第一篇:风景区快品牌的
风景区快品牌的“鱿鱼理论”
故事中的旅游营销策划感悟(交广传媒-胡森)杂想系列514 《龙潭峡的故事》
自2005年6月动工建设以来,投资3000多万元,功能齐全的游客接待中心、舒适整洁的家庭宾馆、风味独特的小吃、琳琅满目的购物一条街、宽敞平整的停车场均已投入使用。一座造型优美的吊桥目前已开通,使一线瀑上方的峡谷天堑变成通途,也使返程的景点更加丰富。
2006年3月,龙潭大峡谷景区对外开放,当年引来游客15.6万人,颠覆了河南新景区第一年不超过10万人的纪录。2007年,游客增至30万人;2005年,龙潭大峡谷被批准为国家地质公园;2006年,该景区又被联合国教科文组织评定为世界地质公园;2007年,该景区又被评为国家AAAA级景区……龙潭大峡谷景区开发最近已经取得了国家开发银行4000万元的贷款支持。
近期国家旅游局对龙潭大峡谷进行了4A级验收,又开始了向5A级景区的前进。负责人陈建林表示争取用两年的时间冲刺5A级景区,向广大旅游爱好者提供更好的旅游产品,打造中原一流、全国知名的观光旅游、休闲度假胜地。
交广传媒旅游策划机构的启示: 是什么让龙潭峡景区产生如此快速无敌的增长速度?应景区高层邀请,交广团队于日前到龙潭峡考察,笔者深受震撼,并总结了龙潭峡旅游营销的“鱿鱼理论”。如果将笔者的“鱿鱼理论”视为龙潭峡的动力之源、速度之源一点也不过分。
当你第一天抓到鱿鱼,在一流的日本餐馆里能卖个好价钱。如果第二天才卖,就只能以一半的价格卖给二流餐馆。到第三天,你就只能卖到四分之一的价格,如此以往,最后成为“干鱿鱼片”,简单说来,这就是笔者为景区总结的“鱿鱼理论”。从景区回来后,笔者叹服:过去的成功靠资金、资源和勤勉,现在最重要的是创新和速度。
为什么说对所有景区都有借鉴意义呢,在笔者的快品牌概念中,不仅包含一飞冲天的新品牌,还包括不断创新的老品牌。
交广传媒旅游策划机构认为:快品牌采取最具创造力的引爆方法使品牌进入快车道,引爆是快品牌的尖锋力量,是将品牌和工作重心落在那些对品牌有非凡影响力的人物、行为和活动上,从而制造非凡的效果。以龙潭峡为例,笔者将传统品牌模式和龙潭峡品牌引爆点作了比较,认为:传统景区靠的是营销推动,将品牌努力的重点放在推介和广告上,因而需要非常多的资源和时间。为什么洛阳新安龙潭峡会在2006年红遍河南旺旺郑州?就是因为龙潭峡六个不解之谜一波一波的宣传攻势和精彩卖点给了旅游者充分的消费理由,从而实现品牌的低成本和高增长。关于旅游品牌的引爆点,笔者有三个主要主张:
一、只是创造了巨大利润财富的创新才是真正的创新;
二、与众不同的新思维;
三、与众不同的表达方式。
如果借用快品牌概念反观旅游行业,近十年来,在旅游行业,无论是老品牌的创新成功,还是新品牌的一飞冲天,成功的案例并不多见。交广传媒旅游策划机构认为:除了引爆点,现在的企业竞争是系统的竞争,需要系统支持引爆点的引爆。
需要指出的是,龙潭峡景区的诸多细节其实是慢功出细活。比如电线全都埋在地下、标志导视系统全都采用中英日韩四国语言等等,景区的领导层深知:一来教育培养消费者不是一日之功;二来,消费者口口相传,何其慢也!但慢办法为什么产生快效益?原因很奥妙,那就是使对手成为“废品”。虽然慢,但杀伤力大,温水煮青蛙。因此,我们应该发觉,快品牌往往选择慢办法,这也印证了“慢就是快”的经营法则。
与龙潭峡的营销总监接触近三年了,笔者认为:该景区快速增长的背后是龙潭峡人一贯的稳、准、狠,从某种程度上讲,避免急噪的慢比其他急急火火的品牌更快!
第二篇:快闪品牌策划方案
全民世界杯主题快闪策划方案
一、活动背景
“快闪行动”是近年来在国内外流行的一种嬉皮行为,可视为一种短暂的行为艺术。通过约定一个指定的地点,在明确指定的时间同时做一些很引人注意的动作,然后在人群中迅速消失。
通过举行一次‘快闪活动’,用年轻人的特有的青春朝气、动感与活力,使足校品牌在青少年群中迅速传播。让AA足校为更多人所了解,提高足校品牌在石家庄地区的知名度及影响力。
二、活动时间
2014年7月12、13日(待定)
三、主题
全民世界杯足球快闪
四、地点
商场、省体育中心 五.活动形式:
1、集合球员、裁判、啦啦队员等约20人、通过模拟球员抢球、任意球、射门、庆祝等动作完成一场足球比赛(或著名经典动作如马拉多纳上帝之手),向足球致敬、向世界杯致敬。
2、足球宝贝秀热舞。
六、活动细节
1、所有快闪舞者到齐,开会总调度统计并再次确定开始时间,确定准备就绪。
2、活动开始前,所有舞者着便装按照原先预定的动作开始各就各位,所有人员佯装在路上各干各事(例如:行走、聊天、逛商铺等);同时摆放足校宣传展架。
3、背景音乐响起,领舞者出现,所有舞者脱下统一着装(印有AA足校服装),逐渐加入舞群,开始站位摆动作;同时向周围人群发放足校招生简章。
4、音乐结束,队伍解散,所有舞者归回原位,继续做自己的事情。
七、物料准备
音响设备、展架、AA足校球服、足球、口哨
八、活动宣传
1、活动前期:在微信、QQ群、学校论坛发起讨论话题,发布相关信息,提高活动关注度。
2、活动后期:在腾讯网、优酷、土豆等活动播放活动现场视频,通过青少年关注度较高的网络媒体扩散传播,最大程度扩散影响力、进一步推广AA足校。
第三篇:快消品品牌发展建议
汪氏品牌发展意见
一、汪氏品牌现状:
1、品牌资源盲目延伸
随着多年来“Wang’s汪氏”品牌建设与发展,汪氏品牌形象知名度日益提高,“wangs汪氏”这一符号也逐渐成为优质蜂产品专卖的品牌象征,这种品牌符号的价值除了给汪氏每年带来一个多亿的产品销量外,其自身的无形资产价值也变得十分可观。然而随着汪氏企业的行业扩张,为了借用品牌资源,在市场中迅速获利,有背于“wangs汪氏”品牌的自身属性,在各个领域使用“wangs汪氏”品牌,这使得“wangs汪氏”品牌面临行业属性和品牌特征日益稀化的危险。导致“wangs汪氏”品牌定位的不确定性,逐渐模糊,至使顾客对品牌感知产生迷茫感,使汪氏品牌的无形资产大量损失。
其次,在现阶段,汪氏品牌建立未形成以核心品牌识别为统辖的营销传播系统。
汪氏品牌使用情况如下
①跨行业或企业使用
◎汪氏药业的诸多药品包装上均在使用:(如十滴水、枇耙颗粒、润音清等)
◎蜂蜜果冻厂的蜂蜜果冻包装和宣传品均在使用。
◎化妆品在推广时在使用。
◎资阳汪氏螨扑
②超越定位使用
◎汪氏品牌在消费者心目中大致形成的印象是中高品位、优质、天然的蜂产品专业品牌。且汪氏品牌在蜂产品行业内还未达到真正的霸主地位,汪氏品牌也未形成以核心价值为主的特定品牌识别,这一切表明汪氏品牌还处以品牌建设的初级阶段,此时的汪氏品牌还不宜做跨行业产品延伸,故把汪氏品牌运用到医药行业上首先未必能带动其大量的销售,其次也只会使汪氏品牌在消费者心目中概念模糊。
◎由于汪氏品牌的品质较好,价位较高,将形成购买其产品的特定消费者层。如果品牌所辖产品偏离其特性,则这一特定顾客群将无所适从。所以我们不能以“wangs汪氏”品牌来开发所有层次的产品而针对所有市场。
2、模糊的发展方向
随着市场竞争日益激烈,专卖店的单店销量难于提升,导致了汪氏品牌在发展方向上的不确定性。
● 建立以现有专卖店为基础的连锁保健食品销售超市网络,以经营网络为主。
● 建立以现有专卖店网络为基础,以现有品牌为依托的OEM经营体系。
● 建立以打造并提升现有汪氏品牌,通过产品创新、渠道创新、服务创新并实施针对市场环境的终端活动来争夺市场份额,通过建立品牌来实现溢价和提高消费者忠诚度,逐渐使“wangs汪氏”品牌成为蜂产品保健行业的领导品牌。通过优化品牌结构,开发中低端品牌进入流通渠道来促进企业的销量,抢占市场份额。
3、品牌建设不完整与不可控性
“wangs汪氏”品牌经过最近5年的迅速发展,在同行业知名度较高,在消费者当中具有一定的知名度,但从评价品牌资产的指针来看,其品质认可度、品牌联想、品牌忠诚度、品牌购买度和溢价能力等各个方面都只处于初级阶段,汪氏品牌形象的整体策划并未形成长期以来的资产积累,这种结果的导致源于品牌建设的不完整性。品牌建设的完整性在于建立以品牌核心价值为基础的所有营销活动的品牌识别。
同时,由于汪氏目前营销渠道(特许加盟体系)成员的自主性和随意性,由于管理制度和管理政策的单一性,使汪氏对于代理商至加盟商的营销管理处以断层状态,导致汪氏品牌识别在终端的执行不力,这也使汪氏品牌建设在执行过程中很难统一,对形成全国性范围内的统一品牌遭到较大阻碍。
所以,必须建立一套通畅的管理体系来保证汪氏统一品牌识别的执行。
二、建立可持续发展的品牌规划:
关键词“优化品牌结构、产品创新、渠道整合、服务创新、建立行业标准、跟随策略”
创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润,由于无形资产的重复使用是不用成本的,只要用科学的态度与高超的智能来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。目前,汪氏品牌属于综合性品牌(即一牌多品),其实以前产品包装上一直使用了“巢”牌,但由于在销售或推广过程中“巢”牌从未朔造过,而一直在宣传的“汪氏”品牌,所以实际上在企业和消费者中只把“汪氏”品牌当作四大系列的产品品牌,所以必须建立以汪氏品牌为基础的优化品牌战略来保证企业的可持续性发展。
1、满足不同消费层面的品牌结构与产品、设立其不同标准
国内外品牌当中,无论任何产品都存在高、中、底价位之分。因为物品的分类必须根据人类的需求来定,社会学中把人分为若干层级,如金领、白领和蓝领,富翁、中产阶级和贫民,马斯若理论提出人在不同的层级时期会产生不同的需求,当产品便宜时即使质量一般也会有很多人是它的对应层,特别在中国,因为中底消费人群是主流,三级城市、城镇和乡村拥有8亿以上的人口数量,具有强大的消费能力。而且,这些不同的人群拥有不同的消费习惯和需求。所以,优化品牌战略和品牌架构既可以使延伸产品较好的利用原有品牌的无形资产,又可以较好的保护原有品牌特性。根据目前激烈的市场竞争状况,汪氏必须在产品创新、渠道创新、服务创新上下功夫。针对不同等级的人设计不同等级的产品、渠道、服务和品牌核心来满足他们的不同需求,由此来扩大企业在蜂产品保健行业中不同层次的市场占有率。因此,我们在此提出优化品牌战略和产品品牌架构的建议供大家商讨:
● 产品品牌等级化
设计中高、中底两个等级的品牌通过不同渠道的扩张来争取不同层面的消费者,以抢占市场份额和提高产品销量。以现有“wangs汪氏”品牌为基础,通过建立“wangs汪氏” 核心的品牌识别,建立以旗舰店带
专卖店至渗透所有KA卖场设立专柜为核心网络的特许经营品牌,由于特许经营连锁的独特性,更有利于打造中高端品牌,其产品品质、服务和连锁专卖形象均是建立优秀品牌的良好媒介。由于专卖店的租金、聘请营业员或保健医师等需要较高的费用;由于来专卖店的人都是针对性较强的人群,专卖店的人流量有限,所以专卖店的销售不能象流通领域那样通过大量来获取利润。因此,这种形式更需要高利润空间的产品来支持,这样就必须以强势的品牌来实现其产品的溢价。否则,这种形式不会长期生存。这种强势品牌和高利润相辅相成的平衡行为是连锁专卖的生存之道。把“wangs汪氏”品牌打造成蜂产品保健行业的一线品牌可以极大的提高汪氏产品的知名度、品质认可度、品牌忠诚度、品牌购买度和产品溢价能力,可以争夺一、二三级城市的目标消费人群。
● 面对不同的目标人群和不同的销售渠道
“wangs汪氏”品牌一直以来所针对的目标人群是家庭收入中高层并有一定保健意识的城镇人口,就其价格、品质和品牌形象等一直以来在同行业都保持相对较好。随着社会发展和品牌国际化,原有同行业的竞争者越来越成熟,另加上许多其它行业的品牌通过流通渠道,以相对较低的产品价格,伸手可及的渠道网络进入蜂产品行业,这虽然把蜂产品保健品的蛋糕做大了,但消费者也面临着一次强势分流,因为终端拦截会把消费者截流在专卖店以外的其它渠道网络(如KA店、B类店、自助超市甚至社区夫妻店等)。因此,设计一款中底端品牌,通过产品区隔来开发系列产品进入流通领域争夺中底端市场,提升公司销量,在品牌结构上也将形成中高、中低端两种品牌相互补的局面,来完善汪氏蜂产品在各个市场中的品牌结构,提高市场竞争力。着力开发二线“巢”品牌,建立“巢”品牌的核心识别,“巢”品牌统辖下的产品价位控制在中低文件,产品开发更具灵活性,其生产标准可相对降低,并针对大众消费人群需求开发系列产品,借助经销商的资源通过流通领域快速把产品铺盖到尽可能顾客可接触的网点,让汪氏产品能够贴近更多的普通消费者,通过提高销量和消费者的接触频率来提升企业的发展速度。
● 设计合理的品牌识别来拓展不同市场
由于市场环境和目标市场的不同,我们必须设计不同形式的品牌结构来支撑企业在各个市场中的发展。在针对不同层面的目标市场情况下,我们拿出“wangs汪氏”和“巢”牌来应对高端市场和低端市场。而“wangs汪氏”和“巢”牌的关系是“wangs汪氏”品牌是主打品牌,其直接统辖并专用于连锁专卖系统,其所辖的产品价格偏高,强调服务和购物环境等特殊价值,面对城市保健的高目标消费人群,它有其自身独特的品牌核心识别,追求高品质的健康生活,品牌形象以精致个性为主。
“巢”品牌采用以汪氏为担保品牌的方式(所谓担保品牌即是不把“wangs汪氏”和“巢”牌连贯起来使用,而是把汪氏作为制造商来给消费者一个初步的信任,如“汪氏公司,优质产品”这样即可以汪氏品牌带动巢牌产品的销售,又可不使消费者混淆汪氏品牌的识别理念,起到一举两得的作用。),强调“实惠的价值感”,价格便宜,随手可得,适合更多普通市民购买,在产品结构上设计符合低端消费人群的产品,推广手法采取以终端拦截为主,大众媒体为辅,同时建立一套“巢”牌的品牌识别使巢牌逐渐被市场接受。这样做的优点是:①企业拥有两个不同的强势品牌针对不同市场,可提高企业在不同市场的竞争能力,扩大在此一行业内市场份额。②可以分担企业风险,当企业一个品牌出现问题时另一品牌还在,不致于企业在面临风险时一下倒掉。
2、全力营造主流品牌。
⑴主流品牌”wangs汪氏”以创新为主,引导行业发展。
“wangs汪氏”品牌是汪氏企业发展的基础,是汪氏集团下所有公司的支柱产业,如何打造汪氏品牌是汪氏企业兴旺发达的根本。汪氏是蜂产品保健行业发展的领导者,其发展的根本在于创新,在以前中国市场十分落后,蜂产品市场更是处女地的情况下,汪氏以其创新的理念和独特的连锁经营方式发展至今,以至在行业内遥遥领先,使蜂产品在保健品行业内占到一席之位。在竞争形势十分严峻的今天,创新仍然是企业发展的根本动力。
● 打造品牌创新 ──采用推广联合品牌战略
蜂产品行业品牌化是当今企业创新的重要任务,实现品牌领先也是许多企业所渴望的,但是许多原先在销售领域内业绩卓著的管理者对品牌建设并不内行,品牌打造的领先是一项长期坚持的工作,需要专业的人才对品牌的深入理解运用和管理层不懈的品牌意识并共同努力来完成。
汪氏企业在设计推出担保品牌“巢”牌针对流通市场的低端人群以外,针对汪氏品牌下的产品延伸,其推广应采用联合品牌策略才能更好的进行品牌打造。“Wangs汪氏”作为一个主品牌,旗下拥有四个系列100多个品种,如果完全使用“Wangs汪氏”品牌,则所推广的产品个性不能突显,广告产品无有个性,其无疑是自寻死路。因此我们必须采用联合品牌的推广原则,如“汪氏━━蜂四宝”两个品牌联合起来使用,蜂四宝体现产品特性,又如“汪氏─蜂之梦”,“蜂之梦”是体现产品针对睡眠的特性产生的。这样做的优点是即可推广主品牌“汪氏”的知名度又可突显“蜂四宝”的产品个性,让产品和品牌一起做大。反过来,如果蜂四宝推广成功,则可反脯“汪氏”品牌,使之更为强大。所以,以后联合品牌的设计必需按照反映产品的功效或情感诉求的原则来做,汪氏的品牌发展不能违背此一原则。● 产品、渠道与经营内容创新
汪氏品牌发展至今,由于竞争者的水平不断提高和蜂产品进入的门槛与科技含量不高,所以在产品、渠道和服务等各方面都和竞争品牌趋于同质化,竞争优势丧失于尽,因此,加强产品、渠道和经营内容的创新是当务之急。汪氏公司必须担任起蜂产品开发的基础研究任务,在某种程度上讲这虽然面临着风险,但同时也面临着机会,关键因素是创新是行业领导品牌的标志,因为基础研究可以使蜂产品对人类健康产生本质上的飞跃。而对于蜂产品的应用研究,许多企业都大同小异,很难从中找出绝对优势。所以,公司必需加大科研投入,聘用优秀的科研人才,建立真正意义上的科研队伍,才能为打造卓越的品牌奠定基础。
渠道创新是目前市场环境下必然要做的,随着行业发展迅速,交通、物流和连锁超市的发展日新月异,且这些网络各具特点和优势,借助
这些网络使汪氏产品能更方便的和消费人群接触,汪氏品牌要做大,除了广告的大力传播之外,健全的分销网络是配合营销传播基础,否则,传播力度与分销网络不平衡,导致大量广告费用浪费,所以,渠道的拓展是汪氏品牌建设的另一基础。由于汪氏的连锁经营网络已经在向旗舰店、专卖店和商超专柜发展,只需按照汪氏品牌理念合理规划设定目标即可,这一切需要在营销工作中把握好。
至于经营方向的创新,蜂蝶园的旅游和蜂疗相接合是一种方式,旗舰店的探索也是一个明确的尝试,随着体验经济的发展,蜂产品美容服务和蜂疗如果能在旗舰店中作为一项经营项目,能确实为日常生活中的顾客提供专业的服务,特别是蜂疗项目实行收费经营,这不但可以提高专卖店利润,同时也可为朔造专业的蜂产品优秀品牌形成一种优势。
● 管理创新,创造优秀的企业文化
管理科学化的领先首先在于公司高层的观念,首先要有人本化的管理意识,要发动员工的主动性而不只是老板主动,只是老板主动就象一个农夫赶着一群牛耕田,顾得了这头顾不了那头,而要让员工主动其实也很简单,要让他们有归宿感,觉得这里是他一生发展的舞台,从总裁到清洁工都一样,在战略上要让员工觉得为公司做事就是为自己做事,在战术上让他严格按公司制度执行便可,抓住一高一低这两点,实施时一张一弛,管理便不会出大问题,其次要建立严密的制度(具体制度具体制定,针对不同层面不同环节和不同的发展方向,灵活合理即可。)和合理程序,这样便会使公司象社会一样秩序化,管理便不产自生。
● 建立相关品牌优势
① 品牌权威化
争取获取国家颁发的“绿色食品”,“中国免检产品”“中国驰名商标”“中华中老年保健学会认证”“中国美容学会权威人证”等相关权威资格证书。
② 品牌个性化
③ 品牌联想化
④ 品牌背景化
⑵主流品牌清晰定位,整合运作和细节化管理。
“wangs汪氏”品牌作为汪氏企业的主帅品牌,必须要有清晰的发展方向和品牌定位,才能建立其清晰的品牌识别,并以核心品牌识别为基础整合运作。朔造其鲜明的品牌个性,使其能够长期生存在消费者心中(品牌整合另做)。
4、稳步推出二线品牌(略)
⑴实行跟随策略。
⑵实行蜂产品边缘化开发。
⑶实行稳步推进,逐个系列开发。
三、通过改变代理商的合作方式与政策来改善营销管理,实行品牌执行的可控性:
1、突破纯返利制度实行多项目标考核制。
2、对优秀的一级城市代理商实行股份公司合作制,建立区域销售机构。
3、对二级城市代理商采取分公司销售管理机构。
四、品牌营造与促销一体化:
1、不打价格战。
2、长期执行以健康为主题的体育营销战略。
3、以提升企业品牌形象来带动产品品牌的销售提升。
第四篇:风景区归纳
Review
注:题型有单选题5个,判断题5个,问答题3个,简述题2个 请认真复习,答题卷子写满,本复习材料不要带入考场
Part 1:(单选题,判断题,问答题)
1、福建省风景名胜区体系空间格局
“两带、六核、五区、五线”的全省风景名胜区体系规划空间格局。“两带”即北起福鼎南至诏安的沿途风景名胜区重点发展带;以武夷山、泰宁金湖、将乐玉华洞、永安桃源洞——鳞隐石林、连城冠豸山为核心的“山、湖、洞景”风景名胜区重点发展带。“六核”指以福州、厦门、泉州、武夷山、福鼎、连城六大旅游名城为核心,组织串连周边旅游景点,积极发展周边的风景名胜区,通过旅游中心城市的集聚及辐射功能带动城市周边风景名胜区的发展,形成地域性的风景名胜富集圈。“五区”指闽南、闽中(福州市,莆田市,三明市,永安市等市县)、闽东(宁德市,福鼎市)、闽西(龙岩市,漳州市(南靖),三明市(宁化,清流,明溪)等市县)、闽北(南平市,三明市(建宁,泰宁,将乐))风景名胜发展区。“五线”有福鼎-霞浦-周宁-武夷山风景名胜山海连接线,有福州-闽江-南平-武夷山风景名胜山海连接线,有泉州-三明-将乐-泰宁风景名胜山海连接线,有厦门-漳州-龙岩-连城-长汀风景名胜山海连接线,有东山-漳浦-永定风景名胜山海连接线。
2、中国风景名胜区的区域划分
(1)东北林海雪原,火山特色景观区
(2)华北古都古迹,名山特色景观区
(3)东南名山胜水,园林特色景观区域
(4)华山名山峡谷,古迹特色景观区域
(5)华南海湾海岛,热带特色景观区域
(6)西南喀斯特,民情特色景观区域
(7)横断山高山峡谷,民情特色景观区域
(8)内蒙古草原,民情特色景观区域
(9)西北荒漠绿洲、古迹特色景观
(10)青藏高原雪山,宗教特色景观区域
3、哪些称为“五岳”
东岳泰山、西岳华山、中岳嵩山、南岳衡山、北岳恒山
4、风景名胜区规划的核心任务
以国家实行的原则为基点,不断协调风景区游赏主体系,旅游设施辅系统,居民社会管理辅系统以及各子系统之间的关系,达到各子系统协调统一。
5、福建省省级风景名胜区名单
答:省级风景名胜区名单有青芝山、茫荡山、瑞云山、十八重溪、湄州岛、凤凰山、清水岩、九龙际、支提山、归宗岩、七仙洞、天鹅洞、龙硿洞、云洞岩、风洞石、风洞石、石竹山、湛庐山、东狮山、九鲤湖、浮盖山、青云山、九侯山、北辰山、仙公山、翠屏湖、洞宫山、前亭——古雷海湾、七仙洞——淘金山风景名胜区。
6、福建省国家级风景名胜区名单
答:第一批有武夷山风景名胜区;第二批有清源山、鼓浪屿——万石山、太姥山风景名胜区;第三批有桃源洞——石林、金湖、鸳鴦溪、海坛、冠豸山风景名胜区;第四批有鼓山风景、玉华洞风景名胜区。
7、风景资源评价标准
(1)分级分为特级、一级、二级、三级、四级
(2)根据景源评价单元的特征,及其不同层次的评价指标分值和吸引力范围,评出风景资源等级
(3)特级景源应具有珍贵、独特和世界遗产价值与意义,有世界奇迹般的吸引力
(4)一级景源应具有名贵、罕见、国家重点保护价值和国家代表性作用,在省内外闻名和有国际吸引力
(5)二级景源应具有重要、特殊、省级重点保护价值和地方代表性作用,在省内外闻名和有省际吸引力
(6)三级景源应具有一定价值和游线辅助作用,有市级保护价值和相关地区的吸引力
(7)四级景源应具有一般价值和构景作用,有本风景区或当地的吸引力
8、风景资源评价原则
(1)风景资源评价必须在真实资料的基础上,把现场踏查与资料分析相结合,实事求是的进行
(2)风景资源评价应采取定性概括与定量分析相结合的方法,综合评价景源的特征
(3)根据风景资源的类别及其组合特点,应选择适当的评价单元和评价指标,对独特或濒危的作单独评价
9、风景名胜区的自然资源和人文分类
一、自然景源
答:1)山体,从自然地理宏观地来划分地形的类型,大体有山地、丘陵与平原三类,如嵩山、峨眉山、五台山等等。
2)水体,高山流水一向被视为人的高尚品德的象征,因而更增添风景区的灵气。水体可分为泉、涧、溪河、瀑布、池潭五类,如济南的趵突泉、杭州的虎跑泉、无锡的惠山泉、北京玉泉山的玉泉等。
3)生物,作为风景资源的生物,主要指覆盖山体的树木花草、植物群落—植被,以及棲息其间的动物而言,如黄山的迎客松、黑虎松,武夷山的红豆杉等等。
4)天象,天象即在一般情况下不太容易见到的种种奇妙的天侯自然现象,如云景、雾景、雪景、雨景、日景、月景、佛光等,构成早晨景观与夜色景观,以及一天中瞬息万变的自然奇妙景观。
二、人文景源
建筑,佛寺、道观、塔、民居、集镇、书院、洞窟、造像、摩崖、石刻、经幢等等
10、等级划分,风景名胜区分为哪2个级别
(1)国家级:自然景观和人文景观能反映重要自然变化过程和重大历史文化发展过程,基本处于自然状态或者保持历史原貌,具有国家代表性的,可以申请设立国家级风景名胜区。设立国家级风景名胜区,由省、自治区人民政府提出申请,国务院建设主管部门会同国务院环境保护主管部门、林业主管部门、文物主管部门等有关部门组织论证,提出审查意见,报国务院批准公布。
(2)省级:具有区域代表性的,可以申请设立省级风景名胜区。设立省级风景名胜区,由县级人民政府提出申请,省、自治区人民政府建设主管部门或者直辖市人民政府风景名胜区主管部门,会同其他有关部门组织论证,提出审查意见,报省、自治区直辖市人民政府批准公布。
11、哪些称为“四大佛教名山”
峨眉山:普贤菩萨的道场
五台山:文殊菩萨的道场
普陀山:观音菩萨的道场
九华山:地藏王菩萨的道场
12、风景名胜区规划成果
风景名胜区规划文本、规划图纸、规划说明书、基础资料汇编四个部分。规划文本应以法规条文的行文方式,直接叙述规划主要内容的规定要求;规划图纸应清
晰准确,图文相符,图例一致,应在图纸的明显处标明图名、图例、风玫瑰、规划期限、规划日期、规划单位及其资质图签编号等内容,并强调图纸需在标准地形图上进行制图,以满足清晰辨识现状地形信息的目的;规划说明书应分析现状,论证规划意图和目标,解释和说明规划内容;基础资料汇编应包括自然景源、人文景源、景区当地社会经济发展背景、旅游发展现状等基础性原始资料,资料索引需标识清晰,以备引用与核实。
13、风景名胜资源的属性
(1)自然属性:风景名胜资源是自然资源与环境的重要组成部分
(2)社会属性:人化的自然与自然化的人
(3)政治属性:整个国家和整个人类的财富,受立法保护
(4)经济属性:随着人类社会的进步,逐渐赋予的经济属性,可以创造价值。
14、福建省国家级、省级历史文化名城名单
答:国家级历史文化名城名单有泉州市、福州市、漳州市、长汀县;省级历史文化名城名单有莆田市、邵武市、建瓯市、武夷山市。
15、风景区规划的本质
提炼风景特色,把合理的社会需求融入自然之中,优化成人与自然协调发展的风景游憩景域。
16、国家对风景区实行的原则
科学规划、统一管理、严格保护、永续利用
Part 2:(简述题)
1、简述风景名胜区之风景游赏专项规划内容(请详细些叙述)
(1)有人容量的测量与规划
(2)景区规划
(3)游赏项目规划
(4)游线组织规划
(5)游赏解说系统
2、简述保护培育规划的主要内容
参考答案:是对保育的对象与因素,实施系统控制和具体安排,使保育对象能够更好地体现其价值,需要进行专项规划。基本内容有:(1)源,明确保育的具体对象与因素;(2)象的特点和级别,划定保育范围及原则;(3)原则制定保育措施,并建立保育体系。
分类保护是保育规划常见的管理方法。包括生态保护区、自然景观保护区、史迹保护区、风景恢复区、风景游览区和发展控制区等。
分级保护也是常见的规划和管理方法,是以保护对象的价值和级别特征为主要依据,结合土地利用方式而划分出相应级别的保护区。
三方面基本内容:
(1)首先,是查清保育资源,明确保育的具体对象和因素。其中,各类景源是首要对象,其他一些重要而又需要保育的资源也可被列入,还有若干相关的环境因素、旅游开发、建设条件也有可能成为被保护因素。
(2)其次,在此基础哈桑,要依据保护对象的特点和级别,划定保护范围,明确保育原则。例如,生物的再生性就需要保护其对象本体及其生存条件,水体的流动性和循环性就需要保护其汇水区和流域因素,溶洞的水溶性特征就需要保护其水湿演替条件和规律。
(3)再次,依据保育原则制定保育措施,并建立保育体系。保育措施的制定要因时因地因境制宜,要有针对性、有效性和可操作性,应尽可能形成保护培育体系。
在保育培育规划中,应针对风景区的具体情况、保护对象的级别、风景区所在地域的条件,择优选择分类和分级保护,或者以一种为主另一种为辅的两者并用方法,形成分类之中有分级或分级之中有分类的综合分区,使保护培育、开发利用、经营管理三者各得其旨,并有机结合起来。
3、简述道路交通规划的主要内容(请详细些叙述)
(1)过境道路和对外交通改善措施
(2)车行游览道规划
(3)内部游览专用车行道规划
(4)主要不行游览道规划
4、简述旅游服务设施规划的主要内容(请详细些叙述)
(1)住宿接待系统规划
(2)商品购物系统规划
(3)景区解说系统规划
(4)旅游指示系统规划
(5)游客中心规划
5、风景名胜区规划的基本理论包括那些
参考答案:1)系统理论:处于一定的相互关系中的并与环境发生联系的各组成部分(要
素)的总体(集合)。风景区包括3个子系统:风景子系统、旅游子系统、居民子系统。
2)可持续发展理论:协调人类需求和环境限度之间的关系。可持续发展特征主要体现在自然可持续发展、经济可持续发展和社会可持续发展。风景名胜资源的永续利用与全球社会经济的可持续发展紧密相连,如何保证资源的可持续利用已经成为目前亟待解决的问题。
3)生态学理论:现代生态学研究对象既不是生物,也不是环境,而是生物与环境相互作用构成的整体——生态系统。
第五篇:五台山风景区
五台山风景区 五台山风景区,位于山西省忻州地区东北部,最高点北台叶门峰海拔 3058 米,被称为“华北屋脊”。是一个融自然风光、历史文物、古建艺术、佛教文化、民谷风情、避暑休养为 一体的旅游区。五台山主峰五座,东台望海峰可看云海日出,南台锦绣峰的花的海洋,西台挂月峰可赏明月娇色,北台叶门峰可览群山层叠,中台翠岩峰可见巨石如星,有野生动物百种,奇花异 卉万枝,是美丽的高山自然公园。五台山是佛教文殊菩萨的道场,为中国四大佛教圣地之一。相传这里最早的佛教寺庙始建于东汉,经历代修葺扩建已形成一定规模。现存寺院 48 处,僧尼数百人。在忻州有旅游专车前往。恒山 悬空寺 恒山 位于浑源县城南,是五岳中的北岳,自古为道教胜地。恒山主峰海拔 2016 米,山势雄伟、峰峦叠翠。有天峰岭、翠屏峰、金龙峡、姑嫂崖、飞石窟、千佛岭、悬空寺等。此外还有彩陶文化、青铜器遗址、内长城等遗址。其中悬空寺位于恒山脚下的金龙峡,距大同市约 80 公里,据说是北魏时一位叫了然的和尚所建,距今已有 1400 多年的历史。这里山势陡峻,两边是直立百米、如同斧劈刀削一般的悬崖,悬空寺就建在这悬崖上,或者说像是粘贴的悬崖上似的,给人一种可望而不可即的感觉。抬头望上去,但见层层叠叠 的殿阁,只有十数根像筷子似的木柱子把它撑住。确实是古今中外的建筑奇观。同时,悬空寺也是罕见的集儒、释、道三教于一体的寺庙。由大同到浑源县,再坐旅游专线车前往。云冈石窟 云冈石窟位于山西省大同市西郊武周山北崖,石窟依山开凿,东西绵延 1000 米,现存主要洞窟 45 个,大小窟龛 252 个,石雕造像 51000 余躯,是我国规模最大的古代石窟群之 一。由著名的昙曜和尚主持,开凿于北魏和平年间(公元 460 年至 465 年),距今已有 1500 多年的历史。云冈石窟以气势宏伟,内容丰富,雕刻精细著称于世。云冈石窟雕刻 在吸收和借鉴印度犍陀罗佛教艺术的同时,有机地融合了中国传统艺术风格,在世界雕塑艺术史上有十分重要的地位。它是中国三大石窟群之一,也是世界闻名的艺术宝库。大同市西门外有公交车和旅游车可搭乘前往。应县木塔 应县木塔位于距大同 20 公里的应县县城,始建于辽清宁二年(公元 1056 年),距今已有 900 多年的历史。塔高 67.13 米,是全世界现存最古老、最高大的木结构塔式建筑。晋祠 晋祠位于太原西南,始建于北魏,是为纪念周武王次子叔虞而建。这里殿宇、亭台、楼阁、桥树互相映衬,山环水绕,文物 荟萃,古木参天,是一处风景十分优美的古建园林,被誉
为山西的“小江南”,也是一处国家少有的大型祠堂式古典园林,驰名中外。尤其是圣母殿、侍女像、鱼沼飞梁、难老泉等景点是晋祠风景区的精华。祠内的周柏、难老泉、宋 塑侍女像被誉为“晋祠三绝”,具有很高的历史价值、科学价值和艺术价值。晋祠为国家重点文物保护单位。在太原乘坐 8 路公交车和 8 路中巴车可到达。
双塔寺 双塔寺在山西太原市东南郊,原名永祚寺,因寺内双塔 高耸,又称双塔寺。明万历年间高僧佛登奉敕建造。现存寺内主要建筑全为砖构,大殿为两层重檐楼阁式,内置砖雕藻井,玲珑雅致。寺侧砖塔两座,名文宣。平面八角形,十三级,高 54.7 米,檐下镂以斗拱,檐上饰有琉璃兽,绚丽壮观。塔内有梯踏道,可登顶层,凭窗远眺,太原风光历历在目。人们出入太原,双塔寺首先映入眼帘,成为太原的标志。乘 6 路公交车可到达。乔家大院 在太原以南 50 公里的祁县乔家堡村,与祁县著名的中华周易宫、延寿寺、九沟风景区、渠家大院、明清街巷、长裕川等景点形成一日游格局。乔家大院始建于乾隆年间,时间虽跨越了两个世纪,却保持了建筑风格的浑然天成。乔家大院占地 8724.8平方米,由 6 幢大院 19 个小院共 313 间房屋组成。从高处俯瞰,整 体为双喜字型布局,城堡式建筑。造型精巧,匠心独具。院内砖雕,俯仰可观,各具风采。1986 年,祁县将有大院辟为祁县民俗博物馆,是山西省十佳旅游景点之一,由张艺谋执导、巩俐主演、红极一时的《大红灯笼高高挂》就是乔家大院拍摄的。可在太原乘汽车前往。平遥古城平遥古城被联合国列入世界文化遗产名录,全县境内拥有全国重点文物保护单位 3 处,省级重点 6 处,县级 90 处。其文物古迹之多,价值之高,内容之丰富,为全国县级城市中 所罕见。在这座古城的珍贵文物中,有建于北汉的镇国寺万佛殿;有建于北齐的双林寺。平遥古城是我国现存最为完整的明清古城。由于 1823 年在平遥古城内诞生了全国第一家 票号“日升昌”。在中国古近代金融史上具有划时代意义,到平遥古城旅游,等多一份情趣和收获。北武当山 北武当山,位于山西省吕梁地区方山县境内,古称龙王山,又名真武山,明代修复玄天大殿后,更名为武当山,因位于北方,故改称北武当山。这里既有赏心悦目的自然景观,又 有历史久远的人文景观,是我国北方著名的道教圣地。1990 年被山西省人民政府民族宗教事务局批准为道教活动场所,1994 年 1 月被国务院公布为国家级重点风景名胜。这些都是好玩的地方供你参考一下,因为你只有两天的时间,只能选几个最好玩的