在2012年安全表彰会上的讲话

第一篇：在2012年安全表彰会上的讲话

转变观念严控现场狠抓管理提升素质 构建我矿持续安全工作长效机制

——在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话 同志们：

今天，我们在这里隆重召开2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会，主要任务是总结一年来我矿在安全工作上的得失，表彰为我矿安全工作做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天获得表彰的单位和个人表示祝贺，向奋战在保煤保电一线的工人朋友们说一声辛苦了。

刚才，矿长高明同志、安全副矿长李跃波同志，简要回顾和总结了我矿2011年安全工作的基本情况，客观分析了当前安全生产工作面临的形势和任务，并就进一步做好今年的安全工作做出了安排。我认为，思路非常清晰、措施非常具体、安排十分到位，我个人完全同意。同时，公司领导**同志对我矿的安全生产工作提出了新的思路和更高的要求，这对我们抓好2012年的安全工作，必将起到积极的作用。

2011年，虽然在工作中出现了难以预料的突然，但在大家的共同努力下，实现了年初的既定目标。借此机会，我代表矿党委向与会同志，并通过你们向奋战在全矿各条战线上的干部员工表达诚挚的谢意，致以节日的问候！向一贯关心支持我矿工作的公司领导和有关部室的领导表示衷心的感谢！下面，我从两个部分谈一谈2012年的安全工作。第一部分面临的有利因素和不利因素

同志们，在这里，我讲一讲我们当前面临的有利因素和不利因素，对我们更好的开展工作是有帮助，眼光长远，才不“坐井观天”。

一、面临的不利因素

1.电煤价格低，影响到我矿的安全投入。由于长期受重庆市政府对电煤价格的控制，严重影响到我矿在安全上的投入，也影响到员工的收入。

2.国家对煤矿企业保持高压态势。大家都知道，我矿是高瓦斯矿井，现在国家对煤矿企业每月瓦斯超限2次就必须停产整顿。国家安全监管总局、国家煤矿安监局分别在去年11月25日和27日，下发了煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和煤矿安全监管监察工作“十项要求”。重庆市也提出要将重庆建设为“安全区、放心区”，市长黄奇帆提出“带血的GDP白给也不要”、“安全生产是最大的民生”、“重庆大发展、安全要先行”等安全理念，使我们干煤矿工作的同志们如履薄冰。

3.我矿的安全压力大。由于近年来保煤保电的超强度开采，导致采掘部署紧张、工作面接替困难，加上现在的开采水平已延至+350以下，真的是面多、线长，安全压力大。

二、面临的有利因素

1.煤矿在消费结构占主导地位。从我国目前的消费结构来看，煤炭还是在消费和经济增长中占绝对的主导地位。从重庆地区来看，据重庆市煤管局预测，全市的中长期煤炭产能只能保持在4000万吨左右，但2013年、2015年，重庆市煤炭需求达5840万吨、7300万吨。从煤电公司来看，到2015年，要实现“千万吨煤炭产能”的战略目标，从我矿来看，正在加紧240万吨的技改扩能的步伐，这些都是我矿发展壮大的有利因素。

2.国家大力推广机械化采掘工艺。国家在全国国有大中型煤矿大力不懈的推广机械化，公司也对我矿的机械化给予了支持，有利于提高我矿机械化程度，解放人力资源。第二部分

2012年安全工作意见 对2012年的安全工作，我谈五点意见。

一、树立“三观”，干安全工作更加明朗化 1.树立“煤矿事故是可防可控”的安全观。2011年，面对“五毒俱全”的矿井现实，在大家的不辞辛劳的奔波中，安全的走过了443天，本以为我矿的安全工作可以一路走来，然谁知，最终还是出现了令人悲痛的9.17和12.12两起事故。今天，是一个高兴的日子，本不想说出令人伤痛的一幕来影响大家的心情，但我还是要提及，“前事不忘后事之师”，我们提及它，是让血的教训不发生。有的说是不是我说的太绝对了，不是那么一回事？我们来看一组数据，截至2010年年末，能源集团下属单位中，安全生产周期达到1000天以上的有6个矿井，其中，中梁山煤电气公司南矿已经实现了安全生产3175天，与我们紧邻的贵州永煤公司也连续实现了7年的安全生产，况且我矿在发展史上也曾实现过三次安全生产周期突破1000天的纪录（况且那个时候的生产条件远远比现在差多了），这说明什么？“安全工作人的因素占主要，煤矿事故是可防可控，干煤矿可以做到不死人”。同志们，我们党委工作部花大力气收集了贵州永贵、兴隆庄矿、河南煤化集团等企业的安全生产经验并汇编成册，矿上也为我们每一位班组长以上的管理者购买了员工安全意识手册发给大家，不知其中的个别经验，对我们搞安全工作的同志有何启发。我也下来研究了贵州永煤的“012345”的安全管理模式，其实我们或多或少的和他们大致相当，有些理念我们还走在了他们的前面，但究竟为什么我们的轻伤不断、重伤时有发生呢？作为管理者的我们，大家都是在一线干煤矿工作起码都是5年以上，比我们的员工知晓的多，也懂得多，理应比员工想得更多、想得更远、想得更加的扎实。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四个1000天的安全生产迈步。

2.树立“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”的亲情观。去年，我们启动了“安全为了谁”的主题教育，团委还开展了“安全为了谁”签名活动，我看了员工的签名，答案是“为了自己、家庭”的回答占到95%，说明我们的员工心里还是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基础上，我们的管理人员特别是队长、书记就要积极的引导，通过不间断的行为影响来促进员工从理念规范向行为规范的转变。在带班的过程中，通过与员工的交流，发现我们的执法人员在安全执法时，粗暴的现象仍然存在，这种情况在我矿也出现过（现在有一名被执法者还被判刑）。因此，我们无论是井下的安全执法还是每周组织的一些不定期执法，执法者不要因为手握着“权力”而不顾员工的感受，我希望在运用权力时能够带着亲情，用最大的耐心和耐力，劝说员工，说不定收到的效果还是令人满意的。“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”，毕竟“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”。当然，确实存在着“三违”等现象，执法者也要毫不姑息，决不纵容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他们的“帮凶”，害人害己。

3.树立“员工思想通，安全生产事半功倍”的绩效观。在我们有些管理者的意识里，员工工作的第一目的是挣钱，我们也确实不可否认这一点。但仅仅停留在这一点认识上，是管理学的初级阶段。马斯诺的层次需求理论指出，人在满足了生理、安全等最低需求后，还有社交、尊重和自我实现的最高阶段的需求。我们现在无论是进行的安全文化、班组文化建设，还是建立的员工心情看板、妻子写家书等，都是要疏通员工的思想，只有思想通，员工在工作中没有了思想负担，真正“干标准活、做放心事、遵章守纪、绝不三违”，实现平安回家。在当前物价水平居高不下的背景下，各队要高度重视员工的思想，公平、公正理顺员工关心最为密切的分配。在现在的新员工队伍里，个别员工都是在外面打过工，见过世面的，有一定的“思想”，要密切关注这一部分群体的思想动向，确保连队内部稳定和谐。

二、严控现场、明确“一岗双责”，全面落实安全生产主体责任

1.落实安全生产主体责任。一说到主体责任，是一个老生常谈的话题，但是又是一个不得不常常谈到的话题。同志们，我们先来看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南师宗私庄煤矿发生了煤与瓦斯突出事故，35名遇难，法人代表梁永辉、矿长张四兴、安全副矿长戚谷明、技术副矿长孙石奎等4人被公安机关依法刑事拘留。１０月１７日，重庆奉节县大树镇富发煤矿发生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失踪，６名相关责任人被警方刑拘。去年，公司组织矿处级干部到九龙坡监狱接受了一次党性教育。里面，有我们以前一起共事的同事，因为安全工作不够扎实，出现了漏洞，导致了个人的政治生涯的终结，我讲的这些事实，要引起在座的各位高度警觉，说明安全工作是我们的最大政治生命，安全不是儿戏，不能挂在嘴上，要落在实处。从全国来看，发生的事故94.4%都是瓦斯引起的。结合我矿的实际，去年，瓦斯超限也达到了一定的次数，给我们敲响了警钟。我们都一贯认为，安全生产主体责任都是管理者的事情，与员工没有多大的关系，其实不然，我们的员工是生产现场的第一安全责任主体，各位书记、队长要将这个理念给员工讲清楚、讲明白。但是管理者也必须明白，自己所肩负的责任，特别是队长、书记、部室主要负责人的责任，必须明确。2.严格井下质量标准化。质量标准化是矿井安全生产的保障。今年，各岗位要强化各工种“手指口述法”的力度和广度，有条件的单位要将“手指口述法”卡片化、视频化，在班组会、井口处或生产现场，班组长要抽查班组员工的熟练程度，并落实到实际的操作中去，并在此基础上，由“手指口述法”向“岗位描述法”转变。井下工作头面，要按照6S定制化管理模式，规范电缆悬挂、常用工具的摆放等，使员工在井下的工作环境优美，让工作成为一种享受。

三、狠抓“四项建设”，构筑安全发展的长效机制 1.狠抓制度落实建设。现在我矿在安全方面的规章制度已经能够足够满足井下的所有工作需要，只是存在着落实的问题，从我们对“六好团队”检查所反映的问题来看，矿上的有些规定基层队还没有认真的消化，还存在“囫囵吐枣”的现象，各级负责人要对矿上的相关文件精神及时的消化处理，方便工作。同时，新技术员在签规章措施时，负责人要认真复核所设计的措施，在施工中，严格按照措施规程执行，严禁打擦边球。矿也制定了部室履职相关规定，机关部室要树立为基层服务的意识，基层队要监督对口部室人员的履职情况。今年，重点在执行力上下功夫，加大执行过程的监管。

2.狠抓班组文化建设。坚持班组文化建设不动摇。班组是我们一切工作的最终着力点，我们要以五五班组建设为目标，培养员工“一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”。同时，要本着形式多样、各具特色的思路建设班组文化，用文化来规范员工的行为，开展好“安全为了谁”讨论和“我身边的安全事故案例讲解”活动，班组员工要开展好班组活动，增强班组员工之间的感情和彼此间的了解，开展好“班组成员思想沟通会”，要让每一位员工讲出自己在工作的蛮干、“三违”情况。

3.狠抓班前会质量建设。基层连队今年要按照矿上的统一规定，开展好队风队纪的整治，明确责任；规范基层多媒体排班流程，严格按照“礼、听、看、学、讲、唱”的“排班六步曲”，相关部室要在适当的时候开展多媒体排班竞赛。

4.狠抓安全文化建设。2011年11月11日，国家安全监管总局印发了安全文化建设“十二五”规划的通知，对“十二五”期间的安全文化建设做了明确的规定。十七届六中全指出，社会主义要深化文化体制改革，实现文化大发展大繁荣。作为企业重要组成部分的安全文化，在引导规范员工行为具有积极的作用。各单位要在我矿已建成的安全文化长廊的基础上，结合黑板报、个人演讲等方式，丰富安全文化的形势和内容，将安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分发挥媒体宣传的作用，大力挖掘先进的个人和单位事迹，形成一种追、赶、超、学的氛围，引导员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我须安全、我能安全”、由“制度约束”向“自我约束”的转变，争取向“全国安全文化示范单位”迈进。

四、“三学一提升”，为矿井的发展提供必要的人力支持

同志们，按照工作2年都算新员工，那我矿目前的新员工占到了25%，他们的技术水平咋样有时直接关系到安全生产，因此，我们要接将培训伴随着员工工作周期，提高安全能力的指数。今年，针对我矿主要采掘工作面已深入到+350以下，面对点多、线长的现实，要在全矿员工中继续开展基本功建设工作，强力推进好“三学一提升”（学规程、学技术、学技能、提素质）工程，技工分校要定期针对主要工种、特殊工种开展好培训，基层队要务实、规范的抓好员工日常培训，并逗硬考核,通过炮轰式、不间断的开展，效果总会有的;在新员工的培训上，除重视理论基础外，连队还要指定一名技术过硬的老师傅作为其传帮带的师傅，签订师徒合同，要充分利用井下大课堂，要将培训课堂延伸至实作现场、采掘头面，确保技术传授真正被员工吸收。

五、开展“安全为了谁”系列活动，构建“六位一体、齐抓共管”的安全氛围

1.持续不断的开展好“安全为了谁”主题教育系列活动。也许，有些同志认为开展“安全为了谁”主题教育是花架子，不管用。唯物主义哲学认为，意识对人的行为具有反作用，正确的意识对人的行为具有促进作用，反之。因此，意识与行为之间就存在一对矛盾，需要找到一个中间的平衡方法实现中和。安全心理学认为人的心理具有波动的周期性，结合两者，我认为要在员工意识上下功夫，通过不断的意识渗透来影响员工自觉、自省。因此，要利用好安全摄影、安全报道、安全黑板报、安全家书等，实现安全意识向行为意识转变。

2.构架“六位一体、齐抓共管”的安全氛围。宣传工作要紧扣安全、生产、管理、经营、党建、科技等中心工作，积极创造良好的安全氛围，利用两假，组织大中专生开展好“唱读讲传”活动；利用党员安全责任区，以“一讲二评三公示”创先争优活动为载体，鼓励党员在岗位上创效，发挥出模范作用；团委要发挥青年的才智，依托青工创效、青安岗执法等青字号活动；社区要落实好夏送清凉冬送温暖，组织好家属“三违”帮教和安全宣讲；工会依托工会大学校，开展好各种技能竞赛和文体活动，保证及时矿务公开和“八项制度”的分配公开，维护好员工的切身利益；稳定办要发挥心理咨询站的作用，消除员工的心理“疙瘩”，确保矿区的稳定和谐。

同志们，安全工作没有终点，只有再接再厉，让我们以今天为起点，在公司012345安全理念的指导下，把矿党政1号文的精神贯彻到每一位员工，落实安全管理措施，构建起长效的安全机制，就一定能够打好这场安全生产的翻身仗，推进我矿安全本质型矿井建设步伐。同志们，有没有信心？（有，掌声起）

第二篇：在2012年安全表彰会上的讲话

在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

转变观念

严控现场

狠抓管理

提升素质

构建我矿持续安全工作长效机制

——在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会，主要任务是总结一年来我矿在安全工作上的得失，表彰为我矿安全工作做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天获得表彰的单位和个人表示祝贺，向奋战在保煤保电一线的工人朋友们说一声辛苦了。

刚才，矿长高明同志、安全副矿长李跃波同志，简要回顾和总结了我矿2011年安全工作的基本情况，客观分析了当前安全生产工作面临的形势和任务，并就进一步做好今年的安全工作做出了安排。我认为，思路非常清晰、措施非常具体、安排十分到位，我个人完全同意。同时，公司领导**同志对我矿的安全生产工作提出了新的思路和更高的要求，这对我们抓好2012年的安全工作，必将起到积极的作用。

2011年，虽然在工作中出现了难以预料的突然，但在大家的共同努力下，实现了年初的既定目标。借此机会，我代表矿党委向与会同志，并通过你们向奋战在全矿各条战线上的干部员工表达诚挚的谢意，致以节日的问候！向一贯关心

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

支持我矿工作的公司领导和有关部室的领导表示衷心的感谢！下面，我从两个部分谈一谈2012年的安全工作。

第一部分 面临的有利因素和不利因素 同志们，在这里，我讲一讲我们当前面临的有利因素和不利因素，对我们更好的开展工作是有帮助，眼光长远，才不 “坐井观天”。

一、面临的不利因素

1.电煤价格低，影响到我矿的安全投入。由于长期受重庆市政府对电煤价格的控制，严重影响到我矿在安全上的投入，也影响到员工的收入。

2.国家对煤矿企业保持高压态势。大家都知道，我矿是高瓦斯矿井，现在国家对煤矿企业每月瓦斯超限2次就必须停产整顿。国家安全监管总局、国家煤矿安监局分别在去年11月25日和27日，下发了煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和煤矿安全监管监察工作“十项要求”。重庆市也提出要将重庆建设为“安全区、放心区”，市长黄奇帆提出“带血的GDP白给也不要”、“安全生产是最大的民生”、“重庆大发展、安全要先行”等安全理念，使我们干煤矿工作的同志们如履薄冰。

3.我矿的安全压力大。由于近年来保煤保电的超强度开采，导致采掘部署紧张、工作面接替困难，加上现在的开采水平已延至+350以下，真的是面多、线长，安全压力大。

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

二、面临的有利因素

1.煤矿在消费结构占主导地位。从我国目前的消费结构来看，煤炭还是在消费和经济增长中占绝对的主导地位。从重庆地区来看，据重庆市煤管局预测，全市的中长期煤炭产能只能保持在4000万吨左右，但2013年、2015年，重庆市煤炭需求达5840万吨、7300万吨。从煤电公司来看，到2015年，要实现“千万吨煤炭产能”的战略目标，从我矿来看，正在加紧240万吨的技改扩能的步伐，这些都是我矿发展壮大的有利因素。

2.国家大力推广机械化采掘工艺。国家在全国国有大中型煤矿大力不懈的推广机械化，公司也对我矿的机械化给予了支持，有利于提高我矿机械化程度，解放人力资源。

第二部分 2012年安全工作意见

对2012年的安全工作，我谈五点意见。

一、树立“三观”，干安全工作更加明朗化

1.树立“煤矿事故是可防可控”的安全观。2011年，面对“五毒俱全”的矿井现实，在大家的不辞辛劳的奔波中，安全的走过了443天，本以为我矿的安全工作可以一路走来，然谁知，最终还是出现了令人悲痛的9.17和12.12两起事故。今天，是一个高兴的日子，本不想说出令人伤痛的一幕来影响大家的心情，但我还是要提及，“前事不忘后事之师”，我们提及它，是让血的教训不发生。有的说是不是我说的太

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

绝对了，不是那么一回事？我们来看一组数据，截至2010年年末，能源集团下属单位中，安全生产周期达到1000天以上的有6个矿井，其中，中梁山煤电气公司南矿已经实现了安全生产3175天，与我们紧邻的贵州永煤公司也连续实现了7年的安全生产，况且我矿在发展史上也曾实现过三次安全生产周期突破1000天的纪录（况且那个时候的生产条件远远比现在差多了），这说明什么？“安全工作人的因素占主要，煤矿事故是可防可控，干煤矿可以做到不死人”。同志们，我们党委工作部花大力气收集了贵州永贵、兴隆庄矿、河南煤化集团等企业的安全生产经验并汇编成册，矿上也为我们每一位班组长以上的管理者购买了员工安全意识手册发给大家，不知其中的个别经验，对我们搞安全工作的同志有何启发。我也下来研究了贵州永煤的“012345”的安全管理模式，其实我们或多或少的和他们大致相当，有些理念我们还走在了他们的前面，但究竟为什么我们的轻伤不断、重伤时有发生呢？作为管理者的我们，大家都是在一线干煤矿工作起码都是5年以上，比我们的员工知晓的多，也懂得多，理应比员工想得更多、想得更远、想得更加的扎实。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四个1000天的安全生产迈步。

2.树立“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”的亲情观。去年，我们启动了“安全为了谁”的主题

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

教育活动，团委还开展了“安全为了谁”签名活动，我看了员工的签名，答案是“为了自己、家庭”的回答占到95%，说明我们的员工心里还是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基础上，我们的管理人员特别是队长、书记就要积极的引导，通过不间断的行为影响来促进员工从理念规范向行为规范的转变。在带班的过程中，通过与员工的交流，发现我们的执法人员在安全执法时，粗暴的现象仍然存在，这种情况在我矿也出现过（现在有一名被执法者还被判刑）。因此，我们无论是井下的安全执法还是每周组织的一些不定期执法，执法者不要因为手握着“权力”而不顾员工的感受，我希望在运用权力时能够带着亲情，用最大的耐心和耐力，劝说员工，说不定收到的效果还是令人满意的。“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”，毕竟“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”。当然，确实存在着“三违”等现象，执法者也要毫不姑息，决不纵容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他们的“帮凶”，害人害己。

3.树立“员工思想通，安全生产事半功倍”的绩效观。在我们有些管理者的意识里，员工工作的第一目的是挣钱，我们也确实不可否认这一点。但仅仅停留在这一点认识上，是管理学的初级阶段。马斯诺的层次需求理论指出，人在满足了生理、安全等最低需求后，还有社交、尊重和自我实现的最高阶段的需求。我们现在无论是进行的安全文化、班组

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

文化建设，还是建立的员工心情看板、妻子写家书等，都是要疏通员工的思想，只有思想通，员工在工作中没有了思想负担，真正“干标准活、做放心事、遵章守纪、绝不三违”，实现平安回家。在当前物价水平居高不下的背景下，各队要高度重视员工的思想，公平、公正理顺员工关心最为密切的分配。在现在的新员工队伍里，个别员工都是在外面打过工，见过世面的，有一定的“思想”，要密切关注这一部分群体的思想动向，确保连队内部稳定和谐。

二、严控现场、明确“一岗双责”，全面落实安全生产主体责任

1.落实安全生产主体责任。一说到主体责任，是一个老生常谈的话题，但是又是一个不得不常常谈到的话题。同志们，我们先来看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南师宗私庄煤矿发生了煤与瓦斯突出事故，35名遇难，法人代表梁永辉、矿长张四兴、安全副矿长戚谷明、技术副矿长孙石奎等4人被公安机关依法刑事拘留。１０月１７日，重庆奉节县大树镇富发煤矿发生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失踪，６名相关责任人被警方刑拘。去年，公司组织矿处级干部到九龙坡监狱接受了一次党性教育。里面，有我们以前一起共事的同事，因为安全工作不够扎实，出现了漏洞，导致了个人的政治生涯的终结，我讲的这些事实，要引起在座的各位高度警觉，说明安全工作是我们的最大政治生命，—6—

在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

安全不是儿戏，不能挂在嘴上，要落在实处。从全国来看，发生的事故94.4%都是瓦斯引起的。结合我矿的实际，去年，瓦斯超限也达到了一定的次数，给我们敲响了警钟。我们都一贯认为，安全生产主体责任都是管理者的事情，与员工没有多大的关系，其实不然，我们的员工是生产现场的第一安全责任主体，各位书记、队长要将这个理念给员工讲清楚、讲明白。但是管理者也必须明白，自己所肩负的责任，特别是队长、书记、部室主要负责人的责任，必须明确。

2.严格井下质量标准化。质量标准化是矿井安全生产的保障。今年，各岗位要强化各工种“手指口述法”的力度和广度，有条件的单位要将“手指口述法”卡片化、视频化，在班组会、井口处或生产现场，班组长要抽查班组员工的熟练程度，并落实到实际的操作中去，并在此基础上，由“手指口述法”向“岗位描述法”转变。井下工作头面，要按照6S定制化管理模式，规范电缆悬挂、常用工具的摆放等，使员工在井下的工作环境优美，让工作成为一种享受。

三、狠抓“四项建设”，构筑安全发展的长效机制 1.狠抓制度落实建设。现在我矿在安全方面的规章制度已经能够足够满足井下的所有工作需要，只是存在着落实的问题，从我们对“六好团队”检查所反映的问题来看，矿上的有些规定基层队还没有认真的消化，还存在“囫囵吐枣”的现象，各级负责人要对矿上的相关文件精神及时的消化处

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

理，方便工作。同时，新技术员在签规章措施时，负责人要认真复核所设计的措施，在施工中，严格按照措施规程执行，严禁打擦边球。矿也制定了部室履职相关规定，机关部室要树立为基层服务的意识，基层队要监督对口部室人员的履职情况。今年，重点在执行力上下功夫，加大执行过程的监管。

2.狠抓班组文化建设。坚持班组文化建设不动摇。班组是我们一切工作的最终着力点，我们要以五五班组建设为目标，培养员工 “一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”。同时，要本着形式多样、各具特色的思路建设班组文化，用文化来规范员工的行为，开展好“安全为了谁”讨论和“我身边的安全事故案例讲解”活动，班组员工要开展好班组活动，增强班组员工之间的感情和彼此间的了解，开展好“班组成员思想沟通会”，要让每一位员工讲出自己在工作的蛮干、“三违”情况。

3.狠抓班前会质量建设。基层连队今年要按照矿上的统一规定，开展好队风队纪的整治，明确责任；规范基层多媒体排班流程，严格按照“礼、听、看、学、讲、唱”的“排班六步曲”，相关部室要在适当的时候开展多媒体排班竞赛。

4.狠抓安全文化建设。2011年11月11日，国家安全监管总局印发了安全文化建设“十二五”规划的通知，对“十二五”期间的安全文化建设做了明确的规定。十七届六中全指出，社会主义要深化文化体制改革，实现文化大发展大繁

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荣。作为企业重要组成部分的安全文化，在引导规范员工行为具有积极的作用。各单位要在我矿已建成的安全文化长廊的基础上，结合黑板报、个人演讲等方式，丰富安全文化的形势和内容，将安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分发挥媒体宣传的作用，大力挖掘先进的个人和单位事迹，形成一种追、赶、超、学的氛围，引导员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我须安全、我能安全”、由“制度约束”向“自我约束”的转变，争取向“全国安全文化示范单位”迈进。

四、“三学一提升”，为矿井的发展提供必要的人力支持 同志们，按照工作2年都算新员工，那我矿目前的新员工占到了25%，他们的技术水平咋样有时直接关系到安全生产，因此，我们要接将培训伴随着员工工作周期，提高安全能力的指数。今年，针对我矿主要采掘工作面已深入到+350以下，面对点多、线长的现实，要在全矿员工中继续开展基本功建设工作，强力推进好“三学一提升”（学规程、学技术、学技能、提素质）工程，技工分校要定期针对主要工种、特殊工种开展好培训，基层队要务实、规范的抓好员工日常培训，并逗硬考核,通过炮轰式、不间断的开展，效果总会有的;在新员工的培训上，除重视理论基础外，连队还要指定一名技术过硬的老师傅作为其传帮带的师傅，签订师徒合同，要充分利用井下大课堂，要将培训课堂延伸至实作现场、—9—

在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

采掘头面，确保技术传授真正被员工吸收。

五、开展“安全为了谁”系列活动，构建“六位一体、齐抓共管”的安全氛围

1.持续不断的开展好“安全为了谁”主题教育系列活动。也许，有些同志认为开展“安全为了谁”主题教育是花架子，不管用。唯物主义哲学认为，意识对人的行为具有反作用，正确的意识对人的行为具有促进作用，反之。因此，意识与行为之间就存在一对矛盾，需要找到一个中间的平衡方法实现中和。安全心理学认为人的心理具有波动的周期性，结合两者，我认为要在员工意识上下功夫，通过不断的意识渗透来影响员工自觉、自省。因此，要利用好安全摄影、安全报道、安全黑板报、安全家书等，实现安全意识向行为意识转变。

2.构架“六位一体、齐抓共管”的安全氛围。宣传工作要紧扣安全、生产、管理、经营、党建、科技等中心工作，积极创造良好的安全氛围，利用两假，组织大中专生开展好“唱读讲传”活动；利用党员安全责任区，以“一讲二评三公示”创先争优活动为载体，鼓励党员在岗位上创效，发挥出模范作用；团委要发挥青年的才智，依托青工创效、青安岗执法等青字号活动；社区要落实好夏送清凉冬送温暖，组织好家属“三违”帮教和安全宣讲；工会依托工会大学校，开展好各种技能竞赛和文体活动，保证及时矿务公开和“八

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

项制度”的分配公开，维护好员工的切身利益；稳定办要发挥心理咨询站的作用，消除员工的心理“疙瘩”，确保矿区的稳定和谐。

同志们，安全工作没有终点，只有再接再厉，让我们以今天为起点，在公司012345安全理念的指导下，把矿党政1号文的精神贯彻到每一位员工，落实安全管理措施，构建起长效的安全机制，就一定能够打好这场安全生产的翻身仗，推进我矿安全本质型矿井建设步伐。

同志们，有没有信心？（有，掌声起）

最后，祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。谢谢。

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第三篇：在2012年安全表彰会上的讲话

在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

转变观念

严控现场

狠抓管理

提升素质

构建我矿持续的安全工作长效机制

——在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

（党委书记 黄宏）

同志们：

今天，我们在这里隆重召开2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会，主要任务是总结一年来我矿在安全工作上的得失，表彰为我矿安全工作做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天获得表彰的单位和个人表示祝贺，向奋战在保煤保电一线的工人朋友们说一声辛苦了。

刚才，矿长高明同志、安全副矿长李跃波同志，简要回顾和总结了我矿2011年安全工作的基本情况，客观分析了当前安全生产工作面临的形势和任务，并就进一步做好今年的安全工作做出了安排。我认为，思路非常清晰、措施非常具体、安排十分到位，我个人完全同意。同时，公司领导**同志对我矿的安全生产工作提出了新的思路和更高的要求，这对我们抓好2012年的安全工作，必将起到积极的作用。

2011年，虽然在工作中出现了难以预料的突然，但在大家的共同努力下，实现了年初的既定目标。借此机会，我代表矿党委向与会同志，并通过你们向奋战在全矿各条战线上

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话 的干部员工表达诚挚的谢意，并致以节日的问候！向一贯关心支持我矿工作的公司领导和有关部室领导表示衷心的感谢！下面，我从两个部分谈一谈2012年的安全工作。

第一部分 面临的有利因素和不利因素

同志们，在这里，我简要的讲一讲我们当前面临的有利因素和不利因素，对我们更好的开展工作是有帮助，眼光长远，才不 “坐井观天”。

一、面临的不利因素

1.电煤价格低，影响到我矿的安全投入。由于长期受重庆市政府对电煤价格的控制，严重影响到我矿在安全上的投入，也影响了员工的收入。

2.国家对煤矿企业保持高压态势。国办发26号文件规定对煤矿企业每月瓦斯超限2次就必须停产整顿（山西盂县三个煤矿在去年8月就成为因瓦斯超限被责令停产整顿的首批煤矿）。国家安全监管总局、国家煤矿安监局分别在去年的11月25日和27日，下发了煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和煤矿安全监管监察工作“十项要求”。重庆市也提出要将重庆建设为“安全区、放心区”，***书记和黄奇帆市长也在不同的场合提出“带血的GDP白给也不要”、“安全生产是最大的民生”、“重庆大发展、安全要先行”等安全理念，使我们干煤矿工作的同志们如履薄冰。同时，国家对环保整治力度加大，都是我们今后面临的困难。

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

3.我矿的安全压力大。由于近年来保煤保电的超强度开采，导致采掘部署紧张、工作面接替困难，加上现在的开采水平已延至+350以下，真的是点多、面广、线长，安全压力大。

二、面临的有利因素

1.煤矿在消费结构占主导地位。从我国目前的消费结构来看，煤炭还是在消费和经济增长中占绝对的主导地位。从重庆地区来看，据重庆市煤管局预测，全市的中长期煤炭产能只能保持在4000万吨左右，但2013年、2015年，重庆市煤炭需求达5840万吨、7300万吨。从煤电公司来看，到2015年，要实现“千万吨煤炭产能”的战略目标，从我矿来看，正在加紧240万吨的技改扩能的步伐，这些都是我矿发展壮大的有利因素。

2.重庆经济稳步增长，发展后劲足。国家经济工作会提出 “稳中求进”是经济强劲发展的一个信号。从去年重庆经济发展的情况来看，总体保持在16%的增长水平，高出全国平均水平；随着“五个重庆”、“两江新区”建设和打造西部内陆开放高地的定位，重庆将成为内部地区经济最活跃的经济区域，对能源的发展及需求也将起到带动作用。

从以上方面分析，我们在看见不利因素的同时，要放眼未来，虽然客观因素我们无能为力（电煤价格的控制），但是我们可以通过主观努力（做好安全工作，安全否定一切）

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

来实现矿井的安全发展。只要拥有了安全，就拥有了一切，这个道理讲了千遍万遍，但还是要讲，还要向员工讲清、讲透。

第二部分 2012年安全工作意见

对2012年的安全工作，我谈五点意见。

一、树立“三观”，干安全工作更加清晰明朗

1.树立“煤矿事故是可防可控”的安全观。2011年，面对“五毒俱全”的矿井现实，在大家的不辞辛劳的奔波中，安全的走过了443天，本以为我矿的安全工作可以一路平安，然谁知，出现了令人悲痛的9.17和12.12两起事故。今天，是一个高兴的日子，本不想说出令人伤痛的一幕来影响大家的心情，但我还是要提及，“前事不忘后事之师”，我们提及它，是让血的教训不发生。有的说是不是太绝对了，不是那么一回事？我们来看一组数据，截至2010年年末，能源集团下属单位中，安全生产周期达到1000天以上的有6个矿井，其中，中梁山煤电气公司南矿已经实现了安全生产3175天，与我们紧邻的贵州永煤公司也连续实现了7年的安全周期，况且我矿在发展史上也曾实现过三次安全生产周期突破1000天的纪录（况且那个时候的生产条件远远比现在差多了），这说明什么？“安全工作人的因素占主要，煤矿事故是可防可控”。同志们，我们党委工作部花大力气收集了贵州永贵、兴隆庄矿、河南煤化集团等企业的安全生产经验

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并汇编成册发给大家，矿上也为我们每一位班组长以上的管理者购买了员工安全意识手册发给大家，不知其中个别经验，对我们搞安全工作的同志有何启发。我也下来研究了贵州永煤的“012345”安全管理模式，其实我们或多或少的和他们大致相当，有些理念我们还走在了他们的前面，但究竟为什么我们的轻伤不断、重伤时有发生呢？作为管理者的我们，大家都是在一线干煤矿工作起码都是5年以上，比我们的员工知晓得多，也懂得多，理应比员工想得更多、想得更远、想得更加的扎实，大家就是要树立“安全事故是可防可控” 的安全观。同时，我希望在大家的共同努力下，以今天为起点，全面向第四个1000天的安全生产周期迈进。

2.树立“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”的亲情观。去年，我们启动了“安全为了谁”的主题教育，团委开展了“安全为了谁”签名活动，我看了员工的签名，答案是“为了自己、家庭”的回答占到99%，说明我们的员工心里还是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”。在此基础上，我们的管理人员特别是队长、书记就要积极的引导，通过不间断的行为影响来促进员工从理念规范向行为规范的转变。在带班的过程中，通过与员工的交流，发现我们的执法人员在安全执法时，粗暴的现象仍然存在，这种粗暴的执法容易引起双方对立情绪，这种情况在我矿也出现过（现在有一名被执法者还被判刑）。因此，我们无论

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是井下的安全执法还是每周组织的一些不定期执法，执法者不要因为手握着“权力”而不顾员工的感受，我希望在运用权力时能够带着亲情，用最大的耐心和耐力，劝说员工，说不定收到的效果还是令人满意的。“视员工为兄弟，把员工当亲人，带着感情抓安全”，毕竟“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”。当然，确实存在着“三违”等现象，执法者也要毫不姑息，决不纵容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他们的“帮凶”，害人害己。

3.树立“员工思想通，安全生产事半功倍”的绩效观。在我们有些管理者的意识里，员工工作的第一目的是挣钱，我们也确实不可否认这一点。但仅仅停留在这一点认识上，是管理学的初级阶段。马斯诺的层次需求理论指出，人在满足了生理、安全等最低需求后，还有社交、尊重和自我实现的最高阶段的需求。我们现在无论是进行的安全文化、班组文化建设，还是建立的员工心情看板、妻子写家书、“唱读讲传”等，都是疏通员工的思想，只有思想通，员工在工作中没有了思想负担，真正“干标准活、做放心事、遵章守纪、绝不三违”，实现“平安回家”。在当前物价水平高的背景下，各队要高度重视员工的思想，公平、公正理顺员工关心最为密切的分配问题。在现在的新员工队伍里，个别员工都是在外面打过工，见过世面的，有一定的“思想”，要密切关注这一部分群体的思想动向，确保内部稳定和谐。

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二、严控“两项工作”、明确“一岗双责”，全面落实安全生产主体责任

1.落实安全生产主体责任。一说到主体责任，是一个老生常谈的话题，但又是一个不得不常谈的话题。同志们，我们先来看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南师宗私庄煤矿发生了煤与瓦斯突出事故，35名遇难，4人责任人被公安机关依法刑事拘留。１０月１７日，重庆奉节县大树镇富发煤矿发生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失踪，６名相关责任人被警方刑拘。去年，公司组织矿处级干部到九龙坡监狱接受了一次党性教育。里面，有我们昔日一起共事的同事，因为安全工作不够扎实，出现了漏洞，导致了个人的政治生涯的终结。我讲的这些事实，要引起在座的各位高度警觉，说明安全工作是我们各位的最大政治生命，安全不是儿戏，不能挂在嘴上，要落在实处。我们都一贯认为，安全生产主体责任是管理者的事情，与员工没有多大的关系，其实不然，我们的员工是生产现场的第一安全责任主体，各位书记、队长要向员工讲清楚、讲明白。

2.严格井下质量标准化。质量标准化是矿井安全生产的保障。今年，各岗位要强化各工种“手指口述法”的力度和广度，有条件的单位要将“手指口述法”卡片化、视频化，在班组会、井口处或生产现场，班组长要抽查班组员工的熟练程度，并落实到实际的操作中去，并在此基础上，实现由

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

“手指口述”向“岗位描述”转变。井下工作头面，要按照6S定制化管理，规范电缆悬挂、常用工具的摆放等，使员工在井下的工作环境优美，让工作成为一种享受。

三、狠抓“四项建设”，构筑安全发展的长效机制 1.狠抓制度落实建设。现在我矿在安全方面的规章制度已经足够满足井下的所有工作需求，只是存在着落实和执行的问题。从我们对“六好团队”检查所反映的问题来看，矿上的有些规定，基层队还没有认真的消化，还存在“囫囵吐枣”的现象，各级负责人要对矿上的相关文件精神及时的消化处理，方便工作。同时，新技术员在签规章措施时，负责人要认真复核所设计的措施，在施工中，严格按照措施规程执行，严禁打擦边球。矿也制定了部室履职相关规定，机关部室要树立为基层服务的意识，基层队要监督对口部室人员的履职情况。

2.狠抓班组文化建设。班组是我们一切工作的最终着力点，我们要以五五班组建设为目标，培养员工 “一流职业素养，一流业务技能，一流工作作风，一流岗位业绩”。同时，要本着形式多样、各具特色的思路建设班组文化，用文化来规范员工的行为，开展好“安全为了谁”讨论和“我身边的安全事故案例讲解”活动，班组员工要开展好班组成员思想沟通会等班组活动，增强班组员工之间的感情和彼此间的了解。

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

3.狠抓班前会质量建设。基层连队今年要按照矿上的统一规定，开展好队风队纪的整治，明确责任；规范基层多媒体排班流程，严格按照“礼、听、看、学、讲、唱”的“排班六步曲”，相关部室要在适当的时候开展多媒体排班竞赛。

4.狠抓安全文化建设。2011年11月11日，国家安全监管总局印发了安全文化建设“十二五”规划的通知，对“十二五”期间的安全文化建设做了明确的规定。十七届六中全指出，社会主义要深化文化体制改革，实现文化大发展大繁荣。作为企业重要组成部分的安全文化，在引导规范员工行为上具有积极的作用。各单位要在我矿已建成的安全文化长廊的基础上，结合黑板报、个人演讲等方式，丰富安全文化的形式和内容，将安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分发挥媒体宣传的作用，大力挖掘先进的个人和单位事迹，形成一种追、赶、超、学的氛围，引导员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我须安全、我能安全”、由“制度约束”向“自我约束”的转变，争取向“全国安全文化建设示范单位”迈进。

四、“三学一提升”，为矿井的发展提供必要的人力支持 按照事故致因论和国内外的统计数据表明，90%以上的事故都是由于员工的不安全行为造成的。联系到我矿，按照工作2年都算新员工，那我矿目前的新员工占到了25%，他们的技术水平咋样直接关系到安全生产。因此，我们要将员

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

工培训伴随员工工作周期，提高他们的安全能力指数。今年，针对我矿主要采掘工作面已深入到+350以下，面对点多、线长的现实，要在全矿员工中继续开展好“三学一提升”（学规程、学技术、学技能、提素质）工程，技工分校要定期针对主要工种、特殊工种开展好培训，基层队要务实、规范的抓好员工日常培训，并逗硬考核,通过炮轰式、不间断的开展，效果总会有的;在新员工的培训上，除重视理论基础外，要充分利用井下大课堂，将培训课堂延伸至实作现场、采掘头面，确保传授的技术真正被员工吸收。

五、开展“安全为了谁”系列活动，构建“六位一体、齐抓共管”的安全氛围

1.持续不断的开展好“安全为了谁”主题教育系列活动。也许，有些同志认为开展“安全为了谁”主题教育是花架子，不管用。唯物主义哲学认为，意识对人的行为具有反作用，正确的意识对人的行为具有促进作用，反之。因此，意识与行为之间就存在一对矛盾，需要找到一个中间的平衡方法实现中和。安全心理学认为人的心理具有波动的周期性。结合两者，我认为要在员工意识上下功夫，通过不断的意识渗透来影响员工行为的自觉、安全意愿的自省。因此，要利用好安全摄影、安全报道、安全黑板报、安全家书等，实现意识安全向行为意识转变。

2.构建“六位一体、齐抓共管”的安全氛围。宣传工作

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在2011年安全表彰会暨2012年安全工作安排会上的讲话

要紧扣安全、生产、管理、经营、党建、科技等中心工作，积极创造良好的安全氛围，利用两假，组织大中专生开展好“唱读讲传”活动；利用党员安全责任区，以“一讲二评三公示”创先争优活动为载体，鼓励党员在岗位上创效，发挥出模范作用；团委要发挥青年人的才智，依托青工创效、青安岗执法等青字号活动，守好安全关；社区要落实好夏送清凉冬送温暖，组织好家属“三违”帮教和安全宣讲，做好后勤保障；工会依托工会大学校，开展好各种技能竞赛和文体活动，保证及时矿务公开和“八项制度”的分配公开，维护好员工的切身利益；稳定办要发挥心理咨询站的作用，消除员工的心理“疙瘩”，确保矿区的稳定和谐。

同志们，安全工作没有终点，只有再接再厉，让我们以今天为起点，在公司02345安全理念的指导下，把矿党政1号文的精神贯彻到每一位员工，落实安全管理措施，构建起长效的安全机制，就一定能够打好安全生产翻身仗，推进我矿安全本质型矿井建设步伐。

同志们，有没有信心？（有，掌声起）

最后，我有三句话送给大家并通过你们向员工传达：不在自己第一次摔跟头的地方，摔第二个跟斗；不在别人摔过跟头的地方，摔第二个跟头；不在前人摔过跟头的地方，再摔跟头。祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。谢谢。

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第四篇：在表彰会上的讲话

迎难而上，努力完成本学年教育教学任务

和田地区实验中学校长王殿成各位老师，同志们：

新的学年已过去两个月。新的学年，学校教育教学和各项管理任务十分繁重，特别是本学期老师短缺，生源素质低，各项管理极待改进和加强，教与学，管理层工作效率和工作坊方法的改进等矛盾十分突出，特别是在老师紧缺的情况下，很多老师敢于勇挑重担，超负荷工作，很多班主任为了班级工作牺牲休息，尤其在这次迎接“自治区德育示范校”评估准备工作中，广大教职工树立了大局观念，积极投入到了迎接评估的各项工作中去。很多科室加班加点，表现出了对工作高度负责、对党的教育事业高度负责的精神风范。这是学校做好教育教学工作的基础，只有始终如一保持这种昂扬的斗志，树立后发赶超的信心，学校就没有战胜不了的困难。学校就一定会在前六年的基础上实现新的跨越，学校制订的“十二五”发展目标就一定能实现。下面重点谈以下三个方面的工作：

一、过去的一年学校各项工作都有了新的发展和突破： 一是学校管理逐步走向规范。首先完善了各项规章制度，规范了绩效考核和职称评定等制度，学校各项决策更加科学化和民主化。教职工参与学校管的意识进一步增强。为学校持续发展奠定了良好的思想基础和制度保证。其次，通过对各科室的管理，进一步提高了各科室的责任意识、领导水平和执行力。努力克服脸难看、事难办和管理方法生硬等问题，使学校的管理更加趋于理性，减少了管理中的摩擦和矛盾，使工作水平、管理水平得到了提升，使中层干部逐步走向成熟。成为学校观众的中坚力量。第三，广大教职工遵守学校各项规章制度的自觉性有所增强，特别是广大教师的责任意识，大局意识有了较大的提升。从思想上、专业上和教师职业态度上都开始走向了成熟，成为学校教育教学的骨干，教师的成熟和成长这是学校今后发展的基础，也是学校的核心竞争力。

三是学校德育工作经过六年的积累、沉淀已初显成效。首先从校党委、校委会到全体教职工对“育人为本，德育为首”的办学思想有了进一步认识和理解，对学校搭建的全员育人平台——“科主任”制度的遵从度有了进一步提高。形成了学校——科室——年级组——班主任——科任老师共同参与的学校德育工作网络，为学校德育工作的深入和提高提供了组织保证和制度保证，并逐步形成了学校德育工作的特色。其次，形成了以学生行为规范的养成教育为内容的德育常规。从课堂礼仪、宿舍管理、仪容仪表，两操、行为习惯到卫生清扫、请销假等做到了有章可循。有制度可依、做到了事事有人管，保证了学校的正常教学秩序、生活秩序，为提高学校教育教学质量，提升学校的办学水平奠定了良好基础。

三是把德育教育融入寓教于乐之中。六年来，学校开展了丰

富多彩的文体活动。从各种演讲、黑板报、口语大赛等比赛活动到各大节日及广场文艺演出、军训、公益劳动、运动会和成人仪式、入团仪式、广播、校刊等活动。陶冶学生情操，为学生个性发展提供了广阔的平台，提高了学生的团队精神，锻炼了一直养成了团结、守纪、吃苦、奉献的良好品格。丰富了学生的文化生活。四是加强学校联系和问题学生的帮扶工作。每学期学校定期召开家长会，班主任平时电话与家长沟通。及时解决学生思想和生活学习中的问题、化解了矛盾。同时根据学校“科主任”制度的规定，每位科任教师联系4—6名学生，从思想、学习和生活上对学生进行帮助、疏导，大大减少了学生的违纪率。中层和校级领导每人帮助1—2名问题学生。通过谈话引导学生树立正确的人生观、端正学习态度。减少了问题学生重复违纪的情况。

通过上述活动，学生基本形成了良好的行为习惯。一年来，学生中没有出现大的违纪事件和群体性斗殴事件及违法行为，保证了学校正常的学习生活秩序。和谐校园建设已初显成效。短短六年来，我们今年十月顺利通过了“地区级文明单位”和“自治区德育示范校”的评估。

三是教学工作稳步推进，教学质量稳步提高。在教学上我们主要抓了以下几项工作。首先，坚持教学常规不放松，进一步规范了教案、作业批改、课堂教学等各个教学环节。基本形成了遵守教学常规的自觉性。提升了广大教师的职业责任感，在生源差、学生学习习惯差的情况下，通过改进课堂教学方法完成课堂教学

任务。其次，认真研究新课改，针对新课改中老师和学生不适应的问题。教研组、科任老师都能认真研究新课标，挖掘、整合教学内容，在学法上，教法上进行积极引导探究，提高了把握教材把握课堂的能力。第三，认真抓好早晚自习。能否利用好早晚自习这是寄宿制学校能否发挥其优势的关键。几年来学校充分利用早晚自习值班，有很多老师利用晚自习给学生进行辅导、拾遗补缺。正是因为有老师的敬业精神和学生时间上的保证，才使我校连续三年取得令人欣喜的高考成绩。（全疆高考上线率68％。我校在高一入口成绩平均350分左右的情况下。高出全疆平均成绩二十个百分点）实属不易。第四狠抓毕业班的强化和毕业班迎考的动员，提高学生迎考的信心，强化基础、巩固提高、提高平均分、培养尖子生、打造学校名牌上坚持不懈地进行。实践证明是行之有效的，这也是像我校这种生源状况必须采取的应对措施。

二、通过认真反思找出制约学校发展的几个问题。

学校成立六年来，虽然取得了很多荣誉，各项创建活动也取得了显著成效，特别是今年十月提前实现了自治区的与示范校的评估，并得到了自治区专家组的充分肯定和高度评价。这个荣誉的取得对于一所建校只有六年的学校来讲是事之不易的。这里面凝聚了全校教职工付出的辛勤劳动，也把学校推向了一个更高的水准。荣誉的取得是不易的，但要保持学校的荣誉就更难，特别是还有自治区的与示范性完中的创建在等待我们。因此，必须有时不我待的紧迫感，这就需要我们对我们过去的工作认真反思，找出不足，坦然迎对，以推进学校的管理，提高教育教学质量，提升学校的办学品位，迎对因生源差给我们带来的挑战，保持学校高考上线率稳中有升的良好态势，再创实验中学的辉煌。

学校管理、教育教学中面临以下几个突出难题：

（一）管理上重点客服三个层面上不同程度存在的职业懈怠问题。

1、从校级领导这个层面来讲，对学校教育教学，教师队伍建设、学校发展的走向还缺乏深层次的研究和科学定位。比如在教育教学管理上，如何打造一支业务精、责任心强、乐于奉献的管理队伍上还缺乏深入的思考和思路。在管理机制上还没有大的举措。深入课堂、深入教师、坚守校园等方面还有很大的差距，影响了教育教学管理的针对性，时效性。

第五篇：在表彰会上的讲话

尊敬的各位家长代表、老师们、同学们：

今天利用班会课的时间，在这里隆重召开表彰大会，对上一学期获得校级学习标兵、学习进步最快奖、三好学生、先进个人、优秀班干部、优秀团员的同学以及先进班集体进行表彰和颁奖。在此，我代表学校的党政班子向受到表彰的班级和个人表示热烈的祝贺，同时我们还邀请了部分获奖同学的家长，把他们请到学校来一起分享儿女成功的喜悦，在此，让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来！

今天受到表彰的这些同学，都是上一学期在学习、生活、班级工作等方面成绩突出的同学，他们上学期的良好表现受到了老师和同学们的肯定，他们中间的每一个人都为今天的成绩作出了艰苦的努力，也为同学们作出了很好的表帅，希望全体同学以他们为榜样，向他们学习。向学习标兵那样，勤奋、刻苦，勇争第一；向获得进步最快奖的同学那样，不甘落后、奋起直追。向获得三好学生、先进个人、优秀班干部、优秀团员的同学那样，热爱集体、关心他人、做一个全面发展、文明守纪的好学生；同时，也希望今天受表彰的同学不骄不躁，继续努力，百尺竿头更进一步，在新学期取得更大、更多、更好的成绩。

今天，我们还表彰了12个文明班级。文明班级的评选是政教处依据每天对各班同学出勤、卫生、两操、衣着装束以及遵规守纪情况的进行打分，按照从高分到低分的顺序评定的。这学期，我们将继续采用这种办法，并将对随手丢弃废纸废物、说脏话、疯乱打闹的行为加重处罚，从严要求，请各班各位同学要警醒起来，特别是那些有着不良习惯的同学，管好自己的手，不乱扔乱丢脏物；管好自己的嘴，不说脏话、不文明的话。大家都能行动起来，共创我们文明班级和文明校园。

淮北市二中是一所在我市很有影响、知名度的学校，曾经有过辉煌的历史，历来都受到社会的关注，去年，在成功实现了与原局中的整合后，校风校貌、教育教学都发生了巨大的变化，师生员工精神焕发，整个校园充满了勃勃生机。二中是同学们共同生活的地方，在这里我们不仅要学会许多科学文化知识，打下扎实的文化基础；我们还要学习怎样做人，学会怎样做事。因此，大家都要象对待亲人一样，关心呵护她，维护她的声誉和形象，为她的发展贡献自己的力量。学校是一个集体，在校的每个同学都是其中的一分子，每个同学的行为、语言、精神面貌构成了学校的整体精神面貌，正因为如此，希望同学们按照《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》严格要求自己，做一个品德高尚、学习勤奋，举止文明的好学生，把二中变成一个良好的、充满活力的、健康向上的、让世人刮目相看的一流的文明学校。

同学们，新的学期已经开始，新学期新起点，让我们大家以崭新的面貌，振奋精神，刻苦努力，不断超越自我，不断提升自己，增长知识，增长才干，为未来的发展夯实基础，作好准备。

谢谢大家！