台球计划书

第一篇：台球计划书

大 学 生 创 业 计 划 书

目录导

言

企业概况

创业计划者的个人情况

市场评估

市场营销计划

企业组织机构

企业管理章程5 6 6 8 12 13

导

言

就中国目前情况来看中国教育忽略学生的自主创新能力与学习兴趣。再加之来之情感，就业等各方面的压力导致大学生自杀率不断上升：且其比例位居第一。

随着全民经济不断增长，生活水平日益提高人们对精神粮食日益渴求，大学生是社会的中流砥柱，是社会未来的主力军，最能反映这种情况。为实现创一流大学、为丰富学生课余文化生化、为倡导人性化教育、为实现社会主义精神文明建设。所以大学生需要一个场地。他们能在那里放飞心情，调节自身压力，从而得到身心的健康发展。

我们大学生俱乐部应运而生。我们为学生量身设计的良好交流场所。俱乐部还可以作为休闲体育的教学场地。在这里你可以体会到前所未有的轻松。大学的世外桃源。他是让你敞开心扉，避开伪装，还原真正自我的空间。俱乐部主要分四部分：

一、有环境优雅的咖啡小屋。可以让你疲惫一天的身躯得到放松。

二、设有古香古色“邵君”棋社为下棋爱好者提供典雅环境（其间有茶水供应）每期会举行棋艺大赛。

三、免费茶座休息区，可以为同学消遣，聚会，情侣休闲、四：也是最大的亮点，可为大家锻炼身体，陶冶情操提供一个舒适的场所，除此之外和校学生、各院学生会联合定期举办台球比赛，丰富学生日常生活，丰富校园文化。

企业概况

主要内容：台球室

相关经营：棋社 休闲吧 饮品 企业类型：服务

企业计划者个人情况

以往的相关经验

10年暑假与人合伙经营过莫店 寒假与人合伙经营过年货 11年暑假帮助别人经营过水站 寒假与人经营年货 教育背景 是在读本科学生

自己学习过市场营销 创业起步 公共关系

市场评估

台球作为一种特殊行业,不仅能锻炼身体,还能培养意志，陶冶情操，称之为绅士运动，成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。

河南农业大学新区地处郑东新区，距市区有半小时的车程，新区主要以饭店为主，没有其他娱乐场所。离市区较远，并且校园内部没有其他娱乐项目。

大学人口密集，文化品位高，是一个特殊群体，大学生思维活跃，追求时尚，易接受新事物，在吃、穿、住、行，尤其在休闲娱乐方面，有着稳定的服务需求，及日益强盛的消费水平。

社会上存在很多娱乐场所，如：KTV、游戏厅、网吧、等等。有关部门对这些场所要求相当严格，因其很容易发生一些不可遇见的后果。而对于在学校内部的娱乐设施社会没有过多的要求，在校大学生创业会得到相关部门的支持。

400 名学生中进行了问卷调查，调查 结果如下 ： 1.请问您接触过台球么？

A 接触过（68%）B 没接触过（32%）2.请问您的台球水平怎么样？

A 很好（7%）B 一般（60%）C 不会玩（33%）3.如果您不会打台球，您想学会打台球么？

A想（90%）B 不想（8%）C 无所谓，有机会就学（2%）4.如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所？ A 网吧（27%）B KTV（16%）C 环境舒适的台球厅（58%）5.您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位？ A 5 元/小时（30%）B 6 元/小时（32%）C 8 元/小时（36%）D 无所谓（2%）

6.您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要？

A 球桌球杆等硬件设施（13%）B 球室内的装修环境（78%）C 收费标准（5%）D 无所谓，不会去（4%）。

市场营销计划

（1）台球室简介投资和主要项目

该球室由预计投资 12 万元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等服务。

（2）建设计划--设备和投资装修等

①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆、球、桌顶灯、网袋、枪粉、皮头、台呢。

②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。

③商务星台球收费软件，包括电脑一台，音响一套，刷卡器等。④房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外部招牌。墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。（3）球室经营理念--市场定位

基于地址选择为学校周边，主要面对广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球厅。球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式。

（4）市场战略--价格策略、活动策划等

①价格定位采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午9：00-下午6：00，晚时段为下午6：00-凌晨12：00 早时段收费定为8元/小时，晚时段定为10元/每小时。商务星台球管理系统设置消费方式非常灵活，可以满足很多特殊的设置。

②开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。

③后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲10元赠X元的方式压低收费。邀请高手长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会、院学生会联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。商务星台球计费管理系统会员管理很完善，为我们的经营提供了非常大的帮助，可以说，没有商务星也没有我们今天的成功！

（三）前景预测，必须对风险有足够的预算，对可能的情况有个心理准备

预计收入情况：先不把提供饮料酒水的盈利加入，因为饮料酒水不可能赚太多。（1）乐观预测：

台费收入：周一至周五，早时段时间为9个小时，预计有效时间4小时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为4小时。早时段台费收入=4×8×6=192元 晚时段台费收入=4×8×10=320元周六周日，早时段预计有效时间为5小时，晚时段预计有效时间为5小时。早时段台费收入=5×8×6=240 元 晚时段台费收入=5×8×10=400元，每周的台费收入=（192+320）×5+（240+400）×2=3840元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利42周全年台费收入=3840×42=161280元全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元 全年水电费网费及不可预算费=10000元房租=26000元。全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000元，全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=161280-42000=119280元（2）非乐观预测：

台费收入：周一至周五，早时段时间为9个小时，预计有效时间2小时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为2小时。早时段台费收入=2×8×6=96元，晚时段台费收入=2×8×10=160 元 周六周日，早时段预计有效时间为 3 小时，晚时段预计有效时间 为 3 小时。早时段台费收入=3×8×6=144 元 晚时段台费收入=3×8×10=240元，每周的台费收入=（96+160）×5+（144+240）×2=2048元。由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时 间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利42周，全年台费收入=2048×42=86016元，全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000元设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元 全年水电费网费及不可预算费=10000元，房租=26000元。全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000元，全年盈利=全年台费收入，全年营业成本=86016-42000=44016元，按乐观预测，一年半便可回本；按非乐观预测，两年半可以回本。（3）需要承担的风险费用 做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有办法 解决，台球厅经营一年无法继续经营，可以收回的成本。球桌等设备可以半价转让8×2800=24600元，空调沙发桌椅吧台转让收回6000元，共可以收回30000元，损失70000元。(四)投资预算

房租=11000元（半年）装修=20000元 空调两台=5000元

球台整套=5500元×8=44000元

球厅装饰、文化产品装饰、台球礼品=500元 酒水饮料零食=500元 总计：81000元

企业组织机构

经理一名：主要负责球室的环境卫生员工的雇佣与管理 统筹大局 副经理一名：主要负责外部社会人际关系处理 各种活动的策划与实施

会计一名：主要负责管理账目与产品进货

企业管理章程

1.电脑计费用商务星软件，资金入库，每日汇总营业额。2.每晚结束后清理卫生，每周日晚检查设备耗损状况。

3.管理人员每周一晚举行例会，由财务人员汇报本周营业额。根据营业额，提出问题，共同协商解决，如协商无法解决，投票决定。4.明确分工。X负责外部社会人际关系处理，各种活动的策划与实施。X负责球室内环境跟卫生，员工的雇佣与管理。X负责管理账目与产品进货。

5.账目严格制度化。任何人不得以任何理由动用球室资金。6.严禁将个人感情带入球室的经营。

7.明确管理人员时间分工。规定时间内，必须到球室负责，有事请 假。非规定时间，由个人决定是否到球室。

8.工作人员必须保持球室环境卫生，保证设备正常运行。9.工作时间禁止闲聊。

10.必须对顾客有好的服务态度，禁止与顾客发生冲突。按规定统一着装，保持良好的自身形象。

第二篇：台球发展计划书

台球发展计划书

台球做为世界上三项最绅士运动之一体育项目，在如今的社会拥有更为广阔的市场前景，尤其是在丁俊晖的横空出现之后，我国青少年中涌起一股从来没有过的台球热，和其他两项绅士运动----高尔夫和网球相比，台球具有时间自由性，消费金额，场地等各方面都有他们无法比拟的优势。在如今电视转播的高度发达的情况下，世界顶尖高手的巅峰对决的经典对局已经走入了寻常百姓家，这对台球运动的宣传和普及起到一定的促进作用。

在如今高强度的工作压力之下，很多都会选择个方式来放松自己，也意识到身体才是革命的本钱，但剧烈的运动对于那些坐办公室的人来说根本承受不了，篮球和足球等剧烈的身体对抗性会危及到自身的安全，而台球能达到放松和锻炼的效果，而危险系数又相对小的多。北京，一个消费较高的前卫城市，台球运动逐渐深入人心，完全改变了以前玩台球都是小混混和小流氓才玩的认识。越来越多的女孩子也走进了球房，并且喜欢上这项优雅的运动。由此可见，台球行业在这个城市也有一定的发展前景。

初步考察加上以往的亲身体验，目前北京台球厅的收费标准为美式落袋15—35元每小时，斯诺克35—70元每小时不等。具体收费标准视球房档次而定。朝阳红庙，金台路，双井，大望路等地台球厅的平均标准为20元每小时，周末会有适量涨价。这几地台球厅基本是营业到24点，但几乎每次去玩都得要排队许久。可见民众之台球热情。

台球厅发展的关键有两点：一是地理位置。二是经营者的管理。地理位置的好坏会限制和制约本行业的发展壮大，经营者的头脑则是一个球房能否盈利的关键。选址应选择在青年人居住为主的小区，交通便利，周边有学校更佳。经营的前提是经营者要喜欢台球，懂台球甚至是精通台球，身边有一个以台球为交流和沟通的朋友圈子，以口口相传来迅速提升本球房的知名度。经营者用自己的人格魅力培养新的客户和稳固老客户，有了一定的客户资源，才能达到自己想要的效果。

球房需要的面积为200平米左右，租金每月控制在1w—1.5wRMB，球台每张8000左右，装修费用控制在1.5W以下。润枫.水尚商业圈地处朝阳青年路，地铁6号线，周边有罗马家园，华芳易城，天鹅湾，青年家园等大型小区，年轻人居多。有意商铺为一层底商，长16.7M，宽8.1M，高4.5M。连带一长6.6M，宽5.8M的链接间，使用面积175平，有2个卫生间。

初步实际测量后的构想是，大间放8个美式落袋，连带间放一斯诺克，卫生间空出一间做寄存柜，紧挨着放一吧台。前期预算，房租为押三付三，每平米3元每天，租金为每月15000左右，总计90000。球台9张，以星牌台球桌为例，美式落袋最便宜的要7800，斯诺克球台最便宜要11000，总计球台费用为80000上下。若开始买二手球桌，则费用在50000左右。球杆，球，沙发，椅子，码球架，架杆，枪粉等零碎费用为5000元左右。加上装修，主要是墙壁，天花板，地毯，灯光，保守预算15000，总之，此球房真正开起来的前期投入

应该是150000—160000.按每张球台平均每天打5小时计算，收费标准为15-20元每小时。每张球台一天的收入75-100元，一天整个球房的收入为750—900元。这是说周一到周五，周末的生意会比平时工作日会强很多，每张台可以打到10到12小时，周末每天都收入1800—2200元。每月22个工作日，折中价格，收入为18000—20000元，双休日为8天，折中收入为15000—16500元，总计为35000左右，平均每天收入为1150左右。除去球房服务员工资3000元，电费，水费等开支2000元，房租15000，每月应盈利10000—15000。这些收入不包括饮料和香烟的利润。这是球房开业初期，等老的客源稳定以后，价格会有适当提升。因为球房是一层底商，可以24小时营业，北京24小时营业的台球厅很少，这样和他们比更有优势，周边年轻人多，而年轻人又很喜欢夜生活，按最坏打算，附近年轻人100个人有一个经常去球房消费，每周2次到3次，有5个人偶尔去，每周一次，或者2周一次，常去消费的人，一月基本300元每人，偶尔的也会有50-100元。周围5个大的小区年轻人，总数10几万（开发商给的数据），只要用心的去做，起码不会赔本，只是赚多赚少的问题。

这样成本要10-12个月左右能完全收回。合同直接和开发商签，为期五年，即使中途退出，也能获得一笔转让费。此类台球厅转让费一般在80000—100000。

台球厅的经营，首先要启用电脑计费系统，每张台开灯即计费，关灯结帐，避免了服务员做手脚，也避免了账面混乱。其次要采用积

分制，和办卡制度，比如一张卡里客人一次性充值300元以上，消费时可以打8折，每消费2小时积1分，积10分可以免费消费1小时。，每次消费3个小时以上可以打折，或者换取一些小礼品。服务员在平时对待客人必须要热情，有礼貌。前期的时候要印制宣传彩页到周边各大小区去派发，不要求立即会有效果，但起码要让周围的人们知道这个球房的存在，等到一些老客人积累到一定程度，定期开展正式和非正式比赛，喜欢玩台球的人，不是热衷追求什么奖金和奖品，但对个人的荣誉看的很重，也就是纯粹的虚荣心，这点很容易满足。球房的外侧有个小型花园，门口有个属于球房的20来平的空地，夏天的时候，可以放2张遮阳大伞，下面有张圆桌，几张藤椅，小资环境同样很重要。一个环境较好的球房，即使收费稍微高点也会有人愿意去，因为那些消费的人是花钱买乐的，服务周到是一个方面，里面的视觉感觉，音乐的播放，当会影响客人的心情，要根据不同的人群来加以区别。

用心经营，等规模起色以后，可以利用层高的优势，做个复式，在上层一样可以放球桌，资源合理利用。

第三篇：台球比赛计划书

台球比赛计划书

一、主办单位：学生活动室

二、比赛时间：2009年11月08日（周日）至12月

比赛地点：大学生活动室 东区3栋一楼

三、比赛项目：美式普尔黑八

四、报名办法：

1报名时间：11月06至07日到大学生活动室3栋一楼活动室报名。

2、报到时间、地点：

参赛选手请于11月08日8：30到大学生活动室报到（东区3栋一楼活动室）。

3限报48人（人满即止）。

五、参赛资格：

1、咸宁学院各位台球爱好者，皆可自由报名参加；

2、本次比赛没有年龄限制。

六、比赛办法：

1、比赛规则详见台球室内《台球排名赛规则》

2、比赛分三个阶段进行：第一轮48进24，第二轮24＋8（十月份前八强）进16，第三轮16进8.3、比赛采取3局2胜，4、半决赛以及决赛采取5局3胜制

5、本次比赛选手将以抽签的方式选定对手。

七、最终胜出者将和十月份一样在海报上予以表扬。在下次台球比赛中将直接进入第二轮。

八、比赛经费：

1、参赛选手交纳3元报名费；

2、进入前八强者将退还报名费3元；

九、参赛要求：

1、遵守赛会纪律，服从赛会安排；

2、参赛选手一经报名不得无故缺席；

3、比赛场地禁止吸烟、赌博；

5、参赛选手必须提前15分钟向竞赛处报到，比赛开始后逾时10分钟作弃权论处。

十、本规程的解释权、修改权归大学生活动室所有，未尽事宜另行通知。

第四篇：台球俱乐部创业计划书

姓名：XX丰

2#223

2012 06 16

目录

一、执行总结

二、产业背景

三、市场调查和分析

四、如何进行竞争

五、建设计划

六、球室经营理念

七、市场战略

八、前景预测

一、执行总结

（一）创意背景

随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行，丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海.北京等台球房已经都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市却缺少这种有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.新时代俱乐部的出现，适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义。

（二）项目简述

台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球（2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦。

（三）创业的机会概述

蚌埠市有很多大学，我们调查发现大部分大学校友课余活动的选择性不强，但大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的，因此我有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。

（四）目标市场的描述和预测

安徽财经大学商学院地处老市区，距新市区有二十分钟的车程，校园周围有一条商业街，主要以饭店、网吧、宾馆为主，除了网吧没有其他的什么娱乐场所，而由于离市区较远，跟市区的娱乐场所也基本上隔绝，这对于喜欢玩的大学生们来说，是很难满足的。所以现在学校周围缺一些娱乐场所，开一个台球俱乐部是很有前景的。

（五）竞争对手分析

安徽财经大学商学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少，且离学院较远，不方便学生消费。

（六）可行性

台球项目管理简单，维护保养费用低。财大附近学生、白领及居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对较高。

二、产业背景

台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动。

消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。

三、市场调查和分析

台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。所以称之为绅士运动。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。安徽财经大学商学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~2000元不等，男生消费水平普遍高于女生。总体消费水平较高。消费群里密集。台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供，价格为 8元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。经过进来 10 天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，均为在校学生。市区离学校最近的正规台球厅，据学校有 20 分钟车程，周围各种设施齐全，有 KFC，银座等，球房内装修环境一般，其收费标准为日间（10:00-18:00）8 元/小时，晚间（18： 00-02：00）10 元/小时。经过三次观察，下午时段顾客基本上为爆满，大部分为年轻男性。

市内一家中档台球厅，周围有居民区，市内装修环境较好，球桌等设备为中档，收费标准为 10元/小时，不分时段，经调查，下午时间顾客基本为爆满，大部分为年轻男性，无学生。400 名学生中进行了问卷调查，调查 结果如下 ：

1.请问您接触过台球么？ A 接触过（68%）B 没接触过（32%）

2.请问您的台球水平怎么样？ A 很好（7%）B 一般（60%）C 不会玩（33%）

3.如果您不会打台球，您想学会打台球么？ A想（90%）B 不想（8%）C 无所谓，有机会就学（2%）

4.如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所？ A 网吧（27%）B KTV（16%）C 环境舒适的台球厅（58%）

5.您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位？ A 5 元/小时（30%）B 6 元/小时（32%）C 8 元/小时（36%）D 无所谓（2%）6.您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要？ A 球桌球杆等硬件设施（13%）B 球室内的装修环境（78%）C 收费标准（5%）D 无所谓，不会去（4%）由此问卷可以得出我们的经营范围和方式。

四、如何进行竞争

通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收，经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.，俱乐部员工经培训后服务热情.周到.要更多的为顾客考虑，服务人性化.还要引入先进的台球记费软件，采取多种时段记费方法，做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。

五、建设计划

①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网 袋，枪粉，皮头，台呢。②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。

③商务星台球收费软件，包括电脑一台，音响一套，刷卡器等。

④房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外 部招牌。墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。

六、球室经营理念

基于地址选择为学校周边，主要面对广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球厅。球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式。

七、市场战略

①价格定位，采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午 9：00-下午 6：00，晚时段为下午 6：00-凌晨 12：00 早时段收费定为 8 元/小时，晚时段定为 10 元/每小时。商务星台球管理系统设置消费方式非常灵活，可以满足很多特殊的设置。

②开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。

③后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲 10 元赠 X 元的方式压低收费。邀请高手长期在球室 活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。

八、前景预测

必须对风险有足够的预算，对可能的情况有个心理准备

（1）投资预算: 房租=11000 元（半年）装修=20000 元（地面，房顶，卫生间，吧台，门面）空调两台（一立一挂）=5000 元 球台整套=5500 元×8=44000 元 球厅装饰、文化产品装饰、台球礼品=500 元 酒水饮料零食=500 元 总计=11000+20000+5000+44000+500+500=81000 元

（2）需要承担的风险费用: 做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有办法 解决，台球厅经营一年无法继续经营，可以收回的成本。球桌等设备可以半价转让 8×2800=24600 元，空调沙发桌椅吧台转让收回 6000 元，共可以收回 30000 元，损失 70000 元。

（3）预计收入情况：在非乐观预测的情况下，台费收入：周一至周五，早时段时间

为 9 个小时，预计有效时间 2 小时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 2 小时。早时段台费收入=2×8×6=96 元 晚时段台费收入=2×8×10=160 元 周六周日，早时段预计有效时间为 3 小时，晚时段预计有效时间 为 3 小时。早时段台费收入=3×8×6=144 元 晚时段台费收入=3×8×10=240 元 每周的台费收入=（96+160）×5+（144+240）×2=2048 元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时 间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有 效盈利 42 周 全年台费收入=2048×42=86016 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元 全年水电费网费及不可预算费=10000 元 房租=26000 元 全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=86016-42000=44016 元。

(4)乐观预测：台费收入：周一至周五，早时段时间为 9 个小时，预计有效时间 4 小时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 4 小时。早时段台费收入=4×8×6=192 元 晚时段台费收入=4×8×10=320 元 周六周日，早时段预计有效时间为 5 小时，晚时段预计有效时间 为 5 小时。早时段台费收入=5×8×6=240 元 晚时段台费收入=5×8×10=400 元 每周的台费收入=（192+320）×5+（240+400）×2=3840 元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 42 周 全年台费收入=3840×42=161280 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元 全年水电费网费及不可预算费=10000 元 房租=26000 元 全年营业成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=161280-42000=119280。按乐观预测，一年半便可回本； 按非乐观预测，两年半可以回本。

以上就是我做的关于台球俱乐部的创业计划书！

第五篇：兄弟台球创业计划书

兄弟台球 创业计划书

一、台球厅经营内容

a.主营内容----台球厅

b.相关经营----饮品、酒水供应销售

----台球器材供应销售

二、台球消费群分析

a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。

b.台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。

三、竞争性分析

a.台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。

b.台球项目管理简单，维护保养费用低。

四、台球馆日常营业收入分析

以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。

营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计

月营业收入：15元/小时×4小时×10（桌）×30（天）=18000元年营业收入：18000元×12=216000元

（会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）

五、台球馆投资成本、利润分析

10张台球桌一次性投资（以星牌XW0013-9A为例）7800×10=78000元

直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资1500元，全年服务生人员工资成本36000万元

水电费1个500元/月计，全年6000元

场地费用1个厅按5万元/年计

经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元

台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年

1个台球馆全年总毛利 =216000（毛收入）-36000（工资）-21600（税金）-5000（耗材）-6000（水电）-50000房租）=97400

兄弟台球前期投入