第一篇:关于开展公司2017年教育培训
关于开展公司2017年教育培训 项目计划编制工作的通知
公司所属各部门、各单位:
根据江西省电力公司《关于开展2017年教育培训项目计划编制的通知》(人资培„2016‟3号)要求,公司决定开展2017年教育培训项目计划编制,现就有关事项通知如下:
一、教育培训类项目储备编制
2017年职工教育培训覆盖公司所属各部门、单位,包括经营管理、专业管理、技术管理、生产技能、服务人员和高层次及紧缺人才等各类人员培训项目、以及岗位业务竞赛、专业调考、新员工培训等项目。按照国网公司通用制度《国家电网公司培训班管理办法》(国网(人资/4)511-2014)对培训办班的要求:每期培训班参培人数原则上不低于20人,培训天数不少于3天,超过15天的,需签报公司领导批准,请根据以上要求填报附件1模板“必填”项目。
二、相关要求
1、各部门、单位要结合工作实际,提出培训需求计划。
2、各部门、单位务必于9月10日前,将附件一2017年教育培训类项目储备表发送至人力资源部黄梦婷处。
3、培训班必须符合公司实际,合理确定举办时间、参加人员.如对授课老师、培训有需要说明的请在备注栏注明。
4、联系人:黄梦婷 0791-85768205
附件:2017年教育培训类项目储备表
第二篇:公司开展拓展培训心得体会
公司开展拓展培训心得体会
公司开展拓展培训心得体会
公司拓展培训心得体会——后毕业大学生户外拓展度活动
10月10日-11日,公司在广州芙蓉基地为后毕业大学生组织了为期两天的拓展培训,培训的项目有:寻找魔兽、七巧板、鳄鱼潭、孤岛求生、翻越“电网”、信任背摔、空中断桥等。参加本次拓展培训有169名大学生,在两天的培训过程中,每个人都积极地参与,并全身心地投入。通过这次的拓展培训,使我受益匪浅、收获特别多,体会最深刻的有以下几点:
一、带领一个团队时,要顾全大局,明确分工。
拿破仑曾经说过“不想做将军的士兵不是好士兵”,但是在军队中只有一个将军,军官和士兵只各司其责,军队才能打胜战,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培训项目时,要明确分工、落实责任,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性。因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,准确、全面地了解自己、认知他人,进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整。
二、有计划才动工,不能盲目。
做“电网”活动项目时,大家在清楚游戏规则情况下,并没有先急于过网,而是先划策让三个身强力壮的男生先从下面相对宽的网钻过去,再把女士及体重较轻的人从上面抬过去。这种目标清晰及周密的计划,使得小组只用了15分钟就顺利完成了任务。因此,计划很重要,在工作中做到有计划才动工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好办法,用正确有效的方法去做事。
三、应学会遇到问题换位思考。
当“寻找魔兽”培训课程一开始,大家的心立即被深深地吸引——我到底属于哪种“魔兽”角色呢?随着活动过程的展开,我们逐步清晰和定位了能够代表自己行事风格的主体“魔兽”角色。通过对老虎、孔雀、考拉和猫头鹰、变色龙五种主体魔兽角色的不断深入认识,使我们准确、全面地了解自己、认知他人,从而对自己的行事方法和团队协作上做出相应调整。通过参加进一步的拓展培训项目--从七巧板、鳄鱼潭到孤岛,我们思考的角度、探讨的话题已经在潜移默化中逐渐深入,围绕着五种天赋特质展开讨论,一步步去反思自己的行为,不断去了解和认识自我,并思考自己如何在团队中能做出更大的贡献。
四、面对困难敢于拼搏。
过“空中断桥”主要是考验了个人的胆量和意志,我们队有一名队友有恐高症,但在大家的鼓励和加油下,还是跨了过去,对于个人来说,成功跨越了人生的一大步,这是一个飞跃。面对困难敢于
拼搏,对自己、对团队、对企业都要充满信心,这样才能接受一次次的挑战,并战胜各种困难。
五、快速融入团队、提高团队整体作战能力。
在拓展培训中,每个小组都是临时组建的,小组成员来自不同的部门.每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式,这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害。要在短短20分钟时间内,创作出团队名称和队训,这种团队组建的复杂性要求组长和组员快速转换自己的角色和心态,为了团队利益,必须服从组织,发挥个人才智和发扬甘于奉献的精神。在工作中也是这样,要求新来的员工必须具有快速融入团队的能力,并且与各部门有良好的沟通,建立人际关系网络,依靠团队优势开展工作。
六、相信自己的团队,相互信任是团队建设的基石。
在“信任背摔”项目中,最能证明这一点,信任很重要的,当每个人站在高台
上时,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要付出多么大的勇气与对别人的信任。如果我们不能相信团队的其他人,在我们的世界里,永远可以相信的只有自己,总提防着团队的黑手,大家相互提防的话,我们的团队就会像一盘散沙一样,工作效率低下,工作环境压抑,一切都会觉得很困难。相互信任是团队建设的基石,只有在相互信任的基础上,才能共同地做好每一件情事。充满信任、没的猜疑的团队就好象一栋有着坚固地基的大楼。
七、学会沟通和理解。
语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协作,只有统一的整体才能完成共同的任务。善于言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围,善于沟通的人能够把矛盾与误会的障碍清除,变成和谐的气氛。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些
支持,就会避免诸多不必要的麻烦。
八、企业为什么需要拓展。
在培训过程中,培训老师通过故事、游戏或者是精彩案例的分析,让大家勇于尝试各方法去解决问题,这样更能启发我们的灵感,充分表达自己的观点,而这比单纯的说教有效得多,使我们在解决问题过程中,能更灵活去处理问题。并会给企业带来如下收获:增强团队的自信心,增强团队成员间的相互信任、团结,增强团队之间、人与人之间的沟通与交流,培养团队合作的精神,有助于提高团队的劳动生产率、降低离职率、营造和谐的工作环境,培养团队整体在有效的时间科学地解决问题,提高合理利用资源的意识。
通过本次拓展培训,使我们每个人都能准确了解自己的性格属性、重新认识自我、发觉自我潜力、扬长避短,对自已有了全新的认识和定位。为了强化培训效果,拓展培培训束后的半个月,公司培训部还邀请拓展培训老师对我们大学
生进行回访,将培训内容再次进行梳理和强化,帮助我们将学到的知识与技巧运用到工作与生活中,达到职业生涯和生活的优化匹配。在工作中不断地“塑造自我、提升自我”,最终达到个人与公司共同快速成长。
第三篇:公司开展安全培训稿件
公司开展安全培训,提高从业人员安全意识
为提高员工安全意识和安全操作技能,保障员工具备从事本职工作所需的安全生产知识,熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程,预防安全事故的发生,确保安全生产,提高工作效益,全面提升员工整体素质,确保2014公司目标任务的顺利完成,公司组织开展了相关单位人员安全生产知识培训,大力宣传“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。本次培训于2014年2月11日—20日在公司三楼会议厅举办,培训将对生产部、采矿分厂、煅烧分厂、粉磨分厂四个单位进行全员培训。
公司领导对培训工作非常重视,综合管理部负责培训组织,安全环保部负责安全培训实施,并各单位高度重视,认真组织落实,积极配合培训工作的开展,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。按照公司要求,授课人认真编写了相关教案,培训内容丰富,形式多样,针对性较强,比较系统的讲授了现代企业安全管理知识,对员工灌输了先进的安全理念、详细的介绍相关的法律法规,并结合公司过去发生的一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患于未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。广大从业人员认真听、认真看、认真记,收到了实实在在的效果。
此次安全培训公司采用了签到、讲解、考试和评分的方式,激发了全体员工的学习兴趣和积极性,同时也强化了员工的安全防范意识,目的是做到无死角、无漏项,为实现公司“全年安全生产零事故”的目标提供了保障。
安全环保部 2014年2月20日
第四篇:公司开展“五大发展理念”教育培训工作总结
XXX有限责任公司支部委员会
开展“五大发展理念”教育培训总结的报告
XXX有限责任公司党委:
为深刻领会“十三五”时期我国社会经济发展的指导思想、基本理念、目标任务、重大举措和保障条件,深刻认识以习近平同志为核心的党中央治国理政的新理念新思想新战略,全面把握“十三五”发展必须遵循的“六大原则”和“五大理念”,自觉以创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念指导公司的改革发展。按照XXX公司党委的安排部署,公司开展了为期两个月的“五大发展理念”教育培训。现将教育培训工作开展情况总结如下:
一、开展情况
自接到汉中市公司党委安排的开展“五大发展理念”教育培训文件以来,公司党支部高度重视,在上级党委具体指导下,结合公司的实际情况,制定下发了《中共XXX有限责任公司开展“五大发展理念”教育培训计划》,明确了指导原则、目标任务、培训对象、学习内容、培训形式和措施、工作要求,学习传达了XXX公司有关教育培训下发的文件精神,组织党员干部参加了XXX公司党委组织的集体培训,在公司党员范围内开展了学习教育和主题讨论会,切实让“五大发展理念”融入到公司的经营管理当中去,指导公司的改革发展。
二、主要做法
(一)、积极动员、营造氛围。公司党支部书记XXX在4月份召开了五大发展理念教育培训动员大会,对教育培训工作进行了安排和部署,给全体党员干部下发了上级党委要求的教育培训材料,并在公司电子显示屏进行了教育培训的宣传,努力把全员的思想认识统一到“五大发展理念”教育培训上来,在公司营造了良好的学习氛围。
(二)、扎实开展教育培训。“五大发展理念”是我们党的重大理论创新成果,是对我们党关于发展理论的丰富和发展,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展必须长期坚持的重要遵循。公司党支部要求党员干部要积极行动起来,扎扎实实的进行学习教育培训,要按照公司党支部制定的教育培训计划,以每周四公司开展的集中教育为主,认真做好学习笔记,撰写心得体会,切实将“五大发展理念”入脑入心,同时要依此为引领,指导自己的工作践行,做好教育管理工作,促进工作健康有序的发展。截止XX月底公司开展集中学习教育XX次,学习各类材料XX篇,参加XXX公司党委组织的专题培训会XX次,组织开展交流研讨XX次,撰写学习心得XX篇。通过教育培训,党员干部对“五大发展理念”有了更深层次的认识,谋划发展的意识和能力以及实干意识、奉献意识得到全面的提升。
(三)、认真开展探讨交流。公司在XXX日围绕如何在经营管理工作中贯彻“五大发展理念”这一主题进行了讨论交流。重点以公司当前发展遇到的XXX不断减少、任务不断增加、经营项目单
一、人员素质不高、人才缺乏等问题为导向,党员干部都畅谈了对“五大发展理念”的认识、如何身体力行的践行“五大发展理念”、如何以“五大发展理念”破解工作中遇到的瓶颈。通过交流探讨,党员干部的干事创业的思想焕然一新、思路豁然开朗,对今后的工作有了新的认识、新的谋划,公司的凝聚力、向心力得到进一步的提升,在全公司范围内形成了心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。
三、取得的成绩
通过教育培训,公司党员干部增强了用“五大发展理念”统领事业发展的自觉性和坚定性。认识到 “五大发展理念”落实到公司,就是要以提高经营管理水平为核心,深化改革,凝心聚力、攻坚克难。一是抓创新发展。要坚持问题导向。解决制约公司发展的瓶颈问题。二是抓协调发展。以社会效益为主,做到经济效益和社会效益相统一。三是抓绿色发展。务必把完成上级下达的各项目标任务作为核心主题,想方设法做好销售,积极开展各类社会活动,促进公司精神文明建设再上新台阶。四是抓开放发展。要走出去,请进来,做好人才培养机制。五是抓共享发展。要以不断满足人民群众日益增长的精神文化需求为前提,转变工作态度、改善工作方法、提升工作效率,广泛听取服务对象的意见和建议,促进公司健康、有序的向前发展。
XXXX有限责任公司支部委员会
第五篇:公司2017教育培训 计划
关于下达《2017公司与煤矿 从业人员安全生产教育培训计划》的通知
公司各部、各煤矿:
为深入贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委【2012】10号)精神,确保山西美锦矿业投资管理有限公司及其所属煤矿的安全教育培训工作落到实处,按照山西省煤炭工业厅《煤矿安全生产培训管理办法》(晋煤培发【2013】645号)文件要求,经公司研究决定,特下发《2017公司与煤矿安全生产教育培训计划》,希公司各部、各矿按计划要求落实。
山西美锦矿业投资管理有限公司
2017年1月12日
2017公司与煤矿 从业人员安全生产教育培训计划
一、公司经理层(含副总工)与煤矿“六长”与副总工程师:
1、公司总经理、总工程师、生产副总经理、安全副总经理、机电副总经理、通风副总、地测副总“A类”安全资格证均完成初训或上再培训与复训;以上人员本A类安全资格证的再培训与复训工作,由劳动用工部提前三个月分别安排,涉及培训人员须按时参加安全资格证再培训或复训;如因人事任免变更,从准任命之日,劳动用工部提前对任命对象进行准入资格审查,审查合格,申报公司下达任命文件,并临时追加培训计划或安全资格证变更,确保在第一时间,完成安全资格培训或再培训与复训;审查不合格,不予录用。
2、各煤矿矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风区队长兼矿长助理、地测副总、通风副总、采掘副总、机电副总等在职矿级领导A类安全资格证均完成初训或上再培训与复训;以上人员本A类安全资格证的再培训与复训工作,由劳动用工部提前三个月分别安排,涉及培训人员须按时参加安全资格证再培训或复训;如因人事任免变更,从准任命之日,劳动用工部提前对任命对象进行准入资格审查,审查合格,申报公司下达任命文件,并临时追加培训计划,确保新进员工在第一时间,完成安全资格培训或再培训与复训;审查不合格,不予录用。
3、服从上级主管部门提前或临时安排的煤矿新技术、新工艺、新法规的推广与培训,按法定分工与职责要求,按时安排相关人员参加上级主管部门组织的相关培训。
4、公司经理层员工与煤矿矿级领导如不达煤炭相关专业本科或本科以上学历,须自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升,完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。
二、公司部门安管人员与煤矿一般安管人员:
1、截止2016年12月,公司“六部一中心”(劳动用工部除外)部长、主任工程师、技术员或专职安全生产管理人员均满足有关规范要求的人力配置,且完成A类或B类安全资格证的初训或本再培训与复训工作;2017年如因人事变更,可临时追加培训计划,在第一时间,完成新进员工安全资格证的初训或再培训与复训,确保每个部门的安管人员均持证上岗,且每部门配置不低于3人;
2、截止2016年12月,东于、太岳煤矿“五科、五队、二中心”以及机电队、运输队、通风队、掘进队、采煤队等一般安全生产管理人员配置达标,且其B类安全资格证初训或本再培训与复训工作圆满完成;如各煤矿新增一般安管人员,须提前申报公司培训计划,按时完成新进员工持证培训,并按一般安管人员证件服务有效期提前3个月安排其完成再培训、复训等培训计划,确保每个科队的安管人员均持证上岗,且每部门配置不低于2人;
3、服从上级主管部门临时安排的煤矿新技术、新工艺、新法规的培训,按法定分工与职责要求,按时安排相关人员参加上级主管部
门组织的相关培训。
4、公司部门一般安管人员与煤矿一般安管人员如不达煤炭相关专业大专或大专以上学历,须自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升,完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。
5、公司安全管理部与煤矿安全科负责领导煤矿安全知识日常培训与检查,以“每日一题、每周一课、每月一考”为基本方法,拟定每日一题题库,逐日发布每日一题题干与答案,不定期检查每日一题笔记;安排每周一课讲师,组织每周一课培训,不定期检查讲师教案与职工每周一课笔记;精心组织每月一考,不仅规范试卷、严肃监考,而且认真评卷、严格考核,确保日常培训成为职工安全素质提升的摇篮。
三、特种作业人员:
1、东于、锦富煤矿严格按太原市煤炭工业局《并煤人发【2013】100号》文件要求配备特种作业人员,并严格按照太原市煤炭工业局培训计划安排及时完成井下爆破工、井下电气工、瓦斯检查工、井下监测监控工、掘进机(采煤机)司机、探放水工、主提升司机、安全检查工、瓦斯抽采工以及防突工等特工初训;已经初训持证的特工,按服务有效期提前3个月安排再培训或复训;新聘非本单位培训持证的特种作业人员,上岗前要安排其进行岗前培训,培训合格,安排上岗;
2、太岳煤矿按长治市煤管局下达的培训计划及时安排特种作业
人员参加相关初训、再培训与复训,参加培训与考核上岗的方法同上; 3、2017年,锦辉煤矿基本建设工程将竣工,计划步入矿井联合试运转;该矿现任“六长”与副总工程师满足法定配置要求,且2016安全资格证初训、复训、再培训工作圆满完成,如发生人事变更,该矿须及时追加培训计划,完成新进员工的持证培训;一般安全生产管理人员、特种作业人员以及关键岗位从业人员的现有编制暂不能满足矿井联合试运转运行时的法定配置,该矿须于2017年5月底核定缺岗编制、完成招聘储备,并按吕梁市培训计划安排一般安全生产管理人员、特种作业人员培训;
4、各煤矿特种作业人员如不达煤炭相关专业中专或中专以上学历,须服从各煤矿组织的“关键岗位中专学历提升”或自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升,完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。
5、严格组织煤矿全员参加“每日一题、每周一课、每月一考”,要求完善“每日一题”笔记,服从“每周一课”培训,做好“每周一课”笔记,参加“每月一考”并自觉接受考核与淘汰。
6、各煤矿在节后或开工报告批复后的复工复产前,须安排特种作业人员参加煤矿组织的全员安全培训,培训合格,安排上岗。
四、其他从业人员培训:
1、班组长培训:
计划2017年4月份、7月份完成东于、锦富煤矿采煤、掘进、机电、运输、通风等五类班组长的《班组长安全培训合格证书》培训或再培训与复训;太岳煤矿按长治市培训计划安排,及时完成采煤、掘进、机电、运输、通风等五类班组长的《班组长安全培训合格证书》的培训或再培训与复训;
2、东于、锦富、太岳的其他从业人员的安全生产基础知识培训,安排于2017年2月下旬组织(或煤矿根据生产需要另行安排时间),初训时间不得少于72学时,再培训和换证复训不得少于24学时,除班组长以外的煤矿其他从业人员接受安全生产基础知识培训后,须经考核合格取得《培训合格证书》;其中,生产作业人员还应接受岗前培训,经考核合格取得《上岗证》后,方可安排上岗作业。
井下新工人取得《培训合格证书》和《上岗证》后,须跟班实习满4个月以上,方可独立上岗作业。
(注:如其他从业人员所属岗位新增人员,岗前必须组织其参加安全生产基础知识培训,课时要求与考核发证要求同上)
3、各煤矿其他从业人员岗前培训,包括转岗培训时间由各煤矿另行组织,但培训时间不得少于42学时;
4、各煤矿在开工或年后复工前必须组织煤矿所有从业人员全员培训,培训时间不得少于24学时。
5、各煤矿其他从业人员如不达高中或高中以上学历,须服从各煤矿组织的“关键岗位中专学历提升”或自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升,符合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的标准要求。
6、严格组织其他从业人员参加“每日一题、每周一课、每月一考”,要求完善“每日一题”笔记,服从“每周一课”培训,做好“每周一课”笔记,参加“每月一考”并自觉接受考核与淘汰。
特此通知
山西美锦矿业投资管理有限公司
2017年1月