2013深圳品牌电动车台铃在广西开展为期一个月的义卖活动

第一篇：2013深圳品牌电动车台铃在广西开展为期一个月的义卖活动

台铃电动车开展为期一个月的义卖活动

百色市地处广西西部，百色地区中部，因邓小平领导和发动的百色起义闻名中外。1929年12月，邓小平、张云逸等老一辈无产阶级革命家领导发动的百色起义，创建了右江革命根据地。老一辈革命家的浴血奋斗，给百色留下了一笔珍贵的精神财富和革命遗产。然而，就是在这块为中国无产阶级革命事业做出巨大贡献的红色土地上，一座以留守儿童为主的贫困山区小学却牵动了爱心人士的心扉。

平班镇中心小学位于百色市南盘江畔隆林县城东部的平班镇管肖村管肖屯，距县城30公里，国家级水电工程――平班电站腹地与贵州隔河相望。是隆林县唯一的“中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目学校”（简称：乡村少年宫）。目前与平班镇初级中学共享一个校园。小学部现有在校学生740人，寄宿生548人，开设12个教学班，教师31人；初中部现有在校学生325人，寄宿生325人，开设7个教学班，教师23人。学生全部来自农村，大部分是农村留守儿童。

由于缺乏体育设施建设，且上级没有专项资金投入，仅依靠学校有限的经费是无法完成的。目前两校共1119名师生的课外活动是在泥土操场上，雨天一身泥，晴天一身灰。由于缺乏体育场地和器材，学校体育课的形式一直以来比较单调，学生不能够像其他学校的学生一样尽享欢乐的体育课堂。目前，学校希望能得到帮助，重新建设一个正规的，拥有跑道和4个篮球场的运动场，操场全部做好共需资金159810元。

根据台铃集团公益事业路线图，未来三年内台铃电动车“铃基金”将在全国边远贫困山区捐赠100个“台铃梦想操场”，每个捐赠善款5.2万元，总投资520

万元，广西百色市隆林县平班中心小学为“台铃梦想操场”首站, 但缺口资金107810元尚需社会募捐来完成。

为此，台铃电动车在6月中旬～7月中旬，在台铃专卖店和百色南城百货设“梦想操场爱心窗口”，开展为期一个月的“义卖窗口”活动，面向社会公开募捐，在媒体和现场公众的共同见证下，接受社会各界人士认捐，解决缺口资金。如果募捐到的金额超过了目标金额，则宣告多余的金额将用在广西当地的另外一个梦想操场（台铃同样再出5.2万元援建）。如果募捐到的金额还没达到目标金额，则择日再安排一次小型的，以当地的台铃商家、供应商和厂家为主的捐款活动，彻底解决缺口金额。

为期一个月的台铃义卖活动，台铃集团义卖的都是当今中国电动车市场上技术最先进的第6代台铃高能效电动车，内含多项有自主知识产权的专利技术。与市场上同类产品相比，具有三大优势。第一：高效，同等条件下确保续航里程比普通电动车多跑30～35%，跑的更远；第二：扭矩大，同等条件下，比普通电动车的爬坡角度多60%，爬的更高，几乎可以适用于任何路面；第三：更节能，在爬坡的大扭矩和长续航能力者两个电动车性能的关键指标上，达到的新的平衡，50%的坡度路面上，与普通电动车100%的平地路面的上续航里程几乎一致。可以说，第六代高能效电动车的问世，完全打破高山地是电动车禁区的现状。

第二篇：关于在全区开展创建党建品牌活动实施方案

关于在全区开展创建党建品牌活动实施方案 加入日期:2010-10-26 15:19:39 查看人数:1216

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为认真贯彻落实市委组织工作会议和区委八届九次全会精神，不断提升全区基层党组织建设工作整体水平，努力打造具有西安特色的党的基层组织建设工作精品，创建一批具有鲜明时代特色的党建品牌，实现党建工作全面提档升级，为西安区经济社会的跨越式发展提供坚强的组织保证，经区委研究决定，在全区范围内广泛开展创建党建品牌活动，现就在全区开展创建党建品牌活动，提出如下方案。

一、创建目标

党建品牌是党的基层组织建设领域典型实践和优秀成果的代表，是引领基层党组织不断改进工作方式、创新工作机制、加强自身建设的鲜明旗帜。要以科学发展观为统领，围绕推进“先锋工程”的大局和实现区委“工业强区、商贸兴区”两大战略，以思想观念和体制机制创新为先导，建设创意西安、休闲西安、平安西安的总体目标，结合党建工作的现实基础，找准切入点、寻找突破口，有计划、有目的地开展品牌创建工作，通过方法和举措的创新，不断推进各级基层组织领导体制、组织形式和工作方式的完善，争取打造出一批创新意识好、工作业绩好、社会效益好以及党员和群众满意度好的西安区党的基层组织建设品牌。2010年，区直各党工委创建党建品牌要不少于1个。

二、创建重点

农村党建方面：要着眼于践行科学发展观活动，围绕建设社会主义新农村，不断丰富“三级联创”、“建争带”、“先锋示范工程”活动的内涵，逐步提高农村基层党建活动的工作水平，在推进村级“四议两公开”和“四权”工作运行机制，完善村级绩效考评办法和村党组织书记激励保障机制，近郊村借助城市开发，打造工业强村富民型；中郊村围绕菜篮子，打造服务城市强村富民型；远郊村利用资源，打造一品强村富民型；在推进城乡一体化、小城镇建设、发展壮大集体经济上争取实现新突破。

社区党建方面：打造以服务、学习、共建、文化、稳定为主要内容的“五型”社区，为社区党建区域一体化建设提供有效载体，要以“三有一化”推进街道社区党组织建设，推行社区“四权”运行机制，把社区打造成“爱心服务”的民心驿站，通过成立社区爱心综合服务站、成立党员互助发展资金、开办党员爱心超市等方式为弱势群体提供法律、医疗、再就业等多项服务；建立和发挥流动党员服务中心（站）功能，建立社区党员远程在线服务站，打造20分钟便民服务圈，拓宽流动党员联系、管理和沟通渠道，进一步加强流动党员教育服务和管理。广泛开展以“一个社区一个特色，一个社区一个品牌”为主要内容的党建特色社区群创建活动。健全机制，构建网络，凝聚创建工作合力。建立街道党工委委员联系社区党建工作制度、街道社区党建成员单位代表会议制度和社区党员代表会议制度，形成以街道党工委为核心，以社区党建为重点，以社区党员为主体，共建联系单位参与的社区党建工作网络。因区制宜，找准特色，科学选择创建方向。以点带面，点面互促，推动党建工作整体提升。一手抓典型培育，一手抓宏观全局，打造一批精品社区。注重结合，强化服务，以党建带动社区建设。

“两新”组织党建方面：“两新”组织党的建设以扩大覆盖面，发挥领导核心作用为重点，完善学习制度、组织生活制度、发展党员等制度，并结合“两新”组织实际，制定符合企业特点，能够促进企业发展的党建工作制度。使党组织的政治核心与企业发展的经济中心有机结合。抓好规模以下非公企业党组织组建工作，提升规模以上非公企业党建工作水平。深入推进党群共建一体化。重点推进在专业协会、集贸市场、商务楼宇、新兴工业园区中，同步组建党组织和群团组织，及时总结典型，进行宣传推广开展标准化党支部创建活动，为西安大发展、快发展当排头。

机关和事业单位党建方面：要紧密围绕机关、事业单位干部能力建设、先进性建设、机关文化建设、作风建设和效能建设，开展机关和事业单位党建品牌建设，构建常抓不懈的机关和事业单位党建工作的领导体制和工作机制，深入推进创新型、服务型机关以及文明机关、和谐机关的创建活动。

三、具体措施

1、精心挖掘培育。认真总结提炼本地、本单位党建工作的好做法、好经验和新成果，把党建工作成效明显、群众满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。充分借鉴企业创建品牌的成功经验，准确把握党建品牌的内在规律，精心制定品牌培育方案，完善品牌创建工作流程，分层次、分领域抓好品牌培育工作。同时，指派专人进行跟踪培养，定期深入项目单位面对面调研、指导、检查，找准党建工作与本地、本单位中心工作的最佳结合点，积极搭建实践载体，不断丰富完善品牌内涵，注重突出品牌的个性化、差异化特点，避免雷同化，切实提高品牌的政治效益和社会效益，努力提升品牌价值和创建成果。

2、公开评比命名。建立党建品牌登记备案制度，对已成熟的品牌项目，填写《党建品牌创建申报登记表》，撰写党建品牌综合材料，按党组织隶属关系，自下而上逐级申报。市级党建品牌由区委组织部统一申报，市委组织部考核命名，区（区直）、镇、街道党建品牌由区委组织部考核命名。镇、街道所属单位党组织党建品牌由本级党委考核命名。研究制定符合本地、本单位生产工作实际的党建品牌评价标准、认定程序和管理措施，建立以社会评估为基础、以专家评审为主体，以党员群众满意为目标的党建品牌评价体系，通过社会评议、专家评审、组织认定等方式，对备选品牌进行拉练式考核评比，社会测评结果、专家评价情况由命名的党委组织部门在一定范围内进行反馈，切实保证党建品牌创建的公开、公平、公正和高质量。

3、强化动态管理。建立健全市、区（区直）、镇（街道）、村（社区）四级党建品牌管理机制，设立品牌创建档案，全面记载创建情况，各党（工）委主要领导和组织部干部要定期进行走访，关心品牌成长，加强经常性管理。已命名的党建品牌单位，要按照新形势、新任务和新要求，每年初研究制定、并向上级党组织上报本深化创建工作目标任务和工作措施，增加建设投入，充实品牌内涵，不断提升品牌品质。各级党委及组织部门对本级党建品牌每年开展一次复查验收，对工作成绩突出、典型示范作用明显的进行表彰奖励，对标准明显降低或已不符合品牌要求的及时予以摘牌，始终保持先进性、代表性、示范性，不断增强品牌影响力和社会公信度。

4、发挥示范作用。各党（工）委、区委组织部要加强对党建品牌创建工作的跟踪督查，指导建立品牌创建工作示范点，通过新闻媒体宣传推广、召开观摩研讨会、举办培训班和专题讲座等方式，推动面上党建品牌创建工作深入开展。有计划地组织党建品牌单位与后进党组织结成共建对子，帮助指导后进党组织在抓好党建基础性工作的前提下，积极开展创建党建品牌活动，进一步增强党建品牌的感染力和牵引力。同时，注意发现和培育新的品牌，将提升老品牌与培育新品牌结合起来，让新老品牌相互启发、相互促进，建立健全市、区（区直）、镇（街道）、村（社区）四级新老结合的党建品牌梯次队伍，实现创建成果的多重利用、有效共享。

四、具体要求

创建党建品牌要做到“五有一好”，即有名称、有标识、有主题、有内涵、有理念，党组织和党员作用发挥好。一是名称简短有力，形象贴切，突出党建特色，涵盖主题内涵，一般在4-8个字之间。二是形象标识以专门的文字、图象或声音为载体，凝炼别致，寓意深刻，通俗易懂，充分体现本单位特点、品牌本质和核心要求。三是主题生动鲜明，重点突出，独具特点，朗朗上口，紧扣时代脉搏、本单位业务中心和党的工作大局。四是内涵丰富深刻，概括精准，能够准确反映品牌的本质特点、服务宗旨、工作精神、核心价值观。五是理念先进精辟，品牌创建工作定位准确，体系健全，可操作性强，与科学发展观相契合。六是党组织战斗保垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，党建工作扎实有效推进，引领发展、服务群众效果突出，具有较强的号召力、凝聚力、影响力和较大的示范作用、导向作用、辐射带动作用，党员认同，群众满意，社会公认。

五、工作保障

1、强化组织领导。将党建品牌创建工作纳入基层党建责任制考评范畴，作为区级领导班子和领导干部绩效考评重要内容。建立健全党委统一领导、相关部门协同配合、组织部门具体实施的工作体系，层层制定品牌创建方案和标准，党委主要领导和分管领导要亲自联系创建品牌单位，及时帮助解决遇到的具体问题，各创建单位党组织负责人要切实履行好职责，认真抓好各项工作的落实。

2、把握工作原则。一要注重特色性。要坚持因地制宜、正解处理共性和个性、普遍性和特殊性的关系，既把握全区总体要求，又突出本单位特点，针对基层党建工作实际，塑造品牌的独立形象，强化品牌的比较优势，确保出特色、出亮点、出经验、出成效。二要注重创新。要把创新贯穿于创建党建品牌活动的始终，树立新理念、确定新思路、制定新举措，在创建品牌的过程中，不断推进基层党的领导体制、组织形式和工作机制的创新。三要注重实效性。在党建品牌创建活动中，在力戒形式主义，防止出现“一阵风”、“两张皮”的现象，要积极组织党员开展以服务群众、服务发展为主题的丰富多彩的活动，增强党建品牌创建实效。

3、加强分类指导。区委组织部对各级党建品牌进行经常性督导检查，及时发现和解决存在的突出问题，帮助创建单位提高创建水平。各党（工）委也要根据党建品牌的分布领域和自身特点，统一规划和宏观指导，积极选派联络员、指导员，经常到点上指导，不断深化品牌内涵，完善创建机制，激励和促进创建单位出实招、创特色、显成效。区委组织部要对创建的党建品牌进行拉练评比。对街道党工委党建特色社区群创建情况定期进行检查并听取进展情况汇报。

第三篇：深圳台兴男科医院开展“管理年规范医疗服务行为活动”实施方案

深圳台兴男科医院开展“管理年规范医疗服务行为活动”实施方案

为全面贯彻落实《安徽省开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”方案的通知》皖卫医[2005]51号以及卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题 ”的医院管理年活动的通知》要求，为加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，积极构建和谐医患关系，纠正医疗服务中不正之风，控制医药费用不合理增长，为人民群众提供质量优良，价格比较合理的医疗卫生服务，促进医院持续、健康、协调发展。市卫生局统一布署决定在全市各级各类医疗机构开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”。

一、组织机构

为了加强管理，确保“医院管理年”活动卓有成效地开展，成立市卫生局“医院管理年”活动领导小组。领导小组组成人员如下：

组 长：汪泽中

副组长：黄 敏、陈建淮、杜四清、陈建华

成 员：光晓芬、唐达亮、丁总莲、吕希望、林铁流、余建国、胡江明

领导小组职责：负责制定全市开展“医院管理年”活动实施方案；协调、指导、督查全市各县（区）卫生行政部门，各级各类医院开展“医院管理年”的工作。领导小组办公室设在市卫生局医政科。

二、工作任务

加强各级各类医疗机构基础管理与重点整治相结合，努力缓解“看病难，看病贵”的问题，建立长效管理机制，促进医院管理科学化、规范化。

1、加强基础管理内容：按照卫生部医院管理年活动规定的6个方面33条内容，结合省卫生厅原创建诚信医院标准，量化为6个方面33项指标，作为该活动和今后创建诚信医院的评价指标。包括：坚持依法执业，保障医疗安全；完善各项制度，提高医护质量；严格诊疗原则，规范医疗行为；降低医药费用，减轻病人负担；加强医患沟通，改善服务态度；加强医德医风教育，提高综合满意度等 6个方面。

2、突出重点整治内容：在全面加强基础管理的同时，针对目前人民群众对医疗服务中反映非常强烈的问题进行整治，作为规范医疗服务行为的重点，力求取得实效。主要包括：一是查处医疗机构的非法行医。内容为严厉打击各种非法行医行为，查处医疗机构非执业医师、非执业护士和非卫生技术人员行医、医学美容等行为；二是整治乱用药、乱收费。内容为认真落实卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》和我省实施办法，查处违背抗菌药物分线分级使用原则，滥用抗生素的行为；严格执行国家和我省制定的医疗服务收费标准，严厉查处在国家规定之外擅自设立新的收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费等违规行为。三是完善监管制度，完善医疗收费公开制度，公开收费项目和标准，对医疗收费实行公示、提供查询、费用清单；完善公示制度，各县（区）卫生行政部门每季度公示一次所辖医院的医疗服务信息，医院按照《医疗机构医疗服务信息公示指南》，通过各种可及形式公示医疗服务费用和质量信息等；公布投诉电话号码，及时受理和处理病人对不合理用药、不合理检查、不合理收费投诉。落实医疗纠纷、收受红包回扣等投诉举报的受理、调查、处理制度和报告制度，实行责任追究制。

3、各县（区）卫生局要制定实施方案，并对本级医院活动情况进行督导，每月至少一次；开展重点整治工作有计划、有检查；完善三项监管制度，收费公开制度；每季度一次公示制度；投诉举报查处制度，发现非法行医、乱收费、乱用药及时查处。督促医院建立公开投诉处理制度。实施阶段后每个月上报一次进展情况，（分7月底、9月底、11月底、12月底），市卫生局每2个月重点督查一次全市二级医院、市内民营医院，并进行通报。

三、总体安排

1、第一阶段，动员部署阶段，5月底前完成开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”的动员和组织发动工作，同时结合本地实际制定相应的评价标准和活动方案。

各级各类医院要通过召开院领导班子会议，中层干部会议以及全体职工大会等形式，层层动员，深入发动，形成开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”的良好氛围。

2、第二阶段，（6—12月）组织实施阶段。

各县（区）卫生行政部门和医院要按照方案确定的职责分工和工作部署，认真组织落实，开展自查自纠，针对突出问题和薄弱环节，采取有效措施，大力改进和提高医疗服务质量和水平，健全“质量、安全、服务、费用等 项管理制度，杜绝和纠正各种违规行为，同时注重发挥医务人员的积极性和创造性，吸收和借鉴先进做法和经验建立完善医院科学管理的长效机制。

（1）各级各类医院要以贯彻卫生部和省卫生厅开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”方案要求，制订本单位实施方案，根据工作目标和重点要求，将指标细化，把任务分解到各个部门、科室及个人，全面进行自查，同时结合医院实际，找出存在的不足和差距，提高改进措施，并狠抓落实。

（2）各县（区）卫生行政部门要在医院全面自查和改进工作的基础上，对医院开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”进行指导，加强督促和检查以及目标任务考核等手段，推动辖区内各级医院开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”的开展，按照省卫生厅关于医疗服务信息公示的要求，及时将每季度医疗服务信息上报市卫生局医政科。并将在开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”中好的做法及时报市 卫生局和省卫生厅。

（3）各县（区）卫生行政部门按照分级管理权限，组织专家对辖区内各医院开展“医院管理年，规范医疗服务行为活动”督查与指导，对在活动中涌现出来的先进典型要大张旗鼓地进行宣传、推广，对存在问题 的单位提出整改意见。

3、第三阶段，（05年12月—06年1月）总结评审阶段

（1）各级各类医疗机构要在2006年1月前做好开展“医院管理年”活动的工作总结，形成书面材料，上报同级卫生行政门部。各县（区）卫生行政部门对本辖区内医院管理年活动开展情况书面报市卫生局医政科。

（2）市卫生局会同政府纠风办依据本方案中的评价标准、开展诚信医院的评审。

（3）省卫生厅将联合组织检查组，对各地医院管理年实施情况进行重点检查和抽查，督促和指导各地开展此项工作。

四、医院评价标准（试行）

（一）坚持依法执业，保障医疗安全。

1、医疗机构依法取得《医疗机构执业许可证》；

2、医疗机构严禁使用非卫生技术人员从事诊疗活动；无科室租赁、变相承包、非法医疗广告和超范围、超科目及非准入技术项目等违规执业行为；

3、在岗专业技术人员持“两证”上岗合格率100%；

4、药品、器械、试剂、材料等医用物品合格率100%；

5、无重大医疗责任事故和安全生产责任事故。

（二）完善各项制度，提高医护质量。

6、建全并落实医院规章制度，主要包括：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等 ；

7、建 全并落实医院各级各类人员岗位责任制度；

8、开展“三基三严”训练，培训考核覆盖率100%，“三基”考核测试合格率100%；临床实验室内质量控制和室间质量评价符合要求，无丙级病历，甲级病案率＞90%；

9、急诊科人员、设施配备符合要求，急诊通道24小时开放，急救物品完好率100%，急救处置5分钟内开始，急会诊15分钟内到位，提高急危重症患者抢救成功率；

10、无非法自采自供血液，血液保存符合条件，临床输血指征掌握及审批手续合格率100%，输血前查对检测率100%，成分血使 用率＞70%。

（三）、严格诊疗原则，规范医疗行为。

11、合理检查、合理用药、因病施治，开展月销售额前20位药品的合理用药监控，监控评价率100%；

12、抗菌药物使用符合卫生部定制的《抗菌药物临床应用指导原则》和我省实施办法的要求，建立抗菌药物用量动态监测及超常预警制度。抗 菌药物使用占药物使 用比例＜50%，抗菌药物处方合格100%，临床标本送检率三级医院≥60%，二级医院≥50%；

13、预防和控制医院感染工作规范有效，医院感 染率符合等 级医院评审标准，漏报率＜20%，三级医院＜10%，无医院感染流行和爆发；

14、内镜、口腔、ICU、血透、手术室、新生儿室、供应室、感染性疾病科等高危易感区域布局合理，管理规范，医疗废物分类处置，消毒技术合格率100%；

15、手术、麻醉、有创操作特殊诊疗、输血、医保病人自费项目及临床试验研究等知情同意率100%；

16、临床新技术项目的开展100%有明确的指征；

17、不断提高治愈好转率，出入院诊断符合率＞90%；

18、建立健全护理工作制度，病房环境安静、整洁、安全、舒适、温馨，分级护理合格率100%；

19、血液、感染、肿瘤、手术等科室创造条件，为病人提供私密性良好的诊疗服务环境；

20、开展整体护理，创建模式病房，模式病房开展率：三级医院≥60%，二级医院≥50%。

（四）降低医药费用，减轻病人负担。

21、医院一切财务活动必须纳入财务部门统一管理，重大项目必须集体讨论，完善分配制度，严禁医院向科室和个人下达创收指标，严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩；

22、医院药品收入占业务收入比例＜50%（中医院、专科医院＜55%），药品集中招标采购金额占药品总量＞70%；

23、医院无自立、分解项目、超标准收费等违规收费现象；

24、合理控制患者医药费用及其增长率，平均住院费用和平均门诊费用增长率不高于当地居民人均收入的增长幅度，城镇医保病人住院费用个人支付比例＜30%，平均住院日＜14日；

25、城镇特困人群住院医药费用减免规定执行率和指令性急救、扶贫、防病任务完成率100%。

（五）加强医患沟通，改善服务态度。

26、设置专栏、电子滚屏触屏等，提供各种导医服务，公开诚信服务承诺项目，常态公示人员、费用、技术、设备等信息；每季度定期公示医疗质量、费用信息及单病种质量信息；

27、改进服务流程，简化环节，增加病人服务窗口，缩短病人等候时间；

28、公布投诉电话，及时受理患者投诉，投诉记录详细，及时查处率100%；

29、提供住院费用和门诊药品费用查询及清单100%；

（六）加强医德医风教育，提高综合满意度。

30、大力开展职业道德和医德医风教育，弘扬白求恩精神活动有布置、有考核、有奖惩；医务人员医德医风考核及建档率100%，考核合格率＞95%；

31、无非法医疗广告；

32、红包、回扣、开单提成举报及时查处率100%；

33、医疗服务社会综合满意度＞90%。

五、工作要求

1、提高认识，加强领导，开展医院管理年，规范医疗服务行为活动是医疗卫生系统贯彻“以人为本”，坚持科学发展观，切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。各县（区）卫生行政部门，各级各类医疗机构要高度重视，统一思想，明确目标，加强组织领导，精心部署，周密安排。要切实抓好医院领导班子建 设，明确院长为“医院管理年”的第一责任人。要将“医院管理年”活动与创建诚信医院结合起来，与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2、突出重点，狠抓各项重点工作的落实。各县（区）卫生行政部门和各级各类医院按照方案要求，认真组织落实。各级各类医疗机构根据自身实际情况制定具体实施方案，围绕提高医疗服务质量的主题，着力解决医院管理存在的突出问题，群众和社会关注的热点问题。各县（区）卫生行政部门在加强对医院指导，督查和管理的同时，还要紧紧抓住人民群众最关心，反映最强烈的问题着力解决，对所辖医院的落实情况进行重点检查指导，使各项任务真正落到实处，保证不走过场。要及时掌握工作进展情况，发现并解决其中遇到的问题，确保活动取得实效。

3、建立完善医院管理规范，切实提高医院管理水平。各级各类医疗机构要按照方案的各项要求，认真制定实施细则和具体措施，要对照考核指标，突出重点，结合实际，认真查找差距，逐项落实整改措施，要抓好各种技术常规，岗位职责和行为规范的落实，尤其是抓好基础质量管理规范，“窗口”服务质量规范，临床科室质量规范和单病种质量控制规范。促进医院各项水平的整体提高。

4、加强宣传和信息公示工作，形成广泛参与的舆论氛围。各县（区）卫生局、各级各类医院在开展医院管理年活动中，要分发挥媒体的舆论导向作用，建 立相关新闻信息通报制度，定期发布医疗信息。利用新闻媒体，医院网站，宣传栏，简报等宣传途径，及时宣传 开展“医院管理年”活动的动态信息，增强医疗机构医务人员依法执业的自觉性，拓宽社会监督渠道，提高人民群众的自我保护意识，引导群众正确择医。各医疗机构要通过多种形式主动向群众公开服务人员、项目、质量和费用等信息，自觉接受社会监督，保证让群众明白看病、放心缴费。市卫生局定期将辖区内二级医疗机构服务数量、质量、价格、单病种费用和医疗投诉等社会关注的热点内容，在媒体发布，使群众享有知情权，选择权和监督权，引导病人合理选择医院，合理就医，促进医疗卫生行业的良性发展。ss

第四篇：在全市开展“美丽广西·清洁乡村”活动动员大会上的讲话

在全市开展“美丽广西·清洁乡村”活动

电视动员大会上的讲话

同志们：

自治区党委、政府决定，从2013年起，用2年时间在全区开展“美丽广西·清洁乡村”活动。刚才，自治区召开了“美丽广西·清洁乡村”活动电视动员大会，对活动进行了全面部署和安排。X市长结合我市实际，就如何实施“美丽广西·清洁乡村”活动作了具体安排和部署，讲得很好、很具体，我完全赞同。请各县区各部门认真抓好贯彻落实。下面，就如何开展好“美丽广西·清洁乡村”活动，我再强调几点意见。

一、深化思想认识，不断增强推进“美丽广西•清洁乡村”活动的责任感和使命感

实施“美丽广西·清洁乡村”活动为民所盼，为民所愿，是一项实实在在的惠民工程，也是我们在全市范围内开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动的重要载体和抓手之一，对于统筹城乡发展，构建和谐社会，改变农村面貌，建设生态文明，提高群众幸福指数都具有十分重要的意义。

首先，实施“美丽广西·清洁乡村”活动是落实科学发展观、促进社会文明和谐的根本要求。落实科学发 展观，必须做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。“美丽广西·清洁乡村”活动是广大群众在物质生活改善后所追求的一种美好愿景。这项工程涉及到基础设施建设、民众素质建设，既拉动资金投入，改善生态环境，又充分体现了保增长、保民生、保稳定的多重效应。客观地说，实施“美丽广西·清洁乡村”活动，完全符合群众意愿，是和谐社会建设需要。

其次，实施“美丽广西·清洁乡村”活动是检验各级领导班子执政能力的重要标准。领导班子执政能力怎样，是群众关注的问题。乡村环境综合整治工作搞好了，就能为干部群众创造一个良好的生活环境，就能提升我们管理乡村的水平，同时也说明我们领导班子工作的水平是高的，工作能力是强的。当前，党中央多次强调要切实抓好领导干部作风建设，密切与人民群众的血肉联系。作为党员干部，要关心人民群众的利益，就要做人民群众最关心的事，从具体的事做起。环境卫生关系群众切身利益。我们的干部如果连打扫卫生这样的事都不愿做或者做不好，还想做什么大事、还能做好什么大事?实施“美丽广西·清洁乡村”活动，可以检验各级领导干部的执政能力，转变干部作风，以卓越的执政能力和优良的工作作风塑造执政为民的良好形象。

再次,实施“美丽广西·清洁乡村”活动是加快生态文明建设的迫切需要。加快生态文明建设是党的十八大提出的一项战略任务。生态文明的核心是人与自然和 谐相处，强调的是如何在发展的同时，保护好人类赖以生存的环境，根本任务是建设资源节约型和环境友好型社会。“美丽广西·清洁乡村”活动是我们构建生态人居体系的一项重要内容。近年来，全市在全面推进生态文明建设中取得了显著的成效，实施“美丽广西·清洁乡村”活动将有力保障了我市生态文明建设成果，进而以农村环境综合整治带动农村各项工作的有序开展，以生态文明建设促进农村全面发展。

全市各级各部门要切实增强政治意识、大局意识和责任意识，把思想和行动统一到市委、市政府的部署和要求上来。把“美丽广西·清洁乡村”活动与社会主义新农村建设、创建“国家卫生城市”等工作结合起来。以建设“清洁环境、美化乡村、培育新风、造福群众”为目标，采取集中整治的办法，投入足够的人力、物力、财力，高标准、严要求地深入开展以清洁家园讲卫生、清洁水源讲标准、清洁田园讲质量为主要任务的“三清三讲”活动，实现改善人居环境，改造水源质量，改良田园生态，进一步提升乡村规划建设水平、生态建设水平、乡风文明建设水平，扎实推动“美丽广西·清洁乡村”活动规范化、制度化、常态化开展。

二、充分认识开展 “美丽广西•清洁乡村”活动的艰巨性和复杂性，加快推进活动各项工作有序开展

随着经济社会的不断发展，农村居民生活水平不断提高，农村生活垃圾产生量迅速增长，农村环境承受的 垃圾污染压力越来越大。目前，从整体上看，全市广大农村地区环境卫生基础设施仍然比较落后，农民环境审美意识和卫生保洁意识薄弱，农村整体环境质量不高，直接影响农村地区广大人民群众的生产生活水平。实施“美丽广西·清洁乡村”活动，是向农村“脏乱差”现象宣战的一场环境革命。在实施的过程中，必然会触动到村民的思想观念、行为习惯和村庄风俗，具有相当的艰巨性和复杂性。我们要在科学发展观的指引下，更加重视以人为本，更加重视统筹发展，更加重视民生工程，团结带领群众，进行大胆探索和积极实践，从细微之处着手，从简单事情做起，确保取得实实在在的效果。

一是要注重政府引导。政府引导是稳步推进“美丽广西·清洁乡村”活动的有力保证。实施“美丽广西·清洁乡村”活动，涉及到千家万户，面对错综复杂的情况，如果仅靠群众自发组织，一方面是群众的财力有限，另一方面是群众的观念受限，整个活动很难正常开展下去。虽然农民是主体，是动力，但政府的主导作用不可缺少，这是方向性问题。各级党委政府必须切实把握好舆论导向，坚持公开公平原则，着力完善制度体系，正确引导社会各方面力量共同参与，使“美丽广西·清洁乡村”活动成为全社会的共同行动。

二是要广泛发动群众。总书记曾经讲过，人民群众是我们党存在和发展的基础，是我们党力量与智慧的源泉。在具体工作中，只要是农民群众能做到的、能做好的，我们就不要越俎代庖，否则，只会适得其反。要充分尊重群众意愿，实行民主决策，在确定项目、筹措建设资金、申请政府奖补资金、项目的招投标以及资金和劳务的使用管理等方面都要公开透明、接受群众监督。实施“美丽广西·清洁乡村”活动，受益的也是农民群众，只有发挥好农民群众作为具体建设者的重要作用，这项工程才能积极有效地开展起来。

三是要坚持因地制宜。因地制宜、实事求是是确保“美丽广西·清洁乡村”活动顺利实施与成功推进的一个重要前提。由于我市各县区各村屯自然条件差异较大，风俗习惯不尽相同，经济发展水平高低不齐，如果搞“一刀切”，不切实际地强求千篇一律、盲目攀比，很可能会导致事倍功半，无法实现预期目的，甚至引起农民的抵触。因此，实施这项工作，自始至终都要从具体实际出发，积极探索不同方式、不同特色的工作路径，既有规定动作，也要有自选动作，通过因地制宜，分类指导，使“美丽广西·清洁乡村”活动更切合乡村各自的实际、更贴近农民需要，真正把“美丽广西•清洁乡村”活动开展成惠民、便民、利民的民心工程。

三、充分认识开展“美丽广西•清洁乡村”活动的长期性和系统性，确保活动真正惠泽广大人民群众

整治好我市乡村环境“脏、乱、差”问题决非一朝一夕，不可能一蹴而就，“毕其功于一役”。我们要充分认识乡村环境综合整治是一项长期的系统性工作，贵 在长抓不懈、系统管理。因此，开展“美丽广西•清洁乡村”活动不允许搞突击或一阵风，必须长期抓，系统抓。各级党委政府要高度重视，切实把这项工作摆上重要议事日程，按照活动方案的总体目标和要求，力争在2014年前，全面实现改善人居环境，改造水源质量，改良田园生态，进一步提升乡村规划建设水平、生态建设水平、乡风文明建设水平，并建立起巩固乡村清洁卫生成果的长效机制。

第一，要加强领导，明确责任。政府主导，关键看领导。各县区党委、政府要成立相应领导机构，全面负责本县区“美丽广西·清洁乡村”活动。各县区主要领导要切实履行第一责任人的职责，分管领导要承担起直接责任人的责任，切实做到认识到位、组织到位、措施到位、资金到位。各有关部门要认真贯彻市委、市政府的工作部署，主动开展工作，实行定点帮扶，形成上下联动、各方配合、齐抓共管的工作局面。

第二，要统筹兼顾，提升质量。“美丽广西·清洁乡村”活动是社会主义新农村建设的重要内容，也是农村生态文明建设的重要抓手。在实施这项工程中，必须通盘考虑，把社会主义新农村建设以及生态文明村创建活动结合起来，注重把各项工作的资源有效整合起来，防止多头领导，重复建设，一盘散沙。要把改造美化环境与挖掘弘扬乡村文化结合起来，以“美丽广西·清洁 乡村”活动促进乡风文明，以乡村文化推动“美丽广西·清洁乡村”活动，以生态文化提升“美丽广西·清洁乡村”活动水平，不断把“美丽广西•清洁乡村”活动引向深入。

第三，要舆论先行，典型示范。营造氛围，典型示范作为我们党长期坚持的一种重要工作方法，在革命、建设和改革的各个历史时期，都发挥了重要作用，有力地促进了各项工作的顺利开展。因此，必须加强舆论引导，典型示范，做好群众的思想动员工作，把群众参与“美丽广西•清洁乡村”活动的主观能动性和积极性充分调动起来。要充分利用报刊、电视、广播、网络以及“送戏下乡”等多种平台，采取政策解读、深度报道、制作专题节目、专题网页以及文艺节目等形式，大力倡导卫生文明之风，积极推广“美丽广西·清洁乡村”活动有效做法和经验，全面开展“互学、互助、互评”活动，打造包装活动典型亮点，激发群众参与活动的积极性，使群众乐于参与、便于参与、有序参与“美丽广西·清洁乡村”活动。

第四，要建立机制，持续推进。要使广大农村实现并保持“天蓝、地绿、水净、洁美乡村”，仅靠一次动员会和一场轰轰烈烈的大建设、大整治、大清洁是远远不够的，必须建立健全一套行之有效的长效机制。要成立专门的领导小组和办事机构，从各单位抽调熟悉基层工作的精干人员负责日常工作，为“美丽广西·清洁乡 村”活动的开展提供坚强有力的组织保障。要建立持续的资金保障机制。各县区党委政府要强化财政支持，将此项工作专项经费列入财政预算,保证活动开展的资金投入。要建立长效管理机制。围绕农村垃圾“组收、村集、镇运、县处臵”模式，建立完善农村环境卫生管理规定、乡村环境卫生问责制度等等，逐步推进管理向社区发展、环境向良性生态发展、设施配套向城镇化看齐，努力构建科学合理的农村环卫管理体系。

第五，要强化督查，确保实效。加强督促检查，是确保“美丽广西·清洁乡村”活动取得实在而长久效果的保证。各县区党委、政府要切实负起督促检查的职责，对先行试点单位进行全面督查和综合评价，及时进行通报，年终整体考评；各县区对乡镇要做到一月一查，检查过程要记录备查，并作为年终考核的依据；乡镇对试点村要做到半月一检查，一旦发现问题即时督促整改；试点村要经常对农户家庭环境卫生进行检查评议，逐步形成市、县、镇、村四级督查体系，确保活动取得实实在在的效果。

同志们，开展“美丽广西·清洁乡村”活动，是顺应广大人民群众过上美好生活新期待，改善乡村群众生活生产条件，创造良好人居环境的“民生工程”；是打造天蓝、地绿、水净、洁美乡村，倡导珍爱自然保护自然，建设生态文明示范区的“生态工程”；是改变农民群众生活习惯，培育文明行为，形成争创文明先进长效 机制的“新风工程”；是践行党的群众路线，解决人民群众反映的突出问题，树立党员干部为民务实清廉新形象的“作风工程”，做好这项工作，任务艰巨、责任重大，使命光荣。全市上下要坚定信心，振奋精神，协同作战,攻坚克难，迅速掀起活动开展的新高潮，努力在“美丽广西·清洁乡村”活动中建功立业，多做贡献！

第五篇：在全公司开展“打造信合品牌 提高管理水平”大讨论活动动员会上的讲话

在全公司开展“打造信合品牌 提高管理 水平”大讨论活动动员会上的讲话

（二00九年六月十日）

同志们：

今天，我们在这里举行大会，其主要任务是对在全公司开展“打造信合品牌，提高管理水平”大讨论活动进行全面部署，动员全体员工迅速行动起来，积极参与到大讨论活动中，力争通过三个月的集中大讨论活动，在全公司形成打造品牌，强化责任，规范管理、优化服务、提高效率、注重细节的良好风气，使公司的核心竞争和执行力明显提高，推动公司各项业务不断迈上新的台阶。下面，我结合公司的实际，就开展大讨论活动讲三点意见：

一、统一思想，充分认识开展“打造信合品牌，提高管理水平”大讨论活动的重要意义。

信合公司从1998年创建，已经走过了11年的发展历程。可以分为三个阶段：第一个阶段是1998年至2000年，公司经营单一的广告业，是公司的起步阶段；第二阶段是2001年至2006年，公司进军房地产业，实施商品房、商业街的开发，公司得到了快速发展；第三阶段是2006年以后，公司调整发展战略，实施跨行业经营，形成了以房地产开发为 主，教育产业和工业齐头并进的格局，公司也由当初的十几个人发展到拥有员工300余人的集团公司，开创了固始房产开发的先河，成为固始县房地产的蓝筹企业，得到了省、市、县各级领导的充分肯定和高度评价，我们公司开发的房地产从设计、质量、景观到售后服务、物业管理都得到了业主的首肯，公司为固始城市建设作出了历史性的贡献。这是公司全体员工团结奋斗的结果，也是信合人的光荣和自豪。成绩只能代表过去，未来的发展还需要我们共同奋斗。当前和今后一个时期是信合公司发展的关键时期，为什么说是关键时期呢？第一，公司从今年开始要进入下一个10年发展期，未来10年我们要实现公司经营战略转型，要大力发展教育产业和信合工业，也相应的降低房地产业的比重，实现公司新的飞跃。第二，国际金融风暴对房地产业的冲击尚未见底，前段时期，理论界认为，中国经济和房地产业开始回暖，但就房地产的销售量来说，较之前几年还有相当的差距，我们公司商品房空置率还相当的高，开发不得不暂时放缓。第三，国家加强了对土地的控制，土地将集中在中央和省级政府手中，获得土地唯一渠道就是招拍挂，土地的成本会更高，房地产开发商只有通过提高物业价值，营造更好的社区环境借助区域价值获取利润，对没有资本实力，不能提供优质物业、缺乏专业能力，只做短钱，试图获取暴利的房地产企业必然会淘汰出局。以上这三点都决定了我们公司处于一种关 键时期。我们在全公司开展“打造信合品牌、提高管理水平”的大讨论活动具有重要的意义。公司的全体员工都要提高认识、统一思想、坚定信心，按照公司的统一部署，搞好大讨论活动。

首先，开展大讨论活动是实现信合公司跨越式发展的必然要求。公司正在研究制定第二个10年的发展战略，房地产业要立足固始进军外地，教育产业要实现从幼儿园、小学、初中、到高中、职业学校的全科建制发展，信合工业要实现规模发展形成固始工业的龙头，铸就自己的名牌产品和自主知识产权。实现资产翻一翻，效益翻一翻。要实现这一目标，必须强化公司内部管理，提高全体员工的思想素质和业务素质，这是公司加快发展的基础。

其次，开展大讨论活动是提高工程质量和服务质量，提高核心竞争力的重要举措。质量是房地产业的生命线，优秀品质和优质的服务是赢得良好效益的关键。服务质量的优劣正日益成为一个企业能否在激烈的市场竞争中赢得主动，抢占先机的决定性因素，大讨论活动正是顺应这一形势而提出来的，是信合公司向更高层次发展的客观要求。

第三，开展大讨论活动是提升管理水平，开展精细化管理的客观要求。在市场瞬息万变、信息化程度飞速发展的今天，企业对市场快速应变能力给企业管理提出新的要求。对于信合公司来说，如何规范操作程序，强化投资风险防范，精算成本约束，开展精细化管理是摆在我们面前的重要任务。从这一点出发，我们在全公司开展大讨论活动具有重要意义。公司从高层管理人员到全体员工都必须从公司发展战略的高度认识大讨论活动的意义，把大讨论活动抓紧抓好抓出成效。

二、明确目标、突出重点，确保大讨论活动的效果，推动公司持续发展。

这次大讨论活动的总体要求是：以增强公司核心竞争力为宗旨，以提高公司整体素质为核心，立足公司实际，突出打造品牌，强化责任，规范管理，优化服务，提高效率，注重细节，提高企业整体效益。通过横向比较，纵向自查，真正找出影响公司发展的薄弱环节，提出改进措施，使公司各方面的管理迈上新台阶。应主要解决好以下五个问题。

（一）要解决好工作责任心不强的问题，树立爱岗敬业，乐于奉献的风气。在公司管理层和员工队伍中，有些同志是工作麻木不负责任，当一天和尚撞一天钟，自己负责的工作频繁出现问题，给公司造成了工作损失，也严重的破坏了公司的形象。有些管理人员，在其位不谋其政，老好人思想严重，对下面的员工管理不严，干好干坏一个样，这样下去，就会影响到公司的发展。前些年，房地产行业形势好，效益好，在管理上也比较松，到月领工资，一些员工过习惯 了这种生活，忧患意识淡薄，对拥有的岗位也不珍惜，有些同志虽然爱岗但不敬业。现在情况发生了变化，房地产业不景气，在外地房地产企业实行大裁员，我们没有这样做，考虑到大家就业不容易。希望同志们要树立忧患意识，树立爱岗敬业的精神。什么叫责任心，我认为就是要善于操心，把你职责范围内的事打理好，心操到，检查到位，你的心操到了，责任心就有了，管理水平就提高了。

（二）要解决好企业管理的随意性问题，形成规范管理的风气。公司在管理上存在着制度不健全随意性较大的问题，遇到事情“拍脑袋”，这种随意性管理的结果造成了一种管理上的混乱，直接成本和间接成本加大，这种局面必须得到根本的改变。房地产行业属于资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期长、供应链长的特点，从征地拆迁到项目报批、从项目设计到工程施工、竣工验收、景观设计、资金调集，从销售到物业管理是一个完整的体系，必须实行规范化管理，把管理纳入到制度化和标准化的轨道，使公司的工程管理、成本管理、质量管理、产品管理、物业管理、客户管理、销售管理、人力资源管理都形成制度化和标准化，提高规范化管理水平。

（三）解决工作效率不高、执行力不强的问题，形成高效务实、雷厉风行的风气。当前，在我们公司工作效率不高，执行力不强的问题十分突出。对公司领导安排的工作，不是想方设法地完成，而是推诿扯皮、拖拉不办、消极怠工，提出各种各样的条件，强调方方面面的原因，有些是当面一套，背后一套，当面答应，背后不干，这些问题的存在对公司经营活动造成严重影响，必须彻底解决。房地产企业的核心竞争力有两个，一个是细节的竞争，一个是执行力的竞争，有了企业发展战略没有执行力等于没有战略，执行力差是企业最大的内耗，不仅会消耗大量的人力物力，还会错过机会，影响企业发展，我们要通过大讨论活动，提高执行力，不仅要提高每一个人的执行力，而且要提高每个部门的执行力，只有这样，才能形成企业的系统执行力，把企业的战略转化为效益和业绩，提高公司的竞争力。

（四）解决服务质量不高的问题，树立客户服务无极限的风气。当前，房地产业已进入了“客户价值时代”，消费者的维权意识大大增强，社会对业主维权问题也日益关注。因此，提供无极限的服务是房地产业竞争的主要内容。在我们公司，无论是服务理念上，还是服务质量上还有很大的差距，业主投诉的问题时有发生，这种投诉主要反映在：一是房屋质量问题；二是物业管理问题；三是售后服务问题，有些问题本不该发生，比如房屋漏水问题，只要从源头上抓住了，就不会出现了，现在反映面很大，维修任务很重，劳民伤财，这些问题的存在伤害了公司的品牌，必须从根本上给予纠正。我们要尽快建立完善服务制度，提倡“全员全过 程服务观”，变被动服务为主动服务，将客户服务延伸到“设计、生产、销售、物业管理”的全过程，满足客户的所有要求，要树立“客户是永远的伙伴”的理念，要以积极态度对待客户的投诉，以积极的态度解决客户提出的问题。客户投诉是基于对公司更高的期望和信任，客户投诉能够帮助公司发现问题，提高产品品质。对于公司来说，每个员工都是客户的服务员，每个部门都是客户的服务部，这是打造信合品牌最直接、最有效的途经。

（五）解决管理粗放的问题，形成精细化管理的风气。“细节决定成败”。老子曾说过“天下难事，必做于易。天下大事，必做于细”。它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，精细管理时代已经到来。在信合公司，管理层毕竟是少数，对大多数员工来说，每一天都要做一些具体的事，烦琐的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就信合公司事业的基础。对于信合公司来说，精益求精的执行者和精细操作的员工比什么都宝贵。我们每一个管理者和员工，都要在大讨论中对照自己的工作，认真反思，在细节上下功夫，在精细管理上多努力，把我们的工作再提高一步。前段时间、公司下发了《关于进一步加强督查，督办工作的通知》。将对公司安排的各项工作进行督查、以促进 工作的落实，提高公司的执行力。通过一段时间的运行起到了一定的效果，各部门、各单位要紧密配合，把此项工作落实好，下一步公司将加大处罚的力度，对工作落实不力的，执行力不强的要给予重处。

三、加强领导、精心组织、确保大讨论活动取得实效。

在全公司开展“打造信合品牌，提高管理水平”大讨论活动是公司发展的要求，也是公司今年下半年的一项重要工作，我们要立即行动起来，扎实推进，从细节抓紧抓好，确保大讨论活动取得实效。

（一）加强领导、明确责任。公司已成立了开展“打造信合品牌，提高管理水平”大讨论活动领导小组，董事长为领导小组组长，亲自挂帅，领导小组下设办公室，办公地点设在公司办公室，负责日常工作。公司下属的各部门、各单位都要明确专人负责具体抓落实。公司领导小组要负责指导、检查、督导下属各部门各单位开展大讨论活动，确保各项工作做实做细做到位，防止走过场。

（二）加强整改，突出实效。要从本部门本单位工作实际出发，查找问题，剖析原因，在此基础上提出整改意见、建章立制，一定要讲究实际效果。一是查摆问题不要怕痛，公司不会纠小辫子，重点要查摆品牌、责任、规范、服务、效率、细节等方面存在的问题，要结合实际剖析原因，这是我们搞好大讨论活动的关键环节。二是提出解决问题的办法，针对存在的问题，要狠抓建章立制，把公司各部门的规章制度建立起来，在建章立制中重点解决执行力和工作效率问题。三是要开展大讨论活动交流和研讨，根据工作进度，适时召开不同层面的研讨会和交流会，互相促进，共同提高。

（三）坚持统筹兼顾。要把开展大讨论活动与当前工作紧密结合，做到统筹兼顾，相互衔接，做到大讨论活动与当前工作两手抓，两不误，两促进。要正确处理当前与长远的关系，结合当前工作，统筹安排大讨论活动各个阶段的工作。形成上下联动、左右互动、合力推进的局面。确保整个大讨论扎实有效推进。

（四）强化督促检查。公司大讨论活动领导小组办公室要根据活动进展情况，定期或不定期到所属各部门、各单位开展督促检查，对开展大讨论活动中的先进单位和后进单位进行通报表扬和批评，并将督促检查的结果作为年终评先的重要依据。

同志们：“笋因落箨方成竹，鱼为奔波始化龙 ”，只要大家心往一处想，劲往一处使，以饱满的热情开展大讨论活动，就一定会取得扎实的效果，促进公司的健康发展。