《爸爸去哪儿》的媒介品牌运营分析

第一篇：《爸爸去哪儿》的媒介品牌运营分析

《爸爸去哪儿》的媒介品牌运营

摘要 《爸爸去哪儿》作为2013年收视率最高的综艺节目，黑马腾空出世，一炮而红，而它成功的品牌经营也非常值得学习研究。湖南卫视《爸爸去哪儿》整合了多种营销策略，不仅有效地进行了品牌延伸，传递了父爱、亲情、家庭教育的理念，还把该栏目作为商品来经营，在取得较高收视率的同时，也获取了较高的广告收益。本文就该节目的品牌运营手段进行分析。从品牌形象，品牌定位与品牌个性，品牌传播，品牌知名度和品牌忠诚度，品牌延伸和品牌创新方面进行分析。

关键词

品牌运营 品牌延伸 温情营销

前言：2014年6月中旬上档的《爸爸去哪儿2》，自从被网络曝出曹格、黄磊、陆毅 等组成的新奶爸团名单后，引发了大众更多的热议与期待。在《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》、《中国好声音》等十三档音乐节目齐上场的2013 年，第四季推出的《爸爸去哪儿》以小清新之风吹开全年龄段亿万观众的心门。第一季开播前因前景不明不被看好，甚至遭遇冠名商临阵脱逃的该节目，而第二季广告招标则达到了10.053亿，总金额超越了《我是歌手》。在竞争最激烈的周五晚上，湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季首播当期全国网收视率2.43，收视份额14.24的好成绩毫无悬念在同类节目中拔得头筹，同时第二季首期节目比《爸爸去哪儿》第一季第一期收视率上涨了120%，成功打响湖南卫视“越成长越青春”暑期档开门红的第一炮。

正文：一个好的电视节目不仅要在品牌传播上精心考量，还需要从市场经营的角度来进行品牌营销，从而塑造电视节目的品牌影响力。湖南卫视《爸爸去哪儿》整合了多种营销策略，不仅有效地进行了品牌延伸，传递了父爱、亲情、家庭教育的理念，还把该栏目作为商品来经营，在取得较高收视率的同时，也获取了较高的广告收益。下面，笔者对该节目的品牌运营手段进行分析。

一、精良且有经验的制作团队为节目保驾护航

有激情、有经验、专业、敬业、细心的制作团队，配合细致精美的制作技巧，才有了《爸爸去哪儿》的精彩播出。制作该节目的谢涤葵团队曾做过5季生活类角色互换节目《变形记》，被称为“被边缘、有才华、有爱”的队伍。对于拍摄中孩子们会遇到的困难，他们可以临危不乱地处理和解决，如对于拍摄过程中孩子的情绪调节和安抚等。同时，在韩国团队的帮助下，该团队还在5个明星宝贝的甄选、星爸的力邀、上千小时连轴取材、摄制组轮流守夜、超级玛丽的配乐、精致的配图，“神字幕”解说兼吐槽的剪辑等方面，付出了很大的心血，打造了该节目的看点、笑点和卖点。

二、利用新媒体和社交网络助推传播

（一）、与视频网站深度合作，丰富线上节目宣传。

跟喧嚣的选秀节目相比，《爸爸去哪儿》的推广算是低调的，就连前期宣传也似乎少了很多气势。没有炒作，没有绯闻，没有微博的话题推荐，它的成功可以说是靠节目内容口碑的自然聚合和传播。但在节目播出和推广期间，它综合运用了电视、报纸等传统媒体，并结合网络、短信平台、微信平台、微博平台等进行宣传推广。它与爱奇艺、腾讯视频、PPS开展深度合作，如爱奇艺影视推出“独家策划”、“妈妈在这儿”、“星爸育儿经”、“亲子阵容”、“现场趣图”、“亲子生活”、“亲子节目”、“奇谈热议”板块，让观众了解和回顾节目细节。

（二）、新媒体提供平台，实行口碑营销策略。

该节目还开通了官方微博，节目播出期间，电视屏幕下方字幕与观众实时互动，不仅有戚薇、明道等明星的微博话语，还有网友、观众的评论。湖南卫视电视互动社交智能手机客户端“呼啦”的运用，让明星成为该节目的粉丝。关于爸爸教育问题的讨论，也在很长时间内成为微博的热门话题。该节目的播出赢得了“零差评”，受众对于该节目的认可度和喜爱度可见一斑。高收视的同时，网络关注度也惊人地高热运行。关于《爸爸去哪儿》的微博话题讨论量也突破11亿，超过世界杯的9亿，霸气登顶话题榜第一位。热门品牌超强发力，再次打造湖南卫视“最强周五”，频道赢得了周五晚收视量的提升效果！《爸爸去哪儿》无论是观众还是媒体的关注度都居高不下。不仅得益于开播前媒体秘籍宣传，更要归功于节目热度、视频网站联播引发的话题点。五队父子的首度亮相得到了观众、媒体的高度认可，诸多微博话题短短半个小时就被推上了热门话题榜，网络影响高居榜首。

（三）、网友自发传播，社交网络助推品牌宣传。

该节目播出后，网络上出现了不少关于五对嘉宾的搞笑短片、漫画以及网络流行语。如田亮牵着森碟的照片被网友互换父女头像，模拟森碟长大后的情景；张亮和天天的漫画亲切可爱；“×××上辈子拯救了银河系„„”等网络流行语出现。这些网友自发运用不同形式表达自己对《爸爸去哪儿》的喜爱，推进了该栏目的品牌推广，同时这种“病毒式营销”策略也影响了更多的网友，扩大并巩固了该节目的受众基础。

三、借助卫视栏目平台，加大品牌宣传力度。

该节目的开播不仅得到了湖南卫视王牌节目《天天向上》黄金时段的让位，还得到《快乐大本营》的邀请宣传，青海卫视的《老爸老妈看我的》也邀请张亮、李湘等讲述他们儿女的故事。这些都为该节目在成长期和成熟期的品牌宣传提供了社会化的营销和传播平台。

四、温情营销：携手贴合度满分的品牌冠名

关于该节目的品牌冠名，还出现过美的家电临时撤退的情况。但这也给了“999感冒灵”和《爸爸去哪儿》一个“互选”的机会。《爸爸去哪儿》由“999感冒灵”冠名，完全符合节目的主题——“没有妈妈的关心，999感冒灵帮你贴心守护”。且“999感冒灵”及“999小儿感冒药”二者完美契合。节目的零差评，也给“999感冒灵”在品牌认知和品牌口碑上以极大的助推。当然，另外两个冠名商“思念水饺”和“英菲尼迪”也是相对契合的，尤其是“思念水饺”这个品牌浓浓的居家气质和强调家庭亲情的《爸爸去哪儿》，也有着天然的高度契合。思念公司在营销上及时跟进系列平面广告、创意微博和微信，在终端卖场设置“爸爸吃神马”的亲子互动促销活动，让思念品牌在节目场外获得了极高的关注度，实现了两者的共赢。

五、产业链的多维延伸

（一）、携手360手机助手，开发手机游戏《爸爸去哪儿》

湖南卫视将产业链延伸至了 炙手可热的游戏上，手游版《爸爸》首日 下载100万次，曾一度占据了各大移动平台游戏类App下载排行榜榜首。

《爸爸去哪儿》360社交版，是湖南卫视与360手机助手合作开发的一款休闲益智跑酷游戏，二者的携手也成为电视媒体与无线互联网合作的典范。这是中国文化出现的一个新现象，这也 可以被看成是湖南卫视发展的第二个高潮 期。这个高潮期以多元融合为特征，是从 单一IP（版权）向多元化IP发展的阶段。

（二）开拍电影延伸节目品牌

随着“零差评”口碑的《爸爸》热播，五位爸爸乃至五位宝宝的粉丝数，都发生了翻 天覆地的变化。其中“爸爸粉”年龄横跨 了“50后”至“00”后。有观众说，在疲惫的 周末夜晚，被“星爸萌娃”温暖后安然入 睡，简直就是“治愈系”减压。《爸爸去哪儿》电影的开拍，无疑是对该节目的延续和拓展，也是一种成功的营销手段。第一，这部电影特别适合在春节上，全家老小一起看。第二，它拥有巨大量的粉丝 群体，所以一定不缺乏忠实的观众。最终，用时五天时间拍摄的《爸爸》大电 影，获得了高达7亿的票房收入。尽管一 些业内人士对这部电影有很多“专业”质 疑，但《爸爸去哪儿》给业界带 来最大的启发在于：让人们看到了中国整个社会对新产品模式的一种好奇心和追逐感。

与湖南卫视的很多节目一样，在推广这部 电影的过程中，湖南广电动员全台力量为 之造势。从湖南卫视跨年演唱会再到小年 夜春晚，再到其兄弟频道，都可以看见电 影《爸爸》的身影。其终极预告在2014 年1月18日晚登陆《快乐大本营》黄金时 段，吸引了超过十万网友参加“拍屏”活 动。

很显然，电影《爸爸去哪儿》不是孤立的，它是综艺节目产业链布局上的重要延伸。这次延伸所扮演的角色就是：除了赚钱，还能延长观众对《爸爸》的讨论热度，培养更多的粉丝，让观众对《爸爸2》产生更多的期待。六、一直被模仿，从未被超越

在《爸爸》火爆后，山寨“爸爸”和“宝 宝”便在全国俯首皆是。2014年，从央视 到各卫视，亲子类节目数量将达到24档 之多。很多同质化的节目会稀释掉这种节目未来的吸引力，但是，《爸爸去哪儿》坚持自己的风格和追求，走心和真实，别人能模仿节目形式，但是却模仿不了节目和团队的整体气质，因此，《爸爸去哪儿》依然是无人能及。

七、总结

高举高打的时代已经到来，靠一个“小作 坊”单打独斗做出有影响力的产品，已越 来越难。真人秀的最大魅力在于，你不知道下一 秒会发生什么。综上所述，《爸爸去哪儿》的成功不仅表现在内容上新颖真实和形式上独特创新，还在于它能进行准确的定位、精心的策划包装和采取多种营销策略有效地传播，在品牌的构建、推广、延伸方面都给予同类节目很大的启发。当然，该节目也存在着不足之处，如被网友吐槽节目模式为“分房子+做游戏+做饭”，缺少挑战和创意等。

参考文献：

①李光斗：《品牌竞争力》，中国人民大学出版社，2004年版

②程文：《我国电视传媒品牌营销的研究现状分析》，《现代传播》，2010年第3期

③韩虎：《〈爸爸去哪儿〉背后的营销关键词》，《河北日报》，2013年11月6日

④吴琼：《英菲尼迪营销凶猛 戴雷借力〈爸爸去哪儿〉》，《上海证券报》，2013年10月31日

⑤刘景洋：《爱在那儿!〈爸爸去哪儿〉大数据解读》，《新华每日电讯》，2013年11月8日

⑥ 谢丹丹 ：《爸爸去哪儿：集团军作战的完胜》《中外管理》杂志 2014年5月1日

第二篇：爸爸去哪儿 节目分析

《爸爸去哪儿》背后的营销关键词

《中国好声音》的结束标志歌唱类选秀节目进入尾声，就在综艺节目空窗期之时，一匹黑马进入观众的视线，创造了每10个人看电视的人中就有一个观看的佳绩。这位一枝独秀的综艺节目就是《爸爸去哪儿》。

《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，虎跃营销曾服务的客户思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。

1、成熟品类引进

成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

3、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品

（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。

剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

第三篇：爸爸去哪儿栏目分析

电视节目分析

一． 栏目名称 《爸爸去哪儿》

二． 栏目定位

湖南卫视重磅推出的大型户外亲自真人秀节目，使其变成一档温暖、温馨、欢快，并极 具教育意义的真人秀节目。使观众在观看节目的同时，意识到对孩子的教育和培养，并拉近孩子和父母之间的关系

三.栏目宗旨

该栏目通过向观众呈现明星爸爸带着自己的孩子在野外独自生存两天一夜，所经历的事 情与困难，是受众逐渐意识到父母应注重对孩子从小的教育和独立性、生存能力和应变能力 的培养，并且会使电视机前的父母们在观看节目的同时比较自身与明星父母之间的异同，从 而改进自身的缺点，拉近与孩子的关系。

四．栏目特色

该栏目是湖南卫视引进的韩国版权，推出亲子真人秀《爸爸去哪儿》，该节目一炮而红，随后，陕西卫视、青海卫视等相继推出亲子真人秀节目。《爸爸去哪儿》引进自韩国MBC 电 视台的《爸爸！我们去哪儿？》版权，并交由湖南卫视以前的王牌节目《变形记》团队制作。原版本的节目形态为五位明星父亲与自己的子女一起到偏僻的村庄或是条件较为恶劣 的环境下生存数日，或是过夜旅行体验过程。湖南卫视版本在尊重原版的情况下，增加了侧 重考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量，让更多的人更加重视亲子之间交流与互动，创新推出了以亲子互动为主旨的《爸爸去哪儿》。在节目中五位明星将还原到爸爸的角色，每期五位明星爸爸跟子女72 小时的乡村体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出。短短三天两夜，将成为平日里很少有机会待在一起的父子(女)拉近距离的难忘时光。节 目里让父亲着实体验了一把没有孩子妈在身旁、爸爸们一下子又当爹又当妈，这样或许爸爸 们更能体会到妻子在家带孩子的辛苦。不管是参加节目体验的明星还是电视机前的观众看了 以后应该都会更加爱护自己的妻子，更加要做一个好父亲的决心。因此，《爸爸去哪儿》营造一种温馨的场面，适合全家一起观看。同时，《爸爸去哪儿》每两期会换一次场景，12 期节目总共6 个外景。节目组有专门的 踩点小组，为了寻找这些外景地，他们几乎踏遍了国内所有省份，为这些景点也创造了利益。

五． 栏目基本构架：实时记录+采访

1.节目导视：对上一次播放的节目的总结，以及对本期节目的精彩预告，吸引观众 观看。

2.广告时间：约6 分钟左右。广告除去赞助商的广告外，其他广告也大多是关于小孩子的食、用方面的广告，或者是家庭 中的必需品、父母的营养品等。栏目主要拍摄是明星爸爸和孩子在一起时温馨、快乐的画面。也会拍摄孩子之间嬉笑打闹的 画面，给人以欢快、温暖的感觉。同时，在孩子出现问题的时候，会加入对家长的采访，让 观众更明确的了解在那种情况下星爸们的感想、建议和采取的措施。

3.播出时段：每周五晚22：00 首播；每周五晚0:00 重播

4.节目时长：一小时45 分钟左右

六．分析

1.嘉宾分析： 如果将中国版《爸爸去哪儿》和韩国原版一一对比，就会发现不论爸爸的设置，还是孩 子的性格，几乎是“神同步”。首先是5 位明星宝贝的挑选。节目组几乎找遍了国内所有的明星子女。甄选的标准是： 年龄在四到六岁之间、外形可爱、个性迥异。因为七八岁的小孩容易失去童趣；4 岁以下的 又太懵懂完成不了任务。此外，小朋友的搭配原则是男孩要比女孩多，因为韩国原版是四个男孩和一个女孩，其中最出彩的是几个男孩子。最后节目组选了两个女孩和三个男孩，结果选到的两个女孩子意外地突出，给观众留下了很深的印象。在《爸爸去哪儿》中，星爸们无奈地表现出自己的“不能”。跳水世界冠军田亮做不好饭 菜；导演王岳伦不会给女儿梳头，即便专门培训过也还是“关键时刻掉链子”；名模张亮没法 安慰情绪失控嚎啕大哭还要“逃跑”的儿子，只能强行把儿子扛回来。种种的“不能”，笑翻众 人，可恰恰这些“不能”，又是父母对待孩子的常态，深深地打动着每个做父母的人。

2.场景分析： 看过《爸爸去哪儿》第一集的观众，对林志颖开着手扶拖拉机带儿子在村里找锅的画面 一定不陌生。《爸爸去哪儿》像一部纪录片，记录了父亲和孩子间的战争与和平，但是娱乐 气质更多，所以大家才会看到那样的画面。虽然，《爸爸去哪儿》是一档真人秀栏目，但是，它带给观众的感觉并不是在“秀”。在 90 分钟的节目中，都是父亲和孩子感情和生活的真实体现。做电视节目的本质和最高境界，就是要打动观众，但现在很多大型节目包括音乐选秀都已经变成了秀，很难再感动观众。

3.任务分析： 该栏目每一期都会向星爸们和孩子们布置一两个任务，有的任务是要父母和孩子共同完 成，有的任务是让孩子自己独立完成，这么做既拉近了孩子与父母之间的亲情，同时又培养 了孩子的独立性与团结一致去共同完成一项任务的精神。

第四篇：《爸爸去哪儿》传播学分析

《爸爸去哪儿》 传播学分析论文

学号：2011010006

学院： 教师教育学院 班级：生物科学行知班 姓名：宫婉珍

《爸爸去哪儿》传播学分析

摘要：在物质生活水平逐年升高的今天，人们对精神领域的需求也与日俱增，因此娱乐综艺节目的竞争日发激烈。而在如此境况下，湖南卫视《爸爸去哪儿》脱颖而出，本篇文章就《爸爸去哪儿》成功因素做以分析，从侧面揭示当今中国娱乐综艺节目想要推陈出新的秘诀。

关键词：爸爸去哪儿；娱乐综艺节目；成功；原因

在21世纪信息时代飞速发展的当今社会，信息的传播已经成为一个时代不可缺少的符号。在日益激烈的娱乐综艺节目的竞争之下，湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型明星亲自旅行生存体验真人秀《爸爸去哪儿》脱颖而出。不同于以往综艺节目的概念，本节目的视角创新性的对准亲子关系。通过五位明星爸爸跟子女进行的体验真人秀，来考验明星带孩子的能力，并向观众传递正能量。让更多的人更加重视亲子之间的交流与互动。

此创新节目《爸爸去哪儿》原版模式购自韩国MBC电视台《爸爸！我们去哪儿？》，这无疑让我们陷入思考，为什么韩国综艺节目会如此火爆呢？例如：《running man》、《我们结婚了》《强心脏》《star king》等等，都受到了国内外大部分观众的普遍欢迎。与国内综艺节目进行对比后，我们不难发现，韩国综艺的成功规律在于引入好莱坞的明星制并且合理本土化。笔者认为,明星是节目的主体,是节目传播的动力来源,更是最终受益者。从某种角度来说,节目是明星形象的一种宣传广告,而节目也通过明星获得收视率,两者是一种双赢互利的关系。如同《爸爸去哪儿》栏目中，正是有了林志颖、郭涛、田亮等明星老爸的是参与，才赚足了观众的眼球，获得了高位点的收视率。儿也正好似由于此节目的进行，让张亮、王岳伦等并不是很有名气的明星收获了更多粉丝的关注，成功的将自己的品牌打入市场。除此之外，我们还会发现，韩国综艺节目中明星都有明确的综艺形象定位,特别是偶像明星,有着偶像与综艺的双重定位,并在大量韩国综艺节目特别是真人秀类的节目中,包装展示这种定位。这种综艺定位来源与明星本身性格但又不完全是本色表现,是一种真实化的艺术包装,是为了明星的商业属性所做的一种包装策略。正如《爸爸去哪儿》节目中所展现出来的我们平时看不到的明星们的另一面，正还是由于这个原因，让更多的人喜欢上了此类真人秀节目。

那么，除了成功的引进节目版权之外，《爸爸去哪儿》快速走红又有哪些背后的原因呢？ 首先是本土化的包装。正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

其次是产品差异化。现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

再就是明星产品的塑造。明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

最后，互联网的传播是指价值得到增值。通过视频网站和网络电视，观众可自主点播观看自己喜欢的节目。在电视节目成规模放到网上之前，那些已经播放过的电视节目录都堆放在电视台的库房中成为历史资料，观众很难再次接触到，节目内容犹如昙花一现，经过按照预计的首播和重播之后就束之高阁。而将往期节目通过互联网面向观众开放之后，这些节目视频又焕发了青春，使新老受众从观看节目中得到满足，其节目价值得以增值。

不过，中国综艺娱乐节目一大弊端就是效仿。在《超级女声》活便中国后陆续出现了《快乐男声》《快乐女声》等等，在《中国好声音》一夜爆红之后，又陆续出现了《最美和声》《超级演说家》等等同类型节目。同样，在《爸爸去哪儿》成功举办后，各大卫视将有24档同类型亲自类节目，这将造成观众严重的审美疲劳而失去兴趣，得不到最初想要的收益。这也正从侧面凸显出了中国娱乐综艺节目对创新性的缺乏。

中国作为经济大国，消费者对消费商品需求越来越严格。在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

第五篇：爸爸去哪儿

爸爸去哪儿 中韩版PK

最近一直比较火热的“爸爸去哪儿”，可谓是红透半边天，茶余饭后、微博微信，哪里都能看到的讨论和热议。

我也算是小粉丝一枚，误打误撞看了第一集的爸爸去哪儿后，感觉确实很真实，虽然到现在，感觉广告的成分实在太多，据说芒果台在播出前都有点信心不足，据说某电器广告商在灵水村看到到处都是小孩的苦恼后紧急撤资，结果便宜了某感冒药厂家。而后的每一集，广告商都有增多，不过也情有可原，毕竟都是为了生存嘛，我们作为普通观众也是可以理解的，只要别太过分就好。

很多人都说，每周五看完一集，就开始漫长的等待。在这等待的时间里，我抽空看了原版（韩国MBC电视台）的《爸爸！我们去哪儿？》，所以现在就小八卦下中韩版的区别吧。

1、父母阵容

韩版：成东日、金成柱、宋钟国、李钟赫、尹民秀

国版：郭涛、王岳伦、田亮、林志颖、张亮

韩版阵容为：2演员、1歌手、1运动员、1主持人；国版阵容为1演员、1歌手兼演员、1导演、1模特、1运动员。整体来讲阵容类似

2、子女阵容

韩版：金民国、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅

国版：郭子睿、张悦轩、小小志、田雨橙、王诗龄

韩版最小的李俊秀6岁，最大的金民国10岁；国版最小的王诗龄未满4岁，最大的郭子睿6岁。

3、拍摄时间

韩版拍摄时间为48小时，两天一夜；国版拍摄时间为72小时，三天二夜。

4、播出时间

每次拍摄剪辑为90分钟，均是每周一集，分两集播放。

剪辑篇

旅游景点：