校友企业以前页面doc

第一篇：校友企业以前页面doc

书 香 情 长，印 艺 流 芳

——刍议印刷企业与图书馆的 文化关联构建

彭俊玲（北京印刷学院图书馆副馆长）

一.从北京印刷学院校友企业向母校图书馆赠送特色书刊印品谈起

2007年11月10日，在北京印刷学院第五届校地企合作周开幕这天，北京印刷学院图书馆举行了隆重的校友企.业捐赠图书仪式暨馆企合作座谈会，来自雅昌企业集团有限公司、北京华联印刷有限公司、奇良海德印刷有限公司的代表与学院部分教师、图书馆员工和学校读书协会的同学们欢聚一堂，亲切沟通与互动。这三家优秀的校友企业曾先后多次向母校图书馆赠送了代表其精湛印刷工艺的书刊印刷精品，图书馆在特藏馆开辟专架予以展示，供广大读者观摩、阅读。为了表达对校友企业的回馈和感谢，也为了进一步推进图书馆与校友企业的合作，借这次校友返校参加校地企合作周盛会的机会，图书馆与校友会密切合作，精心筹备了这次活动。会上，图书馆向企业赠送了精美的金属纪念圆盘，上面镌刻着“书香情长，印艺流芳——捐赠纪念”，图书馆还向这些企业的领导颁发了“荣誉馆员”证书。在座谈会后，大家参观了特藏馆，企业代表们由衷地表达了今后将把更好的书刊印品送到图书馆陈列展示的愿望。

图为会后大家参观北京印刷学院图书馆特藏馆 右二为学院副院长蒲嘉陵教授

右三为中国印刷博物馆副馆长魏志刚教授 右四为雅昌集团副总裁潘剑平校友

右五为华联印刷有限公司客户部经理柳絮校友

二.印刷企业与图书馆之间的文化关联和信息纽带分析

在人们的传统观念中，印刷包装行业一直是生产加工型企业，缺乏文化底蕴。随着数字化网络化时代印刷技术与工艺的飞速发展，以及人们物质文化生活水平的提高，印刷包装行业的文化色彩越来越浓厚。高水平文化创意与艺术设计推动着印刷行业向多元化道路迈进。在2007年11月举行的北京第二届国际文化创意博览会期间，我们看到印刷复制包装形象展区，集中展示了彩色印刷、个性印刷、自动包装等成果，各类印刷精美的期刊、画册、邮册、纪念封、纸盒包装等文化制品琳琅满目，美不胜收。高端的印刷制品需要印刷人深厚的文化内涵渗透其中。以北京印刷学院的“雅昌”、“华联”、“奇良海德”三家校友企业为例，他们都是高度重视建设企业文化的精英企业。

必胜网曾经刊登一篇文章评价了京城印刷企业的文化特征，文章把“华联”誉为“王者之风型”的企业代表。“具备这种风范的北京印刷企业以华联为首，无论是其背后中华商务坚定的基石还是自身的规模与努力都无愧于这个称号。今年8月份华联印刷首创企业开放月，广待宾客、弘扬印刷文明，为推进行业的交流与发展做出了积极的贡献”。

文章把雅昌称为“大家风范型”的企业代表。“进雅昌大厦，处处流露出优雅和艺术格调。近几年，雅昌以艺术品复制的精湛技艺、雅昌艺术网的艺术影响力、申奥过程中不可磨灭的贡献，在行业乃至全社会证明着自己”。

文章把奇良海德称为“小家碧玉型”的企业代表。“从事商务印刷的奇良海德首当其冲，三兄弟执着于要做“强”企业而非盲目做大的扎实作风，企业虽小却在众多京城的印刷企业当中留下了厚重一笔”。

图为华联印刷在开放月中厂区内放置的巨大的宣传条幅

图为雅昌大厦内部天井中古色古香的“雅昌彩印”四个雕刻大字

图为奇良海德会客门廊，其简洁、干净的风格一目了然

企业文化归根结底是人的文化。蒙牛集团老总牛根生说，做人的公司做不小，做事的公司做不大。大家每天都在搞经营，而“经营的98%是人性”。现在建设和谐社会，以人为本，不懂人性是不行的。他还说，品牌对一个公司的发展太重要了，而“品牌的98%是文化”，是文化的积淀。“一切事情，就得用企业文化来测评、考核、检查，一切都要以企业文化为准绳，这是公司最重要的战略之一”。笔者曾经跟雅昌集团公司的万捷总裁和华联印刷有限公司的张林桂董事总经理面谈，对他们重视企业文化的管理思想以及对人性的深刻体察尤为叹服。万总的《企业管理文化丛书》、张总的《立即行动》、《5%成败论》、《月季花开》等书籍，就是他们独到的经营管理思想的文字见证。

重视文化的印刷企业自然会重视读书和教育。万捷首先在北京印刷学院校友会成立之即发出了向母校捐赠图书的倡议，并率先示范，向学校和图书馆捐赠了《申奥报告》等多种在国内外获得印制大奖的精美的艺术书刊印品；张林桂委托其副总袁忠强（校友）多次向印院图书馆捐赠印制精美的著名出版社的名著名刊样本。这些“秀外慧中”的图书文献给将来要投身编辑、出版、印刷、包装行业的印院学子们以全方位的文化知识滋养和艺术美的陶冶。以上三家校友企业通过赠送特色图书的义举，以图书为纽带连接了北京印刷学院图书馆这个文化教育阵地与行业之间的文化信息通道。笔者油然而生一种感念：书香情长，印艺流芳。值得特别感谢的还有老专家魏志刚教授和校友会的赵爱琴老师所提供的具体帮助。

三.图书馆能为印刷企业做什么

作为印刷出版专业文献信息服务特色鲜明的北京印刷学院图书馆，要在为学校教学科研服务的同时，贴近行业和社会而为企业提供力所能及的信息情报服务。限于篇幅，笔者在此略举一二：首先，可以作为企业出版印刷文化与技术的成果展示和发布园地、展示窗口，弘扬出版印刷行业文化，同时彰显企业文化形象和影响力，让广大读者充分领略这些企业的文化内涵和技术实力。其次，图书馆可以为企业提供文献信息服务。图书馆拥有大量的纸本文献和学术专业数据库资源，可以为企业提供专题简报、调研报告、专题数据库建设等竞争情报服务。至于为企业提供文献借阅流通服务，那只能算是一种基本的服务形式了。图书馆还可以策划一些读者阅读活动，帮助企业提高员工文化素质。北京印刷学院图书馆新近推出了北印数字图书馆门户网站，在首页就专辟了“校友企业”、“学科导航”、“印刷文化”、“出版文化”等专栏，希望通过不断建设，能够充分发挥图书馆在传播出版印刷文化和提供行业信息服务方面的强大功能。

图为北京印刷学院图书馆举办艺术图书展览 图为北京印刷学院图书馆特藏阅览室

第二篇：感悟以前

感悟以前

时间过的真快，毕业已经六年了，我时常想起以前初为人师的日子，有得意，也有失意。在得与失中，我慢慢的学着长大，学着与学生怎样相处，学着让自己变得宽容，也变得从容！

曾记得，在教学的第一年，发怒成了我生活中出现得最多的动作。课堂上有人不专心，没完成作业这些都会引起我的发怒。于是我会在课堂上大声呵斥犯错的学生，只因为觉得这样做会在全班起到震慑作用，却没有去想这个学生会有怎样的感受。也忽略了同样坐在教室中,其他的那些满怀期待等老师讲课的学生们。

时间的流逝，也带走了我曾经的躁动和不成熟。现在每当要发火的时候，脑子里就不由自主地出现自己初为人师时的事情。有时我觉得愧疚，后悔当时吓着了那些孩子，有时又觉得可笑，奇怪自己当时怎么会发那么大的火？现在回想起来，实在觉得自己做得不妥，当时可能为了维护那么一点尊严，可能是为了挽回那么一点面子，总而言之，只是为了证明我是一个老师，我是不可侵犯的。在与学生们一次次磨合的过程中，我慢慢学习着宽容，学习着理解。学生对我们教师的要求并不高，只要我们真心一点，平等一点，赏识一点，他们就会心满意足，“言听计从”。在以后的日子里我会更加努力地蹲下身子与学生对话，也努力着去用自身的行动，去影响他们。

感悟以前，为了更好的走向明天！

第三篇：专题页面策划

宫颈糜烂专题页面

宫颈糜烂的症状：

1度宫颈糜烂症状：1度宫颈糜烂通常没有症状，如果出现症状，通常表现为白带增多、淡黄色、脓性，或伴有异味等。

2度宫颈糜烂症状：大多数是白带异常，会出现白带增多，颜色发黄，有的女性是乳白色、淡黄色，质地粘稠，有的女性是脓性，有异味。而除了这些最常见最明显的症状，还有一点，就是炎症刺激导致的外阴瘙痒现象。

3度宫颈糜烂症状：包括白带增多，呈黄色或豆腐状，也有的为鼻涕状，混浊，尤其是在同房后白带中会带有血丝，有时白带会呈粉红疑似血色，有时候还会出现小腹隐隐作痛现象。

宫颈糜烂的危害：

1、导致不孕：由于宫颈发生病变时，宫颈分泌物明显增多，质地黏稠，并含有大量白细胞，这对精子的活动产生不利影响，从而影响女性受孕。

2、导致流产：由于宫颈糜烂未能及时治疗就会影响孕妇的抵抗力，引起生殖器官感染。最终，导致胎膜早破羊水流失，影响胎儿的正常生长发育，流产在所难免。

3、易致宫颈癌：由于炎症的刺激，局部分泌物增加，宫颈长期浸渍在炎性分泌物内就会引起糜烂。糜烂如不及时治疗，在长期慢性炎症的刺激下，颈管增生而来的柱状上皮可发生非典型增生，其中一部分最终便发展为癌，需提高警惕。

4、可致其他并发症：宫颈糜烂长期得不到治疗，病原体可以通过宫旁韧带、淋巴管蔓延引起慢性盆腔炎；可引起泌尿系统的疾病而出现尿痛、尿频或排尿困难等刺激症状。慢性炎症长期刺激，可造成息肉、囊肿、肌瘤等更深度病症。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（一）先进诊疗设备

德国LEEP刀祛除术（设备图片）

尚德医院采用德国LEEP刀祛除术治疗宫颈糜烂，仅需15分钟，一次性治愈，不开刀，无疼痛，不影响宫颈组织和弹性，不影响生育和夫妻生活。

五大突破：

1、无痛微创：定位准确，不伤宫颈，祛除糜烂，全程治疗无痛微创。

2、快速有效：诊断更准确，治疗精确直达病灶，随治随走，无须住院。

3、恢复更快：微创治疗无异味，不结痂，无瘢痕，无宫颈粘连等后遗症。

4、焕然一新：修复病损组织，宫颈恢复光滑如初，不影响孕育及分娩。

5、尖端科技：国际医学界推崇的宫颈疾病治疗最理想的微创方法，是世界卫生组织推荐治疗宫颈糜烂的首选技术。

宫颈糜烂癌变 每年死亡超23万（科普）

全世界每年有46.6万宫颈癌患者，有超23.1万死亡。其中80%的宫颈癌患者在发展中国家，中国约占三分之一。由宫颈炎及宫颈糜烂发展为宫颈癌的几率是正常人的7倍。宫颈癌的发病高峰年龄在30-50岁之间，早期宫颈癌的治愈率可达100%。且有更多的女性显示宫颈癌迹象，这个现象很令人担忧。

宫颈糜烂癌变 名人也遭毒手（科普）

香港著名演员梅艳芳在香港由于子宫颈癌终告不治。言犹在耳，斯人已去，让歌迷们唏嘘不已。同时也给认为妇科疾病不严重的女性朋友再一次敲响了警钟，像子宫颈癌这样的妇科癌症其实就在女性的身边，如果不重视每年一次的体检，未能早期发现子癌变，不能及时得到治疗，就会对自己造成非常严重的伤害，甚至失去宝贵的生命。

宫颈糜烂如何不及时治疗，严重时易转变为宫颈癌，危及生命的可能性很大。因此，如发现有白带增多、白带有异味、白带有血丝、小腹隐隐作痛等症状，请及时到正规专业的医院进行检查治疗。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（二）技术方案领先

没有找对病因以及错误的诊疗方式，将耽误您的最佳治疗时期

第一步、精确诊断是基础

1、首先确定有没有病原微生物；

2、如果有的话，确定是什么类型的微生物；

3、确定了微生物的类型还要做相关的药敏试验，以确定用什么药物是对细菌最敏感的。

检查项目：

1）、常规检查：医生通过目测和触摸，检查外阴有无肿物、炎症、性病等。

2）、白带常规检查：阴道清洁度、细菌性阴道病检查包括霉菌、滴虫等。

3）、阴道内B超检查：妇科检查新技术主要用于子宫的大小、形态、位置以及输卵管、卵巢的检查。子宫内膜疾病、宫颈疾病、子宫肌瘤、卵巢肿瘤的诊断以及怀孕早期胚胎发育情况的检查。

4）、宫颈刮片检查：宫颈刮片是目前广泛筛查子宫颈癌最简便有效的诊断方法。

第二步、规范治疗是关键

1、先进的检测设备和细菌培养，确诊致病因。在此基础上按疗程合理、针对用药，并配合高新治疗系统，促进疾病痊愈。

2、知名的妇科专家亲诊，有丰富的临床经验，确诊病情，定制个性化的诊疗方案。

第三步、尖端设备是核心

现代医学中，精密先进的仪器是治疗疾病的核心。上海尚德医院率先从国内外引进了一大批高、精、尖的医疗设备及器械。其中德国（LEEP）利普刀技术，是国际医学界推崇的妇科疾病治疗最理想的微创方法，是世界卫生组织推荐治疗宫颈糜烂的首选技术。其最大优点是微创介入，能够在彩超动态观察和引导检测下，对宫颈病变部位进行准确定位，保护女性宫颈。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（三）权威妇科团队

（4个妇科专家简介以及图片）

客户感言+案例（后期建设编写）

第四篇：公益基金页面

公益基金页面

神话100万，1个亿的销售额，其中400万的公益基金。由于此活动出现了大量的数字，比如说有售出条数、旅游基金、奖金、公益金等。所以我想把这些数字组成一个矩阵，出现在神话100万首页，吸引访客眼球，具体形式如下： 出现位置：神话100万首页，以及独立的公益基金页面。

出现形式：配合首页上的售出条数栏，可以出现在其下方，每售出一条，公益基金就会等比例增加，让访客可以很直观的看到实时公益基金增加情况。旁边还可以有旅游基金、奖金等组成一个矩阵，暂时就叫做数字矩阵吧。

独立页面：通过点击首页上的公益基金数字或者公益基金按钮，就可以直接跳转到公益基金页面。上面会有公益基金的说明，公益基金的数量，以及公益基金将来的流动方向，比如一部分支援希望工程，一部分支持环保事业，一部分镇灾等。让访客一目了然。

另外还可以和慈善协会，红十字会合作，借助他们的力量来帮助我们宣传推广神话100万，以及我们的品牌。当然媒体宣传必不可少。

何连华9月20日

第五篇：上半年以前工作总结

2012年上半年工作总结

一、价格管理工作

根据集团公司法律事务部合同管理科的要求，对于外购物资，可以通过比价定标，进行公开、民主、公平、公正的进行选择，我矿建立了定标比价小组，在小组中加入了职工代表成员，尤其是对于今年的“茶叶、白糖”的购置，我们都是采取了比价定标的程序，货比三家，质优价廉者中标，本着为职工服务的思想，受到了职工的一致好评，同时节约了成本。我们对一些数量较大的，都采用了走访市场，定标比价，同一物资同等质量比价格，同等价格比质量的方式进行采购，比如慰问职工所用的食用油，中秋节职工福利的购置等等。通过这种方式，进一步促进了我矿的民主决策管理。

二、领导交办工作：

参与案件查处两起，工程跟定4项，参与党风廉政建设工作检查。

明年的工作打算

2012年计划制定价格管理办法补充规定，规范全矿各单位、各部门采购物资程序及采购奖惩办法，全面推行“比价采购管理”，增加采购工作的透明度，堵塞采购漏洞，真正实现采购过程中“集中的权利分散化，隐蔽的权利公开化”，由事后监督，转化到事前、事中、事后全过程监控上来，达到运作程序化，管理制度化，降低采购成本，形成有效的管理闭环，促进矿经济效益的提高，制定价格管理办法补充规定，规范其采购物资程序及奖惩办法。不定时对各使用部门回访,让使用部门参与对采购物资的价格、质量监督;对物资采购中出现的问题,及时分析原因,根据情况提出处理意见,促使采购部门增强责任心。充分发挥管理职能,坚持全方位审核。对采购物资在审价过程中不是简单的以价审价,而是结合生产情况、根据生产计划、仓库库存等各方面信息,监督物资采购质量、控制物资的采购数量,尽量减少资金占用;在价格审核过程中及时发现管理中存在的问题,提出建议并监督实施，从根本上制止了采购方面的跑、冒、滴、漏，从而为企业节约成本，创造利润。

2012年05月23日