南京大学生创业、就业两难 浦口青年创业联盟应运而生

第一篇：南京大学生创业、就业两难 浦口青年创业联盟应运而生

南京大学生创业、就业两难 浦口青年创业联盟应运而生

近年来，面对就业压力，越来越多的毕业大学生选择了自主创业，国家和高校也出台了一些政策和措施，鼓励青年人通过创业来实现就业。但据了解，目前我国高校毕业生创业比例在1%左右，与欧美发达国家仍有着不小的差距。

在这样的时代大背景下，浦口区针对青年创业者面临的就业、创业两难的情况，组织实施浦口区青年创业联盟项目，整合政府职能部门、驻区高校、企业、创业园区等各方面资源，与青年大学生创业实施计划相结合，搭建青年创业交流服务平台，提高创业者创新意识和自主创业能力。“我们鼓励、帮助更多有创业意愿的青年高校毕业生走向成功创业道路，充分发挥创业带动就业的倍增效应。为了更好地帮助青年创业，我们在2014年初创立了浦口区青年创业联盟项目，这是全市首创的一个新项目。”浦口区青年创业联盟工作人员李先生介绍，该项目以服务青年自主创业为主要目的，以在校大学生、毕业5年内的大中专院校毕业生等青年群体为服务对象，以驻区高校、大学生创业载体为主要工作平台，与青年大学生创业实施计划相结合，致力于为青年创业者搭建交流服务平台。

“青年大学生初入社会，创业培训和比赛对他们非常有帮助。考虑到他们的企业刚起步，我们会根据情况邀请成熟企业的管理员参与帮扶。”李先生说，青创联盟各会员单位不仅根据自身职责为青年创业者提供社会化的创业服务和丰富多彩的活动，还建立了优秀大学生项目库，扶持优秀创业项目，聘请创业导师，通过导师帮带和企业问诊，积极解决青年人才在创业过程中遇到的困难。2014年，该联盟依托21家联盟机构，牵头与区内7所高校、2家市级大学生创业载体、20家企业，搭建平台、整合资源，共开展创业培训、创业沙龙、创业俱乐部、知识产权讲座、创业大讲堂等活动28场。

第二篇：青年创业联盟规章制度

目录

第一章：总则

第二章：队员守则

第三章：团队组织的组织机构及其职能

第四章：团队日常管理制度

第五章：财务管理制度

第六章：人事管理制度

第七章：考勤制度

第八章：保密制度

第九章：奖惩制度

第十章：其他

第一章：总则

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展（壮大），提高经济效益，根据郑航青年创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。

第二条 本团队采取志愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。

第三条 团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

第四条 团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性，提高全体队员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。

第五条 团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习、交流、深造的条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。

第六条 团队倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第七条 团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。

第八条 团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励、表彰。

第九条 团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十条 团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一条 维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章：队员守则

第十二条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十三条 履行团队责任，维护团队声誉，保护团队利益。

第十四条 服从领导，关心下属，团结互助。

第十五条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第十六条 努力学习，提高水平，熟悉职能，精通业务。

第十七条 自主自信，积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第十八条 做人晶莹剔透（诚实、光明），做事水滴石穿（用心、坚持）。

第三章：团队组织的组织机构及其职能

第一节 团队组织的组织机构

第十九条 郑航青年创业联盟下设七大部门，分别为主席团、天翼拓展部、市场部、公关部、人事部、策划部、宣传部。

第二十条 主席团由一名主席、两名主席助理、若干名主席团顾问（往届主席）组成。

第二十一条 天翼拓展部由一名部长、两名副部长、15名院系负责人、2名校级组织负责人、若干名专业负责人组成。

第二十二条 其他部门均由一名部长、俩名副部长、若干名队员组成。

第二节 团队组织各部门职能

第二十三条 主席团：维持团队与外部的合作关系，负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。

第二十四条 天翼拓展部：负责承接郑州电信天翼创业联盟和郑航青年创业联盟的各项工作（具体职能详见郑航青创[XX]号011号文件）。

第二十五条 市场部：负责市场客户调研、市场产品（客户）开发、市场数据分析与总结相互统一结合等工作。

第二十六条 人事部：负责团队物料保管，人事安排，各种活动的签到签退工作，内部人员的各种考核，人员培训等。

第二十七条 策划部：负责团队内外活动（商业比赛、科技实践、社会实践）的整体策划及各项活动的整体安排，团队各项活动资料存档工作等。

第二十八条 公关部：负责处理、协调、发展本组织与校内校外各组织及组织内部公众关系，如申请场地，公关社会项目等。

第二十九条 宣传部：通过视频、网络、海报、展板、宣传页等方式为团队文化、日常活动提供宣传支撑，负责郑航青年创业联盟新浪微博、qq、贴吧等网站制作，负责日常活动（现场营销活动）的现场布置工作，和内部各种晚会的总体策划及安排，拍照录像工作，团队日常工作、活动宣传资料收集整理工作等。

第四章：团队日常管理制度

第一节 例会制度

第三十条 团队于每周周二晚9：30-10：30召开例会，由团队主席主持。

第三十一条 任何会议队员务必提前五分钟签到完毕，并带上相关资料，做好会议记录。

第三十二条 会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答、交流等。

第三十三条 所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前向人事部部长请假，向其他人请假无效，每次会议前人事部（部长）向团队主席团汇报人员到位情况，并做好记录。

第三十四条 会议讨论决议及会议纪要由宣传部负责做好记录，整理成电子档并次日发往各部部门队员邮箱、内部qq群等。

第三十五条 各部门每周自行决定时间开展一次部门例会，部门例会由部长主持，必须邀请主席团支撑参加会议。

第三十六条 如有特殊情况，随时可招集队员开会，队员有义务准时参加团队各项会议。

第二节 活动制度

第三十七条 团队一切活动目的都是增进团队建设，促进团队的和谐团结、增强团队的凝聚力，提升团队知名度、影响力，提高团队的经济效益。

第三十八条 团队每学期至少搞一次户外游玩活动、一次聚餐活动、一次素质拓展活动、若干场现场营销活动，活动由主席团组织实施，相关部门人员配合。

第三十九条 日常活动由策划部负责制定活动方案，明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点、活动预算等，报请主席团研究、确定。

第四十条 团队日常活动大部分的活动经费由团队经费支付，特殊情况除外。

第四十一条 每位队员有义务积极准时参加团队的各项日常活动，积极履行在活动中的责任，忠于职守，每次活动队员的表现都将纳入年终考核、评比和分红。

第三节 学习制度

第四十二条 团队提倡全体队员认真学习科学文化知识，原则上，每次活动和会议不占用任何队员的学习上课时间。

第四十三条 每周参与学习一次团队所承接的各项业务知识、销售知识、团队管理知识等。

第五章：财务管理制度

第一节 总则

第六十四条 为加强团队建设，规范团队业务经营，使郑航青年创业联盟得到更好的发展，特制定本财务管理制度。

第六十五条 团队财务部门一名会计和一名出纳人员组成。

第六十六条 团队财务部门的主要职能：

（1）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。

（2）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进团队取得较好的经济效益。

（3）例行节约，精打细算，在团队经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累，合理使用资金，客观公正对待需要审批的各项团队报销数据。

（4）合理分配团队收入，及时完成队员薪资及奖金奖励的发放。

（5）完成月度、季度、的团队财务报表，并及时向团队核心人员做汇报。

第六十七条 团队全部成员必须全部参加遵守此制度。

第二节 郑航青年创业联盟财务来源

第六十八条 天翼拓展部发展的电信校园业务佣金奖励和达标奖励，以及团队奖励。

第六十九条 郑航青年创业联盟承接的各种商业学术比赛及创业实践比赛最后获得奖金。

第七十条 郑航青年创业联盟自身开发的各种创业实践项目所获得的利润。

第三节 郑航青年创业联盟财务支出分配

第七十一条 天翼拓展部发展电信校园业务佣金奖励的20%留作团队经费，20%留作风险管控，60%留作队员的佣金奖励。个人达标奖励的100%发放给达标个人。团队奖励的70%留作团队经费，30%留作优秀个人奖励基金。

第七十二条 郑航青年创业联盟承接的各种商业学术比赛及创业实践比赛最后获得奖金80%留作团队经费，20%留作优秀个人奖励。

第七十三条 郑航青年创业联盟自身开发的各种创业实践项目所获得的利润的40%留作团队经费，60%留作参与人员薪资报酬。

第七十四条 如遇特殊情况，郑航青年创业联盟财务支出分配应当参考项目实际情况进行分配。

第四节 郑航青年创业联盟团队经费的用途

第七十五条 支撑郑航青年创业联盟在校举办的各项校园活动所需费用（包括摊位费、布置会场物料费、公关费用、活动宣传费用等）。

第七十六条 支撑郑航青年创业联盟在节日为队员提供的各种福利的花费（包括中秋节的月饼、平安夜的苹果等）。

第七十七条 支撑郑航青年创业联盟在校举办的各项晚会及联谊会的费用（包括元旦晚会、光棍节联谊会等）。

第七十八条 支撑郑航青年创业联盟的队员培训费用、参加素质拓展费用、日常聚餐费用等。

第七十九条 支撑郑航青年创业联盟的各项项目费用（包括郑州电信龙子湖旗舰店手机配件项目、秋季开学移动卡销售项目等）。

第八十条 支撑郑航青年创业联盟的年底分红费用及表彰大会所发放的各项奖金。

第五节 郑航青年创业联盟现金的管理

第八十一条 团队可以在下列范围内使用现金：

（1）队员业务佣金、津贴、奖金。

（2）个人劳务报酬。

（3）节日队员福利花销。

（4）团队日常活动的开支。

（5）团队主席批准的其他开支。

第八十二条 日常零星开支所需库存现金限额为XX元，超额部分应存入银行。

第八十三条 财务人员支付现金，可以从团队库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的，应事先报经团队主席团批准。

第八十四条 符合本规定1的，凭发票、收据、等团队认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，财务主管审核，团队主席签字批准后由财务主管出纳支付现金。

第八十五条 无论何种团队收入，财务主管都必须审核收入金额及款项，由经受人签字，财务主管审核，团队主席签字之后方可入库，如出现问题，财务主管将承担不可脱卸的责任。

第八十六条 财务主管应建立健全现金、银行存款账目，逐笔记载现金、银行款项支付。账目应当日清月结，每月结算，账款相符。

第八十七条 现金支出和现金收入都必须有纸质档案和电子档案同时记载，每项支出和收入都必须由经手人签字、财务主管审核签字以及团队主席审核签字。

第八十八条 一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。

第六节 郑航青创兼职会计、出纳的明确

第八十九条 团队设财务部，由会计1人、出纳1人组成。

第九十条 会计员负责记载登记团队的收支账务，并每月负责向会团队主席团报告收支情况。

第九十一条 出纳员负责保管团队的日常活动经费，准时发放业务佣金、津贴、奖金等，并做好现金账目的记载，定期与会计核对账务。

第九十二条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

第九十三条 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则按照章办事。对于违反财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向团队主席报告。

第九十四条 财务人员必须本着节省开支，例行节约，精打细算，在团队经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累，合理使用资金，客观公正对待需要审批的各项团队报销数据。

第七节 天翼拓展部佣金的分配

第九十五条 XX年1月-12月期间，天翼拓展部队员发展的用户，需在业务单上写上发展人的名字+工号，每户净奖励15元（一户共25元，其中5元留作团队经费，5元留作风险管控），发展明细以郑州电信公司提供的为准。

第九十六条 如有集中活动，活动佣金应参考活动方案涉及的发放标准及方式。

第九十七条 若个别队员暂时无工号，可向团队负责人反应，并由其解决。

第九十八条 风险管控主要用于对指当月入网且通话小于10次以下的不活跃用户（欠费）及违约用户的防范（不活跃用户及欠费用户无业务佣金，违约用户一户扣除团队佣金50元）。

第九十九条 针对电信校园业务项目，郑航青年创业联盟内部达标奖励形式为：XX年实行院系责任承包制，在月度团队发展任务指标完成率≥60%的情况下，对于月度院系发展任务指标完成率≥70%的院系负责人，按团队内该院系队员发展量给予3元/户的达量奖励，院系负责人达量奖励按月兑现。若月度团队发展任务指标完成率≥60%，按团队内部所有队员发展量给予2元/户的奖励。

第一百条 郑航青年创业联盟电信业务佣金发放为按月发放，业务达标奖励按月兑现，每月末发放上个月佣金及奖励，具体时间待定，特殊情况除外。

第八节 日常现金报销流程

第一百零一条 日常报销现金主要是经过团队重要负责人的批准而执行的购买一系列物品（如晚会布置用品、晚会食品、节日福利、活动物料与用具等为团队共用）的花销。

第一百零二条 现金报销流程必须凭相关发票、收据等团队认可的有效报销方式或凭证，由经手人写出书面申请并签字，财务主管审核，团队主席签字批准后由财务主管出纳支付现金。

第一百零三条 报销经手人与财务主管都必须客观公正对待报销数据，不可随便更改数据，一经发现，后果自负。

第九节 郑航青年创业联盟业务佣金，劳务报酬，奖金，福利的发放

第一百零四条 团队业务佣金与劳务报酬原则上按月发放，于每月末结算上月佣金与劳务报酬，特殊情况除外（如资金周转不开等）。

第一百零五条 团队奖金分为阶段性奖金和全年性奖金，阶段性奖金在每次项目或迎新表彰大会上发放，全年性奖金与分红在年终表彰大会上发放。

第一百零六条 节假日福利的发放暂定为在端午节、中秋节、平安夜和冬至发放一定的福利，其他节假日待定，特殊情况除外。

第一百零七条 团队全体队员聚餐原则上一学期一聚，特殊情况除外。

第一百零八条 团队外出素质拓展和外出旅游原则上为一学期一次，特殊情况除外。

第十节 郑航青年创业联盟财务报表的制作

第一百零九条 团队财务收入明细（月、季、年）。

第一百一十条 团队财务支出明细（月、季、年）。

第一百一十一条 团队固定资产增减变化表（月）。

第一百一十二条 现金出纳月终盘存表（月）。

第一百一十三条 银行存款余额调节表（月）。

第一百一十四条 团队财务报表统一由财务部制作和保存，需存有纸质档和电子档，电子档每月1号必须向主席团各位成员汇报，纸质档严禁销毁。

第十一节 其他

第一百一十五条 为实现团队财务透明化，提高团队执行率，院系负责人级别以上的队员有资格向团队负责人申请去财务部查看团队财务明细。

第一百一十六条 中途退出或被团队淘汰的队员不享受团队年终分红，不享受优秀个人评比，不享受团队各项节假日外出旅游等福利，但仍可领取在职时所获得业务佣金和项目报酬。

第一百一十七条 团队银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

第一百一十八条 银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第一百一十九条 团队财务纸质档案保存期满需要销毁时，应抄具清单，报团队主席同意后，才能销毁。

第六章：人事管理制度

第一节 总则

第一百二十条 为进一步完善人事管理制度，根据学校相关规定及郑航青年创业联盟实际情况，特制定本制度。

第一百二十一条 团队设立人事部，负责团队的人事招募计划、队员培训、队员考核、队员考勤、福利发放等各项工作的实施，并实时了解团队的最新成员信息及动向。

第一百二十二条 团队全体队员务必遵守此项人事管理制度。

第二节

人员招募

第一百二十三条 团队人员招募原则上每年招募一次，招募时间为秋季开学，对招募队员的考核分为三轮，第一轮为书面考核，以招新报名表的填写情况为准，第二轮为演讲考核，以现场面试，面对面提问题的方式进行，第三轮考核为社会商业实践，具体项目不定。

第一百二十四条 如有特殊情况，团队可随时招募新队员，老队员有参加招募工作的义务。

第一百二十五条 如有特殊人士加入团队，需要有人事部部长和主席团的共同同意方可。

第三节 人员培训

第一百二十六条 团队对新招募的队员需要经过一定的培训，培训工作由人事部负责组织，主席团人员参与。

第一百二十七条 原则上团队每月进行一次全体成员的培训工作，由人事部负责组织，培训过后的队员需要写一份培训报告，培训报告由人事部统一存档。

第四节 人员晋升

第一百二十八条 团队日常队员享有平等的晋升机会，需要晋升的队员需要写出书面申请，上交给部门部长，由部长审核后，递交主席团，主席团批准后方可生效。

第一百二十九条 晋升的队员有一个月的考核期，若不能通过考核期则晋升失效，考核内容由主席团决定。

第五节 物品管理制度

第一百三十条 团队的所有固有资产统一由人事部负责，其他部门任何人员无权使用或借用团队公关物品，需要使用或借用必须通过正当程序向人事部部长递交物品使用申请书（人事部存有），人事部部长批准后递交主席团，主席团批准之后方可使用或借用。

第一百三十一条 在借用人借出物品之前，必须查看物品的的状况，如若借出之后方发现物品损坏，则由借用人负责。

第一百三十二条 在借用人归还物品之时，人事部相关负责人必须检查物品是否损坏，确认完好之后方可入库，如若未检查或检查不周，事后发现物品损坏，则由物品保存人负责。

第一百三十三条 由于团队暂时无固定办公场所和固定仓库，所以团队的物料存放比较散乱，故人事部部长和物品保存人都负有维护团队物品完好的责任，物品借出和入库都必须通过正当手段（签订协议）并严格检查，如若出现任何问题由相关负责人承担责任。

第一百三十二条 团队物品借出和归还都必须有完整记录，并由人事部存档。

第一百三十三条 团队队员在使用和搬放物品时都有责任和义务珍爱团队物品，节省使用，防止损坏。

第一百三十四条 人事部负责定期核查物品数量和损坏情况，规定每学期末清查团队固定资产，并向主席团汇报情况。

第六节 其他事项

第一百三十五条 人事部和主席团对团队各部队员具有直接调用权，团队队员有义务接受并按时完成人事部分配的各项任务和指令。

第一百三十六条 主席团有对团队各部队员具有直接任免权，各部部长及队员有义务配合主席团完成各项人事调动和其他各项工作。

第七章：考勤制度

第一百三十七条 为加强团队管理，维护团队日常工作秩序，提高工作效率，制订本制度。

第一百三十八条 团队考勤采用量化积分制，量化队员对团队的贡献，每名队员拥有80分的底分，年终考勤积分总分＜60分的队员将会被团队淘汰。

第一百三十九条 由人事部负责制定人员考勤表，记录每次应参加会议和团队活动人员的出勤情况，不得无故迟到、早退和缺席。

第一百四十条 每次会议和活动迟到者，扣除考勤积分2分，请假者扣除积分3分，无故缺席者扣除5分（特殊情况除外），队员迟到超过三次主席团、人事部给予相应批评和处理，无辜缺席超过三次人事部则可认定队员主动退出，积分为以后相关人事调动和年终评比提供参考，并且于每学期末人事部公开公布每位队员的考勤积分排名。

第一百四十一条 为提高队员积极度，团队实行绩效分制年底分红制度，量化队员的业务能力，每名队员的拥有绩效分底分为0，绩效分的主要与日常团队的创业实践项目的贡献度、团队参加商业比赛的贡献度、现有业务的发展、考勤积分等挂钩，具体加分机制根据项目的实际情况进行加分；此外，若绩效分达到团队每年的平均水平，考勤分按一定的比例折合成绩效分，具体折合比例适情况而定。

第一百四十二条 绩效分直接与团队年终分红、表彰大会礼品的发放、荣誉证书、人事调动等相关。

第一百四十二条 由于各个项目的实际情况不同，因此绩效分的得分根据项目的实际情况制定，由各个项目的负责人核查监督，最终由人事部核算，财务主管以及主席团审查、确认。

第八章 保密制度

第一百四十三条 为保守团队秘密，维护团队的发展和利益，特制定本制度。

第一百四十四条 全体队员都有保守团队秘密的义务，故意或过失泄露团队秘密的，视情节及危害后果予以处分和处罚，直至予以除名。

第一百四十五条 团队的机密包括团队日常各项活动的文件、策划等具体情况，团队队员的详细信息等。

第九章：奖惩制度

第一节 总则

第一百四十六条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动队员积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第一百四十七条 对队员的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第一百四十八条 本制度适用于团队全体队员。

第二节 奖励

第一百四十九条 本团队设立以下奖励方法：

1、大会表扬；

2、奖金奖励；

3、礼品奖励；

4、晋升提级。

第一百五十条 对下列表现之一的队员应给予奖励

1、遵纪守法，执行团队规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3、率先完成团队的各项任务计划；

4、积极向团队提出合理化建议，为团队采纳；

5、全年各项会议和活动无缺勤记录，积极做好本职工作；

6、维护团队利益，为团队争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

8、其他对团队作出贡献，主席团应当给予奖励的。

第一百五十二条 奖励程序如下

1、队员推荐、本人自荐或部门提名；

2、团队人事部审核；

3、主席团批准。

第三节 处罚

第一百五十三条 队员有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和团队规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反团队规章制度，对团队的会议和日常活动经常迟到、早退、缺席、消极怠慢，没完成工作任务的；

3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响团队工作秩序的；

4、拒不执行主席团决议及部门领导决定，干扰工作的；

5、工作不负责，损坏团队公关物品，对团队造成一定经济损失的或不良影响的；

6、滥用职权，违反财务纪律，挥霍浪费团队资财，损公肥私，造成经济损失的或不良影响的；

7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

8、搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或团队领导威信，影响恶劣的；

9、泄露公司秘密，把团队客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；

10、有其他违章违纪行为，主席团应予以处罚的。

第一百五十四条 对队员进行处分，应书面通知本人，并记入团队个人人事档案。

第十章：其他

第一百五十五条 人事部负责制作、填写和保存团队队员个人人事档案，人事档案记录队员加入团队的时间、为团队做的贡献、受到团队的相关处分等，被团队开除、辞退或淘汰的队员的档案交给队员本人保管。

第一百五十五条 各部门负责人在做好督促，监督并相互监督的同时，要结合团队规章制度和本部门的工作需要、实际情况，做好部门内部制度和工作守则，以便部门工作和团队工作的有序进行，各部门规章制度由新任部长制定，主席团成员对其审核，原则上每年暑假修订一次，特殊情况除外。

第一百五十六条 以上章程如有变动再行通知，本章程从XX年3月1日正式实施，所有队员必须严格遵守，严于律己。

第三篇：大学生创业联盟策划书

大学生启程创业联盟策划书

大学生启程创业联盟一个由学生自发成立的旨在帮助有志大学生创业，实现自我价值的一个半公益性质的学生联盟。在这个联盟里，大学生可以找到切合自身实际特点的创业项目，而且每个项目都经过长期实践和考察，很好地帮助大学生起步。而且总部在实现自我价值的同时，还密切关注并帮助有困难的大学生，充分实现其自身的社会价值，以更好的服务更多的大学生。

一、本联盟发展规划

大学生启程创业联盟在初步发展阶段以销售手机、平板、电脑等3.5mm的圆孔型防尘塞为主要的市场定位，兼营手机支架、手机防辐射贴、手机按键贴等手机周边的边缘性配件来开拓暂时相对空白的市场，以廉价、实用、美观的特点为主导，以新、奇、特为主要的魅力来刺激消费需求。以此来打造一个低端的手机周边配件市场，一个专属于学生创业、自谋生计的、可移动的市场。

大学生启程创业联盟在开拓市场的同时，逐步发掘适合大学生自主创业的产品并纳入联盟的经营范围中，以便更多的大学生拥有这样的创业机会，从而实现更多的社会价值。同时，在市场需求量逐步扩大的同时，建立属于联盟自己的加工车间，以提供更多的大学生兼职的机会，同时通过自己的加工车间来节约进货成本，增加利润空间。

大学生启程创业联盟在全国发展足够多的市级代理和终级代理的时候，逐步实现以营销数码产品为主导，尤其是让大学生分期购买高档数码产品为重要突破口，并兼营各种已涉及的产品的转变，以完善联盟的经营结构，健全发展机制，增强市场的综合竞争力。这便是本联盟的终极目标。

以下策划为初期的发展策划。

二、市场分析

防尘塞的作用决定着其市场本身存在的可能，在当今的信息化时代下，绝大部分的人至少会有一部手机，如此数量巨大的市场存在已经为防尘塞的使用奠定了重要的基础。而最为关键的是，作为手机听歌的耳机功能已逐渐弱化，在十个人中或许只有两到三人还在用手机听歌，大量的手机的耳机插孔闲置，由于耳机的插孔基本采用3.5mm圆形规格制作，而圆形由于它的直径最大，相对于充电口更容易进入灰尘，再加上长期闲置不用，更容易积淀灰尘。一旦灰尘进入手机里，不仅影响美观，更会使大多数的触屏手机触屏效果变差，更为严重的是灰尘不容易清理，而且成本特别高。而作为防尘的防尘塞以其低廉的价格，专业的功能发挥了不可替代的作用。在防止灰尘进入手机的同时，又很好地起到了装饰手机的作用，而这些只需要一两块钱就可以解决的。同时，手机的防尘塞款式多种多样，设计风格又各取其秒，很好地满足了不同时尚人士的需求。

手机支架的产生纯属于懒人的功劳，当拿着手机看电视、看电影、看小说、上网都会觉得手累的那群族人，为了将双手从这些活动中解放出来，而发明的手机支架，又岂是简简单单的将双手解放了出来呢？这是一种现代人生活方式的创新和革命，人们可以摆脱了电子产品本身固有的束缚，活得更为潇洒，这可是推动人类文明进程的伟大创举。因此而带来的消费需求，又岂是百千可以计数的。

而手机辐射贴同样存在着大量的潜在的市场空间。在人们常识里，辐射是一个很奇特的东西，难以捉摸，更难以防止。其实防辐射原理很简单的，就是通过金属隔离辐射，而金属中隔离辐射效果最好的莫过于金，防辐射贴正是采用24K镀金的材料制成，可以有效的屏蔽来自手机的70%以上的辐射。这对于整天玩手机又担心手机辐射的人无疑是最大的定心丸。而这也是个潜力巨大的有待开发的市场，其利润空间是不难想象的！

以上三种产品的成本极低，只需要500元左右的产品便可以起家。而且利润空间特别的巨大，正常一天只需5个小时左右出摊的时间，就会有上百元的利润。这三种产品可作为打开手机备件边缘市场的主力，而手机的按键贴，手机彩膜可以凭各位兴趣决定是否涉及。

三、市场布局

本联盟策划主要是针对学生的特殊情况而制定的，适合学生自主分配课余时间，适合学生身边的学生群体的需求，帮助学生自己解决生活学习所需的各项费用，积累社会经验，锻炼实践能力等。代理的学生可以在自己的学校里面或附近进行摊点零售，主要针对过路的学生，尤其是以女生为主！

本联盟只在每个高校招一到两人的代理人，负责本校区的销售任务；在一个设区的市招一名区域总代理人负责本区域的代招各高校代理人，统筹本区域的各项工作。高校的代理人只限全日制在校学生。

此外，在非学生的繁华地段亦可安排一个代理人负责销售任务，但仍然必须是在校学生！

市场布局以学生区为主，兼带非学生区的市场拓展，两者互补干扰，共同发展！既要主打学生区，又要努力拓展非学生区的市场。毕竟相对于学生区而言，非学生区的市场活力更为旺盛，其利润空间更大。

本联盟的各种产品的销售只能采用摆摊设点的模式进行，因为在对于市场现行的各种销售模式的，相对于店铺、网店、线下交易以及上门推销，摆摊设点是最为低价、最省劳力而且效益最好的销售模式，本联盟成员不得排斥该种经营模式。

四、利润分配及市场定价

代理人的进货必须采用逐级供货的方式进行，不得越级或跨区供货，各个环节必须做好进出货的统计，各级代理人所提的提成必须对各级代理人公开，不得隐瞒！

各级代理人的提成严格按照产品市场定价为标准，市场定价在2元、3元的产品，在发到终级代理人的手里，所提的提成不得超过0.5元；市场定价在3元到5元的产品，在发到终级代理人的手里所提的提成不得超过1元；市场定价在5元以上的，在发到终级代理人手里所提的提成不得超过2元。

各级代理人必须严格按照本提成方式进行，上一级代理人必须留足下级代理人足够的利润空间，最终保证终级代理人的绝大部分的利润空间。

市场定价的决定权由总部做出，具体参照产品市场定价标准。终级代理人必须严格按照产品市场定价标准进行，非学生区终级代理人可以依市场情况做适当的调整，但浮动不得超过100%。

五、代理人权利与义务

1、代理人开展业务必须先签订代理合同，方具有代理人资格，从事本联盟的代理活动。

2、代理人有权从上级代理人进货、换货或者退货，上级代理人必须无条件予以答应并满足。但下级代理人必须至少提前一周发出申请以留足上级代理人时间予以安排收发货。下级代理人在提出申请时需提前支付该批次的货款。

3、下级代理人有权查询上级代理人的利润提成，有权知道到达本级代理人产品被提的提成。各级代理人发现上级代理人提成过多严重影响自己利润空间的，可以直接向总部投诉反应，一经查实，取消各级有责任的代理人。

终级代理人有权向上级代理人查明到达自己手中的产品被 提的提成是否超过提成标准，如有超过，可直接向总部反应投诉，以一经查实，亦取消有责任的代理人资格并补偿终级代理人的利益损失。

4、各级代理人必须严格逐级进货，不得越级或者跨区进货，更不得私自从其他途径进货，侵犯上级代理人的合法权益。上级代理人必须严格履行监督责任，以确保下级代理人进货途径合乎代理合同约定，维护联盟整体利益。、上级代理人在与下级代理人签订代理合同确定下级代理人资格后，必须认真履行指导教育义务，直到下级代理人能够独立开展业务！同时上级代理人必须认真谨慎的考察和发展合格的下级代理人，如发展极不合适的下级代理人而损害联盟利益的，依法承担损害赔偿责任。

6、各设区的市的市级代理人由总部确定，本联盟不设省级代理人。市级以下的代理人的确定由市级代理人决定，总部予以监督核实。市级代理人可以在其所在的区或者学校自己开展终级代理人的正常业务。

六、代理人标准

1、代理人必须是全日制在校学生。

2、代理人必须勤奋刻苦，吃苦耐劳，为人诚实守信，有较强的交际能力。

3、代理人能够独立开展并发展业务，发现本区域未发现的商机，并及时与上级代理人或总部交流。

4、代理人应该就代理活动中发现的问题以及改善的建议及时和上级代理人或总部联系，充分发挥主人翁意识。

七、代理人资格与取得

本联盟的代理人只设两级，一级是设区的市级代理人，另一级为终级代理人。设区的市级代理人可以发展并决定本区域的终级代理人，负责对终级代理人进货、换货或者退货的服务并提取相应比例的提成。负责对终级代理人进货途径的监督，对发现终级代理人私自以其他途径进货等有损联盟利益的，必须申请总部审查，如查实，由总部协商解决，必要时可以通过诉讼解决。

终级代理人可以在自己代理的区域进行产品的摊点零售，严格按照联盟的产品市场定价标准进行，不得随意低于或高于定价标准进行零售。

总部工作人员在招募市级代理人或终级代理人，市级代理人招募终级代理人时，必须认真谨慎考察，确定代理人合乎代理人的标准！不得随意将不适合做代理的人纳入本联盟。考察合适后，必须先与考察对象签订意向合同，待意向合同签订完成后方可进行代理业务的洽谈。在未签订意向合同前，不得与对方商谈代理的具体业务！如违反本程序规定给联盟带来利益损失，总部必追求其责任。

八、代理人资格的取消

代理人可以自己向总部申请撤销其代理资格，由总部决定是否予以撤销。代理人代理资格撤销后三年之内不得从事本联盟的现有的各项业务，不得向第三人透露各项业务的利润、业务范围等信息。

上级代理人和总部有责任定期或不定期考察下级代理人的代理活动，如发现下级代理人有违反本策划或代理合同的行为，应报请总部取消其资格。总部应在15天内做出决定。

代理人被取消代理资格的，三年不得以本联盟的运营模式从事相关市场的经营。

九、本策划效力

总部所有工作人员以及各级代理人必须严格按照本策划进行活动，不得违反本策划。在未颁布新的策划或者联盟章程的，本联盟出台的任何文件和规定不得与此策划相冲突。凡不符合本策划规定的均无效。

本策划自公布之日起即生效。

大学生启程创业联盟创立团

二零一四年三月十七日

第四篇：河北青年创业联盟[推荐]

河北青年创业联盟

河北青年创业联盟是由共青团河北省委发起，河北省青年商会、河北青年就业创业网、高校学生创业团体、中小型创业企业、创业者志愿加入组成的省级民间青年创业团体。河北青年创业联盟接受共青团河北省委及各理事单位领导机构的监督,在法律规范的范围内开展活动。河北青年创业联盟主要为广大青年人群提供创业政策咨询、创业专家指导、创业项目推荐等公益性服务。主要活动内容及业务范围：

一、素质测试：对会员提供青年创业（就业）性向测试；

二、咨询指导：对会员提供青年创业（就业）顾问指导；

三、教育培训：对会员提供青年创业（就业）教育培训；

四、社会实践：组织会员进行系列、系统的社会实践活动；

五、创业合作：帮助会员整合社会资源，提供创业项目；

六、为会员提供信息资料及专业培训。

河北青年创业联盟网址为http://

河北青年创业联盟省级秘书处地址：石家庄市桥西区裕华西路53号团省委城市青年工作部507室。

河北青年创业联盟24小时服务电话为***

第五篇：大学生就业创业

“大学生就业创业”

——《周五民生直播室》节目来我院进行现场录播

4月22日上午，由中山广播电视台主持人杨沛、林恩主持的《周五民生直播室》户外节目“做好毕业生就业工作、促进大学生就业创业”在我院龙腾四楼大学生活动中心进行了现场录播。中山市人力资源管理办公室主任吴镜芳、中山市团市委副书记邹小龙、电子科技大学中山学院党委副书记、副院长马绪荣、中山职业技术学院党委副书记、副院长何向民作为节目嘉宾出席。

此次节目由中山市人民政府纠风办、中山广播电视台FM96.7频率主办，我院与中山市人力资源和社会保障局、共青团中山委员会、中山职业技术学院共同协办。

节目伊始，吴镜芳主任就我市人力资源部门为促进高校毕业生就业所采取的措施进行了两方面的介绍，他说：“一方面，针对毕业生进行服务工作，积极主办专场毕业生招聘会即每年在大学生毕业离校之际，组织开办多场大型公益座谈招聘会，并对毕业后没有找到单位的中山籍大中专毕业生免费派发就业服务卡，另外还积极开展了创业计划；另一方面鼓励用人单位为毕业生服务，包括给企业发放社会保险补贴、为给毕业生提供见习岗位的企业发放见习岗位补贴等。”

在创业服务方面，邹副书记就中山市团委所作的工作用一句话进行了概括：“内强创业就业素质，外优创业就业环境。”据了解，市团委在“内强”方面，开展了创业见习计划，安排未就业大学生到创业基地实习并对其发放一定的生活补贴（要求见习单位每个月发放的补贴不低于市最低工资标准的80%）；在“外优”方面则开展“展翅飞翔”中山就业服务计划、建立了“青年创业基金”、举办“中山市十大杰出创业青年”评选活动等。

在节目现场，来自我院的何龙祥，如今已经是“中山市祥子手绘文化传播有限公司”总经理，作为创业成功的范例，讲述了他在这两年来如何将原本只有一个人、6平方的实体店发展为现如今拥有20几个人的团队、500多平方的办公场所的历程，他说：“08年我毕业的时候，中山市政府刚好出台‘创业基金’，作为第一批成功申请人，加入创业俱乐部之后，与不少优秀企业进行了交流，还接受了俱乐部导师的帮助，在这个过程中使我学到了很多管理、经营方面的知识。”

在接下来的学生与嘉宾的互动环节中，在场学生积极提问，主嘉宾则耐心地解答了同学们的疑问。

一位应届毕业生向马绪荣副院长提问，问及其理论学习的意义何在，怎么看待高职、技术学院的学生更为热门的现象。马副书记表示：“这一问题是整个社会都在热议的话题，以电子科大中山学院为例，我们培养的是‘综合应用型人才’。我们的学子在进入社会后，短时间虽无法鲜明的体现自己的专业特长，但由于学生有扎实的基础和良好的功底，很容易就能凭借自己已有知识储备去吸收更多的行业知识。我相信，学生的素养和专业水平一定能随着时间的沉淀而越发丰厚。”

关于如何看待在各大招聘会上，现在大学生薪酬较农民工还要低的情况，吴镜芳主任谈到：“现在很多大学生在就业的过程中，只片面看到了薪酬待遇、工作的问题，而忽略了自己从事工作的发展前景。作为大学生应发挥自己的优势和专长，这样才会有很宽广的发展空间。针对大学生对申请青年创业基金条件的疑问，邹小龙副书记表示：“青年创业基金的条件是35岁以下，拥有中山市户籍、工商营业执照的个人。”

节目接近尾声，马副书记勉励在场大学生要有责任感，为社会贡献自己的力量。“大学生不论是打工还是创业，都需要持续的热情和高度的责任感，在不断地努力中，你会慢慢地感受到自己的进步，实现自己的价值。”

节目结束后，今年大三的小刘同学很有感触地说：“通过这次的活动，我了解了我们大学生应该找准自己的方向，不断学习科学文化知识，为了自己的未来增添砝码，只有这样才能应对日趋激烈的社会竞争。”