第一篇:中铝公司治庸问责动员会总经理的讲话20120809
中国铝业公司治庸问责动员会
熊维平在讲话中提出三点意见。一是加强作风建设比以往任何时候都更具紧迫性。中铝公司战略转型之所以取得阶段性成绩,关键是板块和企业领导班子执行力强、工作到位、效果明显,但同时,在一些企业单位和部门,战略转型还出现工作没到位、举措未能坚持,特别是少数企业和干部中存在执行力不强的问题,必须下决心解决,否则战略转型就没有基础,作风转变就是一句空话。
二是实行治庸问责比以往任何时候都更具重大意义。实行治庸问责目的是要从机制上、干部管理上惩治和预防干部之庸,努力建设一支“想干事、会干事、干成事”的有为干部队伍,以切实贯彻落实中铝公司控亏增盈、管理提升、结构调整和战略转型各项决策部署。实行治庸问责,一是激励和促使广大干部把心思集中在“想干事”上,“想干事”是政治品德和工作责任;二是激励和促使广大干部把本领体现在“会干事”上,“会干事”体现在领导发展、科学决策和遵章守纪上;三是激励和促使广大干部把目标落实在“干成事”上,“干成事”要靠职工群众公认,靠科学考核来判断,靠选人用人来体现。
三是对实行治庸问责提出四点要求:一是明确责任。各企业一把手要亲自带头,一级抓一级,一级带一级,才能把治庸问责工作落到实处,产生实效。二是确保范围。治庸问责工作要实现中铝公司总部、板块公司、各实体企业全覆盖,重点是各级领导班子成员、中层干部和关键岗位人员。三是教育为先。要通过治庸问责达到教育、提高、改进的目的,但对那些不作为、慢作为突出,群众反映大的干部,要坚决按干部管理的制度给予问责处理。
四是要长短结合。治庸问责工作是促进作风建设的长期工作,有阶段但没有终点,要用体制、机制、制度来保障干部在状态、执行力强,从根本上逐步消除不作为、慢作为的现象。
会上,赵钊就治庸问责工作的指导思想和基本原则、治庸问责的内容、方式、工作步骤、领导体制、工作机制作等内容作了具体说明。他指出,治庸问责工作由中铝公司党组带头、公司全员参与,以治庸为内容,以问责为手段,目的是进一步提升干部的责任意识、危机意识和能力意识,进一步形成勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围;治庸问责工作要落实三个基本原则,即与控亏增盈目标任务相结合、与管理提升活动相结合、与基层党建工作相结合;治“庸”是内容,问责是方式。
明确“庸”的内容,还要解决“怎样评判庸”的问题;治庸问责工作分为宣传发动、自查整改和持续提升三个过程。
Y_wang@chalco.com.cn20120809
第二篇:治庸问责动员会
咸宁鄂南大竹海生态风景区管理委员会
关于开展治庸问责工作的实施方案
按照区委、区政府的部署,大竹海生态风景区工委、管委会决定自2011年12月开始,在全体党员干部中,全面开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软鼓干劲”为主要内容的治庸问责工作,结合工作实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会精神、省委九届十次全会、市委三届十一次全会和区第四次党代会精神,坚持讲政治、讲原则、讲正气,针对领导班子和党员干部队伍中存在“庸懒散软”方面的突出问题,大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进本单位精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能
大提升、发展环境大改善,为推进咸安科技发展、跨越发展,全面建设实力咸安、活力咸安、宜居咸安、文化咸安、幸福咸安提供有力的组织保证和作风保障。
二、方法步骤
(一)宣传发动(2011年12月)
1、召开动员会议。12月上旬,管委会召开治庸问责工作动员大会,组织学习传达咸安区治庸问责工作动员会议精神,重点学习区委办公室、区政府办公室转发《咸安区治庸问责工作领导小组关于扎实开展治庸问责工作的实施方案》,主要领导要亲自作动员,使全体党员干部和职工了解活动背景、熟悉活动内容、领会上级精神,做到全员参加、全程参与。
2、制定工作方案。管委会机关要结合工作实际制定工作方案,建立工作专班,出台工作措施,明确责任分工。工作方案报区治庸问责工作领导小组办公室。
3、设立举报电话:88282594、组织专题学习。重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会精神、省委九届十次全会、市委三届十一次全会和区第四次党代会精神,市、区领导在市、区开展治庸问责工作动员会上的讲话等,对党员干部进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。
5、开展专题讨论。以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲“为主要内容,开展作风建设大讨论,将思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,统一到推进鄂南大竹海建设发展上来。
(二)自查整改(2012年1月—2012年3月)
1、集中排查问题。要通过公开举报电话或电子信箱、组织服务对象评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,畅通渠道,集中排查本单位在“庸懒散软”方面的突出问题,重点查找在机关管理和党员干部在上下班纪律、工作执行力等作风建设上的突出问题,在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题,在体制机制上制约科学发展、跨越式发展的突出问题。
2、召开专题民主生活会。要针对本单位“庸懒散软”等问题,召开一次领导班子专题民主生活会,认真开展批评和自我批评,查找问题,剖析原因,明确责任,提出整改措施。
3、开展公开承诺。要将查找的主要问题及整改措施、责任科室和责任人通过媒体、网站、党务公开栏、电子显示屏等多种方式向社会公示,作出承诺,接受群众监督。
4、抓好正反典型。既要发现和挖掘一批先进典型,弘扬正气,又要大胆揭露和曝光个别反面典型,鞭策后进,形成正确的舆论导向。及时向区治庸问责工作领导小组办公室报送正反典型材料。
5、形成整改报告。要将自查自纠的突出问题及其整改措施,形成整改报告,于2011年1月12日前报区治庸问责工作领导小组办公室。
(三)督查问责
1、明查暗访。管委会治庸问责工作领导小组办公室将组织暗访组,采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式,对群众反映强烈的问题和机关普遍存在的问题,开展明查暗访并进行曝光,对本单位存在的“庸懒散软”等突出问题,全面开展督查问责工作。
2、集中检查。管委会治庸问责工作领导小组办公室将组成督导检查组,对景区各部门、科室治庸问责工作情况分阶段进行督导检查,检查结果在一定范围内通报。
3、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类,采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间调查核实,做到事事有回音,件件有着落。
4、责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题,视其情节轻重和影响程度,按照干部管理权限问责追责。进行信访约谈和通报批评;给予相关人员诫勉谈话、通报批评、取消评先评优资格、待岗教育、调离工作岗位级等组织处理,情节严重的依法依纪予以追究。
(四)民主评议。
治庸问责工作领导小组办公室将广泛开展干部作风建设和优化投资环境等方面的摸底测评,组织“两代表一委员”、群众代表对班子成员和中层干部进行评议,并将评议结果进行通报。在治庸问责活动结束之前,对在民主评议中存在问题没有整改到位的、群众反映强烈的岗位负责人,要进行组织处理、直至调离工作岗位。
(五)总结提高(20120年4月—6月)
1、建立完善制度。按照《湖北省省直机关公务员能力席位标准(试行)》要求确责、履责、问责,进一步建立健全岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制;充分运用学习实践科学发展观、创先争优活动成果,建立完善密切联系群众、服务客商制度;形成干事创业、创先争优的良好氛围。
2、及时上报总结。要对治庸问责工作开展情况全面总结,并形成书面材料,于2012年6月1日前报区治庸问责工作领导小组办公室。
3、通报表彰先进。将治庸问责工作的实际效果,作为景区各单位目标责任制、党风廉政建设责任制、党建工作责任制及党建工作先进工作者考核考评的重要依据。
三、工作要求
(一)加强组织领导。治庸问责工作在管委会工委领导下进行,成立由工委书记、主任佘中宏同志任组长的治庸问责工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由工委委员孙鹏兼任,管委会办公室负责为整个活动提供保障。
(二)强化问责,注重实效。要把追责问责贯穿整个工作的始终。对检查、暗访和群众举报发现的问题,一律快查快处。要认真贯彻执行相关政策、法律、法规,准确把握问责原则,正确运用问责手段,坚持以事实为依据,以法纪为准绳,努力实现治庸问责的政治效果、社会效果和法纪效果的有机统一。要惩治结合,把惩处与防范、治标与治本有机结合起来,寓教于惩,以惩施教,做到问责一批,教育一片。要通过强化问责,集中整治“庸懒散软”行为,查处曝光一批反面典型,教育一批党员干部,在全体干部队伍中形成强大震慑力,促使广大党员干部自觉转变作风,创优发展环境。
(三)营造氛围,强力推进。要坚持面向群众,开门治庸问责,发动群众积极参与,主动接受群众监督。坚持把群众是否满意、是否赞成、是否高兴作为衡量景区治庸问责工作成效的重要标准,充分发挥群众及社会舆论的监督作用,通过报刊、广播、电视、网络等多种途径,形成强大的舆论监督氛围,强力推进治庸问责工作。要加大新闻宣传力度,及时宣传景区各部门在治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效;宣传一批在优化发展环境、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进典型;加大新闻媒体的曝光力度,对机关存在的“庸懒散软”问题大胆曝光。
2011
咸宁鄂南大竹海生态风景区管理委员会年12月7日
第三篇:治庸问责动员会讲话稿
机关事务局治庸问责动员会讲话稿
同志们:
根据市委、市政府的统一部署,经局党组研究,决定从今天开始,集中一段时间,在全局范围内开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。今天会议的主要任务是动员部署局系统的治庸问责工作。下面,我根据局党组研究的意见,讲三个方面的问题。
一、统一思想,提高认识,切实增强开展治庸问责工作的责任感和紧迫感
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心,通过认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,促进全局精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善,为推进咸宁科学发展、跨越发展,早日建成鄂南经济强市提供强有力的组织保证和作风保障。
(一)开展治庸问责工作,是我们当前的一项重要任务。湖北省委和咸宁市委对治庸问责工作都高度重视。11月16日,市委专题召开了全市治庸问责工作动员会,对全市治庸问责工作进行了安排部署。可以说,治庸问责工作是我市当前的一项十分重要的政治任务,局系
统各科室必须高度重视,加强领导,迅速行动,抓出实效。所以,大家务必自觉行动,尤其是有“庸懒散软”表现的个人务必警醒,要痛下决心,坚决迅速改正!
(二)开展治庸问责工作,是贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”,着眼全局,具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”,开展治庸问责工作就是重要抓手,也是解决突出问题的实际行动。
开展治庸问责,目的就是要有针对性地解决精神懒散的问题,激发党员干部的工作热情,始终保持奋发有为的精神状态;解决能力不足的问题,提高党员干部的综合素质,尽心尽力,全面履职;解决脱离群众的问题,进一步转变工作作风,密切党群干群关系,提高为民服务水平;解决消极腐败现象,加强预警防控,深化反腐倡廉,营造风清气正的环境。
三)开展治庸问责工作,是实现机关后勤工作科学跨越发展的必然要求。李鸿忠书记说过:“做好非常之事,需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。”当前,我市正处在早日建成鄂南经济强市的关键时期,这是我市的“非常之事”,也是我局必须紧紧围绕的中心工作。要实现这一目标,不是一般的作风和能力、一般的精神状
态和努力所能达到的。面对前有标兵、后有追兵、左右有强兵的区域激烈竞争态势,我们必须具备非常之精神、非常之能力。近几年来,我局十分重视机关行政效能建设,在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作,广大干部职工以积极的精神状态,认真履行工作职责,为机关后勤事业尽心尽力,埋头苦干,创新实干,工作作风明显好转,工作效能得到增强,工作成绩有目共睹。总的来说,党员干部的工作作风是好。但是,也存在个别不作为、慢作为、乱作为的现象,与当前推动跨越发展的要求还不适应。干部慵懒现象虽属个别,但如不治理,将严重影响党群干群关系,损害机关和政府的形象。因此,我们要充分认识干部慵懒的危害性,按照市委、市政府要求,精心组织、周密部署,团结协作、真抓实干、奋发进取、比学赶超,努力建设一支“勤勉、务实、高效”的机关后勤干部队伍。
(四)开展治庸问责工作,是转变干部作风、密切干群关系的迫切需要。开展“治庸问责”工作,首先要解决的是作风问题,但是最终要解决的是干部平庸的问题。目前,党员干部存在“三庸”的现象,即精神之庸、能力之庸、责任之庸。精神之庸就是理想信念动摇,精神意志消退,不思进取,得过且过。能力之庸就是不读书不看报,不调查不研究,业务不精,不作为、慢作为、乱作为,自由散漫、消极怠工。责任之庸就是一事当前,不愿负责、不能尽责、不敢担当。不敢坚持原则、不敢得罪人,回避困难、回避矛盾,贪功诿过。
我刚才说过,我局干部队伍总体上是好的,大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风,但也要清醒地看到,“庸懒散软”问题有的时候在部分干部身上不同程度存在,我们有些同志平时循规蹈矩,不干违法乱纪的事情,但成天一杯热茶,一张报纸,靠“熬”度日,拉拉关系,找个位子。有些同志把“不做事没事,做事会出事”、“难得糊涂”视为工作的最高境界,遇见矛盾就躲、就推,躲不开也不明确表态,打太极、和稀泥;对群众疾苦和诉求视而不见、麻木不仁,万一出了事,就想尽办法捂盖子、卸责任。用一句话来形容,就是“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲塌塌混日子,吃了喝了捞票子”。在这里,我要列举一下平时工作中发现的一些问题,比如:有令不行,有禁不止;精神懈怠,缺乏激情;不思进取,得过且过;拈轻怕重,讨价还价;敷衍塞责,上推下卸;铺张浪费、攀比享受;自由散漫,迟到早退;工作时间吃早点,办私事,在电脑上玩游戏、网聊,看电影、炒股票;在办公室从事与工作无关活动的,不务正业。等等。“庸懒散软”方面的问题下一步还要认真查找。
这些现象虽然只存在少数人身上,但影响很坏,危害极大,挫伤了扎实肯干的人的积极性,必须严格问责,严肃治理。只有这样,才能让那些庸庸碌碌、无所作为、品行不端、投机钻营的人占不到便宜,讨不到好处,让那些作风严谨、真抓实干、热情服务、群众认可的人脱颖而出,委以重任,从而建立和完善庸者下能者上的良好选人用人机制,促进机关后勤事业的长远发展。
二、精心组织,明确重点,强力推进治庸问责工作
按照市委的统一部署,这次治庸问责工作坚持把学习宣传、问题整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终,突出抓好宣传发动、自查整改、督查问责和总结提高四个环节,从9月初开始,至2012年6月结束,历时9个月。具体方法步骤在局实施方案中有明确规定,我就不讲了,大家会后要认真开展学习,切实遵照执行。在具体的组织实施中,各科室及二级单位要做到思想上高度重视、工作上周密部署、方法上全力推进,牢牢把握工作重点,在以下三个方面取得明显成效。
1、以治庸提能力为重点,强化责任意识。要强化席位意识,危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为的意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,解决能力席位之庸,坚决纠正不求有功但求无过的问题。要加强党员干部培训学习,树立终身学习的理念,加快知识更新,提高解决问题、推动工作的能力。要实行目标管理,确保工作推进,解决责任之庸,坚决纠正“不求过得硬、但求过得去”的应付态度,全面实行工作目标管理,落实检查考评机制,确保各项工作高效运转、有序推进。要明确职责使命,强化管理责任,解决精神之庸,坚决纠正“职责不清、相互推诿”和职能越位、错位和缺位问题,明确职能任务,理顺职能分工,建立健全以岗位为基础,以能力匹配为原则,以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系。
2、以治懒增效率为重点,树立机关后勤队伍勤勉务实的形象。要实行责任制度,全面推行和落实服务承诺制、首问负责制和限时办结制,形成“马上就办、办就办好”的工作态度,雷厉风行,说办就办,不误时、不误事,解决按部就班、效率低下,得过且过,不思进取的问题。要坚持服从大局、服务中心思想,各单位班子成员要深入基层一线,坚持靠前指挥,围绕反映强烈的热点、难点问题开展工作,为广大机关各单位提供高效便捷的后勤服务。
3、以治散正风气为重点,严肃工作纪律。班子成员要发挥示范作用,勇于正视问题,敢于担当,敢于负责,坚决纠正一团和气,怕得罪人,绕着问题走的问题,查处纪律涣散、贪图享乐、违法乱纪、严重影响机关后勤队伍形象的反面典型。要转变工作作风,提高执行力。改变“做一天和尚撞一天钟”的散漫状态和“布置工作满足于开会议、发文件”的管理方法,坚持用干部作风的转变检验执行力建设的成效。要强化服务理念,履行工作职能,解决服务意识淡漠,对服务对象态度生硬的问题,把为机关服务、为人民服务放在更加重要、更为优先的位置。推行热情服务,耐心服务,不停服务,延伸服务,主动服务的“五服务”和不让工作在我手中延误,不让差错在我这里发生,不让服务对象在我这里冷落,不让规定在我这里走样,不让形象因我受损的“五不让”的服务理念,打造机关满意的工作队伍。
三、加强领导,抓住关键,确保治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作,是当前的一项重要工作。全局同志要统一思想,迅速行动。要强化责任,把开展治庸问责工作作为一项紧迫的工作任务,抓紧抓好抓实,不能流于形式,不能做表面文章,务必力求实效。
1、加强组织领导。为确保开展治庸问责工作的顺利进行,局专门成立了治庸问责工作领导小组,全面推进局系统治庸问责工作。
2、坚持统筹兼顾。开展治庸问责工作,科级以上干部要充分发挥模范带头作用,主动作为,争当表率,其他干部要积极参与,令行禁止。各单位要从自身工作实际出发,科学谋划,突出特色,注重实效,把治庸问责工作与创先争优活动,与完成目标任务,与扎实推进反腐倡廉工作,与加强基层组织建设结合起来,做到“两手抓、两不误、两促进”,以治庸问责工作的成效机关后勤工作上台阶。要通过简报、宣传栏、网络和新闻媒体等多种形式,大力宣传治庸问责工作中的新思路、新举措、新成效、新经验,营造浓厚的工作氛围。
3、完善规章制度。开展治庸问责工作,最根本的是要建立和完善相关制度,建立起治庸问责的长效机制,以制度管人,按规矩办事,规范行政行为和执法行为。要通过治庸问责工作的实践,总结成功经验和作法,摸索一套行之有效的办法,建立一套以行政行为规范、岗位责任制、考核评价机制、监督管理机制、奖惩激励机制、首问责任制、选人用人机制等为主要内容的制度体系,让治庸问责工作成为常态,成为党员干部行政办事的行为规范。
4、强化检查督办。局治庸问责工作领导小组要开展全方位的指导、督查,帮助发现问题、解决问题。我们将成立督查组,采取常规性检查和突击性暗访相结合的办法,对局各科室开展治庸问责情况进行督查和通报。对行动有力、工作开展好的单位和部门要给予表扬,及时推广好的经验;对工作重视不够、措施不力的领导干部要进行问责。同时,畅通群众参与渠道,保障群众合法权益,注重群众投诉受理,做到治理阶段群众参与、治理过程群众监督、干部作风群众评议、整改成果群众检验。
同志们,治庸问责工作事关我市的科学发展和跨越式发展,意义重大。我们要以此为契机,调动各个方面的积极因素,积极主动地投入到工作中来,从中得到洗礼,得到提高、得到锻炼、得到成长,为促进机关后勤事业的跨越发展作出自己最大的贡献!
第四篇:公司治庸问责活动动员会讲话(本站推荐)
公司治庸问责活动动员会讲话
同志们:
根据市委、市政府的统一部署,经公司党委研究决定,从今天开始,集中一段时间,在全公司范围内开展以“治软提劲、治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的治庸问责工作。今天开会的主要任务是传达学习、贯彻落实全市开展治庸问责工作的决议和市委、市政府关于强力推进治庸问责工作的精神,动员部署公司系统治庸问责工作。下面我讲三点意见:
一、高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要意义
本次治庸问责工作是以转变干部作风、提高执行力为核心,认真查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散软”问题,在全公司掀起治庸问责的风暴,促进全公司精神面貌大改观、干部作风大改变、服务效能大提升、发展环境大改善,为市城投公司融资、建设、服务事业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。各部门、直属单位要高度重视,充分认识开展治庸问责工作的重要性,切实把思想认识统一到市委市政府的决策部署要求上来。
第一、强力推进治庸问责工作,是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的实际行动。胡总书记在“七一”讲话中警醒我们:“精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱 离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。”胡总书记提出的“四个危险”,着眼全局,具有很强的指导性和针对性。如何有效应对“四个危险”,开展治庸问责工作就是重要抓手,也是解决突出问题的实际行动。城投公司作为全市融资平台的排头兵,项目建设的主力军,服务行业的带头人,公司上下更要充分认识当前治庸问责的坚决态度,从思想上迅速紧张起来,特别是领导干部必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,燃烧激情、勇于担当,以奋发有为的精神状态尽职尽责,来积极应对“四个危险”,不断推进城市投资建设工作。
第二、强力推进治庸问责工作,是实现城市投资建设新跨越的必然要求。今年,是“十二五”开局之年,是市着力实现“三大目标”的关键之年,更是城投公司加快新一轮发展的重要阶段,公司各部门及直属单位,在城西北新区项目建设方面,在城市广告经营方面,供水交通服务方面,都取得了一定的成绩,但是要实现城投的跨越式发展,不是一般的作风和能力,一般的精神状态和努力所能达到的,必须具备非常之精神、非常之能力。但是公司所存在的“庸懒散软”问题与城市建设的要求格格不入,要实现城投公司的快速发展,必然要求大力推进治庸问责工作,坚决果断地向“庸懒 散软”开刀。为推进城投公司跨越式发展,促进大冶市快速发展的重要战略支点提供有力的资金支撑。
第三、开展治庸问责工作,是转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。开展“治庸问责”工作,首先要解决的是作风问题,但是最终要解决的是干部平庸的问题。精神之庸、能力之庸、责任之庸的“三庸”现象,不负责、不尽责、不担当的“三不”问题,从我公司的实际来说,干部队伍总体上是好的,大多数干部都保持了良好的精神状态和工作作风,但也要清醒地看到,“庸懒散软”问题有的时候在有的干部身上也不同程度存在。对这些不良现象和问题,必须“敢治、狠治、大治、重治”,非治不可。这就要求我们,通过这次 “治庸问责”工作,进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围。
二、明确目标,突出重点,全面推进治庸问责工作
根据市委、市政府印发的《关于强力推进治庸问责工作的实施方案》的精神和要求,结合城投系统实际,我们要紧紧围绕方案,高起点、高水平、高质量地完成好每个阶段、每个环节的工作。重点要做好以下几个方面:
一是要振奋精神,凝心聚力,保持良好的精神状态。庸懒散软是一个人精神状态的直接体现。治庸问责,首先必须提振精气神。很难想象,一个精神萎靡不振的人能够干好什 么工作,一个作风涣散的团队能够做成什么大事。特别是城投这样特殊的单位,由于宏观政策等原因导致融资困难,项目建设缓慢,城市经营仍有很多不完善的地方。这要求我们,首先,要上下一致,凝心聚力。只有同心,公司系统上下才能拧成一股绳,才能形成强大的合力,推动事业发展。第二,要有一种敬业精神。这不仅是我们对待工作的态度,也是一种思想境界。现在,我们的公司职工,甚至干部队伍中存在着一种缺乏工作激情、缺乏敢闯敢试的勇气,一切习惯于按部就班、四平八稳,缺乏沟通,缺乏交流,得过且过。城投事业要发展,就要大张旗鼓的讲凝聚力,讲活力,讲创新,鼓励干部有所作为,有所建树,使我们的干部、职工队伍始终保持奋发有为的精神状态。
二是要培养责任意识,加强责任建设,提高执行力。怎样让我们的干部职工牢固树立起负责任的精神,不负责任怎么办,要有确责、履责、问责相应的配套措施。一是要科学确责,将每个岗位的责任具体化。前不久,公司印发了《关于分解落实XX重点工作目标任务及项目责任的通知》,明确了每个人在工程建设方面的具体分工,并要求各部门拿出9月份的职责分工计划表。下一步,要结合治庸问责工作,进一步完善层级清晰、具体量化的岗位责任制,落实到每个人,每项工作,干部尽干部的责任,领导尽领导的责任,主要领导尽主要领导的责任,无论大责任、小责任,大家都尽 职尽责,一定要形成一种规矩,就是权责一致,是你应该做的,是你的职责,不能推诿,不能敷衍,更不能扯皮。只有这样,我们这个公司系统的执行力才会提高,我们的环境才会得到优化。
三是要狠抓整改,标本兼治,着力解决突出问题。抓好整改,形成长效机制,是治庸问责工作的着力点。市委、市政府领导小组办公室这次活动和实现大冶市“三大目标”结合起来,公司要同完成全年城投工作目标任务结合起来,通过自我剖析、公开举报电话、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,开展“五查五看”:一是查全局意识,看是否存在与全市改革发展稳定的大局不合拍、与加快城投事业发展要求不适应的问题;二是查工作责任,看是否存在责任心不强、服务意识淡薄的问题;三是查行政效能,看是否存在推诿扯皮、效率低下的问题;四是查精神状态,看是否存在作风飘浮、工作不实的问题;五是查制度纪律,看是否存在不按制度办事、纪律松弛、办事不公、以权谋私等问题。对查摆出来的问题要进行认真梳理、综合分析,有针对性地提出整改措施。坚持“有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题”,抓住存在问题的关键点,找准解决问题的切入点。对明令禁止的,要立即纠正;对能够解决的,要立即解决;对一时难以解决的要说明原因,制定计划,在承诺的时间内抓紧解决。对群众投诉举报的问题,要采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间调查,做到事事有回音、件件有着落。同时,要加强舆论引导,对大局意识强、作风过硬、工作效率高的处室、单位和个人,要进行表彰和奖励,树立和宣传一批勤奋敬业、恪尽职守的正面典型,推动活动深入开展。
三、加强领导,精心组织,确保公司治庸问责工作取得实效
开展治庸问责工作既是一场攻坚战,也是一场持久战。我们必须将其作为推进城投事业又好又快发展的重要工程来抓,持之以恒,一抓到底。
首先要加强领导,开展治庸问责工作,实行层层负责。公司党委对全公司治庸问责工作负总责,并成立了治庸问责工作领导小组,由我任组长,公司其他班子成员任副组长,成员为公司各部长和下辖单位两位负责人,领导小组办公室设在资产经营部,111任办公室主任,222任副主任,各部门、科室带头人要以身作则、率先垂范,要按照活动实施方案,坚持高标准、严要求,切实抓好每个步骤、每个环节的落实,将治庸问责工作覆盖到每一个层次、每一个干部、每一个岗位。真正使每个干部职工思想上有触动、作风上有改进、工作上有提高。
其次要统筹安排,强化督导。这次治庸问责活动要全员参与,要求高,工作量大,必须统筹兼顾,科学安排,精心 调度。在时间和人员安排上,要科学划分时段,坚持时间服从质量;抽调得力人员,确保工作需要。在活动与工作布局上,既不能脱离工作单纯地搞形式上的活动,更不能以工作任务重为由,对治庸活动敷衍了事,要做到活动与工作“两手抓、两不误、两促进”。在形式与内容的处理上,要严格要求,规范程序,既要有一定的形式,又不能把形式搞得太繁琐,实现形式和内容有机结合。要加强对活动的督导检查,确保不走过场。
最后要认真总结,加强宣传。要搞好治庸问责活动的经验总结,既重视对每个环节、每个活动和全过程的总结,又重视对一些新思路、新措施的总结,为促进面上工作提供有益借鉴。要把握好舆论导向,组织开展多种形式的宣传活动,让治庸活动在公司系统内广为人知,深入人心。要加强信息交流,及时向市委治庸活动领导小组报告我公司开展活动的进展情况、经验、典型,争取更多的指导和帮助。
同志们,市委、市政府对这次治庸问责活动要求很高,广大群众对开展这次活动寄予厚望。我们一定要按照市委、市政府的要求,按照这次会议的部署,扎实推进治庸问责活动,把作风建设引向深入,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力实现机关精神面貌有重大改观、干部作风有重大转变、服务效能有重大提升、发展环境有重大改善的工作目标,为加快城投公司建设步伐 提供坚实的组织保证和作风保障!
二〇一一年九月二十六日
第五篇:治庸问责
“治庸问责”自查自纠报告
(2011年8月8日)
为了进一步加强干部队伍作风建设,营造求真务实、干事创业的良好工作氛围,根据市、区委、政府相关文件精神,结合掀起“责任风暴”实施“治庸计划”实施方案的要求,本人积极开展自查自纠活动。通过开展一系列宣传教育活动,使我深刻认识“治庸问责”是转变工作作风、端正工作态度、提升自身形象标尺。结合自身实际,将自查自纠结果汇报如下:
一、当前存在的缺点与不足
(一)理论知识学习不够深入。今年以来,本人积极参加委里组织的学习,同时加强自学,并能积极参加市里统一安排的网上学习。学习内容上:马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观,加之党和国家的法律、法规条例和与工作相关的专业知识。在学习中,注意做好笔记,写好心得体会文章和调研文章。但是平时由于工作较多,对专业理论知识的学习不够全面,浅偿辄止,缺乏刻苦钻研精神,没有深入挖掘理论内涵,把握精神实质,思想上缺乏紧迫感,其次不能将理论与实际有机结合起来,工作中存在理论脱离实际的现象。
(二)工作中缺乏创新意识。总认为自己所从事的工作时间长,有了老经验,一切以安全稳定为目标,而对工作如何创新,如何更有效地把工作推到一个新的台阶,如何使自
己的单位在全省、全国挂上号,等等,这些都没有思想,缺乏创新。主要是满足于工作现状。缺乏钻研精神,对新形势下工作的新情况、新问题认识不够,没有很好地从实际出发,使自己在某些方面的能力、水平,与适应新形势工作发展的要求有差距。
(三)作风有点散懈。主要表现,思想作风:懒,认为自己是老同志了,多一些暮气,少了一些朝气,没有必要像过去那样;工作作风:虚,能做多少是多少,没有了比、学、赶、帮、超的劲头;学习作作风:浮,只浮在表面,装一装门面,没沉下去学;生活作风:躁,迎来送往,岂不烦躁,且于身心不利。
二、存在问题的重要原因
(一)对学习理论重要性认识不到位。学习是个永恒的主题,不能因为工作忙了、事多了、与工作相关性不强,就弱化了学习。
(二)锐意创新思想不强。大至一个国家一个民族,小至一个人,如果没有创新,就缺乏活力,就没有进步的力量,就要落后,就会落伍。
(三)发挥优良作风不够。革命优良传统和作风,是我们共产党人一代又一代用血汗总结出来的法宝,我们一定要继承发扬,决不能失传。
三、今后努力的方向
经过分析,找到了问题,查明了原因,在今后的工作中,要从以下几方面做起,切实改变作风,加强自身建设:
(一)进一步提高对政治理论学习重要性的认识,增强学习的自觉性。事实上,学习的过程是一个提高自我的过程,也是一个工作创新的过程,更是一个经验积累的过程,只有勤于学习,善于学习,才能厚积博发,游刃有余,才能在错综复杂的情势下技高一筹。因此,今后要不断提高自身政治理论水平的同时,注重将理论与工作实践相结合,做到学以致用,学用相长。克服和纠正轻视理论学习倾向,纠正理论学习不够深入的问题,更加自觉处理好工作和学习关系,深入系统的学习理论知识,进一步掌握精神实质,指导好工作实践。用作树新风、强作风的标准对照检查自己,约束自己。
(二)树立开拓创新思想,养成勤于思考的习惯。增强工作主动性,对工作敢想敢干,实践就象一叶方舟,在波涛汹涌的大海上航行,尽管征途可能充满险阻,充满批评,但它必竟有到达彼岸的希望,如果畏首畏尾,踌踌不前,只会望洋兴叹,不能负重前行,那就只能坐失良机,所以工作中要积极研究新情况,解决新问题,闯出新路子,创造性地开展工作。
(三)要改进工作作风,求真务实,狠抓落实。端正良好的工作态度,积极进取,将工作落到实处,严禁杜绝形式主义。深入了解当前形势,培养正确的价值取向,使分管的工作和目标得以圆满完成。
总之,需要在今后的工作中,着力提高自身的思想、政治、理论和专业素养,增强责任感、使命感和紧迫感,把工作落到实处。开拓进取,全面推进,使工作取得更好的成绩。