刘总致词

第一篇：刘总致词

刘总致词（皮草老师提供）尊敬各位来宾，尊敬的领导和各界朋友。

晚上好！

欢迎大家参加我企业主办的。

首先，我代表企业向各位支持xx企业事业发展的客户、嘉宾表示诚挚地感谢！

xxxx是一家年轻的企业，十多年来的发展取得了巨大的成就，各项业务快速、持续、健康地发展，这是和各位的积极支持分不开的。在此，我谨代表企业向各位青年人表示衷心地感谢！今天我们经过不懈的努力终于邀请到了世界著名的皮草品牌SENSELSABELI的到来，皮草业内高级定制的典范，优雅奢侈的标志，借这个机会让大家接触到我们最名贵的品牌，也要我们的品味和生活也借此更加的有品质，SENSELSABELI的亚太地区唯一代理商的老总刘总也亲临现场，感谢刘总的支持，也让大家有一个美丽奢华的夜晚。奢侈优雅品味一生是我们女人应有的，也是我们女人一生应得的，每个女人都应该有一件属于自己的皮草，每一个女人都应该有一个自己的有品位的人生，那么让我们来见证SENSELASABELI的奢华优雅，让SENSELSABELI来见证我们女人一生的追求和品位的人生。

希望大家有一个欢乐充实的夜晚，更希望大家找到自己的奢华品位的幸福人生。

谢谢

第二篇：刘总总结会致词

尊敬的个位来宾、全体员工

大家下午好：

一元复始,万象更新，今天我们在这里隆重召开全员表彰*****总结会，回首往昔，我们在***的关怀下，通过全体员工齐心协力取得了令人惊喜的成绩，圆满完成了2011年各项指标，与此同时也涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业为公司付出的员工；公司决定给予表彰和奖励，希望他们再接再厉，继续起到模范带头的作用，激励员工，坚定信心，扎实工作，争取明年取得好成绩。我代表齐齐哈尔事业部向今天受到表彰的个人和团队表示衷心的祝贺，值此2011年总结表彰大会之既向辛勤工作在岗位上的全体员工致以节日的问候，我相信，每一名员工都是公司的一面旗帜，每一名员工都是公司的一个标杆，要充分发挥先进模范的作用，脚踏实地的不断推进蒙牛事业又快又好的发展。2011年总结总据展示

很高兴，能够与大家一起努力，见证这份事业，2011年我们取得的成绩是值得肯定的，各项指标较上一年都有明显增长，成绩属于过去，希望更在明天，即将到来的2012，机遇与挑战并存，蒙牛人将继续发扬顽强拼搏的作风，不骄不躁，齐心协力，迎接更大的挑战！对于蒙牛未来的发展,我们充满信心, 沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们蒙牛人是一支同心同德、能征善战优

秀的队伍，我们公司有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，我们有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜各种危机，同时，也让我们共同反省，检视我们的一言一行，诚实并负责任的面对自己，找出新的成长空间和进步方向。

让我们牢记我们的企业使命：“*********。”展望未来2012新的一年，新的希望，我们期待在新的一年中，蒙牛全体员工继续保持奋勇前进、艰苦奋斗的工作作风，不畏艰险，齐心携力，开创蒙牛更加美好的明天！

第三篇：刘总-小结

个人小结

本人自1983年在南京市江宁县土桥建筑公司参加工作，期间198~198年参加了道桥专业大专班的函授学习并毕业，后又在2007年通过中央党校经济管理本科的函授课程考试并毕业。在江宁县土桥建筑公司期间，参加了公司主要的桥梁工程施工。从事桥梁工程的现场技术质量检查与控制工作。从事的主要工程有1984年的浦口区老山营养食品场双曲拱桥。1987-1990年句容县赤山湖三座双曲拱桁架片桥，行业大检查合格工程；1992年马叉河大桥等。

1997年来到江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司，在其下属桥梁公司分别任项目经理、副总经理、总经理至今。主要工作是负责桥梁公司的全面项目管理工作。并于200年取得市政公用工程专业级项目经理资格。

在跨时近三十年的市政公用工程和公路工程建设施工活动中，一直保持着认真、塌实、勤奋、负责的工作作风。在多年的工程施工技术实践和项目管理工作中，本人始终遵守相关的国家法律法规、技术规范和工程质量标准的规定，立足实事求是，讲求守法、诚信、好学及爱岗敬业的职业道德。

特别是近十年来，在工作中善于总结、积极思考，努力适应不断进步的科技环境和国家发展的变化，不断适应和满足企业发展与建筑市场变化的要求。在项目管理工作努力坚持“百年大计，质量第一”的方针，教育和要求本公司所有的技术人员及施工管理人员，在工作中牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”思想，在工程施工实践的过程中，施工技术活动和项目管理以工程的安全、质量重于泰山，追求公司效益最大化为工作宗旨。为公司规模不断的壮大发展、企业在桥梁工程中施工技术和管理水平不断提高，做出了自己不懈的努力和贡献。

同时在工程技术实践和项目管理工作中，我个人的技术素质、管理能力亦取得了很大的进步，负责的诸多重要项目工程取得了良好的业绩。如在江宁开发区市政桥梁公司期间，负责的主要项目工程有：2000年秦淮新河大桥，挂篮悬浇桥，主跨60m，全桥长180m，项目副经理，市优质工程；2002年九龙湖桥，多跨钢筋混凝土简支梁，桥长220m，项目经理，市级文明工地，市优质工程；2003年江宁区清水亭大道南延云台山河桥，主跨32m，桥长160m，项目经理，获得“金陵杯”省优质工程；2004年江宁区清水亭大道南延跨云台山河桥，主跨320m，桥长180m，项目经理，获得“金陵杯”省优质工程，省、市文明工地； 2007年连云港开发区跨运盐河、排淡河桥，宽度32.5m,每跨长25m，共计15跨，桥长375m，项目经理，获得连云港市优质结构工程，市文明工地。其中项目管理挑战较大的是：连云港开发区跨运盐河、排淡河桥春季开工，其施工难点是跨两条河流且要求不断行施工，180天的合同工期，基础为季节河湿地环境，根据预测可能遭遇季节性洪水，很难保证施工进度，且计划成本较高。施工中一是强化领导责任。按照“分级负责、归口管理”的原则，结合施工项目具体情况，深入分析各方面面临的形势，细化岗位职责，明确责任目标，认真梳理施工方案，突出重点，统筹安排，确保不折不扣地完成施工任务。二是优化组合施工队伍。参与施工人员实行竞争上岗，部门择优录用，根据岗位、责任大小制定工资发放办法，实行多劳多得的原则，不断提高施工人员的积极性。三是严格成本控制。重点加强施工中材料和人工费的控制。对人工费依据预算按定额工日或计件包干的方式，一次性包死，采取职工多干多酬的方法弥补用工不足；材料费控制是通过控制消耗量和进场价格的方法进行控制，材料消耗采取需用量计划，控制资源消耗，减少成本投入。还结合自身实际制定了细致的成本控制体系，专人负责，领导监督，从源头抓起，有效降低施工项目成本，实现效应最大化。四是优化施工方案。按照工程实际情况制定切实可行的施工方案，实行倒排工期，细化各个施

工工序，并建立目标督察小组，按照施工计划对施工进度严格控制，在保证施工质量和安全的前提下尽最大努力保证施工按期完成。五是文明施工。施工中每道工序，每个作业面都应整洁有序、井井有条，杜绝野蛮施工，杜绝“三违”现象，为施工生产创造良好工作环境，争创“文明工地”，树立公司形象。六是严格奖惩制度。制定了详尽的《工程施工检查评比实施方案》，实行“目标承诺、责任公示、绩效考核、严格奖惩”制度。优者奖，劣者惩，以有效调动干部、职工的积极性和主动性。本工程在全体干部职工的齐心协、力同甘共苦努力下工期提前了15天，获得连云港市优质结构工程和市文明工地奖，施工成本从计划成本的2632.5万元，降低为2485.5万元，且无一起施工安全事故发生。获得了连云港市工程质量监督站、安全监督站及业主的一致好评。

近年来，公司所有的施工项目通过PDCA循环过程控制，使得项目管理在质量、进度、成本控制方面有了质的飞跃。公司获得良好发展和壮大，经济效益和社会效应每年呈直线上升态势。

第四篇：单总高峰会致词

单国强总经理在第四届个人寿险精英

高峰会上的讲话

各位国寿精英，伙伴们，同志们：

大家下午好！

今天的宋城，彩旗猎猎、战鼓阵阵！省公司总经理室全体成员和来自全省系统个险业务战线的各路精英，汇聚在第四届个人寿险精英高峰会议暨“春潮行动”表彰大会，一起见证伙伴们的收获和成功，分享伙伴们的激情、豪气和喜悦，我感到非常激动！发自内心的呼喊，真挚动人的感恩，流光溢彩的表演，英姿勃发的颁奖…..此情此景，如此和谐地交织在一起，充分体现了我们浙江国寿人攻无不克、战无不胜、顽强拼搏、勇攀高峰的精神和意志，作为总经理的我为此感到非常骄傲和自豪！

同志们，过去的2003年对于所有的中国人来说都是难忘的一年。年初，我们战胜了突如其来的“非典”疫情，中国人在危机面前展现了众志成城的精神风貌；去年秋天我们又目送航天英雄杨立伟驾驶神舟五号飞船驶向太空，中国人第一次站在了前所未有的高度。对于中国人寿来说，2003更是发展史上具有里程碑意义的一年，在这一年，我们走过了不平凡的光辉历程，写下了浓墨重彩的辉煌篇章！2003年，全国系统实现保费收入1620亿元，同比增长26%。中国人寿公

司被美国《财富》杂志评选为2002全球500强企业，成为内地唯一一家进入全球500强的保险公司。尤其可喜的是去年8月，中国人寿经国务院批准顺利完成了股份制改造，并在12月克服了种种困难在香港、纽约两地成功上市，创下了当年全球最大的IPO，成为内地第一家在境外上市的寿险公司。这一切充分说明，中国人寿正在成为一家切实转换经营机制，全面融入国际资本市场，在经营理念、经营内涵、管理水平等各方面逐步与国际先进水平接轨的国际化寿险公司。中国人寿从此迈上了高歌猛进的新征程！

2003年也是我们中国人寿浙江省分公司的飞跃年、丰收年！全省系统总保费一举突破100亿元大关，达到103.75亿元,跨上了历史新台阶。其中个人代理业务80.37亿元,占总保费的77.47%，位居全国第三位，期交新单8.6亿元，位居全国第四位，维护了浙江国寿在全国系统的应有地位，展现了浙江国寿在浙江寿险市场的领袖风范！尤其值得一提的是，去年第四季度我们4万营销将士临危受命，全力以赴，在不到两个月时间里完成了几乎不可能完成的任务，八个效益型险种共实现保费收入5.07亿元，为总公司成功达成海外上市作出了卓越的贡献！

今年的“开门红”战役，国寿儿女又一次写下了异常壮观的亮丽篇章。元月一日发号令砰然响起，刹那间寿险市场硝烟弥漫，战况激烈，各路英豪纷纷启动，产品说明会、客

户答谢会此起彼落，鸿鑫两全、鸿寿年金深入人心。无论是钱江两岸还是八婺大地，无论是海岛边陲还是雁荡山麓，无论是太湖之滨还是秀山丽水，国寿儿女以自己的勤奋与智慧、忠诚与勇敢攻城掠地，所向披靡，创造了一个又一个奇迹！盘点“春潮行动”战果，令人振奋，令人惊喜。全省系统累计创造营销新单保费6.2亿元，期交业绩达到了5.36亿元，基本完成了省公司预定的战略目标，涌现了以顾伶俐为代表的30个“期交王”，并且涌现了17个期交业绩超过1000万元的县支公司。“开门红”战役的辉煌战果为胜利实现2004年的目标任务奠定了坚实的基础！

我深知，这每一分成绩的背后都凝聚了全省系统3万多名营销伙伴的心血和汗水，凝聚了3000多名各级营销主管的心血和汗水，凝聚了所有的讲师组训的心血和汗水，凝聚了全体营销管理干部的心血和汗水，在这里，我代表省公司党委、总经理室向各位伙伴并通过你们向全省系统内的每一位管理人员、业务伙伴表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

今天在座的每一位伙伴都是引领浙江国寿奋勇向前的佼佼者，都是支撑起浙江国寿大厦的栋梁铁骨。各位伙伴用自己的坚韧不拔、诚信敬业、顽强拼搏、呕心沥血，将全省系统的伙伴们凝聚成了战无不胜、攻无不克的强大铁军，确保了浙江国寿在浙江寿险市场独占鳌头，在全国系统举足轻重。因此，在座的每一位伙伴，你们有充分的理由为自己感

到骄傲！你们有足够的资格为自己感到自豪！国寿不会忘记各位精英的卓越贡献，公司永远感谢大家！

伙伴们！2004年，寿险市场竞争主体将越来越多，竞争也会越来越激烈，虽然目前我省系统险种结构调整比较到位，营销队伍比较稳定，发展后劲比较充足。但是我们也应该清醒地认识到，和一些先进的兄弟省市公司相比我们还有相当的距离。比如江苏省分公司今年一季度的期交业务达到了11亿元，远远走在了我们的前面；经济条件并不如浙江的安徽省分公司，今年的业务也是突飞猛进，一季度期交业务达到了3.6亿元，紧随我们之后。各位伙伴，我们浙江经济发达，尤其民营经济方兴未艾，老百姓的投资意识非常强，保险业务空间十分巨大，这是一座远远未被挖掘的金山！在这座金山面前，我们任何的骄傲自满、沾沾自喜都只能显示出自己的浅薄和无知，在这座金山面前，我们心中涌起的，只能是征服者的满腔勇气和冲天豪情！

个险销售精英高峰会已成功举办了四届。从杭城走向深圳，从深圳来到温州，今天又相聚在秀丽的西子湖畔。每一届都有特色，都有亮点，高峰会已成为我省系统3万余名营销员欢聚的盛会、交流的平台、重启征帆的港口！希望高峰会弘扬特色，发挥优势，与时俱进，不断创新，适应新形势、新任务、新发展的要求。明年的高峰会就可以考虑在形式和内容上加以变革，如向获奖人员当场奖励养老保险单、医疗

保险等，给予精英更直观的利益。

伙伴们，我们始终坚信，我们的队伍是斗志昂扬、勇于出击、敢于胜利的队伍，我们的团队是团结进取、立志高远、永不满足的团队！振兴国寿，领导业界，这是历史赋予我们在座每一位精英的光荣使命，对此，我们责无旁贷！让我们求真务实，抢抓机遇，趁势而上，为做大做强浙江人寿作出更大的贡献！胜利一定属于那些敢于拼搏敢于挑战的国寿儿女！国寿儿女将永远傲视群雄，笑傲江湖！

第五篇：总公司孙总新年致词

总公司孙总新年致词

尊敬的各位领导、亲爱的新金城的全体员工们，大家晚上好！

一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我代表丹阳金城总公司的全体员工，同时也以我个人的名义向你们致以最诚挚的节日问候和新春祝福。祝福老人们健康！祝福孩子们快乐！祝福年轻人都能实现梦想！祝福每个家庭都幸福安康！合肥新金城这一路走来，由小变大，由弱变强，你们的辛勤努力为公司的下一步发展奠定了坚实的基础。在此，我向你们表示最衷心的感谢。今天这些成绩的取得，凝聚着全体员工的心血和汗水，在这里我要特别感谢纪总和郭总，感谢我们所有的员工家属。

2014年，汽车配件企业同样是机遇与挑战并存的，在激烈的市场竞争环境中，需要我们勇敢的去面对。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进公司的持续发展。我相信合肥新金城在纪总和郭总的直接领导下，在全体员工的不谢努力下，2014年我们一定能取得更好的业绩。最后，祝大家身体健康!阖家幸福！马年吉祥，马到成功！谢谢大家！