班长联席会

第一篇：班长联席会

班长联席会策划书

一、活动背景：

（1）主办单位：计算机学院分团委学生会素拓部

（2）执行对象：四川大学计算机学院11级各班班长，大二各班班长亲情加盟

（3）开展原因：通过近几年来的观察，我们素拓部发现班级和学生会的各个部门之间的联系并不紧密。学生对我们学生会没有充分的了解，我们学生会就无法更好的展开我们的工作，为学生服务。

（4）开展目的及意义：通过班长把学生会的工作深入人心，使学生更了解活动时间：待定（活动全程约90minutes）

（5）活动地点：待定

二、前期准备

（1）提前一个星期通知11级各班班长，让他们先开个班会，讨论一下对学生会的看法和意见，以及有疑问的地方。最后由班长把这些信息搜集起来；

（2）提前一星期通知学生会各个部门，让他们准备部门的自我介绍（150以内，切忌空洞），活动开始5天前把文字信息交给素拓部

（3）提前一星期通知宣传部制作海报（2天内完成）（4）制作PPT（2天内完成）（5）张贴海报，做宣传

（6）提前5天选好教室，通知各班班长

（7）活动当天素拓部成员提前一小时到达教室布置会场、吹气球、分组等

三、活动流程

（1）组织观众入场就座（严格按照分组顺序入座）（2）主持人宣布活动开始（3）主席致辞（3 minutes）

（4）部长对各个部门的解说（15 minutes）

（5）互动环节：大二年级的班长和大一年级的班长按照各自的小组就学生会的问题进行讨论、交流经验（20 minuts）

（6）大一各班长按顺序上台阐述讨论过程中学到的经验和已经解决了的问题，同时可以提出尚未解决的问题(30 minutes)（7）由素拓部主动解决这些问题，无法解决，再询问有关知情人士和主席(15 minutes)（8）主席总结（7 minutes）

（9）主持人宣布活动结束，同时放一首歌作为标志（10）观众退场（素拓部留下）

四、资金预算：待定

五、资金来源：学院提供

六、应急控制

（1）讨论环节出现冷场时，素拓部干事主动挑起话题，引起大家的兴趣。冷场小组太多而时间没到时，可以结束讨论，进行下一环节

（2）出现其他紧急情况，由素拓部干事维持秩序

七、附则

（1）活动通知：一方面由辅导员形教课上宣布（重点是活动目的和互动环节），另一方面在六舍和二十一舍张贴海报（提前一个星期）

（2）活动结束后，素拓部成员立即展开收拾会场工作

（3）提前准备时，素拓部干事必需分工，明确小组的工作。自己的工作确认无漏洞后，请自觉加入其他小组协助完成准备工作

黄小祥

2011年10月25日

第二篇：班长联席会章程 班长委员会制度

班长联席会章程

为更好地促进各班班长开展工作，加强班级之间的联系、交流和合作，更好的监督和保证各班正常的学习、生活秩序和各项活动的有序进行，特制定“班长联席会”制度。

一、班长是学校教学的助手，是学校老师和学员之间的桥梁，是义务性的学员服务员，是办好学校的一支骨干力量。学校重视班长工作的建设，开学后学校组织班长学习“班长的工作要点”，明确工作方向与任务；期中，通过半学期的学习，听取班长对学校工作、对教学工作进行评定，认真倾听意见与建议，及时改正，及时完善学校工作；期末，学校领导向班长汇报、总结学校各项工作和进展情况，虚心听取班长对学校工作的建议，对下学期工作打算征求班长的意见，对课程设置有什么好建议予以采纳，充分尊重班长，有力调动班长的工作积极性。

二、组织结构及管理人员职责

班长联席会设负责人一名、副负责人两名、助理一名，另设宣传组、外联组、实践组三个部门。

负责人 ：实行负责人责任制，联席会一切事务由负责人负责。副负责人：协助负责人处理好联席会的各项事务。助理 ：负责组织各班班长，起到沟通桥梁的作用。

实践组 ：各项承办活动的落实工作。

宣传组 ：负责联席会活动的宣传工作。

二、日常事务管理

1、“班长联席会”每两周召开一次。由班长联系会负责人主持，各班班长参加。

2、各班汇报本班两周主要工作及班会情况。

3、学习上级有关的文件，布置近期工作。

4、班长之间交流、探讨班级管理工作中的经验和难题。

5、期末根据日常出勤、活动表现、计划与总结对班长进行测评，评选出优秀班级和优秀班长。

三、班长职责

１、及时收集广大同学对学习、管理、生活等方面的意见和建议。２、按时传达院、系两级领导关于学生管理工作的指示精神。３、班长因故不能参加会议的由副班长参加。

4、认真完成每一阶段的计划和总结（以月和学期为单位）

5、班长是否按时、认真参加“班长联系会”，列入“优秀班级”考核中，并记入学生干部考核。

注：本章程现为试行阶段，不断完善中。

第三篇：班长联席会会议制度

班长联席会会议制度

为了加强学生会与班委会的密切联系，保持与广大同学的血肉联系，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见和建议，使学生会工作更加地贴近同学,更好地服务同学，特制订此制度。

一．会议的主要任务和内容

（一）.贯彻院党委的重要决定和领导的重要指示。

（二）.传达年级主任近期的学生工作重点。

（三）.加强学生会与班委会之间的沟通、协调工作，交流重要信息，汇报近期重要工作的完成情况。

（四）.讨论研究需要学生会和班委会共同处理的日常工作中的相关事项。

（五）.讨论决定关系到学生会工作发展和建设的重大事项。

（六）.听取各个班委会重要工作的汇报和请示。

（七）.安排学生会近期重要工作。

二．会议的组成和召开

（一）.班长联席会议由院团委书记、学生会主席、各班班长组成。学生会办公室主任列席会议，根据需要也可吸收与讨论议题相关的部门负责人列席。

（二）.班长联席会议由院学生会主席召集并主持。定于每单周星期二中午12：30召开（会议时间最长不超过1小时），地点在主楼415教室，遇有重要情况可随时召开。

（三）.学生会办公室负责会务工作并作会议记录。根据需要制发会

议纪要。经学生会办公室主任审定后，上报院学生工作办公室。

三.班长联席会议议事规则

（一）.开会时实行民主集中制，全体与会成员都有发言权。

（二）.提高会议效率，少说空话，多办实事，会议保密内容，任何人不得泄露。

（三）.如对主要内容的决议发生重大分歧，可暂缓做出决议，但在紧急情况下必须按党政主要领导的意见执行。态度端正。

（四）.对已达成的决议，要坚决贯彻执行，如有不同意见，可向上级部门汇报，不可越级汇报。

四.班长联席会议纪律要求

（一）.出席会议者按时参会，未经允许不得离开会场。

（二）.请衣冠整齐参加会仪。

（三）.他人发言时请勿插话。

（四）.请勿交头接耳。

（五）.请勿干与会议无关的事情。

（六）.会议期间通信工具应进行静音或关机处理，请勿影响会议进行。

五.班长联席会议考勤细则：

（一）.与会者在考勤表内签到。

（二）.无正当理由缺席会议者，视无故缺席。

（三）.如因特殊情况不能到会者，须提前向主要负责人提交请假条。

（四）.与会者迟到15分钟，视其无故缺席。

第四篇：联席会讲话

在道路交通安全联席会议上的讲话

来源: 市政府办公室发布日期: 2006-07-1

3市人民政府副市长 张 黔

（2006年7月13日）

同志们：

为进一步加强道路交通安全工作，健全完善长效工作机制，市政府决定建立道路交通安全制度。联席会议的主要任务、工作方式、相关要求等，市政府已行文明确，请各成员单位今后按照各自职责，督促落实联席会议议定的事项，充分发挥联席会议在我市道路交通管理中的作用。

今天是我们的第一次联席会，主要议题有两个：一是通报总结工作，分析查找问题，部署下步工作；二是研究我市道路交通管理规划。刚才，交通、公路和交警部门的负责同志都作了很好的发言，我完全同意。这里，我再就一些工作强调几点意见。

一、充分估价全市道路交通管理工作，肯定成绩，正视问题

今年上半年，各地各部门紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的总目标，狠抓各项工作措施的落实，不断提升道路交通管理工作整体水平，扭转了我市特大交通事故多发的局面。道路交通的事故次数、死亡人数、受伤人数同比分别下降43％、11％和39％，为促进全市经济发展和社会稳定作出了积极贡献。突出表现在：一是领导重视，齐抓共管。各地各部门对道路交通安全工作的重视程度比以往有了很大提高，从基础工作抓起，加大了对人员、车辆、道路、交通运输等的监管力度，对遏制重特大事故发生，促进安全形势的好转起到了重要作用。二是道路交通安全责任制得到了进一步落实。各级政府和各有关部门、单位的道路交通安全责任意识明显增强，安全责任制得到进一步健全和完善，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。三是道路交通安全管理工作的整体水平进一步提高。全市在加快道路建设和全面提升道路交通安全条件的同时，不断规范道路交通管理，加大对重点路段、重点时段的交通管理和安全防范，连续三年保持了交通事故四项指数全面下降。四是社会各界和人民群众的交通安全意识和维护交通安全的自觉性逐步提高。各级交通管理部门更加注重以人为本，不断改进执法和管理服务方式，全社会共同维护道路交通秩序的良好氛围正在形成。

但是，我们也要看到，我市道路交通安全工作仍然存在着诸多问题和隐患。主要反映在：一是还有个别领导和部门对道路交通安全工作的重要性认识不足、思想麻痹，说的多，做的少，对安全存有侥幸心理。二是重特大交通事故还时有发生，在年初发生了遵义县“2.08”和湄潭“3.11”二起特大交通事故。6月6日在绥阳又发生一起3死1伤的特大事故；三是一些地区道路交通安全基础工作薄弱，事故隐患的监控整改不到位，特别是广大农村道路交通失

管失控严重，交通违法行为突出。

因此，我们务必要保持清醒的头脑，正确认识当前道路交通安全面临的形势，结合实际，认真研究加强道路交通安全的对策，把各项方针政策和安全措施执行好、落实好，坚决防止重特大道路交通安全事故的发生。

二、突出重点，标本兼治，全力确保我市下半年道路交通安全畅通

（一）扎实开展创建“平安畅通县区”活动，加快推进交通安全工作社会化进程。创建“平安畅通县区”活动是当前和今后一个时期道路交通安全工作的重中之重。各地各有关部门要切实把创建“平安畅通县区”工作纳入“平安遵义”建设之中，与“四在农家”的创建活动有机结合起来，统筹兼顾，全面落实预防道路交通事故“五整顿”、“三加强”工作措施，以“平安畅通县区”创建活动来促进道路交通安全工作的社会化进程。

（二）落实责任，大力开展专项整治，努力解决影响道路交通安全的突出问题。下半年，全市道路交通安全工作要重点开展四项整治：一是整治路面行车秩序。由公安机关牵头组织，交通、建设、农机、公路、安全监管、运管部门配合，继续开展治理酒后驾驶、疲劳驾驶、超速、超载四项严重影响道路交通安全的违法、违规行为，最大限度减少事故隐患。二是集中整治营运企业和客车。整顿交通运输企业由交通部门组织，公安、交通、安全监管部门配合，从车辆和驾驶人管理的源头抓起，强化交通运输行业的责任管理，加强对驾驶员的交通安全教育，尤其要严格客运站的管理，要逐车逐人落实责任，严厉打击非法运营载客行为。三是集中整治事故多发路段和危险路段。由交通部门组织，公安、安全监管部门配合，开展危险路段排查和治理，特别是抓好新建、改建和扩建公路事故隐患的治理。四是加大县乡、农村道路交通秩序的整治力度。公安、农机等部门要密切配合，重点整治三轮汽车、低速货车、拖拉机、摩托车违法载客以及无牌无证车上路行驶、摩托车行车秩序混乱的现象，预防群死群伤特大交通事故的发生。

（三）加大交通安全宣传教育力度，努力增强全民交通法治意识和安全意识。交通安全宣传要不断创新内容、创新形式、创新手段，进一步提高宣传教育的实际效果。要建立巩固交通安全宣传阵地，不断推出交通安全宣传主题活动，营造浓厚的舆论氛围。要以开展交通安全宣传教育的“五进”活动为载体，扩大宣传的覆盖面和普及率，进一步突出针对性和实效性。

四、关于道路交通安全管理规划

编制《道路交通管理规划》，既是法律法规的硬性要求，又是道路交通管理考评的主要指标。其主要目的在于加强道路交通管理工作的科学性和长效性。但是，这项工作我们十分滞后，客观上导致了我市交通管理和建设的盲目无序，影响了交通运输的正常运转和快速发展，因此，为了尽快扭转这种状况，更好地实现我市道路交通管理的可持续发展，提高交通管理水平，促进我市交通管理由经验型向科学型转变，急需编制一套科学的管理规划。前一阶段，市交警支队组成工作组，按照市政府的要求，在以往制定的若干交通规划的基础上，拟制了全市道路交通管理规划的框架草案。但这个草案还不成熟，还需进一步的修改完善，请各相关部门高度重视，大力支持这项工作，各部门都要在这个总体框架草案的基础上进行充分的科学的论证，提出自己的意见，尽快拿出论证修改结果，提交政府讨论。我希望通过规划的制定能更好的促进我市的道路交通安全管理工作向正规化、科学化、规范化的方向良好发展。

同志们，安全责任重于泰山，我们要进一步振奋精神，扎实工作，狠抓措施落实，确保道路交通安全畅通，为维护我市社会稳定，全面建设小康社会，作出新的更大的贡献！

第五篇：党政联席会制度

同生浩然煤业有限公司党政联席会

制

度

一、主持：由董事长、党委书记主持。

二、时间：原则上每季度召开一次。

三、出席：公司各科长、高管以上领导。

四、列席：党群科、董事会秘书办负责人，根据会议内容需要，由主持人确定的其他人员。

五、会议内容：

1、凡涉及全局性、政策性、企业稳定和职工利益的重要事项。

2、凡需提交董事会研究决定的事项。

3、结合公司实际，研究确定贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党组织，政府的各项决定的具体措施。

4、讨论研究公司重大决策问题，主要包括：

〈1〉公司发展规划、工作计划及重点工作；决定召开工作会等重要会议和重要活动。

〈2〉安全、生产、经营和发展的重大问题，如安全规划、投资方向，基本建设方案，重大技术改造和技术引进方案等。

〈3〉财务方面的重大问题，如公司财务预算决定，大额资金的使用，资产重组和酱动作审计计划等。

〈4〉改革方面的重大问题，如体制和机制的改革，用工和分配制度的改革，人员编制和机构设置的调整，重要规章制度的制定，修改和废除等。

〈5〉人事工作方面的重大问题、如主要管理人员的聘任、解聘奖罚等。

〈6〉职工切身利益方面的重大问题，如工资、奖金分配方案，员工劳动保护、福利待遇等。

5、讨论研究关于党的建设、群众工作、精神文明建设、思想政治工作等重大事项；决定召开工作会等重要会议和重要活动。

6、讨论研究公司企业民主建设等重大事宜；决定召开职工代表大会等重要会议和重要活动。

7、讨论研究公司所属各部门负责人的任免、调整和奖罚。按规定程序履行手续。

8、讨论研究干部人事工作的改革意见。

9、讨论研究对各级各类管理人员进行教育、培训、考察、监督的有关事宜。

10、讨论决定有关需上报的重要请求、报告。

六、准备

1、会议的议题，由分管领导提出初步意见，报党委书记、董事会、总经理共同商议确定，根据需要会议材料可与会议议题同时于会前散发与会人员。

2、会议的具体组织工作按照会议内容由党群科，董事会秘书分别负责。

七、表决：会议执行民主制中制原则，当意见出现较大分歧时，应暂缓研究，待条件成熟后再说。

八、记录：党群科、董事会秘书处分头记录，会议纪要由党群科负责。

九、督查：

1、党群科、董事会秘书和有关部门根据会议决定事项起草有关文件，按照不同的内容，分别由党委书记、董事长和总经理签发。

2、按照会议决定事项分别由党群科董事会秘书处进行督查，重要决定事项的落实情况必须写出专题报告。