《国家电网公司2006社会责任报告》基本内容.（范文大全）

第一篇：《国家电网公司2006社会责任报告》基本内容.

《国家电网公司2006社会责任报告》基本内容

《国家电网公司2006社会责任报告》共77页，26000余字，详细介绍了国家电网公司的社会责任理念和2006年实践，分为总经理致辞、公司概况、公司价值观、公司社会责任、公司社会责任实践、展望 2007、第三方评论七个部分。下面是报告的基本内容：

一、国家电网公司对企业社会责任的认识

现代社会对企业的期望越来越高，对企业的定位已经从单纯的营利组织发展到承担社会责任的企业公民。履行社会责任，是企业落实科学发展观、服务构建社会主义和谐社会的必然选择。党的十六届六中全会指出，要广泛开展和谐创建活动，增强公民、企业、各种组织的社会责任。2006年1月1日正式生效的《公司法》第5条规定，公司从事经营活动，必须诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

国家电网公司深刻认识公司在经济社会发展中的定位和使命，以直观的图表方式，提出了公司社会责任理论模型，丰富和完善了“发展公司、服务社会，以人为本、共同成长”的社会责任观，深化了对企业 社会责任内涵和履行社会责任的过程与机制的认识。

一是阐述了12个方面的公司社会责任。促进能源资源优化配置，确保安全可靠优质供电，追求卓越管理技术进步，实现和谐互动共同成长，是国家电网公司的基本使命。科学发展、安全供电、卓越管理、科 技创新、沟通交流是公司对所有者等利益相关各方及自然环境承担的共同责任。

同时，公司对用户承担优质服务责任；对员工承担员工发展责任；对伙伴承担合作共赢责任；对环境承担环保节约责任；作为社会的法人成员，承担企业公民责任；作为建设社会主义新农村 量，承担服务三农责任。

当今时代，经济全球化趋势深入发展，生产要素国际流动不断加速。作为位居全球500强前列的企业，树立全球视野，利用全球资源建设世界一流电网、国际一流企业，始终是国家电网公司服务经济社会发展，提升履行社会责任能力的必然选择。

二是揭示了履行社会责任是企业与利益相关方共同学习、不断创新、和谐互动、实现可持续发展的过程。我们切实体会到，公司用心关注利益相关方期望和要求的过程，就是对企业定位和使命的认识不断深化、丰富和完善，坚持科学发展的过程；用心回应利益相关方需求和建议的过程，就是推动企业学习创新、提高服务水平和管理能力、持续创造优秀业绩的过程。

三是初步诠释了企业社会责任与构建和谐社会的统一性。企业履行社会责任，大力弘扬真诚合作、共谋发展的社会主流文化，是重要的和谐创建活动，有利于形成企业与社会和谐互动、共同成长的良好局面，推动人与自然和谐发展，服务构建和谐社会。

二、国家电网公司2006年社会责任实践

2006年，国家电网公司认真领会落实国务院领导“企业要向社会负责，并自觉接受社会监督”的批示精神，用责任统一思想，用责任凝聚力量，用责任激发创造活力，从战略高度出发，把社会责任理念融入 公司改革发展稳定的日常工作，自我鞭策，主动加压，积极履行社会责任。

（一）坚持科学发展，促进能源资源优化配置取得重要进展。深刻认识我国国情，转变电网发展方式，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强国家电网，充分发挥电网大范围、大规模优化配置能源资源的基本功能，以优质、经济、环保、和谐的方式满足经济社会发展对电力的需求。特高压电网理论和实践取得重大突破。召开了2006特高压输电技术国际会议，形成广泛共识；晋东南-南阳-荆门 1000千伏特高压交流试验示范工程开工建设，我国电网发展进入新的阶段。

各级电网发展全面加快，电网配置资源能力显著增强。全面实施“十一五”电网发展规划，全年完成电网投资1760亿元，增长47.5%，创历史新高。截至2006年底，公司110(66)千伏及以上线路42.65万公 里，变电容量11.5亿千伏安。的重要力

电力市场建设切实推进，市场配置电力资源作用充分体现。坚持电力市场化发展方向，构建符合国情的统一开放的电力市场体系，促进形成与市场经济相适应的电价机制，加快建设三级电力市场，开放省级市场、发展区域市场、培育国家市场。2006年，公司跨区输电容量1586万千瓦，增长38.4%，国家电力市 场交易电量1685亿千瓦时，增长17.7%，有效缓解了供电紧张的局面。

电网技术改造深入实施，现有电网配置资源潜力进一步发挥。采取多种方式提高现有电网输送能力，自2005年起累计提高现有电网输送能力8527万千瓦。

（二）确保安全供电，保障经济社会发展对电力的需求。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深刻吸取国外大面积停电事故教训，凝聚各方力量，以人员、时间、力量三个百分之百保电网安全。2006年，公司强化管理，经受了负荷屡创新高、电网网架薄弱、建设任务繁重等严峻考验，克服重大自然灾害频发、外力破坏、网厂协调机制需要进一步完善等困难，保持了电网安全稳定运行的良好局面，维护 了社会公共安全。

（三）实施卓越管理，公司经营效率和效益大幅提高。转变公司发展方式，推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，增强集团公司调控能力，高效整合集团内部资金、采购、金融、营销、科研、品牌等资源，深化创一流同业对标，发挥专业化管理优势，全面提升公司管理水平。2006年，公司利润总额269.2亿元，增长87%，是2003年的4.5倍；净资产收益率3.80%，提高1.69个百分点。资产负债率由2003年的62.24%下降到2006年的60.43%。在国资委业绩考核中连续两年被评为A级。总资产周转速度继续位居《财富》全球500强中电力企业前列。建设两级招标体系，集中招标累计中标金额1191亿元，比概算投资节约86亿元。

（四）推行优质服务，在为客户创造价值的过程中实现公司价值。公司致力于追求卓越服务品质，塑造一流服务品牌。认真履行供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”，深入开展“优质服务进万家”活动，围绕用户报装接电、用电、服务反馈等全过程，建设优质服务常态机制，让用户及时用上电、用好电，用安全电、放心电、便捷电、满意电、和谐电。树立全员服务理念，塑造特色服务品牌，培育优质服 务队伍，提升客户满意度。

（五）追求合作共赢，共同创造广阔发展空间。全面贯彻《电力监管条例》，推动电网、电源协调发展。公司经营区域全年新并网机组626台，容量8264.9万千瓦，超过英国电网现有装机容量。与科研、设计、监理、施工、设备制造、金融机构等单位真诚合作、优势互补、相互促进、共同成长。为特高压等新 技术、新设备研发提供支持，积极推动设备国产化，促进电力装备业自主创新

和技术升级。

（六）积极服务三农，促进城乡协调发展。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，转变发展方式、建设新型农网、统一品牌服务、惠及家家户户。推进农村“户户通电”工程，规划五年投资236亿元，至2010年通过国家电网最大限度延伸，为约120万无电农户450万人通电。2006年公司为约54.5 万无电农户188万人通电，经营区域新增12个、共18个省份基本实现农村“户户通电”。

（七）推进科技创新，充分发挥中央企业技术创新主体作用。公司2006年科技投入64.8亿元，增长34.4%，入选全国首批创新型企业试点单位，不断取得重大科研成果。出版《特高压电网》等专著，填补了世界特高压技术研究领域专业论著的空白，特高压输电关键技术研究取得了一系列拥有自主知识产权的重大成果；20项特高压技术标准列入行业技术标准计划。建设国际一流的国家电网仿真中心、特高压交流试验基地、特高压直流试验基地，数十项研究指标居世界第一。在灵活交流输电、直流输电、电力系统自动化等多个领域掌握世界前沿技术，高新技术产业化取得突破，拥有了一批具备国际先进水平的高新技术产品。公司全年获得国家科技进步二等奖2项，中国专利优秀奖1项，中国标准创新贡献奖4项，中国电力 科学技术奖42项，获得专利授权100项。

（八）履行员工发展责任，实现员工与公司共同发展。在国有特大型企业中率先建立职工代表大会制度，当选全国厂务公开民主管理先进单位。全年员工职业培训投入9.54亿元，全员培训率88.1%。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，关心员工健康和安全，为管理、技术和技能人员分别建立职业成长通道，推行公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，公司总部组织向社会公开招聘了50多名中高级管理人员。

（九）实施环保节约，服务资源节约型、环境友好型社会建设。切实把环境保护和资源节约的要求融入公司战略、规划设计、施工建设、生产运行、客户服务、支持可再生能源发展等全过程。发展特高压交直流混合电网，至2020年形成坚强的华北－华中－华东特高压同步电网，可以减少装机约2200万千瓦，每年减少发电耗煤约2000万吨，每年因减少弃水增发电量约60亿千瓦时。积极开展环保治理，2006年完成4台机组脱硫改造，容量86万千瓦。典型设计推广成效显著，与以往工程相比，35～500千伏变电站典型设计，平均减少占地面积和建筑面积约5%～10%，节省静态投资约2%～9%；35～500千伏输电线路典型设计，平均减少钢材消耗约5%～10%，节省静态投资约5%。实施“节能降耗三年规划”，2006年线损率6.4%，下降0.1个百分点，节约电量超过17亿千瓦时。投资成立了我国规模最大、技术实力最雄厚的生物质能源企业，目前已核准生物质发电项目28个，容量90.3万千瓦，在建15个，容量31万千瓦，全部建成后可 以减少二氧化碳排放300多万吨。

（十）树立全球视野，利用全球资源建设世界一流电网、国际一流企业。全面实施国际化战略，推动业务国际化，分别与俄罗斯、蒙古等国电力企业签署了合作协议，中俄第一阶段合作俄罗斯远东电网向中国送电合同正式签订，与周边国家合作开发能源资源取得积极成果。推动要素国际化，利用全球资源培养 人才、创新技术、筹集资金。推动管理国际化，对标世界一流管理实践，提升公司发展绩效。

（十一）加强沟通交流，实现企业与社会的和谐互动。坚持开放透明运营，健全沟通机制，努力与社会各界形成可持续发展共识。积极向各级政府建言献策，与公司经营区域内的24个省、直辖市、自治区政府举行会谈，主动把国家电网规划纳入国家能源发展规划、地区经济社会发展规划。发展特高压电网等重大决策广泛听取各方意见建议,凝聚社会各界智慧和力量。加强信息披露，自觉接受政府监管和社会监督。

（十二）履行企业公民责任，服务社会主义和谐社会建设。遵循高尚商业道德标准，依法治企，诚实守信，创造财富，服务社会，2003～2006年公司累计上缴税收1898.9亿元，为34819名应届毕业生和11473名复员转业军人提供就业，成为北京2008年奥运会和残奥会合作伙伴。弘扬良好社会风尚，奉献爱心，爱心，回报社会，设立“国家电网爱心基金”，年度捐赠额度1亿元，由单位捐赠和员工捐赠两部分组成，出台爱心基金管理办法，对公司公益工作进行系统规划、规范管理。2006年10月份，公司与中国青少年发展基金会、中国残疾人福利基金会、民政部三单位合作，分别实施爱心助教、助老、助残计划，三年捐助总额24000万元。鼓励和组织开展员工志愿服务活动，安徽“邓玲青年志愿者服务队”、河南“送光明志愿者服务队”当选“中国十大杰出青年志愿者服务集体”。公司入选首届中国企业社会责任调查20家“最具社会责任企业”，荣获“2006企业社会责任建设贡献奖”、“2006年中国网友喜爱的十大名牌”公 益品牌奖。

三、公司2007年展望

国家电网公司加快建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的过程，是公司积极履 行社会责任，创建和谐企业，促进行业和谐，服务构建社会主义和谐社会的过程。

2007年，国家电网公司将在落实国家能源战略和促进经济社会可持续发展中发挥更加重要的作用。保障安全可靠优质供电，确保不发生电网稳定破坏和大面积停电事故。充分发挥电网配置能源资源功能，计划完成电网投资2025亿元，稳步推进特高压交流试验示范工程建设，开工特高压直流工程，投产110（66）千伏及以上交流输电线路4.8万公里，变电容量1.9亿千伏安；构建符合国情的统一开放的电力市场体系，计划完成售电量18910亿千瓦时，国家电力市场交易电量1965亿千瓦时。提升经营业绩，计划实现主营业务收入9525亿元，利润总额350.8亿元，利税总额943亿元，净资产收益率4.5%，总资产报酬率4.22%，资产负债率在61.7%以内。确保人身安全和队伍稳定。深入推进环境保护和资源节约，线损率预计下降0.1个百分点，节电超过19亿千瓦时，完成5台机组的脱硫改造，容量162万千瓦，开工4台机组的脱硫改造，容量162万千瓦。实施农村“户户通电”工程，为约36万无电农户165万无电人口通电。加快建设创新型 企业，建成特高压交流试验基地和特高压直流试验基地，初步构建一体化企业信息平台。

四、第三方评论

2006社会责任报告，秉承开放透明的公司经营理念，借鉴国际惯例，增加了第三方评论的内容。

我们非常荣幸地得到中国企业联合会副理事长、联合国全球契约理事会理事陈英女士对《国家电网公司2006社会责任报告》的评论。主要结论包括：一是对报告内容和报告编写工作给予了充分肯定，认为报告提出的国家电网公司社会责任理论模型，适应我国国情和电网企业实际，初步建立了国有独资企业社会责任报告的模式，符合联合国全球契约办公室的要求，对于正确理解和科学推行企业社会责任工作能够发挥带动作用。二是提出了改进的建议，希望国家电网公司在提升报告国际可比性，完善公司社会责任指标 体系等方面进一步改进，并深入总结企业服务构建和谐社会的方法。

五、国家电网公司致力于继续发挥中央企业履行社会责任的表率作用

中央企业处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，在我国经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。党和国家对中央企业引领社会责任运动寄予了殷切期望。社会各界对中央企业履行社会责 任高度关注。

作为中央企业的重要一员，国家电网公司将坚决贯彻中央的决策部署，认真关注和回应利益各方的期望和要求，大力弘扬“四个服务”（服务党和国家大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展）的公司宗旨，努力做履行社会责任的表率。我们期望和社会各界共同努力，创新企业社会责任理论，建设企业社会责任管理体系，健全企业社会责任落实机制，推动中国企业社会责任运动持续健康发展。（资料来源：国家电网公司）

第二篇：国家电网公司2008年社会责任报告

《国家电网公司2008社会责任报告》解读 中国电力网 2009年1月21日15:09 来源：国家电网报点击直达中国电力社区

发布会现场，《报告》吸引了与会者。杜平摄

2008年是极不平凡的一年。国家电网公司深入落实

科学发展观，积极应对历史罕见的特大自然灾害和国际金融危机所造成的严重冲击，圆满完成了艰巨的奥运会保电任务，以实际行动展示了“努力超越、追求卓越”的企业精神，诠释了公司履行社会责任的生动内涵。《国家电网公司2008社会责任报告》浓缩了国家电网公司在这一年中的履责实践，以及如何将企业社会责任和可持续发展理念根植于基层和日常运营所做的努力。

公司2008年社会责任报告的创新

《国家电网公司2008社会责任报告》是公司自2006年以来发布的第四份社会责任报告，包括11部分，共108页58000字。与前三份报告相比，《报告》在保持整体框架的基础上，不断加以改进，内容更加完善。

坚持科学的企业社会责任观。《报告》认为，企业履行社会责任不仅要重视道德动机和履责意愿，更要坚持以价值创造结果为标准、以能否最大限度地实现企业发展的经济、社会和环境的综合价值、促进社会资源的更优配置作为判断公司履行社会责任内容的根本标准。

完善公司社会责任模型，明确公司履行社会责任的内容边界。《报告》从发挥公司的核心社会功能和实现核心功能的基本方式两个维度，将公司对社会各界承担的共同责任定为科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新、沟通合作、全球视野六个方面；将针对特定的利益相关方担负的特定责任定为对客户承担优质服务责任，对员工承担员工发展责任，对伙伴承

担协作共赢责任，对农业、农村和农民承担服务“三农”责任，对环境承担环保节约责任，对社区承担企业公民责任。

制定基于国情和电网企业实际的可持续发展战略，确定公司履行社会责任的方向和重点。公司坚持把国家电网发展放到经济社会发展全局和国家能源战略的大局中去定位和谋划，立足我国一次能源资源与生产力发展水平逆向分布的国情，推动实施“一特四大”的电力发展战略；建设国家、区域和省电力市场交易体系，发挥市场配置电力资源的基础性作用；发展环保型、节约型、高能效技术；在建设运营电网全过程中推进可持续发展。

披露公司对利益相关方负责的政策和重点，展示公司对利益相关方履行责任的行动与绩效。《报告》全面披露了公司对用户、员工、合作伙伴、社区等利益相关方履行社会责任的基本理念、重点领域、重要行动及履责绩效。

披露公司全面环境管理的总体思路、重点领域和行动方针，服务资源节约型、环境友好型社会建设。公司深入推进全面环境管理，最大限度地增加建设和运营电网对环境的积极影响，最大限度地减少消极影响。

公司2008年社会责任实践

作为关系国家能源安全和国民经济命脉的全球最大公用事业企业，国家电网公司深化对电网和企业的定位，加强与利益相关方的交流与合作，激发利益相关方的价值创造潜能，创造企业发展的经济、社会和环境综合价值最大化。

积极履行科学发展责任，保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应。公司贯彻落实国家能源战略，转变电网发展方式，发展特高压电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地建设。1000千伏特高压交流试验示范工程成功试运行，±800千伏特高压直流输电示范工程建设进展顺利。各电压等级电网协调发展，电网资源配置能力不断提升。

积极履行安全供电责任，在多重困难与挑战下保障电网安全稳定运行。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面、全员、全过程、全方位保障电网安全，健全完善电网安全长效机制，努力提升电网应对自然灾害的能力。

积极履行卓越管理责任，创造企业发展的经济、社会和环境的综合价值最大化。实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，发挥集团整体优势和利益相关方的价值创造潜力，提高利益相关方的综合满意度。公司申报的“大型电网企业全面社会责任管理”项目获得“第十五届国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。

积极履行科技创新责任，为服务创新型国家建设提供坚强的科技支撑。公司实施大科研、创造大成果、培育大产业、实施大推广；建设以四基地为主体的世界上最完整、试验能力最强、技术水平最高的特高压试验研究体系；加强科技创新管理。公司被国家科技部等三部委联合命名为全国首批“创新型企业”。

积极履行沟通合作责任，协调推进企业与社会可持续发展。公司不断完善沟通合作体制机制，加强利益相关方合作制度建设，充分发挥外部利益相关方的优势与力量。电网优化能源资源配置功能形成广泛共识，电网发展战略规划赢得理解和大力支持，跨区跨省电网和省级主网架建设前期工作全面加快。

积极履行全球视野责任，利用全球资源提升公司可持续发展的能力与水平。公司稳步实施可持续的国际化战略，负责任地运营菲律宾国家输电网，积极推进与周边国家的能源合作，深入开拓国际电力市场。

积极履行优质服务责任，在为客户创造价值的过程中实现公司价值。公司进一步提升优质服务理念，完善优质服务常态机制，践行供电服务“十项承诺”，开展奥运金牌服务，打造一流的优质服务品牌。

积极履行员工发展责任，实现员工价值，支撑公司发展。公司维护员工合法权益，保障员工安全健康，大力实施员工培训，全面优化用人机制，实施员工参与和民主管理，积极推进企业文化建设。

积极履行合作共赢责任，共同推进电力工业可持续发展，服务经济社会可持续发展。在价值链上推广公司倡导的“安全、高效、绿色、和谐”的可持续发展理念，与发电企业、供应商、科研设计和施工建设单位、银行金融机构等业务伙伴加强合作，优势互补，利益共享。

积极履行服务“三农”责任，促进城乡协调发展。公司全面实施农村“户户通电”工程，公司供电区域除西藏外，基本实现户户通电。积极实施中西部农网完善工程和农村电气化“百千万”工程，深入推进城乡同网同价。

积极履行环保节约责任，服务资源节约型、环境友好型社会建设。公司推进全面环境管理，健全完善全面环境管理机制，挖掘现有电网配置能源资源的潜力，发展环保型、节约型、高能效技术，规范开展节能发电调度试点，促进可再生能源开发，推广使用绿色电力。

积极履行企业公民责任，服务社会主义和谐社会建设。在抗冰抢险中，公司广大员工捐款累计1.15亿元。在抗震救灾中，公司累计向地震灾区捐款捐物超过2.1亿元，员工和离退休人员捐款7600万元，广大党员交纳“特殊党费”1.05亿元。公司高效规范运作“国家电网爱

心基金”，建成第一批百所国家电网爱心希望小学，分别捐赠6000万元设立“国家电网爱心助残基金”和“国家电网爱心助老基金”。2003～2008年，公司员工参与志愿服务活动达到220多万人次。

公司2009年社会责任展望

2009年，国家电网公司将以科学发展观为指导，进一步发挥中央企业履行社会责任的表率作用，深化公司全面社会责任管理，加快转变公司和电网的发展方式，全面落实“安全、高效、绿色、和谐”的履责理念，大力建设世界一流电网、国际一流企业，与利益相关各方共同努力，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出新的贡献。

同时，公司将全面加快各级电网建设，加快国际能源合作，加强环境保护和资源节约；确保全年不发生电网稳定破坏和大面积停电事故，不发生重大及以上人身伤亡事故和人员责任事故；进一步提升供电品质和服务品质；加强与利益相关方的交流与合作，与社会各界协调推进公司与社会可持续发展。

贺 信

联合国全球契约办公室主任 乔治·科尔

欣闻《国家电网公司2008社会责任报告》发布，诚表祝贺！

《报告》披露的国家电网公司可持续发展战略和履行社会责任实践令人鼓舞，尤其是为满足利益相关方要求而作出的广泛努力令人赞赏。你们回应利益相关方期望的实际行动充分说明了国家电网公司认真兑现持续改进履行社会责任绩效的承诺。这一切都闪耀着联合国全球契约十项原则的精神。

作为联合国全球契约十项原则积极有力的支持者，你们不但可以提升自身绩效，提高国家电网品牌美誉度，实现长期价值，而且能够建立市场信任度，持续地为可持续发展作出贡献。

最后，诚挚祝愿发布会圆满成功！感谢国家电网公司承诺履行联合国全球契约十项原则并积极付诸实践。

第三篇：国家电网公司实习报告

实习总结

流金岁月，时光飞逝，转眼间为期两个多月的专业实习结束了，作为一名大三学生能参加此次国网公司实习，我感到无比荣幸!

作为实习生要知道在一个有生产项目的公司实习是要进行三级安全教育的，所以，在工作之前公司对我们进行了三次安全生产教育，只有经过安全规程考试合格的人才能上岗，这是每一个参加电力工作者的必经之路。安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作的每一个细节中去。一本血写的安全规则使我毛骨悚然，电力行业危险深深的印入我的脑海。作为我以后要从事的行业，我必须从现在做起!

面对刚刚接触的新工作我充满好奇和热情的同时内心也有一点紧张和忐忑不安——毕竟，自己是一个新手。虽然在学校里进行了系统的学习使我形成了对整个电力运行系统的理论认知，但是实际工作中的实践经验还是很缺乏的，想起这些我就感到不知所措。

一周的“安规”学习结束之后，我被分配到了营销部，营销部副主任肖师傅开始教我台区建模的工作，上万条的用户数据让我眼花缭乱，肖主任耐心的教我建模中所用到的“GIS电网设备管理系统、营销系统、数据普查系统”等一些常用系统的使用方法，面对陌生的各种系统我不知所措，里面的资料之细，无以言表。随着时间的过去，自己的工作模式的建立，我的速度也不断提升，疲劳也在降低，我的工作越来越顺利，但还是有不少问题出现。，就这样忙忙碌碌的工作了近一个月“建模”工作才告一段落。之后的日子里，肖师傅教我“走流程”，帮助各供电所筛查错误数据等工作，例如“关口计量点变更”、“批量更改线路台区”、“集中器的拆户与灌装”等流程。

在这次的实习生活中，我受益匪浅，首先，在专业方面，我学到了发电、输电、配电、用电等理论知识，还对电力系统有了一个总体认识，更加提高了电力系统及其自动化专业方面的素质。对于自己以前在大学里所学的理论知识也做了正确的认识，我们在学校所学的知识是很有限的，自己能够熟练掌握的知识也很少。

其次，在实践方面我也收获不少。大学里学的有些基本知识还是不扎实的，而这一个月中，我自己不断的在现实的实践和书本的理论知识之间对比学习，在实习中碰到问题就去书上学习相关的知识;而在学书本上的知识，碰到不容易理解的理论时，就可以结合实际向有经验的同事请教。通过这次实习，使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我大开眼界。这次生产实习使我更新、更高、更深地认识到了实践的重要。只有通过实践才能真正理解那些理论知识，才能认识到知识的重要性，只有通过实践才能检验自己的能力和水平，才能促进自己的进步和全面发展。以前在学校的时候，实践基本上都是在实验室中，那时候什么都还是理论上的，实验室基本上都是为了让我们验证一些东西，而实际生产中，很多和我们课本上学的都不一样。我们必须要对于不同的情况想出对应的解决方法。

再次，在生活方面，虽然忙碌的工作，令我无暇想念家中的父母，但在工作的间隙却也不曾感到孤单，因为不论是领导还是同事都很关心、照顾我们。从基本的生活食宿到实习期工作岗位的安排，以及每次外出施工回来后同事们的嘘寒问暖，都让我非常感动，是大家一点一滴的温情，让我在异地他乡感受着身在这个集体的幸福。我会把这些永远铭记在心里，时刻怀着一颗谦卑的心去回报大家!

一个月，眨眼即逝!坐下回想这一个月我有说不完的话，讲不完的事!在这两个多月中的一点一滴都是我成长的印记.，这次社会实践不仅使我的能力得到提高，更使我改变了很多看法——理论不再是“无用论”。一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这不仅是工作的原则，也是人生的原则。

第四篇：供电服务是国家电网公司积极履行社会责任[最终版]

供电服务是国家电网公司积极履行社会责任，展现公司良好服务形象的重要窗口，加强员工的服务意识，提高员工的服务技能，更好地展现国企员工的职业风采。

启示一：规章制度熟掌握 业务流程勤学习

供电服务案例中往往不是工作人员的服务态度的问题，而是由于业务办理不流畅或是规章制度理解不到位，引发的服务事故。估抄电量出差错、欠费停电太随意、装表接电违承诺一个个发生在我们身边的服务案例，无不告诫我们任何一次疏忽大意都可能存在服务的隐患。

规章制度执行不严、学习掌握不彻底就会失去用电客户信任，导致客户的不满情绪。因此，要不断加强员工队伍的业务培训，提升每位员工的业务技能，不断强化服务理念，提高供电服务的综合实力。

启示二：服务要有远见 沟通要有耐心

供电服务人员的业务技能和素质绝不仅仅是个人的行为，更是供电企业整体服务质量的基础和保障。每个供电服务人员要时刻牢记自己的一言一行代表着供电企业的形象。无论我们遇到怎样的用电客户，耐心和真诚地与客户沟通，永远站在客户的立场上思考问题，抓住客户的心理，用真诚地心，赢得客户的理解与认可。

在服务的过程中我们要做有心的人，将优质服务进行延伸。客户交费手段不断创新，增加服务承诺项目，提升供电服务质量，营造良好的服务氛围，打造金牌服务队伍。

启示三：勇于承担责任 维护企业形象

加强首问负责制，第一接待人员要有高度的责任感，时刻牢记供电服务规范，要认真倾听、热心引导、快速衔接各个相关部门。要真正使服务规范、工作标准落实到员工的思想和行动上。遇到问题要从自身找原因，要勇于承担责任，改正不足。同时企业要建立健全服务突发事件的预警机制，有效地维护国企形象。

只有诚心诚意地为客户做好供电服务，真心实意地改正工作上的不足，才能彰显国家电网公司是一个坚守诚信的企业，才能体现人民电业为人民的真正内涵，优质服务工作才会走得更好，更远!近日，国网南安市供电公司营销部将新建住宅小区供配电业扩工程作为第32周典型案例，组织发展、运检、财务及供电所等相关部门人员，对此类业扩工程供配电设施建设与运行维护职责分工进行深入剖析，以客为尊优化服务模式，切实做到高压业扩工程提质提效。

剖析中，各专业人员根据上级领导部门联合下发文件，从工程建设准备、设计、招投标到物资采购、工程中间检查、竣工检验和资产移交与运行维护各环节，对新建住宅小区高压业扩工程案例进行深入、细致地讨论、分析，明晰各环节的工作要点、规范要求和职责分工，并形成书面剖析记录，消除文件理解和工作实施“盲区”，提前做好工作部署，及时解决该公司在实施过程中遇到的实际问题，满足流程提速、服务提效的要求。

国网南安市供电公司为切实做好2014年高压业扩工程提质提效工作，主动求变、以客为尊，利用半年时间落实业扩报装服务流程提速，着力解决业扩报装过程中存在的突出问题，全面提升供电服务水平。

该公司将加强客户报装需求前期咨询管控，全面公开业扩报装信息，推行供电能力公示制，有效规范营业窗口、共享信息资源；实行630千伏安以下容量的一岗制业扩程序审批，统一工程出资界面，规范收费行为、进网作业电工配置、非线性负荷设备接入电网和用户受电工程涉网施工安全管理问题；加大业扩停电计划、受电工程建设刚性管控，注重事前、事中两级管控，强化竣工检验环节隐患排查，严审出线保护定值，夯实电网设备安全稳定运行基础；成立图纸审查专家库，组建资质审核专家团队，严把设计图纸质量审查、施工及主要设备材料入围审核关；建立专人收集、移交日常资料工作机制，优化归档资料收集时序，分环节设立必选及后补资料清单，切实做好新建小区供电设施“一户一表”管理工作，明确相关权责，全面防范业扩风险。

据了解，国网南安市供电公司为为进一步强化营销、配电业务协同和信息融合，提升业扩报装服务水平，从8月份起，实行每周典型案例分析会的工作方式，切实跟踪报装卡口情况；同时，建立涵盖各专业部门领导、专责的高压业扩微信群，群策群力、实时协调解决工作难题，满足多元化、个性化、差异化的用电需求，深化以客户需求为导向的新型服务模式。（尤泽池）

学习业扩典型案例加强“三严三实”落实 提高廉

洁从业政治觉悟

时间:2015年09月18日 11:29来源:亮点黔西南作者:陈小艳 皮仁彪 刘吉文社 区

字号

亮点黔西南讯 9月15日，贞丰供电局组织客户中心及各供电所学习关于2015年1至8月份业扩报装典型问题通报，并要求业扩报装人员及供电所员工结合通报的案例和各自岗位的廉洁风险点，对照检查，对存在的业报报装问题进行自查自纠和整改工作，彻底清查业扩报装环节出现的违纪违规行为，纠正业扩报装中的不正之风和腐败问题。

据了解，贞丰供电局开展此次业扩报装专项治理学习，旨在通过加强对业扩报装管理工作的监督检查，整治业扩报装的薄弱环节，严肃查处“吃、拿、卡、要”等问题。对于工作人员在业扩报装中故意设置报装障碍、拖延时间、从中获取利益等体外循环违规违纪问题给予最严厉的处理，绝不姑息。及时堵住管理漏洞，规范从业人员的行为，维护市场秩序，提升客户满意度。

下一步，贞丰供电局将加大力度持之以恒扎实开展营销领域廉洁风险防控工作，坚持抓早抓小，结合现阶段存在的问题专项治理，严格落实“三严三实”。严格按照业扩报装标准化管理要求，从管理上、制度上、监督上进行排查梳理，坚决杜绝一切体外循环“顽疾”。进一步加强对业扩报装流程规范管理制度，以优质的服务按流程办事，不以电谋私，清清白白做人。每位员工要恪守思想道德防线，拒踩法律法规红线，保持廉洁从业底线。树立“以客为尊、和谐共赢” 的服务理念和“诚信做人、规矩做事”行为理念，确保企业依法经营，“健康”平稳发展。（为加强业扩报装规范管理，提高工作效率和供电服务水平。6月24日，汉中供电公司对业扩报装工作进行安排部署，要求进一步提升业务受理人员业扩报装流程操作技能水平，塑造企业良好社会形象。

扎实开展“服务重点项目建设，争做富民强市先锋”供电服务专项行动，超前介入重点项目，动态掌握重点项目的落地情况，结合市重点工程情况制定业扩服务计划，及时解决各类问题，做到重点项目“一包到底”。

优化重点项目服务流程，加强生产、调度、基建和物资等部门协同，变“链条式”服务为“扁平式”服务，倒排各项服务环节工期，明确各部门的响应时限及标准，实施服务预警和通报，确保重点项目按期送电。

进一步明确业扩报装工作管理的职责及权限，加强制度刚性执行和执行力建设，建立健全管理机制，细化管理措施，优化内部业务流程，提高服务质量和工作效率，强化对供电方案、报装工程设计验收、《供用电合同》签订、物资设备采购等流程的规范化管理。

强化报装时限。对新装用户实行提前介入服务，全过程限时办结，及时跟踪到位，做好装接时限的沟通协调，严格控制好各环节时限，加大监督考核力度，提高报装时限管理效率，满足客户用电需求。

据悉，该公司还实行“首问负责制”，推行“保姆式”“主动式”等全过程跟踪服务；按照“简化程序，提前介入，并行实施”的原则缩短内部流转时间，大力提高报装效率，力争电力工程竣工验收合格当天送电。下一步，该公司将进一步完善业扩报装管理制度，不断提高管理水平，建立长效保障机制，推进优质服务和用户受电市场规范化建设工作。（赵文）

该公司要求：一是各部门、各供电所要从曝光的事件和现象中吸取教训，举一反三，认真查找本单位工作中存在的不足，制定整改措施，明确整改时间。二是各部门、各供电所要结合当前开展的“党的群众路线实践教育活动”、“反四风”和“中央八项规定”，转变服务意识，努力提高服务水平，真心实意为客户办实事、办好事。三是当客户到部门和供电所办理业务时，严格落实“首问负责制”，为客户提供力所能及的帮助。对客户提出的要求要认真负责，积极协调，不推诿、不扯皮，要减化办事程序，提高办事效率，坚持杜绝门难进，脸难看的事件发生。四是当有陌生人到本部门、本单位时，说话语气要温和，态度要和蔼，注意言谈举止，耐心询问，并及时向主管领导汇报。五是对违反规定，服务不到位的事件，发现一起处理一起，绝不姑息01

2年4月25日，营销部受理了三道沟林场用户张清的高压用电申请。根据三道沟供电所提供的初步供电方案，营销部于4月28日办理了供电方案审批单，同意T接新建10kV线路800米，安装30kVA变压器一台。5月18日张清向营销部提出竣工验收申请时，才得知在客户未出具设计、施工委托书，三道沟供电所未向用户出具工程概算书，未经营销部审核确认的情况下，便私自对用户工程进行了施工，现将违纪情况及处理决定通报如下：

一、违纪情况

1、用户未出具设计、施工委托书，三道沟供电所也未向用户出具工程概算书，且未经营销部审核批准便自行施工；

2、对用户自行购置的工程材料未把质量关，配电箱支架为自行加工，属不合格产品；

3、未按营销部出具的方案进行施工，线路导线使用LGJ-50型号的钢芯铝绞线；

4、三道沟供电所提供的初步供电方案中未说明向用户“T”接电源的112三三线A4分支约两公里的线路为农网改造工程后已淘汰并已停止运行的线路；

5、现场勘查工作不认真，提供的初步供电方案中新建10kV线路为800米，工程验收时现场测量实际长度为910米。

二、处理决定

为了严肃纪律，强化责任，规范管理，不断提升优质服务质量和水平，促进行风建设的不断好转，营造和谐的供用电环境，树立供电企业的良好形象。经公司党委会议研究决定，对此违纪事件给予如下处理决定：

1、根据《优质服务考核办法》第四条工程预算第5.1款规定，给予所长王志忠给予罚款1000元的经济处罚，并没收用户工程全部工时费。

2、责令三道沟供电所更换用户自行加工的不合格配电箱支架为合格、标准支架。

3、责令三道沟供电所对农网改造工程后已淘汰并已停止运行的上段线路进行检修，确保线路可靠供电。

望各单位接此通报后，要组织职工认真学习并开展讨论，同时加强对业扩报装、营销管理制度、优质服务考核办法等相关制度的学习领会，要进一步加大考核制度，严格按规章制度及业务流程办理业扩报装手续，坚决杜绝类似问题的再发生。

近日，国网南安市供电公司营销部将新建住宅小区供配电业扩工程作为第32周典型案例，组织发展、运检、财务及供电所等相关部门人员，对此类业扩工程供配电设施建设与运行维护职责分工进行深入剖析，以客为尊优化服务模式，切实做到高压业扩工程提质提效。

剖析中，各专业人员根据上级领导部门联合下发文件，从工程建设准备、设计、招投标到物资采购、工程中间检查、竣工检验和资产移交与运行维护各环节，对新建住宅小区高压业扩工程案例进行深入、细致地讨论、分析，明晰各环节的工作要点、规范要求和职责分工，并形成书面剖析记录，消除文件理解和工作实施“盲区”，提前做好工作部署，及时解决该公司在实施过程中遇到的实际问题，满足流程提速、服务提效的要求。

国网南安市供电公司为切实做好2014年高压业扩工程提质提效工作，主动求变、以客为尊，利用半年时间落实业扩报装服务流程提速，着力解决业扩报装过程中存在的突出问题，全面提升供电服务水平。

该公司将加强客户报装需求前期咨询管控，全面公开业扩报装信息，推行供电能力公示制，有效规范营业窗口、共享信息资源；实行630千伏安以下容量的一岗制业扩程序审批，统一工程出资界面，规范收费行为、进网作业电工配置、非线性负荷设备接入电网和用户受电工程涉网施工安全管理问题；加大业扩停电计划、受电工程建设刚性管控，注重事前、事中两级管控，强化竣工检验环节隐患排查，严审出线保护定值，夯实电网设备安全稳定运行基础；成立图纸审查专家库，组建资质审核专家团队，严把设计图纸质量审查、施工及主要设备材料入围审核关；建立专人收集、移交日常资料工作机制，优化归档资料收集时序，分环节设立必选及后补资料清单，切实做好新建小区供电设施“一户一表”管理工作，明确相关权责，全面防范业扩风险。

据了解，国网南安市供电公司为为进一步强化营销、配电业务协同和信息融合，提升业扩报装服务水平，从8月份起，实行每周典型案例分析会的工作方式，切实跟踪报装卡口情况；同时，建立涵盖各专业部门领导、专责的高压业扩微信群，群策群力、实时协调解决工作难题，满足多元化、个性化、差异化的用电需求，深化以客户需求为导向的新型服务模式。（尤泽池）

第五篇：社会责任报告

天津赛菲化学科技发展有限公司

社 会 责 任 报 告

2014年1月

目 录

一、公开陈述„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、公司基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„4

三、劳动者权益„„„„„„„„„„„„„„„„„6

四、职业健康„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

五、安全保护„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

六、环境保护„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

七、持续改善„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

一、公开陈述

天津赛菲化学科技发展有限公司社会责任报告致辞 天津赛菲化学科技发展有限公司贯彻落实党的十八届三中全会精神，不断深化公司精神文明建设，努力践行社会主义核心价值体系，积极倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向，着力推进和谐企业，改善特色文化建设，以“负责任地做公民、负责任地做产品、负责任地做服务”为目标，积极参与和主动投入促进全社会诚信建设。

天津赛菲化学科技发展有限公司根据新形势的要求，在推进企业的持续发展中，不断深化物质文明和精神文明建设、不断加强天津赛菲化学科技发展有限公司的核心价值观建设，坚持履行企业“诚信责任”、“环保责任”等义务；积极促进社会就业，引导员工践行社会主义核心价值体系，形成正确的世界观、人生观、价值观，规范员工文明行为，不断提升天津赛菲化学科技发展有限公司精神文明建设整体素质，培育建设一支具有社会公德、职业道德、家庭美德的员工高素质的员工队伍，力争为社会发展和天津赛菲化学科技有限公司地发展做出更大地贡献。

天津赛菲化学科技有限公司总经理

二、公司基本情况

天津赛菲化学科技发展有限公司成立于2005年，是一家主要从事水性多功能添加剂研究与开发的专业性企业。我们的产品主要服务于水基体系的涂料、油墨，胶黏剂以及表面涂覆材料等行业。我公司的涂易乐®（Toynol®)系列添加剂产品已在市场上广泛应用，是用于水基体系的优秀多功能表面活性剂。这一系列产品均为炔二醇及其衍生物，是我公司研究团队取得优秀技术成果，我公司对其拥有完全的知识产权。

我公司队伍自成立以来，便以不断推动水性化技术为己任，深入研究多功能水性化材料，结合用户实际情况推陈出新，为其提供更为合理的解决方案。目前公司已在多个行业领域取得了显著应用成就，在全国形成了一定的市场网络。并奠定了公司在炔醇类功能表面活性剂领域的市场主导地位。我们业务遍及涂料、印刷材料、胶黏剂、乳胶工业、数码材料、农用化学品、包装化学品、染料合成、颜料研磨、乳液聚合、皮革化学品等其他领域。

2012年下半年，随着瓦同工厂的投建和瓦同生产部的成立，公司走上了生产自动化管理模式的道路。全自动化的生产线将解放出劳动力，节省原料。变废料为原料进行二次生产。节约成本，提高劳动生产率，是新形势下公司发展壮大的重要途径。

公司积极倡导并努力实践现代化企业经营理念，以人为本，努力进取，努力建成一个技术进步，管理科学，事业繁荣，人才一流的现代化企业。这就要求我们：科研的立足点应具有长远的战略眼光；

奉献对社会产业起重正推动作用的成果；以维护人类生存环境为途径；树立高标准的品质目标。

三、劳动者权益

1、员工教育

天津赛菲化学科技发展有限公司以“团队健康发展，不断学习进步”作为企业文化和核心价值观。在张舜总经理领导的带领下，以公正、包容、责任、诚信的价值取向为指导，提升技术能力，发展运营能力，成为中国水性产品研发制造行业的佼佼者。公司把扎实推进社会主义核心价值体系建设，深化开展精神文明和物质文明建设工作落实在员工教育上。公司制定了员工手册，每年开展社会公德、职业道德、文明素质教育，培育员工树立起正确的世界观、人生观、价值观，引导员工争做社会文明公民和赛菲合格员工。

2、劳动合同签订

正式职工劳动合同签订率100%。凡我公司员工均在入职30天内与公司签订劳动合同，并到相关部门进行备案登记。

3、天津赛菲化学科技发展有限公司向社会公众承诺，不使用童工，也不安排未成年工从事禁忌劳动。我们在用人方面的实际工作中均按上述承诺予以兑现，现公司内无18岁以下从业人员。

4、天津赛菲化学科技发展有限公司没有发生在招聘、薪酬、福利、晋升等方面出现性别、种族、信仰、生理等方面的歧视情况。

5、工作时间

赛菲化学全体员工的工作时间，均为9:00-12:00,13:00-17:00七小时工作制。

6、员工休息及休假制度

天津赛菲化学科技发展有限公司严格按照国家法律法规，制定并执行员工休息及休假制度，员工享有法定节假日、双休日、带薪年休假、婚假、产假、探亲假、丧假等假期。

当员工因个人情况、或突发事件时，履行必要的手续，公司给予病假、事假。

当员工发生工伤，或国家依有关法律认定的工伤事故时，或者当员工按照《职业病防治法规定》被诊断、鉴定为职业病时，公司按照国家或地方法律法规的要求，及时申报、配合调查。保障员工权益不受伤害。

7、社会保障实施情况

天津赛菲化学科技发展有限公司为员工缴纳城镇五险一金，缴费人数覆盖全员。每年1月，企业按照员工上平均工资调整社保缴费基数。近几年来，天津市劳动和社会保障局对天津赛菲化学科技发展有限公司社会保险缴费情况的抽查工作显示，天津赛菲化学科技发展有限公司缴费情况良好，员工的社会保险得到及时、足额缴纳。

8、其他福利

天津赛菲化学科技发展有限公司每天为全体员工提供丰盛的早餐和午餐（工作餐，如有延时加班或夜班等情况，公司还提供晚餐或夜宵），餐标在15元左右；为有需求的员工提供宿舍。逢重大节假日公司为员工发放节日礼品，特别是针对女职工发放三八妇女节礼品。公司在转型的投资重要阶段，拨出款项20余万元购置通勤车辆，配置具有专业资质的司机，解决职工上、下班的通勤问题。

四、职业健康

天津赛菲化学科技有限公司一贯非常重视员工的生活质量的提高，并且更加重视员工的职业健康，把保障员工的身体健康放在工作的首位。在注重改善工作环境和配备相关设备、设施、防护用品的同时，为新入职员工免费安排一次入职体检，每年为员工免费安排一次健康普查，该普查针对不同的岗位结合自身行业特点，选择相应的检查项目。2013年天津赛菲化学科技有限公司在改善工作环境和配备相关设备、设施、防护用品投资达30余万元，全年安排人员体检53人次，体检费用达6340元，其中包含国际知名体检机构的检查项目，也包括具有职业卫生体检资质的体检机构的专业检查项目。力争做到最大限度的保障员工的身体健康，使员工工作开心、生活幸福。

五、安全保护

天津赛菲化学科技发展有限公司2013年安全工作将继续深入贯彻落实科学发展观，和政府十二五规划精神要求，以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，坚持“安全发展、系统管理、注重风险”的安全生产理念，在天津赛菲化学科技发展有限公司安全管理一体化平台下全面开展安全生产制度、机制和体制建设。

1）落实安全责任，完善安全管理体制

公司将落实安全责任，完善安全管理体制作为安全抓手，实施各部门领导负责制。

2）加强安全监管，提升安全管理能力

生产现场指定专人负责安全管理工作，并安排人员到相关机构参加专业培训，提高安全管理人员的工作技能。公司组织并建立了拥有10名队员的义务消防队，应对防火等工作。2013年，天津赛菲化学科技有限公司安全巡检发现安全隐患48件，仅短短的一个月时间就已经整改了16件。

3）危险品存放

公司对危险品存放有严格规范的制度，各部门按要求严格实行。针对关键部门，进行培训和考核，发动全员进行危险源识别和风险认知，明确各岗位、各班组、各车间的危险源控制重点，加强过程监控。

公司各相关部门按规定要求，加强对特种设备、危险化学品管理，以及高风险作业的控制。

4）安全事故通报制度

《天津赛菲化学科技发展有限公司职工伤亡事故管理制度》，明确规定：伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作应当按照实事求是和“四不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防止事故再次发生的预防措施不放过、事故责任者没有受到考核不放过）”的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。

2013年天津赛菲化学科技发展有限公司，因本厂员工引起的重大设备事故和一般设备事故发生次数为0。2013年11月15日，发生的一起二次水罐爆炸事件，系外协施工单位人员违章作业造成。事后，经公司与施工单位协调，初步达成解决方案，尽管从法律层面上讲，此事故的发生，并非我公司之责任，但我公司也深刻的检讨了自身的安全管理机制及对施工单位监管力度不够等漏洞，并进一步完善了监管机制。

六、环境保护

作为国内知名的化工企业，公司一直视环保为己任，把创建绿色化工作为立业的根本。2013年，我公司已建立了《环境管理体系》，并通过了ISO19000环境体系认证。通过体系的运行来达到保护环境的目标，并在资源规划中对环保的投入有明确的规定。

我公司旗下天津瓦同化学品有限公司在建厂之初，即建立了污水反应池，且至今未向社会排放一滴污水。为此，我公司得到乡镇政府的一致好评。2013年底，我司已与多家污水处理单位联系，为进一步做好污水处理工作奠定基础。

2013年公司在环境保护方面的投资：

1、投资20余万元在生产车间安装空气净化设备，有效地清除有机气体向大气中的排放；

2、投资10余万元安装环保锅炉，该锅炉采用自动控制，燃料为秸秆制品，取代了采暖季的燃煤，杜绝了相应产生的二氧化碳和二氧化硫及粉尘的排放。并且由于该锅炉为自动控制，最大限度的节约了运转的耗电、耗能。

3、投资10余万元安装生产过程中产生热水的回收装置，使生产中产生的热水作为采暖炉的水源，很大程度上提高了能源的使用效率，降低了新水的使用量及能耗。

七、持续改善

2013年赛菲公司在劳动者权益、职业健康、劳动安全、环境保护等诸多社会责任方面做了大量务实的、富有成效的工作，取得了一定成绩，但社会责任履行状况与《证券交易所上市司社会责任指引》的相关规定仍存在很大差距，需进一步提高。为此，公司将在今后的经营管理中，进一步遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，在进一步追求经济效益、保护员工利益的同时，进一步积极保护职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，积极从事环境保护、社区建设等公益事业，加强对员工社会责任的培训教育，尽企业应该尽到的社会责任，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。