项目部元旦活动文稿（5篇）

第一篇：项目部元旦活动文稿

**项目部

“迎新年，庆元旦”文体活动

创大业千秋昌盛，展宏图再就辉煌。2013年1月1日南水北调**项目部为繁荣公司文化，培养项目员工的挑战与合作意识，增强团队意识，提高团队协作精神，项目部开展了以“迎新年，庆元旦”为主题的篮球、象棋等比赛。

此次比赛项目主要有篮球、象棋、跳绳、踢毽子。所有参赛人员分为女子组、男子组。项目部所有人员踊跃参与，运动场上热闹非凡，紧张、激动、搞笑，大家都纷纷使出自己的全身解数，认真对待比赛，争取拿到名次。经过一番角逐分出了男子组、女子组冠亚季军，而且项目颁发了相应的荣誉证书及奖品。

经过此次活动的开展，不仅锻炼了员工身体，而且促进干群之间、职工之间、项目部与监理单位之间的沟通交流，丰富了项目职工文化生活。项目部所有人员都表示出这是自己新的一年收到的第一份礼物，而且是经过自己的努力得来的。2013项目部定会上下一心、大展宏图。

第二篇：项目部元旦出行计划

项目部元旦出行计划

为了丰富职工的业余生活，让大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进职工们的交流和沟通，加强企业文化的建设，经过项目部领导研究决定，组织开展舒缓放松健康之旅。行程如下：

一、活动时间：2015年1月2、3日（分两批出行）

二、活动人员：全体职工（安排好工作，分批出行）

三、活动地点：大明山

四、门票：90元

五、乘车安排：

早上7：30项目部大院集合，清点人数乘坐大巴车准时出发，目的地大明山。大概1个半小时车程，路程106公里。

大明山山川秀丽，雄伟挺拔，峰峦层叠，郁郁葱葱，山上溪流纵横交错，幽谷密林丛生；悬崖飞瀑，险峰峡谷，云雾缥缈，瞬息万变。森林覆盖率为93%，负氧离子含量高达13万个/立方厘米，是巨大的天然氧吧，山上气温比山下低8—10度，按气候学的划分，大明山上没有夏天，是我国南方最理想的避暑胜地。游览峡谷景区：观佛台、万重山观佛光、深山峡谷、远眺瀑布。

17:30点景区停车场集合，集体返回。

六、线路

自驾线路：从安吉出发，大概500米往左拐上都南高速公路，在第一个路口处往武鸣方向，然后一直到府城出口下高速，出收费站后往右转，然后沿着路牌一直走，到路口看见大明山的指示牌，就可到山脚下。

登山线路：上午游览观日之旅观赏飞鹰峰、南宁大明山风光、植物(19张)虎猴相伴、龙母菩萨、骆越王阁景点，游神奇之旅观赏爱心草坪、天书草坪、北回归线科普廊、腾龙叠水、玉脉石英、龙湖风光、天然药浴谷。下午：明顶山庄→养生之旅→休闲之旅。下午沿养生之旅游览峡谷风光，险峰峡谷，云雾飘渺，悬崖飞瀑，鸟唱蝉鸣，沿途观赏不老松、神女披纱、化石铁杉、养生台、等景点，沿休闲之旅环龙腾湖欣赏湖光山色。游览完景点后参观明顶山庄特色建筑——临崖别墅。

七、准备物品：

1.购买午餐，如：面包、蛋糕、鸡腿肉、火腿肠、茶叶蛋、压缩饼干、巧克力及水等。（也可自备）2.雨伞、雨衣等防雨工具。

3.准备急救药品，如云南白药、酒精、创可贴、止血绷带、肠胃药、晕车药等。

七、注意事项：

1.出游过程中保持手机处于开机状态，方便联系。

2.注意维护公司形象，不能出现乱扔垃圾、破坏公物的行为。3.爬山时要集体行动，不要单枪匹马，并按照线路行走，严禁在危险的地方行走、停留。

4.请保管好自己的随身物品，尤其手机、钱包等贵重物品。

八、温馨提醒: 1.着宽松的衣服、运动鞋，上山温度偏低，做好保暖工作；少带行李，轻装上阵。

2.不要在饥饿状态下爬山，一定要吃早餐，带点补充能量的干粮及水，水果。

3.提前做一些简单的热身运动，防止肌肉扭伤；登山过程中，发扬团队精神，互相帮助，互相扶持。

第三篇：项目部活动策划书

二十三冶建设集团有限公司新疆万向项目部篮球友谊赛——活动策划书

一、活动背景

新疆万向项目部地处新疆吐鲁番市鄯善县沙山北，距鄯善县城约110公里，工程所在地是一望无际的戈壁滩，典型的大陆性气候，干旱少雨、昼夜温差大，夏季高温、炎热、干燥、高强紫外线，冬季寒冷，春秋季节多沙尘暴。施工环境异常恶劣，施工任务重、难度大、工期紧，项目部及各队职工的业余生活比较单调，员工的思想波动较大。为丰富职工业余生活，营造职工娱乐环境，增加职工沟通渠道，项目部领导看在眼里，记在心里，在广泛征集群众意见的基础上，项目部增建了篮球场，乒乓球室，购置了文体活动器材等业余文化生活设施。项目部在各项工作进展顺利，施工任务完成良好、安全质量受控的情况下，为了进一步增强员工凝聚力，营造轻松的工作氛围，近期，将组织员工开展了篮球、乒乓球比赛、扑克牌比赛、拔河比赛等。并在各个节日即将到来之际，组织员工们参加旅游等趣味性、参与性高的户外活动，着力增强职工的积极参与意识和团队凝聚意识。

二、活动目的1.缓解工作压力；

2.加强项目部人员内部沟通，增强团队凝聚力；

3.树立相互配合、协调一致的团队精神和整体意识；

4.激发团队的工作热诚和拼搏创新的能力；

5.树立良好的工作心态、快乐生活、享受工作。

三、活动主题

“成就团队辉煌，汇聚欢乐时光”新疆万向项目部篮球友谊赛。

四、活动内容

1.参加人员：新疆万向项目部全体人员

2.活动形式：篮球赛、团体赛

3.队伍组织：项目部全体人员分为2大组，从中选出裁判1名，教练各1名，记分员各1名，计时员各1名，队员3-5名，其他人员为拉拉队成员和后勤

服务人员。（详见：人员安排）

4.比赛方式：采取3V3半场竞技比赛，上下半场制，每场20分钟，中场休息10分钟。

5.比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执；所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

6.比赛规则：全部参照国际篮联比赛标准执行。

五、人员安排

1.参赛队伍（每队人，共计人）

A队队员：

B队队员：

2.裁判：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则吹罚比赛。

3.啦啦队：组织人员观看比赛，现场加油。

4.后勤小组：做好后勤保障工作，准备矿泉水、饮料、西瓜、葡萄、毛巾、创可贴、云南白药等必备品；做好照片、图像的拍摄与采集。

六、奖励政策：

七、比赛时间、地点：待定

一、乒乓球比赛活动内容

1.参加人员：新疆万向项目部全体人员

2.活动形式：乒乓球比赛、个人赛

3.队伍组织：项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式：采取3局2胜制，每局11球。

5.比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执；所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

6.比赛规则：全部参照国际比赛标准执行。

二、扑克牌比赛活动内容

1.参加人员：新疆万向项目部全体人员

2.活动形式：扑克牌比赛、个人赛

3.队伍组织：项目部全体人员自由报名参加。

4.比赛方式：采取最高分取胜制，每场10局。

5.比赛规则：严格按照“跑得快”标准执行。

三、拔河赛活动内容

1.参加人员：新疆万向项目部全体人员及劳务队

2.活动形式：拔河赛、团体赛

3.队伍组织：全体人员分为项目部和劳务队2大组，从中选出裁判1名，队员10-15名，其他人员为拉拉队成员和后勤服务人员。（详见：人员安排）

4.比赛方式：采取3局2胜制比赛。

5.比赛明细：裁判员本着公平竞争、严格执法的原则，所有比赛人员必须服从裁判判罚，不得与裁判争执；所有队员必须本着“友谊第一，比赛第二”的体育道德规范进行比赛，不准出现谩骂、举止不文明、动粗的行为，否则，可直接取消比赛。

6.比赛规则：严格按照拔河比赛标准执行。

第四篇：项目部QC活动总结

武昆高速公路第五合同段

QC活动总结

一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下：

一、基本情况

项目部在计划目标中全面引入了质量管理理念，并将QC小组活动列入工作的重要内容。从本开展的情况来看，充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组，每个部门都有活动小组，工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中，项目部各成员、各施工队热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点

（1）领导高度重视，思想认识统一到位

a、QC小组活动作为一种先进的管理方式，引起了项目部各部门领导的高度重视，并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径，上至领导，下到施工队人员，都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。

b、一是成立以项目经理为组长，总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组，以项目部质检部为办公室，质检部长为办公室主任，负责QC工作。

c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，这些奖励的出台实施，在全项目部引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。

（2）强化培训教育，活动水平不断提高

项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。

（3）通过QC小组活动提高单位凝聚力。QC小组是由单位内部 的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织，在活动过程中，大家一起努力，为解决问题各抒已见，积极性及创造性得到极大发挥。在QC小组的人员结构组成上，项目部打破了部门、岗位界限，使广大员工拥有了一个自我实现的机会，使自己的智慧和才干得以发挥，潜能得以激发，使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强，给员工很大的归属感，自然以项目部为家，以企业的事业为自己的事业，其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。

（4）提高了QC小组活动各成员能力，从而也提高单位管理和技术水平。开展QC小组活动来解决所存在的问题，就必须要靠技术。一方面是专业技术，就是要解决的这个问题属于什么专业范围，这是专业的技术；另一个方面是管理技术，这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用，就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的，因此所涉及的专业技术与和有不同，这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术，用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题；同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了，从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。

（5）社会效益明显，工作效率显著提高

a、QC小组活动解决了施工现场一些质量和安全问题。如：及时纠正了K27+509～K27+532.5挡墙没有用透水性材料回填的状况；及时对拌合站细集料未搭建雨棚；及时发现并解决了墩柱钢筋间距合格率偏低（合格率为81.43%）和钢筋保护层厚度合格率偏低（合格率

为66.7%）的状况；及时发现并解决了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脱模时间过早，导致砼局部被粘走，出现缺损，砼外观差等现象，并就质检部检查出的问题QC小组进行了研究，采取措施进行处理，并防止以后发生类似的问题。

b、事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看，QC小组活动的取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。

c、通过开展QC小组活动有利于提高效益，减少不必要浪费和消耗。通过开展QC小组活动，从自己身边做起，不断提高服务质量提高工作效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企业效益，增加企业经济收入。

三、不足之处

我项目部QC小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

（1）QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节。

（2）各部门的QC小组成员没有经常在一起研究工作中的问题，没有将施工实际和理论结合起来，一些人对工作态度不认真，施工质量控制不用心，而发生了一些质量问题。

四、今后工作设想

明年将对QC小组活动提出更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创QC小组工作新局面。

（1）强化培训，不断提高整体素质，以满足QC小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识；举办以QC成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

（2）提高认识，加强组织领导工作，进一步推广普及QC小组活动，改变目前QC小组活动开展不平稳、少数部门QC小组活动停滞不前的局面。

（3）建立和完善奖惩制度，促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展QC小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进QC工作深入开展。

邵阳路桥武昆高速公路第五合同段项目部

二0一0年十二月二十六日

第五篇：项目部五一活动总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

五一活动总结

为响应公司“关于深入开展2015年‘五一’国际劳动节系列庆祝活动的通知”，我项目部根据公司文件精神的要求，结合本项目部实际工作情况，开展了项目部五一活动。此次活动中，项目部领导高度重视，组织成立活动领导小组，编制活动实施方案，严格部署，积极实施，充分调动了全员积极性与创造性，营造了“劳动光荣、工人伟大”的浓厚氛围，现将我项目部活动情况总结如下：

一、领导重视，严格部署

项目部在收到关于开展“五一”活动的通知后，项目部领导高度重视，迅速组织项目部管理人员召开会议，决定成立“五一”活动领导小组，由项目书记任组长，项目工会主席、项目经理、生产经理任副组长，项目部其他各部门负责人为组员，下设活动办公室，制定出了切实可行的活动实施方案，严格部署，明确活动分工。2015年4月30日，由项目书记组织，“五一”活动领导小组成员参与，召开了项目部2015“五一”活动动员会，宣传了活动的目的与意义，提出了活动的安排与要求，明确了活动任务与要求。

二、宣传庆祝送关爱，形式多样

第一，大力开展宣传活动。由项目部综合办公室和财务部组成宣传小组，广泛开展宣传活动。通过对优秀职工代表和先进模范人物的宣传，让广大职工体会到新时期工人阶级开拓创新、积极向上、团结奋进的主力军风采。通过对《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护特别规定》的宣传，让广大职工对自身的合法权益能有所认知。

第二，组织开展多种形式的庆祝活动。项目部工会发起多种形式的庆祝活动。5月1日晚餐时间项目部进行了聚餐，项目部所有管理人员齐聚一堂。虽然在一线工作没有“五一”假期，但这次聚餐让所有人都感受到了家的温暖。5月2日项目部进行了篮球、乒乓球、羽毛球、斗地主、夹乒乓球、套圈等比赛，大家本着“重在参与”的心态积极报名。经过整整一天的角逐，评选出羽毛球、乒乓球、斗地主比赛获奖者各3个，夹乒乓球比赛获奖团队3队，篮球获奖者7个，套圈赛人人参与，个个有奖。此外，项目部工会还给每个参与比赛的人员都颁发了参与奖。通过这些比赛让大家在紧张的生产中娱乐交流的同时，进一步提升项目部人员之间的凝聚力。5月3日项目部开展职工书法、绘画活动，项目书记作为评委对参与活动的职工的作品作出评价并给予参考意见，大家在娱乐之余深深地感受到了项目部的正能量。

第三，大力开展送关爱活动。5月4日由项目书记组织，项目主要领导参与，深入一线职工，积极了解了他们的生产工作状况，倾听了他们的意见建议，并给一线职工发放了慰问品。通过本次送温暖活动，让项目部发现和掌握了职工队伍中存在的不稳定因素，对保持职工队伍的和谐稳定具有重大意义。

三、广泛宣传，扩大影响

项目部工会在举办庆祝“五一”系列活动时，及时、深入地向职工和企业宣传、扩大影响。充分利用了各种宣传手段和渠道，借助网络、媒体等传播工具，共同营造浓厚的宣传舆论氛围。举办庆祝“五一”系列活动之后也认真总结做好后续宣传报道工作。

这次“五一”活动，总体来说是成功的。经过了这次“五一”活动，项目部的凝聚力更强大了，集体荣誉感也更强烈了。这对项目部来说都是一笔宝贵的财富。我们坚信，今后项目部的活动会越办越好，项目部的明天也一定会更美好！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部 2015年5月5日