质量意识在心中,产品质量在手中

第一篇：质量意识在心中,产品质量在手中

品质提升，采供当先

尊敬的各位领导、同事：

大家下午好！首先很感谢公司团委组织的这次“品质提升，青年当先”为主题的演讲比赛，我有幸能与大家分享自己对质量一点认识。我今天演讲的题目是：《质量意识在心中，产品质量在手中》。

首先介绍一下自己，我是来自采供管理部一名质量管理员。作为一名质量管理人员，提到和听到最多的一句话：抓好产品质量，提高质量意识。但究竟什么是质量意识，怎么提高质量意识？我曾迷茫过，也曾思考过。我认为质量就是一个准则，质量就是一份责任，质量就是企业的生命。

我们面临的市场，是竞争与利润同步的市场，是经济飞速发展的市场，一个企业在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的产品质量。尤其对于现在的经济形势下，我们的汽车行业来说，客户需求多样化，原材料成本不定化，造成严重的市场压力，唯有提升产品质量、保证产品合格率，才是我们企业赖以生存和发展的基石。

时光定位在2013年5月，我曾经是一个懵懂的学生，有幸加入宝华大家庭，经过三年与车身的并肩成长，现在已转变成为一个真正的质量人。回顾车身质量的发展史，不由得想起自己曾经的苦酸经历，依然尤新的记得，13年的冬季，我在车身厂终检的经历，严寒的冬季，我们上班时间总是16、17个小时的连续作战，就是为了精整一个个合格的订单，以便按期给集团公司交付。经过那个冬季，我们新M3000车身的数量翻倍的生产，品质也有质的飞跃。新M3000车身质量经过近三年集团公司的帮扶及对标，已经成为我们宝华公司的质量标杆。我相信透过集团的窗口，我们整车的质量也会上新的台阶，产量定会翻一翻，销量将会创造新的奇迹。

古代名人老子曾经说过：“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细“。指出了现想把一件事情做好，必须将简单的事情做起，从细微之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。经常忽视和不重视工作细节，就会影响我们产品质量。对于广大员工来说，做好每天的每件工作，控制每个工作细节的质量，追求不断的改进，让我们的企业在细节中创新，在创新中发展，在发展中壮大，才能确保我们公司强立于竞争的市场。

5月是我们质量提升100天活动的重要阶段，通过公司、车间的各种宣传、教育活动，质量意识已经在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对于质量我们不光要心动，更要行动，产品质量在我们手中，让我们从自我做起，从现在做起。为我们陕汽宝华的汽车事业，努力吧！

1、固化关键零部件总成，供货厂家数量，通过招标工作，维持到一两家；

2、3、资源前置，协调生产，保证产品交货期；

零部件质量把控，借力集团试验能力，发挥宝华公司检验控制水平，做好“三不三检”质量控制工作，保证不合格品不接收，不流转，为整车和驾驶室质量做好前序把关工作。

第二篇：质量意识在我心中,产品质量在我手中

质量意识在我心中 产品质量在我手中

九月是全国质量月，在这样的一个特殊的月份里，让我们全体员工来共同思考质量这个深刻的主题。

一、什么是产品质量？

产品质量(Quality)指的是在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运输、储存、销售、售后服务、生态回收等全程的必要的信息披露。

二、我们为什么要提高产品质量？

1、提高质量是我们企业竞争中取胜的保证

随着市场经济的深入和发展，产品质量的好坏，决定着我们企业有无市场；决定着我们企业经济效益的高低；决定着我们的企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。我们的企业不可避免地参与和同行业市场上的激烈竞争，质量是形成我们企业竞争能力的关键因素，因此可以说提高质量是我们企业竞争中取胜的根本保证。

2、提高质量是我们的企业经济效益不断增长的基础。

首先，从我们企业的角度来看，产品质量提高可以扩大市场占有率，从而增加生产，扩大销售，最终可以提高公司的经济效益。

其次，由于产品质量提高，产品就可以以较高的价格出售，从而给公司带来更多的利润，提高经济效益。

再次，产品质量提高有利于我们企业的资源优化配置和充分利用，可以减少消耗，降低生产成本，以最经济的手段生产出客户和市场需求的产品，为公司经济效益持续提高奠定基础。

3、提高质量可以全面提高我们企业的素质。

提高质量的过程就是提高每个部门和每个岗位工作质量的过程，因此提高质量能有效地促进公司的生产、计划、经营、人力资源、物流、资材、项目、财务等各方面工作的改进，这样就能从根本上改善企业管理，全面提高企业素质。

4、提高质量有利于员工的发展。

公司中每个部门，每个员工的工作质量会直接或间接地影响到质量，要确保产品质量能够持续地满足客户的需求，就需要发挥公司中每个员工的积极性，形成人人负责，人人参与的充满活力的氛围。另一方面，公司的发展还可以为员工的发展提供长期可靠的支撑，带动员工的发展，提高员工的自豪感，使员工的能力得到回报。

三、如何提高公司产品的质量？

提高产品质量四项原则：事先计划,务实执行,定期检查,彻底改善。

提高产品合格率、提高质量管理水平、减少质量问题和质量事故在企业里，任何时候都显得尤其重要。“不合格”代表所有的加班加点、忙忙碌碌都白做，“让步使用”代表公司的形象、信誉的损伤。

那么，如何有效提高现有的产品质量呢？

1、事先计划

我们在安排生产任务时，关注的最多的是完成时间，忽略产品生产过程中应该注意的各个环节，必须提前预期产品的质量特性，控制的重点和容易出现问题的地方，进行生产操作人员的能力分析和预防，评估设备、模具的状态等，如果做到上述的计划，做出高质量的产品基本上成功了一大半。原则上，车间管理人员也会对生产的产品进行评估和计划，但缺乏全面和系统的计划，往往存在顾此失彼考虑不周全，最不到位的是信息的传达不严肃，员工不能有效接收甚至曲解下达的计划和信息，所以我们应该建立车间安排计划到工人的一种媒介，保证信息的正确及时传达到位。

2、务实执行

所有的计划要一丝不苟的传达给操作人员，一丝不苟地执行，这一条是做好事情和产品的基础，下属或生产工人为了求方便，往往把上级事先安排的计划进行变通，追究起来时总有一套一套的理由，执行就是一丝不苟的执行，执行就是死板的、一层不变按计划做，要变通必须经过下达计划的人来变通和更改。另外，务实执行是一种习惯和态度，更是直接管理者管理水平和能力的体现。

3、定期检查

检查是执行的保障，员工往往只会做领导检查的事情，而不会做领导期望做的事情。检查可以让员工一丝不苟的执行，保证结果；同时检查可以发现计划制订的是否合理，有效收集实际操作中的意见和建议，便于及时纠正计划。车间里过程巡检是定期检查的一部分，是产品质量的保障，但作为巡检这件事情，相关负责人也要按每天生产产品的质量特性，控制的重点和容易出现问题的地方，操作人员的能力情况，设备、模具的状态等进行计划巡检的内容，也做到计划—执行—检查—改善的良性循环。

4、彻底改善

对于检查发现的问题要改善，特别是对于一个计划执行完成后的总体反思，解决掉存在的问题，准备下一个计划的执行显得尤其重要，他将会让我们的工作、产品质量不断进步，不断通过上述四个步骤达到持续改进。

我们必须以市场为导向，以质量求生存，以品种求发展，而改进产品质量离不开强力有效的质量管理。向管理要质量，向管理要效益，潜力是巨大的。

质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题，改善经营管理，发展新技术，从而生产出质量更高的产品，这就是企业的发展目标。

第三篇：质量在心中 行动在手中

质量在心中 行动在手中

尊敬的领导、同事们： 大家好！

首先感谢领导们给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表品管部一员，参加我们部门举办的“质量在我心中”演讲比赛，我演讲的题目是《质量在心中，行动在手中》。

质量在我心中 行动在我手中。这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了华森的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！

结合公司的实际情况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的

培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为华森的发展努力.在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作积极性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的积极性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改进与创新，争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的发展理念，在做每一项工作时，都积极主动地去想，去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高，这一点相信我们有能力做到，也一定能够做到。或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难担此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有“不积小流无以成江河”的工作态度，有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，在工作的过程中学习，学习的过程中工作，如此而已。

质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工 作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，这一班有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下；我们要听取上一班的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量是每个人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一，质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。

我们都知道质量的内涵很广，除了我们通常意义上说的产品质量，还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等，有句老话：言必行,行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我们都应锲而不舍落实到底!因为我们知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我们忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我们应义无反顾的坚持下去！质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强班组凝聚力！

我想说：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出华森科技手机优质产品。所以，公司、车间、班组一直在培训我们，我们自己也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级 领导的带领下, 在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品，先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势，如果再加上我们强烈的责任意识，雄厚的技术力量，我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢！还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了金和的美好前景，为了我们幸福美好的生活共同努力，并肩前进，共创辉煌吧！

工号：10400 姓名：窦培榕

第四篇：质量意识在我心中__产品质量在我手中(质量月演讲稿)

质量意识在我心中产品质量在我手中

众所周知，市场的竞争最简单的方式是价格的竞争、其次是质量的竞争、服务的竞争，而最根本的是人才的竞争。人是竞争的主体，产品是竞争的载体，服务是竞争的过程，客户是竞争的裁判。唯有抓住质量、搞好服务、赢得客户才能在激烈的市场竞争中始终处于不败之地。所以说想赢得人心、开拓市场、扩大销路、质量才是关键，必须把抓好产品质量放在第一位。

质量管理是企业发展的永恒主题，质量就是效益，质量就是信誉，质量就是市场，质量就是企业的生命。没有过硬的产品质量，便没有企业的生存空间。其实在我们的日常生活中，最常见的也是最容易出现的问题就是质量问题，像前段时间出现的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、钢化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車安全氣袋問題造成1死11傷事件，这些都是存在我们生存空间的质量问题，也是这些平常的质量问题导致多少人丧失了宝贵的生命。所以说在质量管理上无小事，质量存在于每一个细节，质量就掌握在每一个人的手中。谁忽视了质量，谁就是促成事故的刽子手，最终也可能会自食苦果。

“有品质才能有市场、有改善才能有进步”无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的服务去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。

我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，使我们的企业更加壮大、稳如泰山！

第五篇：质量意识在我心中产品质量在我手中(质量月演讲稿)

质量意识在我心中产品质量在我手中

（演讲稿）

众所周知，市场的竞争最简单的方式是价格的竞争、其次是质量的竞争、服务的竞争，而最根本的是人才的竞争。人是竞争的主体，产品是竞争的载体，服务是竞争的过程，客户是竞争的裁判。唯有抓住质量、搞好服务、赢得客户才能在激烈的市场竞争中始终处于不败之地。所以说想赢得人心、开拓市场、扩大销路、质量才是关键，必须把抓好产品质量放在第一位。

质量管理是企业发展的永恒主题，质量就是效益，质量就是信誉，质量就是市场，质量就是企业的生命。没有过硬的产品质量，便没有企业的生存空间。其实在我们的日常生活中，最常见的也是最容易出现的问题就是质量问题，像前段时间出现的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、钢化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車安全氣袋問題造成1死11傷事件，这些都是存在我们生存空间的质量问题，也是这些平常的质量问题导致多少人丧失了宝贵的生命。所以说在质量管理上无小事，质量存在于每一个细节，质量就掌握在每一个人的手中。谁忽视了质量，谁就是促成事故的刽子手，最终也可能会自食苦果。其实给我印象最深的质量事故就是2007年12月17日，银川军浩兰砼业有限责任公司在预拌混凝土中使用废品水泥造成近10项在建工程混凝土结构的质量事

故。出现质量问题后所有使用该批水泥拌制混凝土的在建工程结构进行了返工、并对银川军浩兰砼业有限责任公司做出了处罚、停顿整改的举措。从中更可以看出产品质量对于企业的重要性，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。

“有品质才能有市场、有改善才能有进步”无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。

其实对于我们水泥行业来说，质量是企业赖以生存的准则和发展的基石。水泥虽然是产品，是个物件，不是我们活生生的人类，但是它们也有表达自己的形式，像我们人类谁都想把好的一面展现给世人，那就是我们所说的“人格”而水泥也有“人格”，那就是它的质量。如果质量不好它将一败涂地，甚至还攸关人类的性命，水泥的质量要靠我们人类去打造，而人类的生存家园确需要水泥的质量去巩固，两者都是相辅相成缺一不可的，所以说就算为了我们自己也要抓好质量问题。

我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一

名员工的心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的企业更加壮大、稳如泰山！