农资产业战略合作方案

第一篇：农资产业战略合作方案

农资产业战略合作方案

一、方案名称

高都有机蔬菜合作社与中国邮政农资产业战略合作方案

二、合作方 高都有机蔬菜合作社 中国邮政

二、方案介绍

化肥农药等农资产品通过邮政分销，已成为邮政服务“三农”的标志性业务，为了让农民更好地接受产品，中国邮政逐渐摸索出建立示范田、改革农化服务等营销模式。通过与高都有机蔬菜合作社等机构合作，在邮递农资的同时为农民还提供技术支持和指导，组建“五统一”农资服务团队，新农资产品和新的农业技术，通过合作社与邮政组建的技术团队渠道能够得到更好的推广与实施。随着邮企间的合作日渐深入，各方在人才服务和技术服务等深层次方面将建立长期合作机制。

三、公司简介

（一）高都有机蔬菜合作社

高都有机蔬菜合作社是一所集科研、生产、销售、培训于一体的有机果蔬研究所，产品申请“高都”商标。多年来，合作社坚持走科技创新、技术带动的路子，帮助会员菜农增收、推进有机蔬菜种植产业升级、服务经济社会发展，开拓进取，创造了良好的经济效益和社会效益。合作社主要采取:合作社+公司+基地+农户”的模式，带动农户从事有机蔬菜种植，面向全国复制有机蔬菜基地，对合作社农户无偿提供技术服务、协调资金、统一配送有机菌肥、统一提供种苗、定价高价回收所有产品，建立健全了收益分配制度，年收益分红比例不低于70%。

（二）中国邮政

近年来中国邮政先后在山东70个市县成立“粮食种植专业合作社”，建立邮政加盟超市，在提供邮政基本服务的同时，还向农民提供种子、化肥、农药、农技等服务，邮政充分发挥自身品牌、网络和技术优势，立足自身资源，在服务“三农”工作上持续创新，试点创建邮政万亩示范田，通过对加盟农民的土地实行统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫害防治、统一机械收获的“五统一”的服务标准促进农业增产、农民增收，打造“农民专业合作社+农资配套供应+科技服务+邮政业务”的服务三农新模式，取得了良好的社会与经济效

益。

四、合作背景

（一）全国化肥使用概况

据世界粮农组织FAO2012年产年报，世界可耕地面积约14亿公顷，2015年我国耕地面积约1.2亿公顷，占世界总面积的8.6%；2010年世界化肥消费量1.7亿吨左右，平均施肥水平为121.5千克/公顷；2010年中国化肥消费量为5550万吨，施肥水平455.9千克/公顷，超过世界平均水平的3.75倍。然而，施肥与产量的关系却存在报酬递减规律，施肥越多，肥料利用率越低，单位施肥量所增产作物的量越少，过量施肥甚至造成减产。随着种植强度的加大和肥料用量的逐年增加，肥料的利用率普遍偏低，因施肥引起的环境污染却日渐严重，土壤承受能力也受到考验，土壤板结、盐渍化等问题不断涌现，因此转变施肥方式和施肥结构，提高肥料利用率，既可满足国家低碳环保要求，又可达到减轻农民负担，提高农民增收效果。

临沂地区作物生产以小麦、玉米、花生和水果为主，化肥总用量约为6.5万吨/年。

（二）全国农药使用概况

目前，我国已有农药生产剂型五十余种，生产制剂近千种，截止2012年，我国农药生产企业3000余家，常年生产250多种原药。中国农药工业发展十分迅速，但目前也存在很多问题：

（1）市场广阔而分散。种植单位和购买单位小，价格敏感度高，自我保护意识差，导致假劣农药的泛滥；产品信息和市场信息闭塞，造成营销成本高、效果差。（2）农药使用者忽视农药使用技术要求，没有采取正确的防护措施，在农药使用过程中每年都发生大量农药中毒事故，造成人员伤亡。（3）工艺技术落后，产品质量较差，在微机自控、高效催化、高度纯化、定向主体合成、生物技术应用等方面与发达国家水平相差20～30年。（4）忽视靶标生物行为研究。纵观我国目前农药使用的现状，农药使用技术中没有考虑生物靶标的“特殊性”，造成药液流失严重，违背了“生物最佳粒径原理”和“靶标适应性原则”。

（三）战略合作意义

化肥和农药是重要的农业生产资料，是粮食的“粮食”和“守护者”，肥药在促进粮食和农业生产发展中起了不可替代的作用。但随着农业种植强度的加大和肥料农药用量的逐年增加，我国肥药的利用率普遍偏低，因肥药引起的环境污染日渐严重，土壤水源承受能力也受到考验，带来了成本的增加和环境的污染，因此，改进施肥喷药方式，改革肥料品质，提高农药利用率，以减少不合理投入和保障粮食品质，成为保障农产品有效供给，促进农业可持续发展的新命题。

面对当前严峻粮食生产的形势，近3年来植保行业出现一支不断升温的队伍，“农资产业联盟”。由农资生产企业和专业化统防统治服务组织、合作社等联合组建的农资产业链延伸型服务联盟涵盖农药、肥料、种子、植保机械等生产企业，提供专业化统防统治服务。随着土地流转加速，原来一家一户耕种施肥、防

治病虫害模式已经不能适应社会化大生产的需要。从实践来看，对农作物病虫害统防统治，不仅提高了防治效果，减少了环境污染，而且解决了外出农民的后顾之忧，节省了药本，更省工省心！

五、合作方式

（一）、项目的目标客户 作物种植大户 作物连片区

（二）、项目的合作对象

1、临沂市农业局、植保所、农机所、种子站：提供作物种植知识

2、肥料生产企业：提供适宜的肥料

3、农药生产企业：提供适宜的农药

4、种子生产企业：提供适宜的种子

5、农机生产企业：提供适宜的农机具

（三）、合作经营方式

1、高都有机蔬菜合作社为合作伙伴提供技术支撑和人员保障，由高都有机蔬菜合作社组织设立“粮食种植专业合作社”，利用合作社原有人员优势，招募组建全职“植保大队”，联合市农业局、植保所等部门，培训提升“植保人员”职业技能，以及农资物品存储和保存，做好后勤保障工作。

合作社推出的免费服务，帮农作物看病。建设现代化试验室，成立农化服务中心，配套土壤检测、智能配肥、农资直营、庄稼医院、日用品超市、农民培训中心等功能，为农业、农民提供全方位服务，替农民的“寻医问诊”，避免了病急乱下药的现象发生。

2、中国邮政联合肥料生产企业、农药生产企业、种子生产企业和农机生产企业提供合格的农业生产资料，统筹安排，发布广告，提供最优惠的产品价格，优良的产品质量，超前的产品技术，快捷、周到、贴心的售后服务，满足合作伙伴和客户需要。加快新产品、新技术推广，示范推广水溶性肥料、液体肥料、叶面肥、生物肥料及生物农药等高效农资产品，推动农资产业转型升级。

3、作物种植大户通过会员制形式加入合作社，享受合作社会员待遇。

六、市场分析

在美国，一个农民可以养活125个人，在中国，一个农民却只能养活16个人，因为而核心技术没有掌握。伴随着农村土地的流转和集约化管理的逐渐发展，统防统治成为未来发展的必然趋势。

在农村劳动力缺失的今天，很多家庭成员多是留守在农村的中老年人，长期背机打农药对身体的潜在危害也很大。统防统治的无人机喷洒农药，技术相对成熟及操作稳定后，喷洒效果会高于人工喷洒，喷洒均匀，雾化好，而且直升机的螺旋桨产生的风力可以掀开植物，让农药喷到植物根部；断点续喷，漏喷重喷小；加之对作物伤害小，综合防治效果好。最重要的是实现了人机分离，农药在喷洒过程中几乎对人没有危害，提高了农药喷洒的安全性。

未来几年农资行业会出现新一轮的变革，因为未来的市场是属于综合服务商的，类似于湖南的统防统治模式，种植户就不用管综合服务商用的是什么农资产品，那么产品会逐步的边缘化，零售商受到极大的摧毁。所以农资企业要做好与综合的服务商对接的准备，而农资经销商要提升自己的综合服务能力。

七、合作展望

第二篇：战略合作方案

/ 9 战略合作 双赢发展

商业合作计划书

联系电话：联系人：

地址：分机：

传真号码：

目 录

第一章 公司简介 第二章 项目背景 第三章 市场定位 第四章 第五章 第六章/ 9 合作方式 产品介绍 我们的团队

第一章 公司简介

总部居于锦绣天府的有限公司，是国内首屈的专业机构。

自2009年，已在北京，上海，广州等国内一线城市建立起了完善的高端客户服务渠道。并构建了以客户服务部门，营销部门，咨询部门和后台服务部门共同协作的客户服务体系。

海外方面，专注于北美地区，西欧地区，新澳地区三个业务大区的渠道建立，平台搭建和服务产品提供。除广泛的代理商渠道外，规划于2015年前在所有大区建立起覆盖20余个留学生聚集城市，300多所主要高校的服务体系平台。

第二章 项目背景

“归国留学生就业和创业促进服务”平台成立背景

中国留学生概况：

中国是世界上在国外读书人数最多的国家，2011中国出国留学人员达35万人，2010各类留学回国人员总数达13.48万人。从1978年到2010年底，中国各类出国留学人员总数已达190.54万人，共有63.22万留学人员学成后选择回国发展。

截止2011年底，中国以留学身份出国，在外的留学人员共有225.54万人，其中100多万人正在国外进行专科、本科、硕士、博士等阶段的学习以及从事博士后或学术访问等。其中许多留学生乃是拥有自主知识产权和发明专利，且技术成果国际先进，能够填补国内空白的创新创业人才；或具有产品研发能力和产业化潜力的领军人才，能够解决关键技术和工艺操作性难题的或自主创新产品具有国际水平的领军人才等，这些都是目前中国紧缺的人才资源。

“归国留学生就业和创业促进服务——再融入”服务平台概况： / 9

北京、上海、广州、四川等各地方政府及事业单位相继成立留学人员服务中心，全面启动海外高层次人才计划。

在此背景下，有限公司与北京中关村国际孵化园、上海张江国家留学人员创业园、广州火炬高新技术创业服务中心、成都高新区技术创新服务中心等国内各地留学人员服务中心展开合作，从而形成一个全国性的“归国留学生就业和创业促进服务——再融入”平台。

此平台利用有限公司的资源优势、成熟的运营模式优势和各留学人员服务中心的政策优势，在国内开创将民营企业的商业性、灵活性和事业单位的服务性有效结合地先河。有限公司提供法律咨询、投资咨询、就业咨询、创业咨询等服务，各地服务中心为留学人员提供相应的政策支持，极大程度上解决了归国留学人员在就业、创业等多方面遇到的问题。

第三章 市场定位

国家政策：

为了鼓励广大留学生回国就业和创业，2008年12月，中国中央办公厅转发《中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见》。海外高层次人才引进计划，主要是围绕国家发展战略目标，从2008年开始，用5到10年，在国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、中央企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等，引进并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才回国（来华）创新创业，并在中央组织部人才工作局设立海外高层次人才引进专项办公室。

公司定位：

成为国内首屈一指的“在融入”综合服务提供商，专业为归国人员提供综合性的“再4 / 9

融入”咨询服务，有明确的发展方向和战略规划，在自身可持续发展的同时，积极为我国海归人员乃至中国人才引进创造价值。让更多归国留学生了解“归国留学生就业和创业服务——融入”服务平台，解决归国留学生在国内遇到的种种问题。

目标客户定位：

对于不同类型及情况的客户，根据各类客户不同情况及需求、归国后职业计划特征等方面的不同将其分解。其中，主要内容包括：

1、创业型客户：有自主知识产权或投资项目的客户；

2、认证型客户（含D、R类）：海外留学归国或计划归国的高端人才；

3、EMBA培训客户：

4、归国就业客户

以上客户定位包含客户群类群论述、客户群购买行为分析，以及针对不同的客户群，所应该采取的市场定位与广告策略。

第四章 合作方式

一、客户共享

向提供目标客户资料或联系方式，进行客户联系及签单，成单客户由滴答提成。

1、创业型客户：公司为其提供认证方案，通过认证后，向此类型客户提供全国技术产业园或留学生创新服务中心创业平台，依据国家划拨项目资金提成。

2、认证型客户：公司为其提供认证方案，通过认证后，为各技术创新服务中心及公司提供人才推荐及人力支持。

属于提供的客户资源，依据客户类型： / 9

二、广告投放：

依据前期广告投放及置顶帖效果，计划在2012年6月—12月加大投放力度，扩大投放范围，计划资金为目前两到三倍。确保在合作时间内有一定数额的广告投放额（具体需双方协商而定），同时，希望贵网站给予的与留学生创业园政策宣传方面舆论上的支持，屏蔽或者删除不正当的小广告以及恶意信息。

三、归国板块：

新开辟归国板块，由提供内容，滴答进行管理。内容为：国内各地留学生创业园给予归国留学生的政策以及推出的海归“再融入”服务。

四、新产品开发：

属于单方开发的产品，滴答如有兴趣合作，可在双方协商后，另外确定合作方式和分成方式。

五、留学生创业园活动合作宣传：

与全国各个地区的留学生创业园紧密合作，并独家运营其宣传推广事务，各地的留学生创业园都会定期地（特别是毕业季和在针对留学生集中的国家或区域）开展人才引进计划推介会，以期吸引大量的留学生归国就业创业，并给予他们政策上的支持。届时，及留学生创业园也会争取通过当地大使馆或领事馆以及当地媒体的支持，并对推介会进行宣传报道。所以，我们希望在活动过程中得到贵网站的支持，并作为独家网络媒体合作伙伴。

六、其他合作：

公司定期开展的线下活动，如EMBA培训、海归俱乐部、再融入培训、留学移民推介会等，可以贵网站的名义来冠名，并通过合作的媒体资源（新浪、天涯、网易、新华6 / 9

网、人民网、央视网、凤凰网、各大电视台、纸媒以及其它网络媒体资源）进行报导宣传，为贵网站带来巨大的流量，同时也提高了我公司的品牌知名度和业务产品类型。我公司能够确保为贵网站开展针对国内市场的推广营销。

第五章 产品介绍

国家扶持基金申请：

项目产品符合重点扶持产业领域，有自主知识产权，有较强核心技术，有较大市场前景，能够快速上规模的高新技术企业。专业的，有针对性培训对归国留学生是非常有帮助的，归国留学生更快的了解国内的商业环境，从容面对国内的职场竞争和商业竞争。

国（境）外学历学位认证咨询：

教育部留学服务中心根据归国留学生提出的申请，鉴别国（境）外学历学位证书或高等教育文凭颁发机构的合法性，甄别国（境）外大学或其他高等教育机构颁发的学历学位证书或具有学位效用的高等教育文凭的真实性，对国（境）外学历学位与我国学历学位的对应关系提出认证咨询意见，为通过认证评估的国（境）外学历学位证书或高等教育文凭出具书面认证证明，以及为未通过认证评估的国（境）外学历学位证书或高等教育文凭出具未获认证通知单。

EMBA再教育：

归国留学生，生活背景，学习背景以及家庭背景有诸多相似之处，能更快的融合在一起。EMBA课程成为留学生的圈层，这个圈层能互通有无，资源共享，EMBA课程成为归国留学生共同创业，迈向成功的平台。

工作岗位推荐：

通过人力资源库，对目标客户进行工作岗位推荐。人力资源师详细了解客户的个人情况、工作预期、以及薪资要求后，将整理好的资料定期发往适合的企事业单位，并附7 / 9

上推荐函，其中包括推荐理由、适合岗位、建议薪资等主要内容。

第六章我们的团队

公司的硬件：

合理完善的布局：分别在成都、北京、上海、广州设立了客户接待中心，并且在成都成立了总公司；留学人员归国之后，主要选择在京津唐、长三角及珠三角这几个区域寻求自身的发展，这样的布局，主要是考虑在京津唐、长三角和珠三角地区相对集中的客户资源，针对性的推广和巩固的品牌及公司的整体形象。

专业的团队：

作为专业的“再融入”咨询机构，我们建立了服务中心部门团队：服务中心部门由三部分人员构成，OP团队都是英文专业毕业，沟通及交流能力强，并且定期接受专业的“在融入”相关知识的培训；顾问团队的成员均是留学归国人员，熟悉留学国家当地的人文、历史、学制、移民政策等相关信息，以了解客户，和客户有高质量的沟通；人力资源顾问团队对国内市场、行业、体制及法律法规有着深刻的了解，可以及时为客户提供专业的咨询服务；

销售部门团队：定期接受“再融入”培训的销售部门均由本科或以上毕业生构成，了解和熟悉“再融入”的服务理念；

团队构架年轻化：各部门成员的平均年龄在26至28岁，各部门成员年龄构架年轻，适应能力强、并能有效和客户交流和沟通。丰富的经验（并有数据做支撑）：

服务中心部门为大量的客户安排可行、优质的方案，顾问和OP团队熟悉并建立整个行业规范化流程，为客户从创业、海归法律咨询、落户咨询、管理咨询、EMBA培训、以及人力资源咨询等多方面提供专业的服务，积累了丰富的素材，为业务部门同事提供8 / 9

了强有力的支持。业务部门有标准、统一并且专业的服务模式。高效的信息系统及公司的硬件投入

公司硬件：拥有自己的服务器，并且安装了光纤，监控，以进一步确保公司的安保和高效的信息交流及传达； 盈利模式及业态

经过4年多的不懈努力，在行业里拥有相对成熟的经营模式，其中包括内审流程及方式、业务开展模式、市场推广方式、人力资源增值服务开展等等； 先入者的优势

作为行业的先入者和领导者，我么制定了市场规则，明确价格体系，能够更准确的把握“再融入”的服务理念和服务模式。先入者的优势主要可以体现在：建立经营模式，其中包括了业务开展方式、业务流程、盈利模式、行业规则和行业壁垒、制定服务质量的要求，价格规范，以树立公司在行业里高端、严肃、专业的形象 与成都高新区技术创新服务中心紧密的合作

有限公司与成都高新区技术创新服务中心经过长达一年之久的探讨与磋商，与2012年2月正式达成战略合作协议，联袂推出解决留学生归国后诸多问题的“就业和创业促进服务——再融入”服务。有限公司提供法律咨询、投资咨询、就业咨询、创业咨询等服务，成都高新区技术创新服务中心提供相应的优惠政策，极大程度上解决了归国留学生在就业、创业等多方面遇到的“再融入”问题。/ 9

第三篇：战略合作方案

*****文化交流有限公司

*****成都机构

诚邀“战略合作单位”合作方案细则

一、*****简介

*****是由*****文化交流有限公司精心打造的经济管理类电视栏目，以“帮助企业成长，帮助企业家成长”为己任，着力打造中国“阳光、健康的商务文化”。已在全国几十家省市电视台播出，覆盖人口超过7亿！被行业内誉为“最具市场前景的经管类电视节目”！

近年来，*****以电视栏目的巨大影响力及特有的专家资源优势，精选最前沿、最具实战经验、最受企业家欢迎的专家导师，已在全国各地成功举办了2000多场次的高端培训活动，深受各界企业家、政府官员的好评。

我们的产品和解决方案聚焦的方向是以*****电视栏目作为整合资源的平台，由此衍生出培训、音像、图书、广告、经纪人、数字电视付费点播、企业影像名片拍摄、培训视频库、会员服务等一条完整互动的业务链，对“一线声音”和“**智慧”进行立体化、多层次开发，为客户提供多品种、多层次的产品和服务。

我们跟行业内的其他公司相比，我们最大的区别是以电视栏目的品牌形象和影响力为综合平台整合国内一流的优势资源深入开展培训咨询服务。我们以电视栏目为突破口，以音像制品为传播途径，全方位、立体化的为各个企业提供最前沿、最实用的管理咨询，高素质的工作人员，优秀的执行力，以及丰富的培训资源，为我们在业内树立了良好的口碑。

二、战略合作意义

这是一个经济快速发展的时代，也是一个机遇与挑战并存的时代，同时更是一个合作共赢的时代。*****利用平台整体优势，整合平台综合资源，最大限度的满足所有战略合作单位在培训咨询、广告宣传、人脉拓展、项目合作等方面的需求，本着“共赢为王”的理念，坚持“自愿、平等、互利、互惠、互助、共享、共赢”的原则，与所有战略合作单位一同“分享**智慧、共铸辉煌明天”。

三、战略合作方式

1、合作内容明细表

说明：1)根据行业划分，每个主营业务只选择一个战略合作单位、伙伴；2）战略分类

A类合作伙伴为：VIP亲密型战略合作伙伴

B类合作单位为：普通型战略合作单位

A类VIP亲密型战略合作伙伴，除享受所有产品、服务最大优惠以外，我们还将利用平台优势和资源为其深入开展产品、服务的销售和推广。

2、根据具体合作内容、合作程度有选择性的为战略合作单位提供以下具体增值回报与收益：

1、各种形式规模的活动的全程冠名宣传。

2、12期课程入场券2张/期，即每期都有两个参加学习交流的名额（建议企业决策人和企业高级营销人员参加）。（总价值：30000元以上）

3、赠送系统培训音像制品30套。（市场售价：20000元以上）

4、分期获赠有价票券10000元。（餐饮、娱乐等行业）

5、12期课程现场、各类大型活动的主席台背景板均刊登战略合作单位的公司名称。（广告价值：50000元以上）

6、各类大型活动入场券均刊登战略合作单位的关键名字或Logo。（广告价值：10000元以上）

7、12期课程、各类大型活动现场均放置战略合作单位的宣传易拉宝，具体数量另行商议。（广告价值：5000元以上）

8、由*****组织的各种主题沙龙、聚会、特色活动等，均为其提供展示宣传的机会和途径，具体方式另行商议。（广告价值：10000元以上）

9、**********成都机构官方网站为战略合作单位刊登企业名片或首页广告位3cm*4cm（价值：20000元以上）

10、12期课程、各类活动发放的学习资料袋中放置战略合作单位的宣传资

料。（限2页，宣传价值无法计算）

11、“**智囊团”派出2—3名成员走进您的企业调研一次，并出具相关指

导意见。（智慧无价）

11、享受“**大讲堂”联合战略合作单位在各大媒体上的超值广告服务，具

体细节另行商定。

12、以特供价向战略合作单位提供单期课程、各类活动入场券，便于合作单

位的朋友、客户享受超值学习。

*****文化交流有限公司

*****成都机构

第四篇：战略合作方案

深圳未来无线信息技术有限公司与深圳大数据应用协会

战略合作方案

战略合作 双赢发展

目录

第一部分：

第二部分：

第三部分：

第四部分：

第五部分：

企业简介 合作目的 合作方式 合作内容 愿景

第一部分 企业介绍

一、深圳未来无线信息技术有限公司

未来无线信息技术有限公司是全国行业领先的移动互联网技术开发和信息服务的专业服务商，为金融、物流、互联网、医疗、娱乐等多个领域机构提供专业的包括短信应用在内的信息化服务。

公司总部设于福建、拥有上海、北京、广州、深圳、杭州（筹）、江苏（筹）分公司。公司目前拥有员工226人，其中研发人员68人，运营服务人员146人，员工均拥有大专以上学历，来自浙江大学、厦门大学等在内的国内知名院校。

二、深圳大数据应用协会

深圳市大数据研究与应用协会是介于企业与政府之间的民间社团组织机构，经深圳市民间组织管理局批准成立,是广东地区第一家，也是深圳唯一的大数据行业协会。

Big Data 将凝聚各行业集体智慧，搭建融合“资讯”、“技术”、“市场”、“服务”于一体的全方位资源平台；以推进大数据技术的实际应用为核心目标；为行业网罗产业扶持政策、技术情报、市场需求信息、金融资本运营、培训咨询等核心资源，集成匹配行业需求的精准服务。

第二部分 合作目的

一、品牌推广

深圳未来无线信息技术有限公司积极利用大数据协会的桥梁和纽带作用，在行业内提高深圳未来无线有限公司的品牌知名度，推广业务。

二、流量转换

深圳未来无线信息技术有限公司与大数据协会积极展开业务合作，实现内部资源的流量转换。

第三部分： 合作方式

未来无线将作为大数据协会的理事单位在资源共享，营销整合和媒体宣传方面展开深度合作。

一、资源共享

深圳未来无线信息有限公司与行业的资源共享，及行业内其他会员的资源共享。

二、营销整合

协会应提企业营销平台，积极举办上下游企业的交流会议，帮助企业拓宽企业营销渠道。

三、媒体宣传

深圳未来无线信息技术有限工作作为协会的理事单位有权享受协会的媒体资源

第四部分： 合作内容

一、品牌推广：（1）定期行业交流活动（2）市场宣传与拓展（3）上下游企业合作搭桥（4）全国各地市场嫁接及推广

二、业务合作

（1）营销业短信服务 3分╱条

包括行业短信系统开发及应用、短彩验证码服务、语音验证码服务、长短信、智能化短服务等。（2）行业短信服务 2.8分╱条

可为企业提供高端集团短号955XX、1069XXXX、106579XXXX等资源的申请、受理接入服务和多通道系统管理。

（3）流量业务 利润分成

集合流量充值、流量赠送、流量营销和互动等创新功

能，以流量为媒介，帮助企业全面提升用户活跃度和产品使用度。

第五部分： 愿景

我们相信，双方在互相合作、良好配合的基础上开发的“会员行”方案一定能达到它良好的积极作用，创造良好的经济效益和社会效益，预祝双方合作成功！

深圳未来无线信息技术有限公司

第五篇：战略合作方案

战略合作方案

本方案双方遵循互惠互利合作理念，以促进发展为目的，依托系统合作平台，本着“发挥优势、相互促进、长期合作、互利互赢”的原则推进战略合作，努力扩大双方合作的深度和广度，提高双方经济效益，实现互利共赢。经双方友好协商，拟达成如下几个方面的框架合作：

一、双方确立互为战略合作伙伴关系，并予以长期保持。

二、双方同意互为合作事项创造最惠条件和待遇，共同形成新的发展优势。

三、双方确定合作协调相关事务，及时提供合作资料，商定合作事项，制定合作计划，衔接合作企业，落实合作事宜。双方应协商解决合作中所遇问题。

四、双方建立常态沟通机制、不定期会晤机制。

五、公共关系

为了助推公司在战略层面的发展，合作方和公司先梳理相关的公共关系，从而便于找到精准合作点、面，根据提供的公共关系资源，给玖享科技带来的直接或间接收益，经过双方协商一致、评估，原则上按照收益的10%，再根据玖享公司的注册资金折算成股份，成为玖享科技的战略股东，享受永久分红。

六、股权投资

为解决互联网公司在发展期，普遍遇到的资金难题，积极开拓资本市场融资、挂牌，帮助公司发展，举例：根据玖享科技的注册资金5000万，如帮助玖享科技成功股权融资500万的天使轮投资（或以后的AB轮以及挂牌等），则占玖享公司股份的10%，则合作方获赠1%的玖享公司股份，享受永久分红。

七、为了公司在北京市场的发展，根据区域公司设立方案，积极开拓市场，成功推荐开设区域子公司，合作方获赠子公司股份的5%，享受永久分红。