临商银行演讲比赛（精选5篇）

第一篇：临商银行演讲比赛

你值得拥有更好的生命就像回音

你送出什么它就送回什么

生命就像耕种

你播下什么就收获什么

生命就像赠予

你付出什么就得到什么

不抱怨

用力量迎接生命中的每一次呐喊

不懈怠

用汗水浇灌生命中的每一寸土壤

不计较

用感恩回馈生命中的每一双大手

如果这些你都做到了

而上帝还是没有给予你想要的那么不要悲伤 不要气馁

因为

不是因为你不配得到你想要的而是因为你值得拥有更好的人生有时就像一道道选择题

困扰你的不是选择题本身

而是众多扑朔迷离的选项

当力量成为你丰满的羽翼

当勤奋成为你坚实的臂膀

当谦卑成为你庞大的根系

当感恩成为你流动的血液

当你无需再证明自己时

美就悄然绽放了

就像 山峰无需证明自己的巍峨

大海无需证明自己的深邃

天空无需证明自己的宽广

不虚张 不浮夸

不自负 不众人捧

那一刻你自然而然得就会知道并坚信 你值得拥有更好的东岳支行 笑吧

微笑吧

生活就是微笑着面对现实

开心时就笑一笑

不开心时就等会儿再笑

微笑是一种姿态

活着的姿态

向上的姿态

金真真篇二：临商银行金真真微 有一种微笑

叫做坚强

历经风霜雪雨之后

依旧阳光灿烂

有一种微笑

叫做宽容

饱受不解与刁难之后

依旧不怨不愤

有一种微笑

叫做乐观

于生活的狂风暴雨中

尽情地歌唱生活的名曲

有一种微笑

叫做感恩

与赠予的你来我往中

舒畅地清品泉水的甘甜

有一种微笑

叫做淡泊

于熙攘繁华中

独享寂寞

有一种微笑

叫做洒脱

于红尘羁绊里

纵马荒野

所以

保持一种向上的姿态微笑吧

因为

只有的眼睛才能看到最美的风景 只有微笑的心境才能拥有快乐的心情

有些事 无能为力

就微笑着顺其自然

有些人 不能强求

就微笑着送其远去

微笑吧

做自己的阳光

哪怕这个世界迄今为止都不曾温柔待你

但是微笑注定会让你遇到惊喜

因为

在你必经的路上

你不知道下一秒有谁会爱上你扬起的嘴角

风舞的神色

东岳支行 金真真篇三：临商银行金真真2016第一天 致自己 2016第一天 致自己

摆钟还在不停地摇动 回到的是原点

回不到的是昨天 日历是一串线

串起了每一天

撕下容易 把握难

今天是2016第一天

新的一天

回首2015 有过彷徨 不安

有过奔放 心欢

或许 这一年我走的过于缓慢

但却不曾懈怠偷懒

展望2016 充满希冀的每一天

兴奋与紧张同路

勤奋与坚持为伴

阳光让盛开的花朵更加明艳 2015 我要和你说声 再见

再见

风雨兼行 让我成长的一年

再见

魂牵梦绕 令我不断回忆一年

再见

蹉跎岁月里平淡的一年

再见

如梭光阴中不凡的一年 2016 你好

充满想象 令我趋之若鹜的新篇章

你好

充满艰辛 让我畏而不怯的新旅程

你好

鲜花满野的每一天

你好

荆棘遍地的每一步

昨日的汗与泪

浇灌今日饥渴的心灵 开怀的 揪心的 都已成为过去

勇敢的 坚强的 才属于今天

缘分万千 顺其自然即为好 白驹悄然 问心无愧便可安 不忘初心 方得始终 2015 就此别过 2016 很高兴相见

东岳支行金真真篇四：临商银行2010年年度报告 临商银行2010年年度报告

第一节 重要提示

本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本公司于2011年4月26日召开的第二届董事会第二十四次会议审议通过了本年度报告。

本公司年度财务报告已经山东天恒信有限责任会计师事务所根据审计准则审计并出具了标准无保留意见的审计报告。

本公司董事长王傢玉、行长赵强、财务部门负责人张振丽保证年度报告中财务数据的真实性、准确性和完整性。

临商银行股份有限公司董事会

第二节 公司基本情况简介

一、法定中文名称：临商银行股份有限公司（简称：临商银行，下称“本公司”）

二、法定代表人：王傢玉

三、董事会秘书：徐毅

四、注册地址及办公地址：山东省临沂市沂蒙路336号 联系电话：（0539）8115050 邮政编码：276004

五、其他有关资料：

企业法人营业执照注册号：*** 税务登记号：37***76 1 第三节 主要财务信息

一、本年度主要利润指标

（单位：人民币万元）

二、主要会计财务数据

三、补充财务数据

（单位：人民币万元）2

四、补充财务指标

（单位：%）

五、报告期内所有者权益变动情况

（单位：人民币万元）3 第四节 股本结构及股东情况

一、股本结构情况表

单位：万股 %

二、前十大股东情况

单位：万股 % 4 第五节 董事、监事、高级管理人员情况

一、现任董事基本情况

二、独立董事基本情况

三、现任监事基本情况 5 篇五：临商银行2011年年度报告

临商银行2011年年度报告

第一节 重要提示

本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本公司于2012年4月19日召开的第二届董事会第二十七次会议审议通过了本年度报告。

本公司年度财务报告已经山东天恒信有限责任会计师事务所根据审计准则审计并出具了标准无保留意见的审计报告。本公司董事长王傢玉、财务部门负责人张振丽保证年度报告中财务数据的真实性、准确性和完整性。

第二篇：农商银行优质服务演讲比赛主持词

主 持 词

(合)：尊敬的各位领导、各位同事：

大家早上好!火热的七月，流淌着火热的心，当青春碰撞七月流火，不仅擦出智慧的火花，更多的是激励我们努力工作，奋发向上。

（男）在红色的七月，我们迎来了中国共产党建党88周年（女）在红色的七月，我们即将迎来祖国60岁生日

（合）在红色的七月，我们迎来了湖北省农村信用社联合社成立四周年

（男）今天的信合阳光灿烂（女）今天的信合蒸蒸日上（男）我们青春飞扬（女）我们激情燃烧

（男）我们用朴实的语言、文明的礼仪唱响优质服务曲（女）我们用丰富的表情、良好的形象谱写*****信合优质服务新篇章

（合）*****市农村信用合作联社首届优质服务演讲比赛现在开始（男）首先请分管领导王书记讲话致词

（女）感谢王书记，领导的讲话为今天的精彩比赛增强了信心

（男）服务是竞争力，优质服务是无形资产，让我们通过这次比赛进一步增强优质服务意识

（女）服务是生产力，优质服务是品牌，让我们通过这次比赛展现亮丽的风采

***位选手，尽情展现你们的风采，接下来的时间属于你们。

（男）首先有请1号选手****演讲，请2号选手作好准备（女）请评委给1号选手评分，2号选手****演讲，请3号选手作好准备，（男）1号选手最后得分****分，请评委给2号选手评分，下面请3号选手****演讲，请4号选手作好准备

（女）****位选手的演讲都已结束，分数正在统计之中，稍后我们将公布比赛的最终排名。（男）****选手的最后得分****分。

获得今天比赛优秀奖的是（女）*****（男）获得今天比赛三等奖的是（女）****（男）获得今天比赛二等奖的是（女）（男）获得今天比赛一等奖的是（合）****（女）下面有请傅理事长为本次比赛点评、讲话。

（合）优质服务演讲比赛到这里就全部结束了！让我们从自己做起，从身边小事做起，从一点一滴做起，加强学习，优化服务，展现信合特色的服务文化，提升信合无形资产价值，打造信合品牌形象！再见！

第三篇：银行演讲比赛

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同事： 大家×午好。七月流火，在这连天气都充满热情的日子里，我们欢聚一堂，进行×××××企业文化演讲。能够站在这里畅所欲言，我感到非常荣幸。

我叫胡尚君，刚刚走出校门，只是一名普普通通的毕业大学生。幸运的是，我得到了在中国五大行之一的农行工作的机会。我就像是一滴水，由于汇入的海洋的缘故，也拥有了不一般的神采。

一滴小小的水滴，转瞬即逝，要如何实现它的价值？我想到了一个佛教故事。相传，释迦摩尼在修行的时候，对弟子提了一个问题，他问道：“一滴水怎样才能不干涸？”问题提出以后，弟子们都面面相觑，无法回答。于是，释迦摩尼说：“最好的办法，就是把它放到大海里去。”是啊，大海是永不干涸的，一滴水的寿命虽然短暂，但当它汇入海洋，与浩瀚大海融为一体的时候，它就能够获得新的生命。在这永恒的生命中，它就可以通过努力体现自己的价值。

农行就是一片大海，而我们在座的每一个人，就是大海里的一滴滴水。那么，是什么使得水滴汇聚成大海，是什么使得大海有了震撼人心的力量？那，就是企业文化。什么是企业文化？到百度上去搜索关键词，可以得到大约一亿个搜索结果，可以充分满足各方面的了解需求，但，那些都不是我们的感受。

文化是看不见摸不着的，但我们分明能从千万农行人身上感受得到。2009年9月22日，中国农业银行在京举行的英模事迹报告会上，我们了解了农行四位普通基层员工和一家支行的感人事迹：在农行出纳保卫工作岗位上二十三年如一日，连续三届荣获全国劳动模范称号，兢兢业业，勤勤恳恳，在平凡岗位谱写不平凡业绩的农行内蒙古分行营业部保卫部经理智呼声；在汶川特大地震中，为救员工而舍弃亲人，带领全行干部员工积极做好灾后金融服务的全国抗震救灾模范、农行四川省北川支行行长江山；19年来跋山涉水、走村串寨，致力服务“三农”，用朴实和勤奋表达着对农民兄弟的无边大爱，永远倒在了支农路上的原农行贵州省分行黔东南州剑河县支行资产风险经营管理部经理龙家文；体现一位海归博士爱国爱行的大爱情怀, 以朴实无华的言行默默践行了“人格才是最高的学位”，用生命为农行事业耗尽最后一丝气力的原农行深圳市分行内控合规部总经理谭伟男；在全国劳动模范、优秀共产党员饶才富精神激励下扬帆起航，成为当地同业独有、全省少有的“三个文明”齐头并进、协调发展的“山区大行”农行福建省分行新罗支行。

在他们身上，集中体现了心系“三农”、艰苦奋斗、坚韧不拔、无怨无悔的奉献精神，体现了兢兢业业、忘我工作、恪尽职守、埋头苦干的敬业精神，体现了扎根基层、克难攻坚，立足岗位、争创一流的进取精神，体现了清正廉洁、淡泊名利、鞠躬尽瘁的高尚品德。这，不就是农行的企业文化？

在我心目中，企业文化的本质，就是责任心+执行力+团队精神。责任心让我们坚持了诚信为本、客户至上的服务意识；执行力锻炼了我们言必行、行必果的工作作风；团队精神赋予了我们大海般的凝聚力和人性化的工作氛围。凭借着这些，我们才能打动客户，才能让企业获得长足发展。

王国维在《人间词话》中描述第三境界，“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。“乱花渐欲迷人眼”，当我们试图从浩如烟海的繁卷巨帙中寻找企业文化时，我们会发现，真正的企业文化就体现在每位员工身上，就在我们身边。

我是小小的一滴水，自愿投身于大海之中。让我们从我做起，从小事做起，把真诚的服务和热情的微笑化为一朵朵浪花，让农行的大海波澜壮阔！谢谢大家！

第四篇：银行演讲比赛

没有不可能

尊敬的各位评委：

与参赛的其他各位选手相比，我的资历可能是最为浅薄的，但是在今天这个舞台上，我也有我与招行的故事，相与大家分享 在2013年10月的大四实习中，我与招行相识，本来是陪朋友来听一下宣讲会，不料，相识便成永恒。为了拼搏出自己更加美好的未来，也为了能更好的陪伴父母和亲戚朋友，我决定向长春招行投递我的简历，因为我相信，这里能有我希望的明天。然而，美好的希望并不意味着美好的开始，初入招行，我就遇到了一个巨大的梦魇——点钞！我是一个头脑可能并不发达，但四肢绝对简单的人，当时的我无论如何也不相信自己能在七分半的时间里，准确无误的点出十捆钱！因为点钞要的似乎就是那毫厘之间的一股巧劲，可是我偏偏好像领会不到那份奥妙。想用手夹住钱费尽，想把钱点下来更费劲；点钱费尽，捆钱更费劲；点不了两捆钱，大母手指就酸的找不到了。好不容易点出来的，还都不准！当时的我甚至坚定的认为,我没有完成这个任务的可能，还天真的认为别人也不可能完成，以为行里大概也不过是说说罢了，点钞机那么先进，还真的需要人手工去点嘛？可是身边的小伙伴们似乎都和我想的不一样，他们每天都在坚持练习，点钞也越来越快，越来越准，让一直比较自信的我也开始怀疑，是不是我之前一直是在给自己找借口，于是我又开始恢复了练习。那段时间，每天下班回家吃完饭就八点多了，然后就开始紧锣密鼓的练点钞，总要练到晚上十一点多，不只晚上练，白天站在大堂的引导台后面也练，慢慢的，钱，好像变得越来越听话了，手指头也不酸了，点出来的钱也越来越准了，最终我也能在7分半的时间里点出来十捆钱了。这个事情说起来好像小的不得了，因为大概每个银行人都经历过，但是对我而言，这件事情的意义在于这是我在招商银行头一次，完成了一件我认为没必要也不可能去完成的事情，头一次突破了我自己、给自己画的天花板。最终我不仅通过了点钞考试，还成为了仅有的两名高级储蓄见习柜员中的一名，这时的我突然发现，我之前纠结的，点钞是否有必要，其实并不是一个问题，问题的关键，是你是否有练成点钞的信心和毅力，事实证明，我认为我不可能练好的点钞，原来通过努力也可以干得不错。

通过了柜员考试，自然就要进柜，正在我被天花乱坠又纷繁复杂的各种业务流程和规章制度折磨的身心俱疲的时候，突然天降喜讯！我被咱们长春分行选为代表、参加总行的新员工培训活动。当时我的心情可以说是且幸且喜、且惊且惧，万万没有想到这样荣耀的机会会落在自己的头上，万万没有想到这样难得的机会会和自己有缘，欣喜过后，内心却又十分害怕，一但去了之后表现不好，给咱们长春招行抹了黑，不仅仅是自己颜面尽失，更重要的是丢了分行的脸面，所以当时心里暗暗想着，一定不能丢了脸。可是一到了招银大学看了课程表就惊呆了，每天的课程都要持续到晚上九点多，而且还有繁重的课后作业与最后的小组展示和结业展示，想要完成这些作业，就必须要选择最大限度的舍弃睡眠。然而，我自从在高中时期，经历了一段时间的失眠之后，睡眠对于我而言就有了格外重要的意义，我甚至一直是恐惧于睡眠时间不足，如果有一天，我晚上的睡眠不好，那么整个第二天我都是昏昏沉沉、魂不守舍，恨不得随时抓个枕头躺下，然而面对着必然要几乎没有睡眠时间的培训，我还能像自己计划的一样，给长春分行争光么？果不其然，培训开始后每天都要凌晨三四点才能睡觉，早上七点就要起床，每个学员都像一只红了眼的兔子，白天培训的时候，上下眼皮就和精彩的培训内容一样难舍难分，更恐怖的是你还清楚，今天晚上，还是只能睡三个多小时。原本以为度假式的学习，成了残酷的集训营，但是与我想象中截然不同的是，我没有听到如潮的抱怨声，也没有看到消极避工的懈怠，相反的，我却听到的是大家互相支持的鼓励和决心的呐喊，看到的却是大家在深夜热情的讨论和思想的碰撞。说实话，我一直是一个情绪不太容易被感染的人，但是他们的激情却感染甚至是感动了我，我当时就想，既然别人能做到，我就是熬也要熬过去。一天过去了，两天过去了，一周过去了。我顺利的通过了培训并且获得了还算不错的反馈，总算是没有给长春分行丢人。而与我个人而言，我最大的收获是我发现，原来我其实也可以在严重缺少睡眠的情况下，支持很久，原来我曾经自己给自己定下了那么多条条框框，原来突破了这些条条框框也没有什么，原来人的弹性其实真的很大，并没有那么多的不可能。这些一起培训的招行伙伴用行动告诉了我，限制你的，可能就是你自己亲手编的藩篱，只要你能用一颗正面的、坚韧的、充满活力的心去迎接挑战，你就没有那么多的不可能！

培训结束，回归了平淡的日常工作，但是此时的我，对工作更多了一分主动、一分坚韧。我慢慢的发现，自己其实很喜欢与客户沟通的巧妙，喜欢营销成功的兴奋，所以我也就更努力的尝试着去争取网点创赢积分、去转介绍保险和基金，并去自学一些相关的知识，参加相关的考试。终于在今年的年初，我迎来了机会，转岗为理财专员。在新的岗位上，我更加勇敢的对自己说着，我能行，在新上岗的理财专员中也取得了还算不错的业绩。更重要的是，我有信心在日后的工作中能够发现更加强大的自己。眨眼之间，与招行相识已近两年。工作，是平凡的，这两年没有那么多波澜壮阔、扣人心弦的大事，但却是我不断树立新的自信，超越新的自我的两年。前行有声，岁月无言，很感谢招行能让我快速的成长和进步；成就有声，奉献无言，很感谢招行的领导和同事对我悉心的指导。如果，你问我，你想成为一个什么样的人，那我说，我想成为一个既有高瞻远瞩的眼界，又有埋头苦干的韧性的人，如果，你问我，我想如何实现我的理想，那我说，我就想走好当下的每一步，做好今天的每一件事。因为我相信，就用这种最简单的方法，一步又一步的往前挪，我就能招商银行，继续战胜一个又一个的不可能！谢谢大家！！鞠躬

第五篇：银行演讲比赛

八年一觉梦邮储梦

各位领导、代表们： 上午好！

我是来自XX市XX县支行营业部的XXX，在演讲之前允许我向百忙之中抽出时间参与活动的在座各位道声感谢。

八年如梦，我在这东至支行度过了属于自己最饱满的青春，我常常在春意盎然里洒下希望、心怀期待；在炎炎夏日里上山下乡、奔波周旋；在秋高气爽里喜笑颜开、收获果实；在银装素裹里静心沉淀、分享心得。快乐、知足、失落、压力点缀了我的邮储路。

因为领导的信任，2013年9月份被提拔为东至分行营业部副主任，职位的升迁和角色的转化给我带来最大的感触是我日后肩负的责任越来越重。

两年的时间里，我边摸索、边思考、边耕耘、边总结，对如何当好支行长投入了最充沛的精力、最实在的干劲：

在员工管理方面，既要提高员工的工作积极性，又要凝聚团队的作战能力；在信贷管理方面，既要发挥贷款经济效益最大化，又要优化配置信贷资金；在风险管理方面，既要平衡资产负债的流动性，又要对风险存在的可能性做到随机应变；在运营管理方面，既要协调柜台和后台的运营模式，又要维系好各部门中心的结算流程；在品牌声誉管理方面，既要根据新兴金融产品打造邮政品牌，又要满足消费群体的体验心理需求。这一系列的基层行政管理经验让我真正体会到只有不断砥砺前行，才能在未来的路上获得更多的鲜花和掌声。

如何当好支行长，是我作为邮政银行一份子固有的使命。我将这些年的工作经验素材做如下表述：

一、银行业现状 1.同行竞争情况

现同行业竞争趋势愈演愈烈，互联网金融交易场所如雨后春笋般生长，各大银行的网点辐射到县级城市甚至是乡镇，金融产品多样化、服务形式新颖化、客户需求综合化，依靠以利差收益为盈利模式的传统银行业务面临着严峻挑战。

2.我行现状

1人，业务主管1人，大堂经理兼职理财经理1人，高柜5人，低柜1人，信贷客户经理5人。在营业初期，支行面临很多方面的困难与挫折，尤其是人员配置和管理方面，员工竞争意识不够强，做事思维跟不上市场经济的需要，客户开发水平和业务能力都有待提高等等。本人针对支行管理的缺陷，针砭时弊，找出症结所在，提出解决方法，与员工共同进步，致力于东至分行的建设。

二、支行管理 1.合理分工、人岗匹配

权责明确、各司其职是我支行管理的理念。现如今支行业务种类齐全，人员较少的情况下，合理分工显得非常重要。支行长主抓信贷业务，业务主管和大堂经理主抓个金业务，同时县行将业务主管和大堂经理当做副支行长来管理，让其有担当、有责任心；业务主管负责内务方面，如业务流程操作指导、各项登记簿检查、系统差错指导回复、现金凭证管控检查、代发工资户管理、ETC安装、反洗钱、网点合规等等；大堂经理负责外务方面，如网点服务管理、理财、保险、基金、电子银行、自助设备加钞维护、安全检查、POS机具管理维护等等。

2.制定营销方案，树立目标、分组PK，制造紧迫感

每季度制定营销方案，分组竞赛，每天通报员工业绩，每周通报各组完成情况，制造紧迫感，压力感，让员工在一定竞争压力下获得能力的提升。由业务主管和大堂经理任组长，分别带组员外拓营销，根据每季度发展业务的侧重点不同，营销各类客户，如一季度大部分时间在大堂内挖掘新的潜在客户需求、二三季度营销信用卡、POS机、四季度营销拆迁户、代发工资户等，促进团队营销扁平化。信贷客户经理与前台柜员进行交叉营销以便锻炼员工全面综合业务技能，同时，及时兑现各类奖励政策，提高员工营销业务的积极性：激励机制的执行和目标。

3.多与员工进行交流、沟通

前台柜员全部是女性，家里事务繁忙，要经常与员工交流、交心，合理安排好家庭和工作之间关系，多关心帮助他们，即沟通——亲情化。一对一指导，帮助分析在工作中出现的问题，找出原因，提高营销业务技能，让其在我行平台资源下的锻炼获得快速成长。可侧面了解其他员工的的工作外状况，有效预防潜在风险发生。

4.与上级主管部门协调

员工服务客户，支行长关怀并服务员工。打造沟通渠道的畅通化：反映的问题，能当场解决的要当场解决，不能解决的要上报主管部门，后期进行督促跟进，协调好各级主管部门的关系，让员工工作起来无障碍。员工反馈合理的建议或者意见要及时采纳并给予表扬，同时要上报主管部门。

5.加强团队有效的学习，劳逸结合实现事半功倍之功效

新的规章制度或者好的营销方法，安排业务主管带柜员进行集中学习。为了能更好的工作，要适当进行放松。组织拓展活动，周边地区进行旅游，增进员工之间的感情，使得团队凝聚力在生活化中进一步增强。

6.支行长要将支行当做家去经营

支行长工作中不能有负面情绪带给大家。时时刻刻关注网点各项经营发展情况，旺季周末不休息。多鼓励员工，帮助其成长，共同进步。自己要主动学习新规章、新技能、新理念，为团队能力提升起好带头作用。

三、个人总结

我想在我支行经营目标和管理理念确定以后，关键是贯彻落实支行员工强有力的执行力，而执行力是建立在每个员工的凝聚力和向心力之上，作为一名支行长，我有责任去关注员工对企业的认同感和归宿感，“所谓企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词” 管理学之父彼得.德鲁克如实说。

八年一觉邮储梦，在这梦里来来回回过许多人，虽然在岗位上几经辗转，但我仍然与东至分行共荣辱、并肩行。有时候，我觉得自己像个婴儿，在东至分行这个摇篮里酣睡淋漓，因为它给了我家的温暖和包容；有时候，我又觉得自己像丛林里的狮子王辛巴，因为它教会我更多的勇气和责任。