创维集团第十一届集体婚礼整体工作安排及注意事项(新人版)

第一篇：创维集团第十一届集体婚礼整体工作安排及注意事项(新人版)

创维集团第十一届集体婚礼整体工作

安排及注意事项（新人版）

各对新人：

十一长假结束，创维第十一届集体婚礼也迎来最后的倒计时10天时间。希望各位与我们一道共同在这10天的时间里，做好最后的冲刺工作。

整台晚会共分四个篇章进行，晚会预计总时长在100-120分钟。

第一篇章：天赐良缘相聚南京。这个篇章主要由开场舞蹈、主持人开场、领导致辞、小品节目四个环节组成。

第二篇章：爱的承诺情定创维。这个篇章主要由20对新人在主持人的语言引导下，在舞台中央，面向全体与会嘉宾和观众，说出爱的誓言。

第三篇章：爱的考验欢乐无限。这个篇章主要以20对新人参加游戏并穿插文艺团成员表演歌唱舞蹈节目组成。

第四篇章：爱的印证佳偶天成。这个篇章主要由20对新人穿着西服和洁白婚纱，再次全部走上舞台。在领导的证婚和祝福下，完成交换戒指、祝酒等成婚仪式。晚会结束。

结合上述晚会流程，我们向大家发布接下来需要配合做好的各项工作及注意事项：

一、准备一段精彩“爱的誓言”

第二篇章是各对新人向与会嘉宾和观众第一次亮相展示自己的时间。这个环节主要是以新郎向新娘说出爱的承诺，新娘予以回应的形式予以进行。表现形式上，各对新人可创 意发挥，力求把最美、最真挚，最发至肺腑的语言展现出来。每对新人在这个环节的表演时间控制在45秒以内。我们不反对在网上借鉴和摘录，但希望都能经过自己的一些加工修饰。那些老掉牙的，诸如“执子之手，与子偕老”请务必坚决摒弃。

请各对新人精心准备一段爱的誓言，并务必提前做好多次演练，做到熟练于心。为提前做好相关安排工作，请各对新人在10月10日前，将各自准备的“爱的誓言”电子版本发至李永刚处。对于上舞台可能会怯场紧张的新人，请尽量在这段时间加以练习并逐步消除这些紧张情绪。

由于这次晚会是在南京生产基地进行，我们在筹办的过程中，会受到地域空间等多方因素的制约，所以留给大家进行彩排合练的时间并不多。请各对新人务必对我们所安排的这项任务加以重视。

二、服装服饰的准备

（一）10月18日晚会现场服装服饰要求

本届集体婚礼晚会，我们共为20位新娘们准备2套服装，分别是喜庆红旗袍和洁白婚纱。全部为新购置，由摄影机构提供。鞋子方面特别提醒，需备一双红色皮鞋（配红旗袍），需由各位新娘自行准备（建议可在淘宝网购一般品质的即可，毕竟不是经常穿）。配婚纱的鞋，建议可多配一双白色的皮鞋（不作硬性规定，若不介意穿红鞋也行，婚纱一般都是齐地，能遮住脚）。我们除为新娘准备婚纱头饰或头纱外，其他包括项链、耳坠等物品将无法提供。有需要佩戴这些饰品的新娘，请自行准备。

整台晚会，新娘有一次换装的过程。晚会前段，新娘穿着红旗袍（分别在“爱的承诺”和“爱的考验”两个环节）。待参加完游戏下舞台后，新娘需到化妆间进行补妆和换上婚纱。

对于新郎的服装方面，需要各位新郎自行准备。要求为黑色西装配白色衬衫和黑色皮鞋。我们将为20位新郎统一准备领结。新郎在整个晚会上，不换装。

（二）10月19日、20日专业婚纱拍摄服装安排 晚会结束后，10月19日和20日，我们会将20对新人分成两组，每组10对，每组各1天，在南京市的一些主要户外风景点进行婚纱拍摄活动。

10月18日晚，各位新娘穿着红旗袍，请换装后交给我们工作人员保管即可。各位新娘穿着的婚纱，请自行保管好，这是19和20日婚纱拍摄时的服装之一。此外新娘还会有一套晚礼服和一套秀色旗袍的服装，供拍照之用。

新郎的服装主要是以衬衫、马甲和西装为主。摄影机构会提供一些服装和服饰供选择。各位新郎可多备一件浅色系的衬衫，供拍照之用。（这个不作硬性规定）

同时为丰富各对新人的户外拍摄元素素材，各对新人也可以自备一套情侣装T恤（这个不作硬性规定）。

三、亲友团成员在晚会现场的座位安排

本届集体婚礼，我将在晚会现场设置22张圆桌。其中2桌是安排，由主办方邀请的集团各级领导和其他重要的嘉宾。另外的20桌，将按照每对新人1桌10人的分配方式，安排各对新人的亲友团就坐，每对新人将分别位列其中。亲友团成员的邀请，由各对新人自行安排确定。

考虑到有12对新人，并不在南京当地工作。亲友团成员有可能凑不够一桌。请这12对新人先自行确认一下，看通过你们自己，能否邀请到相应的同事和亲友在属于你们的主桌 就坐。若确实无法安排，请提前告知我们，我们将统筹安排一部分南京基地的同事，作为你们的亲友团成员。

对于每对新人专属桌的亲友团成员入座指引安排，请各对新人指派你们的好哥们或好姐们予以协助负责。（南京当地的新人，请务必做好这个环节）

此外，除这22桌安排外，我们会在现场再设置300-400个观众座位，主要供在南京基地工作的其他同事参与进来，一起见证你们的幸福时刻。

四、关于晚会现场的餐饮安排

10月18日当天晚会现场，主办方将不会设置正餐宴席。我们会在每桌上，摆放喜庆糖果、干果、水果、小点心等食品，并会配备饮料和红酒。供亲友团食用。故此请各对新人务必提前知会参加晚会的亲友团成员，先自行解决好晚餐。

对于20对新人晚餐安排，我们会在晚会开始前2个小时，为各对新人准备饭盒或面包饮用水。

五、关于分组及联谊家庭组合的安排

本届集体婚礼的20对新人，分别有自深圳总部的10对、南京区域的8对，以及江西基地的1对和惠州基地1对。为增进相互之间了解和交流。我们将会把20对新人，按来自不同工作地域的两对新人组合起来的原则，将20对新人组合成10组联谊家庭。（即：一对总部新人和一对南京新人）这个组合环节，我们将在17日彩排前，以抽签形式提前确定下来。

其中抽取到1-5组联谊家庭的10对新人，将安排10月19日第一批外景婚纱拍摄活动。抽取到6-10组联谊家庭的10对新人，将安排10月20日第二批外景婚纱拍摄活动。

六、关于晚会当晚“爱的考验”游戏环节的安排 10月18日晚会第三篇章部分，我们共设置了3组游戏。依次分别是“爱的力量”、“爱的投入”“爱的默契”。（具体游戏规则，我们会另行提前告知大家）。

其中“爱的力量”设置2轮，“爱的投入”设置2轮，“爱的默契”设置1轮。

每轮游戏将由现场嘉宾领导随机抽取2组联谊家庭，以PK形式完成游戏。获胜方和落败方均会有奖品赠送，但档次会有区别。

每组游戏结束后，我们会穿插安排文艺表演。请参加完游戏的各对新人（主要是新娘），下舞台后，迅速到化妆间进行补妆和换装。为最后第四篇章环节做好准备。

七、关于此次集体婚礼活动整体行程时间安排

（一）10月17日

上午8:00，来自深圳和惠州区域的11对新人搭乘航班飞赴南京。预计10:30到达南京机场。到达南京后，将统一安排入住溧水约翰温泉酒店并用餐。

中午12：00前，来自国内营销南京分公司的4对新人，南京平面的2对新人、南京电器2对新人以及江西基地的1对新人共9对新人请自行前往溧水约翰温泉酒店并用餐。

下午14:00，统一安排乘车前往南京创维平面生产基地集合并进行晚会第一次彩排。（有可能需要分2批乘车，根据车型安排）

晚餐将统一安排在南京基地食堂用餐。晚餐结束后，将视第一次彩排的效果情况，安排第二次彩排。计划晚上21:00，送20对新人回酒店休息。

（二）10月18日

20对新人统一在酒店用早餐。用餐完毕，新人可在酒店自由活动。上午11:00前我们将安排20对新人统一乘车前往 南京基地食堂用午餐。（请20对新人乘车酒店前，把各自所有的行李物品收拾好，并随身携带。晚会结束后，我们将安排20对新人将统一乘车前往南京市区入住酒店）

20对新人午餐后，将安排到达晚会现场化妆间进行化妆和换装。

下午17:00安排20对新人晚餐。计划统一安排在晚会现场吃盒饭或面包饮用水。

晚上19:00-21:00，正式进入晚会时间。请各对新人按照前面所述的晚会流程，并配合现场工作人员完成晚会的各个环节。

晚会结束后，20对新人换装后（主要是新娘），我们将统一安排乘车前往南京市区入住酒店。特别提醒20位新娘，请自行准备卸妆物品。

20对新人入住南京市区酒店后。1-5组联谊家庭的10对新人，还要进行19日外景拍摄前的选装工作。

（三）10月19日

20对新人用过早餐后，将兵分两路。其中1-5组联谊家庭的10对新人将进行外景婚纱拍摄（会在酒店提前进行化妆）。6-10组联谊家庭的10对新人，将在南京城区主要景点游玩。

（四）10月20日

1-5组联谊家庭的10对新人和6-10组联谊家庭的10对新人，参照19日行程安排，进行角色互换。

特别提醒6-10组联谊家庭的10对新人，10月19日晚，还要进行选装工作。（时间另定）

（五）10月21日

20对新人用完早餐后，将统一乘车前往乌镇景区游玩。我们将统一安排各位入住乌镇景区内的酒店和在景区内用餐。

（六）10月22日

20对新人用完早餐后，将统一乘车前往杭州西湖景区游玩。当天晚餐后，我们将会送深圳总部（含惠州）11对新人前往杭州机场，搭乘晚上21:10的航班回深圳。另外9对新人（含江西基地1对），我们将从杭州送回南京市区和南京生产基地。

整个活动行程结束。

以上各个环节的工作安排，我们有可能会视乎实际情况进行调整，请各对新人能够给予积极配合。

对于在整个活动中，组织安排上存在有不够到位和合理的安排，也请各对新人能予以理解和支持。

创维集团第十一集体婚礼筹备组

2013年10月8日

第二篇：值班工作安排及注意事项

值班工作安排及注意事项——“团委发展我自豪” 亲爱的值班战友们：

每天值班需要注意的事项：

早上秘书处的人员：负责打扫卫生、烧水、插路由器、启动团委办公电脑、打开李老师身后的那扇窗户通风（如室外温度低于10‘C或阴雨天则不开窗）。

早上1.2节和下午5.6节值班人员：不要锁门，保持门的畅通。书记老师进办公室要起立问好，然后坐下学习即可。

上午3.4节和下午7.8节值班的人员：书记离开团委要起立送书记并说声“书记再见”，值班结束离开团委之前关好电脑，关窗锁门。

白天正常课节值班的同学注意一下以下几点：

1.领导来了要及时上前打招呼问好，并要给客人倒热水，客人走时要给客人凯恩然后说声再见，随时保持壶内有热水，不够了及时去二楼打热水，随时给书记的水杯里添水，注意不要太满。

2.地面脏了及时清扫。如果纸篓满了要及时倾倒。

3.有分院的负责人来借还物品时，先上前问好，然后在值班记录本和物品借记表上都做好详细记录并检查物品完好程度，最后通知秘书长，我会做好相关安排。

4.当有部门需要收分院材料时，值班人员需要做好记录（记录表格在电脑墙面挂着），并在值班结束后转接下一节课值班人员，做好交接工作，并将收材料情况通知相关部长。

5.书记老师交代的任务要及时高效率的完成。没有工作时自己看书即可，不要东张西望。

注：如果自己的值班时间出现实习等原因不能及时值班，团委墙上粘有无课课表，自己提前找人替，并且发短息提前通知秘书长一声。

记得之前提起过的“值班五记”和STAR原则吗？那就让我们动起来，高效率的完成团委的日常工作吧！

1.大脑：思考问题，会想工作，自己部门的工作要在值班时进行整理，遇到事情要灵活变通；

2.眼睛：眼里要有活，会看，会做；

3.耳朵：“听“话，这里所谓的”听“话是指听清楚书记老师分配的工作任务，如有文件需及时通知各部门相关人员，做好交接工作；

4.嘴：注意自己的言行举止，说话得体大方，客人来去礼貌待客，勤打招呼；

5.手：团委地面有赃物、桌面有不用的文件时勤整理，七八节值班的同学走时关灯关电脑。

办公室好比一个情景（situation）场所，书记老师等交代的任务（task），我们值班的战友要行动（action)起来，经过五记的想、看、听、说、做五个流程，最后出色的完成自己的值班任务，得到一个满意的结果（result），同时也是一个收获并提高自己的过程，记住一句话：我们都是精英！！！

第三篇：大三剩余工作安排及大四注意事项

大三工作安排

2011年4月25日-5月1日（校历第九周）

1.成立就业、考研小组

此项工作截止时间为2011年4月29日（星期五）18:00，各大班分组负责人： 08对日：黄仁康；

08软工：吴承东

要求专业大班范围内，以自愿原则自主组成就业（企事业单位、考公、三支一扶、入伍）、考研（出国留学）小组，无人数限制。分组名单确定后，由负责人汇总，上传至各大、小班群内，同时报送辅导员。

分组后对各组进行编码，并要求可唯一标识。

辅导员、各大班分组负责人、各大小班班长/团支书和专业党小组组长每人保存一份。

2.预备党员发展及党员转正

本学期预备党员发展大会一次（分两次过组织生活）、转正大会两次。发展党员名单确定截止时间为2011年4月29日18:00，并将名单上报辅导员。大班负责人：梁成显、王玥

3.党小组细分

对现有的软件工程和对日应用软件开发两个专业党小组，进行进一步细分，每个专业党小组再细分为三个党小组，分别为：

08软件工程专业第一党小组、08软件工程专业第二党小组、08软件工程专业第三党小组；

08对日应用软件开发专业第一党小组、08对日应用软件开发专业第二党小组、08对日应用软件开发专业第三党小组。

各党小组细分后，推举出一位负责人，该负责人原则上没有担任大小班/团支部任何职务，每个党小组固定联系一个班级。

大班负责人：吴承东、胡佳惠

4.自治区三好学生、优秀学生干部、先进班集体评选

具体要求请大家查看OA，时间截止时间为2011年5月2日，各大班负责人：

08软工：苏海洋（三好学生）、吴承东（优秀学生干部、先进班集体）08对日：王乐（三好学生）、梁俊（优秀学生干部、先进班集体）

5.学生个人及家庭联系方式统计

此项工作截止时间为2011年4月29日18:00，由各实习、考研小组组长负责。要求：

1、统一用EXCEL表格进行统计；

2、依次包含以下几项内容：班级、姓名、学号、QQ号、常用电子邮箱、个人手机号码、家庭联系电话（座机）、父亲手机号码、母亲手机号码、个人银行账号（北海账户）。

此项工作在完成后，将最终统计好的联系方式上传至08对日第三届班委群以及各小班群内，辅导员、各班级主要学生干部每人保存一份。

大班负责人：吴承东、黄仁康

2011年5月2日-5月8日（校历第十周）

1.07、08级经验交流会

在2011年5月6日之前（鉴于5月7日学院组织软件专场招聘会），班级主要干部主动联系07级返校的学长/学姐，组织专业大班同学进行一次有关面试、实习等的经验交流会。各大班自行组织。

大班负责人：吴承东、梁俊

2.成绩、毕业信息核对

在2011年5月10日之前，组织各专业班级同学进行成绩、毕业信息核对，由各小班学习委员负责。如成绩、毕业信息有问题，请同学们直接联系学院教秘李西莉老师，办公地点：3-207，电话：3968105。（毕业信息核对可能在随后进行）

大班负责人：苏海洋、王乐

3.形势与政策6

2011年5月2日（班会），布置大三下学期形势与政策作业，上交截止时间为2011年5月13日（星期五）17:00，由各专业小班学委负责。

论文一篇，主题为学习胡锦涛总书记在纪念清华大学成立100周年大会上的讲话精神（OA上已转发给每位同学），要求1500字以上，北京航空航天大学北海学院专用400字稿纸，在首页右上方写明专业班级、学号、姓名。

大班负责人：苏海洋、王乐

4.五四评优

优秀团员、优秀团干的评选，详见OA上所发信息。截止时间：2011年5月6日。

大班负责人：梁成显、王玥

2011年5月9日-5月15日（校历第十一周）

1.贫困生认定、奖励学分申请

2011年5月13日（班会），布置有关贫困生认定及奖励学分申请的相关工作（鉴于贫困生认定周期时间较长，提前布置此项工作），此项工作截止时间为2011年6月17日。

重要书面材料：三级证明 前几年的贫困生要求材料见文件夹：贫困生

大班负责人：吴强、吴鹏

2.形势与政策7

2011年5月15日（班会），大四上学期形势与政策论文的布置，上交截止时间为2011年5月20日（星期五）17:00，由各专业小班学委负责。

论文一篇，主题为庆祝中国共产党成立90周年，要求1500字以上，北京航空航天大学北海学院专用400字稿纸，在首页右上方写明专业班级、学号、姓名。

大班负责人：苏海洋、王乐

2011年5月16日-5月22日（校历第十二周）

1.形势与政策8

2011年5月22日（班会），大四下学期形势与政策论文的布置，上交截止时间为2011年5月27日（星期五）17:00，由各专业小班学委负责。

论文一篇，主题为“毕业感想”，要求1500字以上，北京航空航天大学北海学院专用400字稿纸，在首页右上方写明专业班级、学号、姓名。

大班负责人：苏海洋、王乐

2.综合测评1（德育评分中的同学互评部分）

2011年5月22日（班会），进行综合测评德育评分中的同学互评部分，后期整理工作由大班负责人完成，上交截止时间为5月27日18:00。

负责人：待定

3.各项荣誉证书电子档整理保存

2011年5月22日（班会），通知同学们将大学期间所获得的荣誉证书进行扫描，以图片的形式保存。自己备份一份，交各小班学习委员一份、大班学委保存一份。上交日期截止至2011年6月17日（鉴于6月末进入考期，故截止时间较早）。

大班负责人：苏海洋、王乐

2011年5月23日-5月29日（校历第十三周）

1.组织开展以“纪念即将结束的大学校园生活”为主题的活动（校内）

鉴于6月份各项工作较多，且接近考期，暂定活动开展时间为2011年5月23日至5月29日期间。

同学们即将离校走向实习岗位，离开共同生活了三年的同学、朋友，要求各班级或团支部组织一次以“纪念即将结束的大学校园生活”为主题的活动（校内）。活动可邀请同学们喜欢的老师参加，活动开展期间，组织班级学生照集体照。在活动过后，班级或团支部即可考虑制作毕业纪念品（最基本的要完成素材收集）。

纪念品所需材料的收集工作在2011年6月10日前完成，以方便接下来的制作。

大班负责人：吴承东、罗俊；梁俊、胡琪

2011年5月30日-6月5日（校历第十四周）

1.编制大四实用手册

2011年6月1日前，完成大四实用手册的编制。

负责人：吴承东

2.综合测评2（综合素质评分）

2011年6月3日（班会），布置综合测评中综合素质评分部分工作，统计工作截止时间为2011年6月17日18:00，统计结果上交辅导员。

负责人：待定

2011年6月7日-6月12日（校历第十五周）

1.三方协议领取、毕业设计手册领取、毕业实习手册领取

各项实习、就业、毕业相关材料的领取，暂定于校历第十五周，具体时间依据学院统一安排而定。

大班负责人：吴承东、梁俊

2.离校前确定毕业设计题目并主动联系指导老师、实习指导老师

2011年6月10日（星期五）前，确认每名同学联系好自己的毕业设计指导老师及实习指导老师。

大班负责人：苏海洋、王乐

3.宿舍问题

本学期期末考试后，学校要求学生全部退宿，提醒同学们妥善处理个人物品，建议不要统一寄放在学校。

假期留校的宿舍申请问题，暂定于校历第十五周提出申请，具体时间依据学

校通知而定。

大班负责人：吴强、吴鹏

大四注意事项

1.大四组织方式管理，核心问题：信息的双向流通

大四在校外实习期间，整个管理问题的核心是学校和学生双方信息的双向流通。

采用的管理模式是：以点串线、以线连面。

所抓的几条线为：班团干、党小组、实习考研组。

信息沟通平台为：OA（最主要平台）、各种Q群、电子邮箱、短信、电话等

2.离校后联系方式的更新

各实习、考研小组在同学们离校后，及时更新通讯方式和联系方式，避免出现信息无法及时传递的问题，因个人通讯方式变更但未及时联系小组负责人的，由此引起的后果由个人承担。

3.大四注册缴费

大四学年学费的收缴及学籍的注册均无需学生亲自返校，学费可通过银行转账的方式完成，但需注意时间截点，此项工作需要各实习、考研小组组长协助完成。

4.部分学生的补考和重修，四六级考试务必返校

补考同学务必返校参加考试，学院不统一安排另外的考试机会，详细要求关注OA。

重修的同学要跟低年级一起上课，如果不能一起上课，要向学院提出申请。具体细节请咨询教秘李西莉老师，办公地点：3-207，电话：3968105。

5.预警、记过、降低、撤销处分

有关预警的各项问题，以及对处分的降低和撤销申请，请留意OA公告。

第四篇：集团XX年工作总结及2018年工作安排

集团XX年工作总结及2018年工作安排

区xx集团自去年11月单设运行以来，在区委、区政府的正确领导下，按照区委、区政府确定的业务工作目标，结合自身职能，紧紧围绕“抓好队伍、建好项目、做好融资、搞好经营”四大的发展目标，精心部署，明确分工，落实责任，加强管理，各项工作进展顺利，取得了明显成效。

一、XX年主要工作完成情况

（一）借力私募可转债，开创产业引导基金新模式。按照“政府引导、市场运作、科学决策、防范风险”和“投管分离”的原则，在与深圳前海边山投资管理有限公司共同设立了两家有限合伙企业（广诚投资与协同投资）对区产业引导基金进行管理运作基础上，集团主动对接江西股权交易中心，通过发行私募可转债方式，利用区域性股权市场平台扶持区内中小企业，开创了区产业引导基金合作模式的新模式。XX年区产业引导基金当年新增投资华凯丰科技、富荣电子、意科斯光电科技等招商引资企业约4亿元，其中认购企业发行私募可转债约1.5亿元，全力助推区内电子信息产业发展。

（二）强化市场化运营，规范中小微转贷基金管理。为减少使用区中小微转贷基金审批环节，有效提高资金运行效率，结合中小微转贷基金前期运行情况，集团对区中小微转贷基金运行管理方式进行了优化调整，通过整合转贷基金管理机构、适当提高转贷基金使用额，将前期尽调、风险评估、资金审批和回收等日常业务办理授权由区基金管理公司进行微利市场化运作。截止目前已累计办理中小微企业转贷基金业务102笔计7.3亿元，与社会过桥资金对比，转贷基金运行已为企业节约转贷融资成本近1600万元，平均缩短转贷时间15天以上，社会经济效应良好。

（三）注重精细化调度，做到项目建设高效率推进。作为区委、区政府主要的项目管理主体之一，集团紧紧围绕区委、区政府重大决策部署和项目建设任务，做到抓投资，抢进度，盯质量，降成本，保安全，努力树立xx集团的品牌和地位，为全区城市建设及发展作出应有的贡献。XX年集团新开工建设项目16个，当年完工项目8个。其中：广电大楼成功爆破拆除，成为全区高楼爆破首次作业标杆；钻石公园、中洲公园、水上森林公园年内顺利开园，成为全区市民休闲娱乐好去处；南屏中学、十六小两所学校年内开工建设明年秋季开学，成为全区义务教育均衡发展和打造“学在xx”氛围两大教育民生工程。

（四）深化全方位改革，实现自来水公司提质增效。为积极响应区委、区政府“抓管理、塑形象、挖潜力、增效益”的要求，实现区自来水公司运营管理新的突破，集团以九仙湖引水入工程成功建成通水为标杆，坚持发现问题和解决问题为导向，通过供水分区管理、管网改旧建新、智能水表改装、管控公用供水、加强水务稽查、工效挂钩考核等改革措施，对自来水运营中的项目建设、业务开展、内部管控和涉外服务等全方位的深化改革，同时以“国资控股、民资参股”的PPP合作经营模式组建城南供水公司，对城南片区供水进行运营管理；以整体收购的方式全资收购霞峰水厂等，将社会资本先进的、精细的、高效的运营管理方式深度植入区自来水公司，全面提升企业内生发展动力。XX年区自来水公司预计实现营收2600万元以上，公司赢利达300万元以上。

（五）探索多元化业务，打造经营发展规模集团化。为更好地实现转型升级，集团以资产为纽带，明晰战略定位，发挥主业优势，致力于城市建设，服务于社会发展，打造出具有市场影响力与社会知名度的企业品牌，让集团在其涉足的产业和服务领域内获得良好的市场认同感和核心竞争力。XX年集团利用xx“挖掘机之都”、“建筑之乡”、“生态林业”等品牌资源优势和水务运营、融资担保业务经营专长，先后与宏盛建业集团组建广建机械租赁公司、与广州一呼百应公司组建尚筑网络科技公司；为积极响应省“十三五”建设绿色金融体系规划，与市绿投集团组建区绿投公司；为统筹规划、改革升级我区水业，引入社会资本筹建成立城南供水公司；为改善中小企业融资环境、扶持服务中小企业发展，设立xx融资担保公司。

（六）拓宽投融资渠道，充分发挥大融资平台职能。作为融资平台，集团自成立以来，在区委、区政府的正确领导下，不断创新融资理念，拓宽融资渠道，融资规模逐年扩大，为全区经济发展提供了强有力的资金支持。XX年集团共取得相关金融机构授信22.5亿元，实际累计到位资金16亿元。从到位贷款资金结构分布情况来看，按性质分，以流动与项目贷款为主导，流动贷款2笔，到位1.85亿元，占比12%；项目贷款6笔，到位14.15亿元，占比88%。（2）按年限分,全面横跨中期与长期贷款项目，三年期2笔，到位1.85亿元，占比12%；五年期贷款2笔，到位4.7亿元，占比29%；8年期贷款3笔，到位4.45亿元，占比28%；16年期贷款1笔，到位5亿元，占比31%。

着力抓信访ww，有效化解综治不稳定因素。实现硕丰案件零上访。集团专门设立硕丰案件处理小组，扎实做好了金额达3.8亿元，涉及759户的硕丰民间融资案件ww工作，确保全年未发生一起群体性上访事件。信访案件处理不拖沓。集团全年共接到一份污水管网信访件、五份自来水信访件、一份重点工程信访件，均做到第一时间派驻专人现场调查、第一时间取证及时回复，第一时间了解信访结果，确保化大为小，化小为零。

二、2018年工作计划安排

（一）2018年工作计划目标

2018年区xx集团的目标任务是：一是实现新增资产40亿元以上；二是实现新增金融授信18亿元以上；三是实现按需发放贷款资金10亿元以上；四是实现新增投资20亿元以上；五是实现新建项目6个以上；六是实现缴纳税收0.5亿元以上；七是实现新增企业利润XX万元以上；八是实现全年安全生产零风险。

（二）2018年工作计划措施、改革投融资体制，朝着百亿集团目标踏步走。为推进我区国有资产改革，按照“管理、监督、运营”相分离的原则，结合广府办抄字[XX]682号文件精神，集团下一步继续加大力度划转原区国有资产经营公司名下64宗已登记的行政事业单位商住资产、宗地及地上建筑物资产（经三方评估市值约20亿元）至集团下属子公司--区国有资产营运有限公司名下，全面盘活国有资产流动棋局，充分发挥国有资产效益价值最大化。结合组建集团公司及适应我区经济发展新要求，按需增设平台类、经营类、公益类等相关子公司，切实打造一个体制机制灵活的多功能融资平台。通过以上增资、扩容途径，力争至2018年年底集团资产总规模达80亿元以上，初步成为一个主体信用等级为2Ａ，基本符合发债条件的融资平台，促进集团逐步发展成为我区又一个资产过百亿、资质双2Ａ的国有大型规模化现代企业。

2、对接各金融资本，展露大型投融资平台锋芒。积极应对国家六部委《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》银根紧缩不利因素，加快落实已授信融资项目的贷款条件，做大存量贷款规模；秉承“政府拿菜单、银行选项目”的合作宗旨，尽多尽快提前谋划一批符合金融政策支持的融资项目，推动集团与金融资本机构合作深度植入，保持全区经济社会发展资金链长期畅通；按照我区资金支付改革思路，规范贷款资金使用方式，支持全区政府性资金通盘整合，减少在途款项和资金周转环节，切实提高资金使用效率，有效降低政府性资金支付成本。

3、建优各重点项目，兑现城建功能一体化目标。2018年集团续建项目9个（基础设施类4个，民生改善类5个），计划2018年投资1.7亿元；谋划项目11个（基础设施类7个，民生改善类4个），计划总投资2.3亿元。为高效完成集团各重点工程项目，充分发挥平台的资金资源优势，不断加强自身技术力量配备，集团下一步全力打造一支更能吃苦、更擅谋划、更懂协调的工程项目管理队伍，从征地拆迁、方案设计、预算造价、招标投标、工程变更、工期安排等重要环节上做好无缝对接与审核把关，前移项目成本控制，有效规范项目建设管理，确保区委、政府交办承建的所有项目均实现协调效率高、建设推进快、质量品味好，促使区xx集团成为一个既能融资、又能建设的功能综合体。

4、精细化管理水业，激活企业发展内生源动力。以《自来水公司运营改革方案》为改革蓝本，进一步完善自来水经营管理制度，调整“等、靠、要”经营理念，落实具体责任人制度，不断扩大供水范围，提升改造供水设施，规范使用消防、园林、环卫等公共事业用水，严厉打击偷盗用水不法行为，推行智能化收费措施，强化水质全程监测，提高经营服务意识，有效降低水损水耗率等方式，促进水业经营提质增效，重新唤发起区自来水公司的发展活力和魅力，力争全年新增利润1000万元以上，让引水入城这项民心工程惠及更广泛的人民群众和企业员工。

5、经营范围多化元，提升自身融资偿还债能力。借助设立产业引导基金、中小微转贷基金、划并自来水经营、接管工业污水处理等营利性项目的有利时机，适时涉足电子信息、新能源、金融、房地产等具有本地优势且盈利性较强产业，使平台企业逐步向实体经济转型，提高投资收益水平和融资能力，逐步承担起融资投资、融资还债、融资发展的职责。

第五篇：集团财务部周工作总结及下周工作安排

集团财务部周工作总结及下周工作安排

本周工作总结：

本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。

对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。

安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。

督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。

要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。

下周工作安排：

尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。

督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。

督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。

为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。

了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。