公司全体员工大会会议流程

第一篇：公司全体员工大会会议流程

2014年5月13日酒店全体员工大会会议流程

一、会议时间：2014年5月13日 时 分

员工进场时间： 所有员工提前10分钟进场

二、时 分开场白

主持人：

尊敬的各位领导，亲爱的各位酒店同事们，大家下午好。首先非常感谢我们@@@，他在百忙之中能抽出时间来参加酒店2014年第一次全体员工大会，让我们用热烈的掌声对傅总的到来表示感谢，再次也感谢商管部@@领导@@领导的到来。

三、会议流程：

1、士气展示：@@讲话，@@宣读员工晋升人员，及带培养的员工@@@大约5分钟

2、酒店员工代表讲话：@@@ 大约6分钟

3、人事部对酒店基本规章制度的讲解：

（1）、酒店关于各种节假日的规定：

（2），酒店各部门考勤，周考勤。

（3）、加班：

（4）员工食堂：（以上时间控制在15-20分钟）

4、请%%%%%发言

5、@@作总结性发言

6、会议结束

第二篇：公司全体员工大会会议流程

2014年5月13日酒店全体员工大会会议流程

一、会议时间：2014年5月13日时分

员工进场时间：所有员工提前10分钟进场

二、时分开场白

主持人：

尊敬的各位领导，亲爱的各位酒店同事们，大家下午好。首先非常感谢我们@@@，他在百忙之中能抽出时间来参加酒店2014年第一次全体员工大会，让我们用热烈的掌声对傅总的到来表示感谢，再次也感谢商管部@@领导@@领导的到来。

三、会议流程：

1、士气展示：@@讲话，@@宣读员工晋升人员，及带培养的员工@@@大约5分钟

2、酒店员工代表讲话：@@@大约6分钟

3、人事部对酒店基本规章制度的讲解：

（1）、酒店关于各种节假日的规定：

（2），酒店各部门考勤，周考勤。

（3）、加班：

（4）员工食堂：（以上时间控制在15-20分钟）

4、请%%%%%发言

5、@@作总结性发言

6、会议结束

第三篇：员工大会会议流程

员工大会会议流程

1.公司领导

2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：

1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时

2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）

4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）

5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟

6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》

7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。3分钟

10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束

13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》

第四篇：第一次全体员工会议流程

第一次全体员工会议流程

会议时间： 会议地点：会议室 参会人员：全体职工 会议主持：王旭东

会议主题：第一次全体员见面会 会议流程：1.董事长致词

2.总裁致词 3.常务副总致词 5润泽学院

教育部部长发言 企划部部长发言 客服部部长发言

6.财务部总监发言

7.外联部部长发言： 8.人事行政部部长发言 9.物流部部长发言

备注：（所有部长发言的内容：对各部门的工作职责介绍，确定以后的工作计划和目标）

10.员工的心得感言（需要发言的可做补充）11.主持做总结，宣布会议结束

第五篇：店铺员工大会会议流程

店铺员工大会会议流程

参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时间：每月的第一个周二 会议地点：公司培训室

1、组成人致欢迎词2-3分钟（督导部）

2、店铺舞蹈--踏浪5分钟

3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）

4、店铺优秀按例分析（优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）

5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：**

完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准VIP*张。张锡林：我们的班组完成**（金额）

完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组VIP** ；于对班相比高出（低）业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。

6、颁奖：

A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照片）、直营经理颁奖。

B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监）

C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）

D:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。

E: 店铺PK获胜奖励-销售总监

7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐

8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）

9、嘉宾发言（销售总监或总经理）

10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉 本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。

11、团队风采展示

12、会议结束