封顶阶段施工计划。计划目标是合同竣工工期，其中关键问题是施工交叉配合，各专业要明确各阶段的工作内容。再次，在制定施工计划的同时，建立问责制度以及与之配套的奖惩制度。对因主观原因而影响下一工序施工的单位要从进度结算款中予以罚金，对能按期完成计划的施工单位给予表扬和一定的奖励，提高施工方人员的责任心和积极性。再次，建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键，此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最少。

2.要建造一个高质量、高标准的建筑产品，在施工封顶阶段过程中各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。各专业协调的好坏不仅影响施工进度，更直接影响工程的质量与品质。因此，要建立一个有权威的、反映快捷、效率高的有各方人员组成的协调机构。这个协调机构不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求，统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。由于多工种、各专业共同施工，协调机构应视实际情况设置。如系工程总承包，有总项目部承担；如有若干项目则可由业主发包，联合业主、监理方和总包方共同组成。召开定期和不定期现场调度会，针对出现问题，提出解决办法，落实单位、落实人头。做到有议有决、严肃认真、雷厉风行。只有各单位按计划行事，互创条件，协同作战，才能使工程保证质量，按期完成。

3.要控制好施工工作面。某个工作面谁先进入，谁跟进，何时进，何时退，都要准确计划，作好短期内协调，以防止因工作面相争延误工期。

4.要相互了解有关专业的设计要求，把各单位的技术人员组织起来，以例会形式互相交流，解决图纸矛盾，解决工序衔接问题。施工中总承包方要有统一的控制标准，如标高、轴线，不能混乱；水、电、安装的定位尺寸应以建筑、结构尺寸为基准。不能随心所欲或粗心大意的自定标高、轴线，否则误差积累后果严重。

5.室外工程是封顶阶段工程管理的一个重点。室外工程项目繁多错综复杂，例如：就室外管网而言，有室外给水、排水、热力管网、通信输电电缆等，大多都在即将进入冬季施工。若计划不周，各自为政，室外场地就将“遍地开花”。不但影响施工进度，反而造成场地运输、行走的困难，同时也给封顶阶段道路施工的场地平整带来难度。因此，对室外工程要制定专项的施工计划，周密安排，有序管理，做到即不窝工又有效率。

6.要处理好交叉施工的安全防护工作。室内外粉饰、安装等都是空中作业，因此，施工前要对施工所需用工具，如脚手架、吊栏、踏板等进行认真检查，以防发生意外，影响工期顺利进行。

7.做好文明施工，防止前紧后松的现象发生。对资源使用、污水排放、垃圾处理，要有组织、有控制，谁的问题谁负责，做到工完场清，避免环境污染和半成品污染。

施工单位在封顶阶段施工管理中，监理人员需要协调的工作，深度越来越深，广度越来越广。如何把握总包对分包的管理及各专业的协调控制，对施工的重要性愈发突出。应该在监理工作中不断总结摸索，探索新的工作方法，缩短工期，提升质量，提高经济效益。

第二篇：封顶仪式监理致辞

封顶仪式致辞

尊敬的杨董、杨总及各位来宾：

大家下午好！

今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝飞天嘉园31—36号住宅楼主体顺利封顶，在此，我谨代表敦煌市飞天工程监理公司向凌云房地产开发公司、凌云实业公司表示衷心的祝贺，也向在该项工程施工过程中付出辛勤努力和汗水的各位施工人员表示深深的谢意！

作为我个人来说，和该项工程建设单位及施工单位——凌云公司已经建立了多年的合作关系，但作为飞天监理公司来说，却是以我为主体第一次和公司建立合作。在接到工程监理任务以后，我深感责任重大。为此，我们组织人员精心编制了监理工作计划，制定了详细的监理工作方案，通过一系列切实可行的计划和预案来保证工程质量有保证、安全有保障、进度有计划。在监理过程中，我们通过严把原材料、半成品进场关，确保材料全部达到合格要求。严格工序检查、强化工序进程，以确保每一个分项工程，每一道工序都符合工艺要求。加强重点部分安全及质量监控，严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，秉承“认真、严谨，一丝不苟”的工作作风，确保了工程在施工过程中无质量事故、安全事故发生，工程进度也符合施工进度计划要求。

路漫漫其修远兮，将来还任重而道远，在今后的工作中，我们将再接再厉，争取通过我们的努力向凌云公司交上一份满意的答卷！

最后，值此双节来临之际，我再次向在座各位表示感谢，也提前预祝大家中秋节及国庆节双节快乐，祝大家合家欢乐、万事如意！

谢谢大家

第三篇：封顶仪式监理致辞

封顶仪式致辞

尊敬的榆中建投各位领导及参加封顶仪式的同行及各位来宾：

大家早上好！

今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝榆中县周前村棚户区改造项目一标段1—4号楼封顶仪式，在此，我谨代表兰州煤矿设计研究院向在该项目施工过程中付出辛勤努力和汗水的各位管理人员、施工人员表示深深的谢意！

作为我个人来说，在接到工程监理任务以后，我深感责任重大。为此，我们组织人员精心编制了监理工作计划，制定了详细的监理工作方案，通过一系列切实可行的计划和预案，做到了工程质量有保证、安全有保障、进度有计划。在监理过程中，我们通过严把材料进场关，确保材料全部达到合格要求。严格工序检查、强化工序质量，以确保每一个分项工程，每一道工序都符合工艺要求。加强重点部分安全及质量监控，严格执行监理程序，坚持“公平、独立、诚信、科学”的原则，“认真、严谨，一丝不苟”的工作作风，确保了工程在施工过程中无质量事故、安全事故发生，工程进度也符合施工进度计划要求。

路漫漫其修远兮，将来还任重而道远，在今后的工作中，我们将再接再厉，争取通过我们的努力向榆中建投公司交上一份满意的答卷！

最后，我再次向参加今天封顶仪式的各位领导和来宾表示感谢，祝大家身体健康、万事如意。

谢谢大家！

第四篇：监理工作阶段小结

监理工作阶段小结

我监理项目部进驻该项目工地以来，认真做好监理工作，严格按“监理求严，服务求优”的质量方针，实施公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益，真正的起到了“监督、控制、协调”的作用，保障国家社会公众利益而尽心尽责，施工质量基本达到规范要求。

春节复工后，由于施工单位的努力，业主的关心和支持，我监理单位人员监督检查，到目前为止，人防工程的混凝土结构已经浇筑完成，对照已报审的施工进度表，基本同步。

实施工程质量控制，从源头抓起，切实抓好建设工程主要材料、构配件、设备的审查关，一是认真抓好主要材料，购配件和设备的进场验收，检查其外观质量及出厂合格证、出厂检（测）报告、生产许可证等相关资料等，并要求及时检测复试。

严格过程控制，实施平行巡视检查，旁站监理、对隐蔽工程进行了认真、仔细的检查、验收，合格后予以签字，在日常巡视检查过程中，发现的问题，有些是以口头形式通知施工单位立即整改，自至监理复验合格，对不能立即整改的或多次督促不予整改的，而且与工程质量或结构安全紧密相关的问题，则以监理工程师联系单和监理工程师通知单形式，通知施工单位整改，施工单位及时落实整改后，报监理复查认可后逐个消项，予以封闭。

我监理人员必须加强对施工现场的巡视检查力度，教育施工人员严格遵守安全操作规程。现场临时用电、机械设备、脚手架等安全设施经常性进行检查，发现安全隐患，督促总承包单位及时进行整改。

每次工程例会监理提出要求施工管理人员，加强对施工作业人员班组安全教育严禁违章作业，加强自我安全保护意识，进入施工现场戴好安全帽（必须系紧下颚带），要求钢筋工绑扎地下室墙板、柱是搭设安全架子方可施工作业，在安全的前提下、促进工程进度，坚持进度与质量、安全发生矛盾时，进度必须服从质量、安全的原则，事实上在施工过程中、由于参建各方的共同努力。同心同德配合密切，相互谅解的基础上，基本上做到以质量促进度，迄今为止本工地未发生任何事故。

上海振南工程咨询监理有限公司

曹路文化中心项目监理机构张永汀

2012年3月21日

第五篇：大坝封顶监理发言稿 2

大坝封顶监理部发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：大家上午好！

今天，在这喜庆的日子里，我们大家欢聚在大坝现场，共同来庆祝****大坝封顶。

借此机会，我代表******监理公司***监理部，向今天出席封顶仪式的****（业主）有限公司领导和各位来宾表示热烈的欢迎。向一贯关心、支持我们监理工作的各位领导和工程管理人员表示衷心的感谢！向****施工项目部和所有日夜奋战在一线的施工人员致以崇高的敬意！

****工程，是***工程的重要组成部分，是*******工程项目投产运行的关键项目。我监理部自开工以来就高度重视，派驻优秀的、有经验的监理人员，不怕条件艰苦，不怕风吹日晒，放弃节假日，不分昼夜进行巡视或旁站，及时见证取样检验，认真履行监理职责，严把大坝填筑碾压质量关。

在施工监理过程中，业主领导和工程管理部门，给予了大力支持，****施工项目部和一线施工队也积极配合我们，使我们的监理工作能够很顺利地开展，并取得了阶段性的成效。

****施工项目部在施工中，受到很多客观条件限制，有地质、气侯、场地、外界干扰等因素的影响；也克服了时间紧、任务重、施工机械调配难度大的种种困难。在大坝填筑碾压施工过程中，充分体现了他们勇于承担的魄力、敢想敢干的精神、坚韧不拔的毅力，是一支真正能征善战的施工队伍。

在大坝封顶欢庆之际，也希望****项目部，在****工程后续的项目施工中，再接再厉，合理安排好****、****、****、****等项目的施工，保证质量、保证**节点工期，一如既往，加班加点，给（业主）交付满意的、合格工程。

最后，我再次代表****工程监理有限公司***监理部对****大坝封顶表示最诚挚的祝贺。谢谢大家！

2012年*月*日