医院创建动员大会（写写帮推荐）

第一篇：医院创建动员大会（写写帮推荐）

在赣榆帮扶医院创建二级综合医院动员

大会上的讲话

同志们：

今天我们聚集在赣榆帮扶医院，在这里召开创建二级综合医院动员大会，赣榆帮扶医院是赣榆区首家民营医疗机构，是一所以眼科为龙头，集内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、耳鼻喉科等功能齐全的非营利性综合医院。是城镇职工及居民医保、新型农村合作医疗定点医院，经过多年的不懈努力，医院已发展成为一所集医疗、预防、保健、科研于一体的现代化医院。

刚才，成院长做了一个精彩的、鼓舞人心的动员报告，讲得很好，我完全赞同。下面，我代表区卫计委就二级综合医院创建工作讲几点意见：

一、深化认识，进一步增强创建二级综合医院的责任感和使命感。

创建二级综合医院是整体提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求，也是医药卫生事业大发展的必然要求。当前，人民群众日益增长的健康需求对医疗卫生服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退，赣榆帮扶医院提出开展创建二级综合中医医院，体现了医院领导班子着眼于长远发展的战略眼光，体现了医院全体医务工作者居安思危、与时俱进，不甘落后的精神状况。希望医院各个岗位上的医务工作者站在政治的、全局的高度，进一步

增强责任感和使命感，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的精神状态自觉投身到创建中。

二、强化措施，确保创建二级综合活动取得实效。

创建等级医院，要形式与内容高度统一。二级综合医院形式上是医院的品牌，内容上是医疗、技术、管理的规范体现，我们以此次创建为平台，围绕制度化管理这个重点，规范化技术这个焦点，人性化服务这个亮点全面提升中医院内涵素质。

创建活动是一种载体，要通过这个载体，促进我们的工作，让社会满意，提升人民群众对中医院的满意度，创建活动是一种形式，关键在于提高我们的工作质量和水平，要围绕全面加强制度建设、技能培训和硬件建设，全面提高我们的管理水平、医疗水平和服务水平。

创建活动是自我加压、目的在于解决存在的实际问题，要把我们在管理、医疗、护理、硬件，软件等方面存在的问题认真梳理，分解归类，责任到人，限期整改，要把创建的目标任务细化，量化，分解到科室，落实到人头，做到人人肩上有任务，人人身上有压力。

二级综合医院的创建工作是等不来，要不来的，全靠大家努力工作干出来，创建二级综合医院关系到全体医护人员的切身利益，关系到医院的未来发展和医疗形象。医院领导班子和每一位同志，都要认真地负起责任，用自己扎实有效的工作经受住时间和历史的检验。

在创建二级综合医院过程中，大家肯定会碰到一些困难和问题，要为成功想办法，不为失败找理由，敢于拼搏，开拓创新，希望赣榆帮扶医院要以这次晋级为新的起点、新的目标，进一步抢抓新机遇，拓宽新思路，加大投入，扩大规模，壮大实力；要进一步创新经营理念，创新管理机制，大力开拓医疗市场，吸引县外优质医疗资源，不断提高医疗服务水平，降低医疗服务价格，以更优质的服务、更精湛的技术、更合理的收费、更优良的信誉，创好赣榆帮扶医院新品牌，树好赣榆帮扶医院新形象，为广大赣榆人民提供更好的医疗保障，为赣榆卫生事业的健康发展做出新的贡献。同时，区卫计委也将继续关心、关注赣榆帮扶医院的发展，在技术援助、政策优惠等方面给予更多、更大的扶持。最后，衷心祝愿大家工作顺利，身体健康。祝赣榆帮扶医院创建二级综合医院顺利成功。谢谢大家！

第二篇：创建爱婴医院动员大会讲话稿

创建爱婴医院动员大会讲话稿

——吴春云院长

各位同志：

为了响应WHO和UNIEF发起的“创建爱婴医院”的号召，实现“4——6个月婴儿单纯母乳喂养率以省级为单位达到80%”的承诺，根据州卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见，经我院院务会会议讨论决定，确定“创建爱婴医院”为我院目前的中心任务。现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下：

一、创建爱婴医院的目的：

创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率，母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品，其所含的各种营养物质最利于婴儿的生长发育，其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。确定母乳喂养室最原始的方法，也是最科学有效的喂养方法。但是，由于诸多原因的介入，使母乳喂养被错误地认为是过时的、不方便的，自七十年代以来，世界范围内许多国家和地区出现了母乳喂养普遍下降的趋势，特别发达国家表现尤为突出，响应地波及到许多国家和地区，由于卫生知识水平及条件都差，安全用水未解决，经济上不堪负担，因此，常导致婴儿营养不良和腹泻。据报道，在发展中国家，由于营养不良而导致的疾病，使每天有四万儿童死亡（相当于每分钟78人），在婴儿出生后4——6个月内纯母乳喂养的婴儿患病的机会低于用母乳代用品喂养儿的2.5倍。因此，只要提高母乳喂养，就能减少营养不良和腹泻的发生

机会，挽救许多因患营养不良导致疾病死亡的婴儿。

二、创建爱婴医院的重要性：

1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。通过创建爱婴医院，彻底改变产儿科的管理，这一改革的最终目的是实行母乳喂养，提高母乳喂养率。

2、产儿科的管理改革后，增加了医院的服务功能，这一方面使母婴得到更好的护理，另一方面也增加医院的经济收入。因此，创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。

3、通过产儿科的改革，提高了本科医护水平的同时，还能带动全院医护水平的提高。

三、母乳喂养的好处：

第一、对婴儿方面：母乳喂养好所含成分最有利于婴儿生长发育，母乳中所含的抗感染物质，能保护婴儿的疾病，同时，婴儿频繁的吸乳活动，有利于牙齿的发育与保护，有助于面部正常发育。

第二、对目前方面：母乳喂养能给予母亲一种做母亲的敏感性，并使之从孕妇状态向非状态成功的过度，伴随吸乳而产生的催产素，促进子宫收缩，能减少产后出血，促使子宫复旧。母亲体内的蛋白质、铁和其他所需的营养物质，能通过产后闭经得以储存，有利于产后的康复，也有利于延长生育间隔。另外，母乳喂养可减少乳腺和卵巢癌的危险。

第三、对家庭和社区也有益处：用于母亲营养的消费比用于

婴儿营养的消费便宜。由于婴儿少得病，可以减少医疗咨询、药物、化验和住院消费。因此，母乳喂养经济、卫生、安全、方便。

四、母乳喂养政策：

WHO和UNIEF发表声明的联合声明，促使母乳喂养成功的十点措施：

1、有书面的母乳喂养政策，并常规地传达到所有保健人员。

2、对所有保健人员进行必要的技术培训，使其能实施这一政策。

3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。

4、帮助母亲在产后半小时内开奶。

5、指导母亲如何喂奶，以及在需与其婴儿分开情况下如何保持泌乳。

6、除母乳外，禁止给婴儿吃任何食物或饮料，除非有医学指证。

7、实行母婴同室，让母亲与婴儿一天24小时在一起。

8、鼓励按需哺乳。

9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。

10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息，并将出院的母亲转给这些组织。

各位同志。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的，经州卫生局领导在我院实地考察后，明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件，极力动员我院创建爱婴医院，并且他们答应给予

最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力，是完全能够达到爱婴医院全球标准的，相应地，我院已经成立了爱婴领导小组，并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员，希望大家立即行动起来，积极配合院创爱婴医院的领导开展工作，把我院创建爱婴医院的活动推向高潮，力争通过一段时间的努力，能使我院顺利通过爱婴评审团的验收。

2008年5月15日

第三篇：院长创建平安医院动员大会讲话

院长在开展“平安医院”创建活动

动员大会上的讲话

（二○一○年六月 日）

同志们：

今天，我们在这里举行我院开展“平安医院”创建活动动员大会，对全院“平安医院”工作进行部署。开展“平安医院”创建活动是我市今年对医疗卫生行业做出的重大举措，是我市针对医疗执业环境面临的突出问题所做的大手笔。这不仅代表我市医疗安全工作上了一个新台阶，同时也指出了我市“平安医院”工作的新动向。希望大家能切实注意到市领导的良苦用心，结合“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年和医疗质量管理效益年活动，进一步深入开展“平安医院”创建活动，努力构建和谐医患关系，推进我院医疗质量和医疗安全水平的整体提升。

首先，我们全院工作人员都必须充分认识开展“平安医院”创建活动的重要意义，明确思路，主动投身创建活动，把开展“平安医院”创建摆上重要位置。“平安医院”关系到医院工作的各个方面，要充分发动起每个人的力量，发挥大家的积极性，牢固树立“医院是我家”的主人翁意识，共同打造平安、有序的医院服务环境，进而维护患者的、也是维护我们自己的利益。

其次，要健全体系，完善机制，以创建“平安医院”为契机，深入开展医院管理年活动。把切实提高医疗质量，加强医疗安全管理，强化医院治安管理，作为活动的主要内容。全院各科室在创建“平安医院”活动中必须有制度，有各自的岗位职责、行为规范，有奖惩措施，把每项工作落实到位；加强“三基三严”培训，提高基础诊疗护理质量；要认真做好合理检查、合理用药、合理收费。“平安医院”建设说到底还是医院的建设，准确地说是医院医疗质量的建设。医疗服务质量的提高是开展“平安医院”创建和构建和谐医患关系各项工作的有力保障，各项规章制度的贯彻落实是医疗服务质量提高的重要前提。只有从医疗质量着手，才能治标治本，从根本上为开展“平安医院”创建、构建和谐医患关系保驾护航。

再次，要进一步重视沟通，学会沟通，运用沟通，把矛盾化解在苗头阶段。要强调沟通制度的重要性，坚决贯彻我院《医患沟通制度》，进一步优化服务流程；对照医院的考核标准，排查医患隐患，确立医疗安全防治意识，对非医疗安全因素不放松，切实保障医疗安全。

最后，要强化内部培训，提升科室安全意识，从被动处理转变为主动预防，完善各项制度，妥善处理各种信访投诉。我们要结合科学发展观的要求，自觉创建学习型组织，强化内部培训，尤其内部卫生法律知识的培训，加强医务人员风险防范意识；以科室作为医疗安全的重点，加强预警管理，从被动处理转变为主 动预防。下一步，将以市综治办、市卫生局、市公安局、市司法局为主，各县市成立“平安协会”和人民调解委员会，作为医院，各相关部门要积极参与配合，继续加强与公安机关、司法部门的关系，进一步完善原有的相关接待处理流程，更好地妥善处理各种信访投诉。

我相信，只要我们强化医院管理，提升医疗服务质量，切实投身开展创建“平安医院”活动，就一定能构建更加和谐的医患关系！

同志们，平安是福！希望通过开展“平安医院”创建活动，给人民群众、也给我们医务工作者自身，都带来更多的福音！

第四篇：2、创建爱婴医院动员大会讲话稿

创建爱婴医院动员大会讲话稿

——孙东明院长 同志们：

下午好！

根据连云港市卫生局《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》（连卫基妇„2014‟28号）的要求，按照县卫生局统一部署，将于9月底前对我院进行爱婴医院审查，10上旬完成申报、审核、整改、复审等工作程序。为了确保我院顺利通过此次爱婴医院创建验收，今天我们在这里召开迎接爱婴医院创建动员大会，对我院爱婴医院创建准备工作进行全面部署。

爱婴医院的创建是产科、儿科的一场革命，通过创建爱婴医院，可彻底改变产科、儿科的老式管理模式，使医院全面实行母乳喂养政策，提高了母乳喂养的喂养率和成功率。爱婴医院的创建一方面增加了医院的服务功能，提高了医院医护服务水平，营造了舒适、温馨、优质的就医环境，确保了母婴健康与安全，充分体现了以人为本、以健康为中心的理念。另一方面通过全面实行母乳喂养政策，提高了母乳喂养率，杜绝或减少母乳代用品的使用，很大程度上减少了产妇家庭哺乳费用的开支，可见爱婴医院的创建既为医院带来了社会效益也为老百姓带来了经济上的实惠。因此我们要以此次爱婴医院创建为契机，加强爱婴医院的内涵建设，提升 妇幼健康服务能力，适应现代妇女儿童健康需求，促进家庭的幸福和谐。下面我就创建爱婴医院的准备工作提四点要求：

一、提高认识，统一思想，充分认识创建的重要性、紧迫性，营造全员参与的良好氛围

8月上旬要完成自评工作；9月底将迎接卫生局审核；10月上旬完成申报、审核、整改、复审程序；10月底迎接上级评估验收。时间非常紧，全体职工，特别是工作在妇幼一线人员要有责任感和紧迫感，克服麻痹应付思想，利用有限的时间做好充分的准备，不得有丝毫懈怠。

二、对照标准，逐条分解，确保准备工作扎实有效 此次爱婴医院创建工作内容多，标准细，要求涵盖面广，对此我们要做到快、准、细。“快”，因为时间紧，内容多，我们就是要以最快的速度迅速投入到创建准备工作中来。“准”，就是对照标准，认真梳理，查找不足，找准差距。“细”，就是要从细节做起，从每一个小条款做起，以问题为着力点，将创建准备工作做细，做实，做严，做到每分必争。

三、统筹兼顾，妥善安排好创建准备工作和日常医疗服务工作。

要做到创建准备工作和日常医疗服务工作两不误，两促进。要妥善安排时间进行创建准备，但也不能影响日常医疗 服务工作的开展，要将创建准备工作科学纳入日常医疗服务工作中进行开展，相互促进，做到事半功倍的效果。

四、加强爱婴医院相关知识培训。

培训是获得爱婴医院相关知识的重要途径，是爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是为产科、儿科制度建设提供理论知识，加强健康教育，提高母乳喂养的喂养率和成功率，维护、改善和促进妇幼儿童的健康状况，提高人群总体健康水平。

同志们，爱婴医院创建工作关系到医院的长远发展，关系到职工的切身利益，关系到地方百姓的健康福祉，我们要保持积极向上，拼搏进取的精神状态，确保创建工作顺利通过验收。虽然2014年新版爱婴医院创建标准要求很高，但我相信通过我们大家的共同努力，一定能够顺利通过此次验收，使医院的妇幼工作达到一个新的境界，跃上一个新的台阶。

谢谢大家！

2014-08-08 3

第五篇：创建三级综合医院动员大会

我院召开三级综合医院创建工作动员大会

X月XX日晚X时，我院三级综合医院创建工作动员大会在兰陵文化中心礼堂隆重召开，大会由县卫生局党委书记、局长XXX同志主持，县政府副县长XXX出席大会并作了重要讲话，卫生局领导班子及全体中层、我院全体干部职工、全县乡镇卫生院主要负责人等八百余人参加了大会。动员大会上，院党委书记、院长XXX宣读《XXX人民医院创建三级综合医院工作实施方案》，院党委委员、工会主席秦西平宣读《XXX人民医院创建三级综合医院倡议书》。县卫生局医政科科长XXX表态发言，表示将全力支持我院创建三级综合医院的工作，促进我院的医疗、科研、服务水平等上新的台阶，达到三级综合医院的评审标准。医生代表XXX和XXX表赵晓燕代表全院干部职工表态发言，表示下定决心，坚决拥护医院做出的创建三级综合医院的重大决定，坚定不移地按照三级综合医院评审标准的要求，竭尽全力做好本职工作，以百倍的热情参与到创建工作中来，力争通过三级综合医院的评审，把我院建设成XXX首批县级三级综合医院。院党委书记、院长XXX与科室代表：医务部XXX、护理部XXX、内科XXX、外科XXX签订了三级综合医院创建工作责任书。副县长XXX作了重要讲话，要求我院全体职工要高认清形势，坚定信心，切实增强创建三级医院的责任感、紧迫感；

要突出重点，狠抓薄弱，全面提升医院管理与服务的整体水平；要全员参与，齐心协力，确保三级综合医院创建工作落到实处，顺利通过评审。XXX强调：创建三级综合医院是加快我县医疗卫生事业发展的和提升县医院综合管理服务水平必然要求，希望县卫生系统特别是县医院的广大干部职工要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到薛县长在县人代会上对全县人民群众的庄严承诺上来，统一到社会各界对县人民医院的热切期盼上来，继续发扬攻坚克难、团结协作、齐心合力的精神，树立“不创则以，创则必成”的信心和决心，坚决打赢创建三级综合医院攻坚战。

最后，县卫生局党委书记、局长XXX作了总结发言，他要求全院职工，特别是党员、干部要高度重视争创三级综合性医院活动，王景亮强调，创建三级综合医院，是县人民医院几代人的夙愿，也是我们兰陵卫生人的共同愿望。这是县人民医院在新的历史起点上实现新跨越的一件大事，更是全县卫生事业发展史上的重要里程碑。省、市、县各级领导对我们创建工作给予了极大的关心和支持，全县XXX万干部群众对我们寄予殷切期盼，这对我们来讲，既是鼓励和考验，也是一种无形的鞭策和压力。既然我们选择了这一历史的重任，我们就应该责无旁贷、义无反顾地完成这项光荣使命。县人民医院历经七十余载发展历程，一路走来，洒下了几代干部职工的辛勤汗水，沉淀了脚踏实地、执着拼搏、敢为人先的工作风格，形成了爱心、奉献、求精、创新的医院文化精神，医院规模、学科建设、就医环境、综合服务能力、队伍建设等各方面迅速提升，走在了全市乃至全省县级医院前列。启动 “三级” 创建，体现了医院领导班子着眼于长远发展的战略眼光，更体现了全院干部职工居安思危、与时俱进、不甘落后的精神状态。“创三级”是时代赋予我们的神圣使命，我们拼搏奋进的足迹必将会在XXX卫生发展史和医院发展史上留下“浓墨重彩”的一笔。我们要以这次动员会为契机，狠抓落实，迎难而上，砥砺前行，全力以赴地投身创建工作，使全院各方面的工作，能够达到一个新的境界，跃上一个新的台阶，力争在全省县级医院中率先实现创建三级医院的目标。