“百日大会战”讲话

第一篇：“百日大会战”讲话

在全县“百日大会战”动员大会上的主持词（含讲话）

县委副书记、县长

邹明勇

（2012年10月18日上午10：50 县演艺中心）

同志们：

经县委、县政府研究，决定召开全县“百日大会战”动员大会。会议的主要目的任务是分析前三季度经济运行形势，进一步坚定信心，强化举措，攻坚克难，奋力赶超，通过近100天（实际只有70多天）的努力，全面或超额完成全年各项目标任务。

出席今天会议的有：全体在家县级领导，县级副科级以上单位主要负责人，各乡镇党委书记、乡镇长。

今天的会议共有两项议程：一是我就当前经济工作讲几点意见；二是请县委书记许志勋同志作工作安排。

下面，我就经济工作先讲三点意见。

一、关于前三季度全县经济运行情况

在分析之前，我们先看四组数据，总体上呈现四种趋势。一组：GDP、招商引资到位国内资金及国内省外资金3项主要指标，三产业增加值、工业增值税、邮政、批发业、住宿业、餐饮业等支撑指标增速呈逐季上升趋势；二组：规上工业增加值、固投、社消零、财政收入、农民人均现金收入5项主要指标，二产业增加值、全社会用电量、建筑业总产值、大中型企业增速、商品房

幅的一半左右，特别是全社会用电量，在全省保持稳步增长的情况下，我县增幅逐季下降，由一季度的18.8%、二季度的15.3%，下降为三季度的5.7%。这些指标对GDP的支撑作用明显不足。

下步：一是重点抓好二、三产业对GDP的贡献，全力实现二、三产业发展目标，重点抓好二产业的发展；二是保持现代农业平稳增长；三是抓好协调评估性指标的统计工作，确保指标之间的协调性和支撑性。

（二）关于规模以上工业增加值。1-9月，全县规模以上工业企业实现工业总产值199.7亿元，同比增长17.1%，环比下降6.3%；工业增加值增速18%，环比下降0.4%，呈继续下滑趋势（一季度21.4%，二季度18.3%，三季度18%）。主要问题及原因：一是国内外经济形势继续承压，纺织、机械等行业企业外销市场不畅，内需不振，投资拉动乏力，信心不足，技改积极性不高，增产扩销乏力。二是协调性指标支撑力度不够。5大支撑性指标中仅工业增值税增速和联网直报率达到3季度增加值增速目标所需要求，工业用电量同比增长仅0.5%，其中，大工业用电同比下降25.8%，呈加速下滑之势；大中型企业产值增速仅4.7%，公路货运量增速为18.9%。三是新增产能严重不足。去年至今新竣工投产项目仅5个，投产企业受工艺技术、产品市场等方面影响达不到设计产能，产值贡献不大。

下步：一是深入企业，帮助协调解决具体问题，让停产企业尽快恢复生产，让生产企业满负荷生产，让在建企业尽快投产；

投资的持续快速增长。四是项目推进缓慢。截至9月底，除62个市级重点项目完成投资达到时间进度外，135个县级重点建设项目完成投资占年度计划的65.1%，落后时间进度10个百分点。且如关刀桥水库、机械孵化园、电子孵化园等部分重大项目已形成一定实物工程量，但未能入库上报投资。

下步：一是统一思想，克服困难，确保投资任务完成；二是做实前期，加快项目入库，所有新开工项目必须在11月底前完善资料入库上报投资；三是落实项目建设要素，保证续建项目加快建设，新开工项目全面开工，完成年度投资计划；四是将条件成熟的2013年实施项目提前到今年实施，形成投资实物量。

（四）关于社会消费品零售总额。1-9月，社消零完成58亿元，同比增长15.5%，增速呈逐季下降趋势（一季度17.2%，二季度16.6%，三季度15.5%）。完成县下冲刺目标80亿元的72.5%，落后时间进度2.5个百分点。主要问题及原因：一是受全国经济下行影响，加之家电下乡、家电以旧换新等促消费政策结束后的促消费效应进一步减弱，对家电等大宗商品的消费需求也相应减弱，内需不足，导致我县部分经济指标增速可能进一步放缓。二是服务业统计和监测系统仍不完善，统计基础有待加强。三是全县服务企业存在少、小、弱等问题，对发展的支撑带动力还不强。四是因资金、土地、拆迁等方面的问题，重点项目建设推进缓慢，1-9月，全县9个市级服务业重点项目只完成投资3.25亿元，占计划的43%。

融资公司要想方设法实现融资目标；二是财政部门要调整支出结构，压缩非生产性支出；三是各单位要树立过“紧日子”的思想，做好增收节支工作。

（六）关于城镇居民人均可支配收入。1-9月，城镇居民人均可支配收入预计实现15250元，同比增长16.4%，增速呈“U”形增长（一季度16.7%，二季度16%，三季度16.4%）。三个季度的增速均保持在目标增速16%以上，完成较好，但支撑其构成的经营性收入、转移性收入、财产性收入有下降趋势。主要问题及原因：一是部分城镇居民未全面享受养老保险等政策待遇，无职业城镇居民无收入来源，制约收入增长。二是受房租、汽油、原材料等生产资料价格上涨影响，城镇居民家庭经营规模小、利润空间小，家庭经营性收入增长缓慢。

下步：一是加强就业指导，引导城镇居民就业向第三产业转移，确保城镇居民家庭工资性收入稳定增长；二是鼓励城镇居民家庭自主创业，鲜明自主创业导向，加大减免税费等政策支持力度，提高城镇居民家庭收入增长的“内生”动力；三是健全保障体系，提高城镇居民享受养老金等待遇，不断增加城镇无职业居民收入来源。

（七）关于农民人均现金（纯）收入。1-9月，农民现金收入实现5380元，增长17.5%，增速呈逐季下降趋势（一季度18.9%，二季度18.3%，三季度17.5%）。完成县下达冲刺目标增速20%压力很大。主要问题及原因：一是生猪价格波动不定。上

贷款余额78.94亿元，增长15.66%，其中比年初新增贷款10.69亿元，比冲刺目标12亿元还差2.3亿元。各项存款余额202.99亿元，增长16.35%，存贷比38.9%。存贷比持续走低，县内资金大量外流。

下步：一是银行机构要进一步加大信贷投放力度，有效满足中小微企业、三农和重点项目建设的资金需求，确保全年新增贷款12亿元；二是各融资平台公司要加大项目推介、对接力度，确保融资目标。

二、关于当前重点工作

现在到年底，只剩下70多天时间，我们要按照县委确立的思路和目标，继续采取“重点突破、激活全局”的基本手法，对照目标找差距，针对问题找措施，加快推进重大领域、重点项目、重要行业的关键环节，通过各点支撑做强面上支撑，形成县域经济整体发展的良好态势，确保超额完成全年目标任务。

今年的冲刺目标，9月26日县政府办关于确保完成主要经济指标目标任务“百日大会战”工作方案已作明确，我再做一强调：GDP总量222亿元，增速15%以上，增速超全省平均水平；规上工业增加值增速24%以上，在全市排位“保2争1”；固投总量120亿元，在全市排位“保2”；社消零总量80亿元，在全市排位“保2”；地方公共财政收入7.2亿元，在全市排位“保2争1”；招商引资到位国内资金132亿元，到位国内省外资金99亿元，在全市排位“保1”；城镇居民人均可支配收入增速16%，在全市排

设。在县级工业发展资金中为龙台工业集中区、李家工业集中区安排适量的启动资金和规划设计经费，并安排部分基础设施建设项目用地指标。

2.农业方面。要重点抓好柠檬产业发展和新农村建设两个方面。柠檬产业方面，坚持走“高端切入市场、深度融入企业、前瞻介入科研”之路，以市场为导向，引导群众转变种植模式，主导企业精深研发多元产品，综合实施“订单收购、分类销售、政企合作”等措施，加快推动柠檬产业提质转型。订单收购上，抢抓柠檬丰收时节，有序组织果农协助加工龙头企业足量收购原料3万吨以上，力争实现5万吨，全面完成今年柠檬订单收购任务，促进果农增收1000元以上。市场营销上，发挥政府主导、市场主体“两只手”的支撑引领作用，善于运用市场“无中生有”的杠杆，撬动柠檬资源在安岳聚集并形成市场品牌。利用安岳柠檬商会的人脉优势和信息优势，深入国际国内柠檬主销市场前沿，形成安岳柠檬“统销统价”销售格局，加快抢占安岳柠檬销售市场制高点，力争全年柠檬出口5万吨，创汇6亿元。科技研发上，依靠安德利、华通等柠檬加工龙头企业做实科研平台，瞄准国际国内消费主体需求，前瞻研发精深加工高附加值产品，培育安岳柠檬高端产品，加快延伸产业链条并构建产业集群，确保全年柠檬实现产值40亿元以上。新农村建设方面，坚持“包装一批、打造一批、提升一批”思路，突出“城乡一体、产村相融、成片推进”理念，重点推进“三带六环九体”新农村建设规划，编制完善县域新村总

色街，推进“万村千乡市场工程”配送体系建设和“农超对接”，加快生猪定点屠场升级改造和信息化建设，规划建设农贸市场，抓好消费促进活动，进一步促进消费、繁荣经济。加快柠都大道城市综合体、粮食物流园区、汽摩交易中心、4S汽车店和再生资源利用市场的规划和建设，推进成渝中部物流港建设工作，争取尽早形成实物量。加大服务业企业奖励扶持力度，着力引进和培育一批服务业龙头企业，抓好限额以上商贸流通企业统计入库工作，增强发展支撑。

（二）关于基础建设

1.交通方面。紧紧围绕“攻坚高速、提速中通，打通主动脉；加快联网、推进通村，完善微循环”思路，不断改善全县交通运输条件。县交通运输局以及有关乡镇要积极协助解决好成安渝高速公路建设涉及的各类民事、合同纠纷，保障工程建设顺利推进。要加大工作力度，推进高速公路连接线的征地拆迁工作，确保11月底前入场施工。要加快中通道建设，完成国道319绕龙台场镇和省道206绕县城建设工程立项工作，推进贾石路、卧佛路、龙永路、李石路、安大路绕林凤场镇等道路的前期工作。完成永兴路等14条重要乡镇连接路建设，加快推进大双路等16条重要乡镇连接路施工招标及相关民事工作，力争年底启动建设。按照“限期开工、过期收回指标”办法，加快通村通畅公路建设，确保年内建成通村通畅公路500公里。

2.水利方面。围绕“塑造水环境、提升水质量、布局水功能”

镇规划区范围内的地形图测绘；落实小城镇建设激励政策措施，支持“6+13”小城镇优先、重点发展；继续加强鸳大镇、龙台镇、通贤镇、永清镇等9个乡镇的城镇风貌塑造试点。四是加快推进拆迁拆违。以乡镇为主体，强力推进重点项目和拟出让地块拆迁拆违工作；进一步加大违法建设巡查、制止、拆除力度，确保新增违法建筑零增长；加强执法的协同配合，对违法占地、违法建设的执法，除国土、住建的行政执法外，公安、税务等部门要主动参与，提高执法效率。

（三）关于要素保障

1.国土方面。深入对接城建、产业、交通等发展规划，加快推进土地总规修编，做到多规统一、科学规划、统筹发展。积极争取高速公路连接线用地等计划指标，包装项目争取省上预留年度计划指标，千方百计解决建设用地指标缺口，并按照“有保有压”的思路，用地计划向重大基础设施项目、产业项目、民生工程特别是保障性住房倾斜。做实土地储备中心，健全土地储备制度，加快推进拟出让土地拆迁工作，成熟一宗、推出一宗。完成5个土地整理项目和10挂钩项目，全部通过验收，并积极争取明年2个以上土地整理项目和3个以上挂钩项目立项获批。加强土地网格化管理，坚决依法查处违法用地行为，确保卫片执法“零问责”，力争年内成功创建全国节约集约模范县。

2.财政方面。要积极开辟新的税源，培育具有支撑力的骨干税源企业，提高工业税收总量；围绕三产业发展，提升服务业税

工程、35千伏石板至李家线路架设工程、县城配网建设与改造工程。加紧实施县城新区“五改四”线路迁改工作，11月中旬前完成并投运，确保县城新区重大项目推进。要全力保障“十八大”、春节元旦等重要时段的电力供应，加强重点供电单位和区域的设备预检，确保形成充足的供电余量。加强秋季电力安全检查，为“百日大会战”用电需求提供坚强支撑，全年力争完成购电5.34亿千瓦时、售电量4.7亿千瓦时。

（四）关于开放合作

按照全省“科学招商推动年”工作要求，深化渝洽会、西博会等活动成果，加大对外开放合作力度。一是加快推进签约项目。对浙江永和安岳关刀桥水库建设、香港九洲安岳奶牛养殖等已签约项目，要健全完善“政府兑现承诺、企业兑现投资”的项目推进“双约束”机制，成立项目推进服务工作小组，搞好全程跟踪服务，力争将每一个签约项目转化为投资成果，确保签约项目不流失。二是跟踪联系在谈项目。围绕招大引强，着力产业招商，以我县特色优势产业链招商为主体，以机械制造、电子信息、天然气产业为主攻方向，以东部沿海、成渝等地为重点区域，继续强化科学招商、重大活动招商、专业招商，并全力落实要素保障，切实抓好第十三届西博会渝成制鞋产业园、广东格兰仕安岳阳光产业开发项目、安岳电子孵化园项目等重大招商活动项目跟踪服务工作，促进签约项目早日落地。

三、关于工作手法

同志们，今年剩下工作时间只有70多天，大家要在县委、县政府的统一安排部署下，把目标理在手上，把工作落实到行动上，克难奋进，推进各项工作圆满完成全年目标任务，为打造“一区两都五中心”，建设幸福安岳作出新的更大的贡献。

下面，请县委书记许志勋同志讲话，大家欢迎！……

同志们，刚才许书记就“百日大会战”作了动员讲话，讲了具体安排，提了明确要求，请大家认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实，切实把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上，统一到“百日大会战”中，千方百计保证各项工作目标的完成。

今天的会议到此结束，请乡镇参会同志到

就餐。散会！

第二篇：百日安全大会战

关于在全公司范围内

开展安全生产百日大会战的工作方案

公司所属各单位：

为深刻吸取事故教训，切实做好我公司的安全工作，杜绝各类安全事故的发生，确保全公司安全稳定和谐发展，经研究决定，从即日起，在全公司范围内立即组织开展“安全生产百日大会战”活动。

一、工作目标及要求

通过开展以“强意识、反三违、查隐患、压事故、保安全”的百日安全活动，查找安全工作中存在的问题和根源，从管理上堵塞漏洞，并充分营造“珍爱生命，我要安全”的氛围，大力提倡安全工作从每个员工做起，从小事做起，在意识上规范职工日常安全作业。同时开展对各岗位安全生产规范责任制的普查修订完善和学习，加大对人的不安全行为的控制力度，突出抓好岗位作业标准的推行，严格落实安全责任，严格查处“三违”。结合季节特点开展冬季安全大检查，对重点防火区域及监控、检查，全面排查各类隐患，确保安全形势的根本好转。

二、组织机构

为确保百日安全活动扎实有效开展，特成立安全生产百日大会战工作领导组。

组 长：张 钧 副组长：任志鹏、刘铭亮 成 员：各车间、部门主要负责人 领导组下设办公室，办公室设在安监科，由刘铭亮兼任办公室主任。

三、主要内容

1、加强各车间员工的合理安排和管理。

各车间部门负责人要认真分析岗位职工的实际情况，根据其特点合理安排岗位，对于调岗、换岗的进行培训方可上岗，对于存在障碍或不能胜任的职工，应退回人力资源部处理。

加强各车间的值班管理，要求各车间值班人员认真执行值班制度，并必须组织当日班前班后会，认真观察

2、继续深化生产现场安全专项整治工作。

根据目前我公司生产实际，重点抓好“危险化学品、道路交通、劳保穿戴、检修安全、用电安全、特种设备及人员三违”等七个方面专项整治。

⑴ 加强粗苯生产装置区域的安全管理，粗苯车门和闸门是事故应急门，正常情况下不允许打开。车辆人员从北门出入，任何进粗苯区域的人员必须登记，且手机必须关机，必须使用人体导除静电装置，并严格执行粗苯区域管理制度。凡外来人员必须经主要主管部门审批，在人员陪同下方可进入。

⑵ 进入生产岗位施工作业场所，必须正确穿戴和使用个体防护用品。包括工作服、安全帽及其它防护用品，衣袖、裤脚等要扎紧，不得开扣飘动，不许穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合规定的服装进入工作现场。女工长发必须盘起。排查上下班人员思想情绪，身体状态以及穿着，是否饮酒等情况并及时作出相应的处理和教育，通过班前教育唤醒部分员工的安全意识。

⑶ 严禁员工酒后上岗和酗酒进入生产区域，保卫科对于酒后进厂人员要立即阻止在西小门卫并及时通知所在车间。各车间值班人员在阻止班前会时要进行再次的排查。一旦发现，立即劝其回家，情节严重者依照公司规定给予严肃处理。

⑷ 重申“生产区域内严禁烟火”的规定（孝金通字[2010]10号文件）

⑸ 各车间值班人员、操作人员应严格执行巡回检查制度，严格遵守工艺、操作、劳动纪律和“安全操作规程”。车间值班人员和班组长要在岗位逐次巡查，发现新的隐患都要及时整改、警告、纠正和考核。重抓“三违”人员，查违章作业、违章指挥和违反劳动纪律人员，确保公司督查办、保卫部、安监科要严格履行行政监督职能，对“三违”情况认真督察，发现“三违”行为要及时制止并通报处理，情节严重的部门要严格实行连带责任制度。

⑹ 在各项检修和施工项目中，必须严格执行“八大作业证”制度，做好安全防护措施。在重要部位和重点区域的检修，必须提供施工方案，由所在车间把关实施。较大的检修施工方案，必须经安监科审核，生产副总批准后方可实施。各项作业中，监护人员必须认真负责，不得脱离岗位。

⑺ 加强道路安全管理。由保卫部主抓，范式进厂的所有车辆，包括装载机、叉车等特种车辆，不准超车和并列行驶，车速不得超过5公里/小时，保卫人员有义务对每辆进厂车辆实行告知制度。禁止车辆行驶时爬车、跳车和违章载人，严格执行公司《厂区道路交通安全管理制度》，进一步加强原煤场、焦场、精煤大棚等车辆行驶区域的管理。（8）加强特种设备及工艺仪表、连锁装置的管理。

由安监科负责对全公司特种设备进行年检，确保其装置安全可靠。各车间要对所属区域特种设备的日常巡检、维护，对存在问题的及时反馈上级部门。

机电部负责对全公司安全仪表、连锁装置、电气保护装置、安全接地装置要注意排查，对存在问题的能修则修，该换则换，确保其正常投用。

3、狠抓安全培训，强化安全意识

人力资源部暂停一月公司组织的培训，由各车间自行组织每日进行至少1小时的培训，反复进行事故反思教育，进一步总结各种经验和教训，强化每位员工的安全意识和自我保护意识。各车间安排出详细的培训计划并上报公司人力资源部，要注重实效，防止走过场。

4、落实防范措施，做好冬季安全工作

各车间、部门协同质检科、安监科、进行一次防火、防冻等安全专项检查，做好防火、防爆、放静电、防冻、防滑、防中毒等工作，确保本单位冬季安全工作落实到实处。一是对所有水气暖、油灯管线进行排查，保温、排放积水、排污是否已做到位，阀门是否灵活，管线是畅通，而且车间内部要经常性的巡检。二是对道路以外的杂草，落叶进行每日的清理，清除易燃引火杂物。三是加强办公室、宿舍楼、操作室用电管理，由机电部组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁和拉电源，防止火灾、触电事故发生。宿舍、厨房、办公大楼的用电安全，行管部要经常性检查。

四、奖罚依据：

此次活动期间的奖罚依据公司安全管理制度汇编，若制度中不健全的，由此次活动领导组会议研究决定。

五、总结阶段：

2011年1月15日—2011年2月5日为总结阶段，各车间部门对这项活动要进行认真总结，有哪些成绩，经验教训，先进事迹及存在不足，形成文字材料上报，收集上缴活动资料。

第三篇：百日大会战实施方案

百日大会战的实施方案

根据9月27日市建设局召开百日大会战会议精神，切实抓好建筑施工安全生产工作。为了进一步加强我公司建筑安全管理，防范伤亡了事故的发生，保障人民生命和国家财产的安全，特制定《建筑施工安全生产百日大会战的实施方案》。

一、组织领导

为加强建筑安全生产百日大会战专项工作统一布置，我公司决定成立百日大会战安全生产专项整治工作领导小组： 组长：卢祥

副组长： 陈书严、吴世增

成员：王立文、雷奇、林国勇、吴武杰、各班组长应当加强本组建筑安全生产百日大会战专项整治工作的统一领导，成立以主要负责人为组长的专项整治领导小组工作部门。

二、目标要求

认真学习贯彻建筑安全生产百日大会战会议精神的重要指示加强建筑安全生产管理，落实各级安全生产责任制和责任追究制，以贯彻《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和创建文明工地为工作亮点，对高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机械伤害、塔吊坍塌、模板支撑等进行专项治理。杜绝重大伤亡事故的发生，控制

和减少一般事故发生。

三、工作要求

建筑施工安全生产百日大会战工作，要加强领导，强化管理，狠抓落实。

一、是要深化建筑施工安全生产专项整治，推进全市打击非法违法建设行为专项活动的深入开展，确保“安全生产年”各项工作任务落到实处；

二、是严格落实安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”责任制的要求，切实抓好施工企业安全生产主体责任的落实，确保建筑施工安全生产工作任务的全面完成；三是认真做好国庆期间的建筑安全生产工作，要认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞，及时消除事故隐患，确保建筑生产的安全。

四、工作措施

1、全面落实安全生产责任制

施工单位的法定代表人、项目经理是本企业、本项目的安全生产第一责任人，各分管领导对本企业、本项目分管工作范围内的安全生产负直接责任。建筑施工安全管理的主体是施工企业，各企业要认真制定安全生产责任制，并落实到每个部门、每个岗位、每个职工。各单位要建立健全各级建筑安全机构，配备得力人员，提供必要的工作条件，依法开展建筑安全督查工作，做到安全督查覆盖到每个项目，要按照《安全生产法》的规定，建立应急救援组织，制定应急救援预案，切实开展安全工作。

2、强化建筑安全培训教育制度

以全面实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》为主线，坚持“安全第一、预防为主”的方针，广泛宣传安全生产的法律法规和安全应知应会常识，要通过宣传教育提高建筑职工安全素质和规避事故的能力，形成人人关心和重视安全的良好氛围。坚持培训上岗制度。对塔吊工、电工、电焊工、架子工、机操工等特种作业人员都必须做到持证上岗，企业的管理人员、项目经理、施工员、安全员、机管员同时加强对安全生产法律、法规和国家强制性标准的学习，提高总体素质，杜绝违章指挥、违章作业。

3、继续推行主要建筑机械设备进场登记备案和强制性淘汰制度

推行建筑机械设备进场登记备案制度。进入施工现场的起重设备、施工升降机、物料提升机、砼搅拌机等主要建筑机械设备在进入施工现场前，都必须向局质安科办理登记备案手续，经核准后方可进入施工现场，确保主要机械设备处于监控状态。

4、开展安全生产监督检查活动

各单位要经常性地开展安全生产大检查，班组每天一次，项目部每周一次，企业每月一次，检查要有重点，要认真，在建筑安全专项治理中，要抓住易发生事故的重点部位，重要环节和常常被忽视的薄弱环节，采取各种措施，严加防范，同时要加大建筑安全设施的投入，在市场经济条件下，除了考虑经济效益外，更要考虑安全生产。第一，必须牢固树立安全保效益、保稳定、促发展的意识。

5、其他

请各单位按要求，成立建筑安全专项治理领导小组，明确责任人，结合本单位实际情况明确专项治理的目标、重点、具体措施，积极开展工作。

建筑施工安全生产

百

日

大

会

战

实

施

方

案

福建永富建筑工程有限公司

二0一0年九月二十九日

第四篇：“重大重点项目百日大会战”大会上的讲话

“重大重点项目百日大会战”大会上的讲话

同志们:

今天召开这个会议,主题和宗旨就是:总结分析形势,抢抓有利时机,整合各方力量,克服艰难险阻,强力推进重大重点项目建设,在全区掀起重大重点项目“百日大会战”高潮,确保今年重大重点项目建设任务的全面完成。

刚才,--同志总结了上半年工作,部署了下半年工作,--同志宣读了“重大重点项目百日大会战考核办法”,----同志就重大重点项目推进工作作了很好的发言,会上还签订了重大重点项目推进责任状、廉政责任承诺书。希望同志们按照党工委、管委会的要求,按照既定目标,抓好各项工作的落实。

下面,我就开发区深入开展重大重点项目百日大会战,讲三个方面意见:

认准形势,寻找差距,充分认识“重大重点项目百日大会战”重要意义

3月28日,我们召开了全区推进重大重点项目动员大会,吹响了“重大重点项目建设年”的号角。时隔100天,又召开这个会,主要是基于以下几点考虑:

一是形势发展的需要。6月13日,市委、市政府召开了开展“深化机关效能建设、优化经济发展环境双月整治”活动动员电视电话会议,提出从6月中旬开始,集中用两个月左右的时间在全市范围内广泛开展“深化机关效能建设、优化经济发展环境双月整治”活动。会议指出要在全市来一场革命,打一场“抓效能、促项目”的攻坚战,攻思想认识模糊之坚、攻作风松散之坚、攻措施不硬之坚、攻工作效率不高之坚,充分利用这几年不断创造的良好条件,化挑战为机遇、变困难为希望,努力保持又好又快发展的势头。这次会议是加压鼓劲的大会,是推动再发展的大会。我们应该怎样贯彻落实好市委、市政府这次重要大会精神,实现更好更快的发展?经过认真考虑,开发区作出了开展“百日大会战”的决定,目的就是要通过这次“百日大会战”,大力度推动开发区机关效能建设及重大重点项目建设,进一步为实现“三年翻两番、五年翻三番”的目标奠定坚实的基础。

二是跨越发展的需要。今年上半年以来,开发区的发展态势可用八个字概括:“常态不错、跨越乏力”。也就是说开发区发展的常态是不错的,但是,对照跨越发展的要求和其他开发区的发展态势,我们跨越发展缺乏动力,后继乏力。从我省开发区来看,拼抢发展的竞争激烈异常:XX年,全省主营业务收入过100亿元的工业园区增加到10个;---开发区XX年的发展增量相当于我区发展总量;---工业园区主营业务收入增长尤为迅速。特别是今年以来,我省其他开发区的重大重点项目推进速度明显加快,---国家级开发区继续领跑,我们与他们之间差距有增无减;省级开发区中的强劲对手——--经济技术开发区,抓重大重点项目上的成效已经显现出来,今年已经有几项主要指标跑在了我区前头,---工业园也紧追在我们身后,差距越来越小。我们的领头羊地位受到了巨大挑战。从当前的经济指标来看,开发区今年以来经济指标增速始终徘徊在15-20%左右,部分指标甚至出现负增长。XX年既定目标是实现工业总产值亿元,主营业务收入226亿元,实现税收亿元。现在时间已过半,对照目前的数据,1至5月,开发区实现的工业总产值占全年目标的%,主营业务收入占全年目标的%,税金占全年目标的%,发展形势严峻。

三是解决项目推进中存在的一系列问题的需要。总体上看,开发区的项目建设确实取得了一定的成效,各单位、各部门和企业的工作是值得肯定的,各位领导同志的包干工作也是比较到位的。但我觉得,工作中存在的问题也不容忽视。重点项目建设进度迟缓。今年全县200个重大重点项目中有57个项目是开发区负责推进,县委、县政府对开发区寄予厚望。但是,今年以来,开发区的重大重点项目建设进度与我们的期望相比非常缓慢,一些问题迟迟得不到及时有效解决,特别是部分未开工、未投产项目前期工作抓得不紧,影响了全局,有些单位负责的重大重点项目推进速度已经超过开发区。项目储备不足,前期工作不扎实。没有大项目就没有骨干,就没有支撑,也就谈不上工业主体化。目前,开发区项目储备不足,特别是投资规模大、科技含量高、成长性好、牵动力强的大项目不多,投产的更有限,缺乏经济增长点,不可避免地影响到开发区今年各项经济指标任务的完成。推进项目建设的实招、新招不多。少数领导、少数村和部门工作创新不够,对自己所处的位置、面临的形势、承担的责任缺乏全面理解、准确把握和清醒认识,在抓项目上紧迫感和责任心还不够,缺少争先进位的锐气和决心,缺少强力推进项目建设的办法和手段。服务项目建设的作风不实。部分单位和部门在服务重大重点项目上还有服务不优、作风不实的现象,服务发展氛围不浓。

出现这些问题,固然有一些客观原因,如今年雨雪天气偏多,前两年增长基数较大,项目建设受制于土地、资金条件等,但更重要的是我们思想上的松懈和麻痹,是我们行动上的迟缓和软弱,是我们作风上的虚浮和散漫。这些问题,必须尽快得到纠正。

总之,开展“百日大会战”是开发区立足发展、确保稳定的重大决策,是审时度势、统筹全局、谋求跨越的重大举措,非常必要,势在必行。全区上下必须深刻认识“百日大会战”的重大意义,以决战决胜的姿态投入到“百日大会战”的活动中去。

二、明确目标,突出重点,切实提高“重大重点项目百日大会战”攻坚水平

推进项目建设达产达效,是我们开展重大重点项目建设年活动的出发点和落脚点,是项目建设的终极目标,也是开展重大重点项目百日大会战的终极目标。当前,正逢酷暑,任务重、时间紧,责任大,同志们也很辛苦。但是,在抓重大重点项目建设上,我们丝毫不能松懈。为了强力推进重大重点工程建设,确保“百日大会战中”取得显着成效,必须抓住以下几点。

第一,定时间,明目标。9月份,金秋经贸活动月等几个重大活动将会在##举行,我县也将要举办重大项目招商、开工、投产仪式,届时大批的领导、客商会齐聚##。怎样以一个良好的形象展示在领导、客商面前,是我们需要超前考虑的问题。从现在开始到9月中下旬有一百天的时间,这一百天就是我们大会战的时间。我们要牢牢抓住这一关键时期和黄金时期,全力推进重大重点项目建设,通过重大重点项目百日大会战的阶段性胜利,强力推进开发区各项工作,来保证今年目标任务全面完成或超额完成。刚才,海波同志在讲话中,已经把“百日大会战”将要开工、投产、竣工的项目一一指出。这里,我再强调一下,“百日大会战”中,重点就是要明确两大目标,即:重大招商引资项目强势突破,确保---等重大重点项目开工,----等重大重点项目投产增效,扶持---上市、协调帮助---成功改制取得初步成效;重点基础设施建设强势推进,确保污水处理厂10月试运行,汽车大道等主干道路建成通车,重大项目用地及时通平到位,完成汽车城及重大项目区供电设施,主干道路全面绿化亮化,使开发区项目质量、承载能力和配套水平实现质的提升。

今天来参加会议的还有一些项目承建单位负责人,把你们请来,是因为你们与开发区干部一样,都是开发区的建设者,我们虽然所处的角度不同,但目标是一致的,那就是保质、保量、按时完成重大重点项目推进任务。各承建单位必须按照开发区的要求,安排、确定好自己的推进时间和目标,保证工程建设质量、安全、进度、和谐四“统一”,与开发区齐心协力打好“百日大会战”。

第二、定任务,严奖惩。3月份召开的推进重大重点项目动员大会上,开发区下发了重大重点项目目标责任体系,并将目标、任务下达至各局(办)、各项目小组。这次百日大会战动员会,开发区把项目推进目标任务进一步阶段化,按月设目标,按月搞考评,以确保项目紧凑有序推进。目前,57个重大重点项目7、8、9月的推进任务,已经非常明确。我们每一个项目负责人都要把项目建设牢牢抓在手上,放在心上,从项目的谋划、立项,到项目的开工建设、投产达效,每个环节都要做到心中有数,了如指掌;从项目怎么推进,到什么时间推进到什么程度,什么时间完成,每个步骤都要逐一明确,逐一落实。开发区要按照“项目责任化、任务系统化、考核制度化”的原则,把重大重点项目挂在每个领导头上,挂在每个责任小组成员的身上;各个项目推进责任小组,也要明确责任小组成员的任务,对每个成员在项目推进中的表现进行考评,作为奖惩依据。开发区党工委、管委会将按照前期出台的《XX年重大重点项目考核办法》和《村书记、主任月度考核办法》,以及新出台的“百日大会战”奖励办法,在“百日大会战”后将对工作成绩突出的干部、部门和单位给予真金白银的奖励;对工作失误、失责、不力的干部、部门和单位给予严厉处罚;并结合村级班子换届,依据项目推进情况对部分村班子进行调整,让能者上,庸者下。各局(办)要严格考核本局(办)工作人员,党工委、管委会对于月度考评连续3次排在本局(办)末位的人员,要让他离岗学习,决不留情。帮助工作领导在推进重大重点项目工作中如表现不佳的,党工委可以向县委建议提前结束其帮助工作期,退回原单位。

第三、优环境,强服务。今年的重大重点项目建设任务重,面临的问题多而复杂,在“百日大会战”中只有真抓实干,优化环境,强化服务,才能为重大重点项目建设铺平道路。要超前征地拆迁。大多数项目都涉及到征地拆迁工作,做好征地拆迁是抓好重大重点项目的基础。前段时间,---等项目的征地拆迁工作进展比较顺利,违章建筑的势头得到了有效的遏制。下一阶段,开发区还要根据项目需要,对各村的征地拆迁超前安排,同时严格按县政府文件将征地拆迁资金补偿到位,妥善处理好征地拆迁中的各种矛盾,坚决做到不因征地拆迁影响重大重点项目推进。要优化发展环境。相关单位和部门要最大限度地缩短项目前期工作时间,各局(办)都要无条件地支持重大重点项目建设,按照部门职能和责任分工做好相关工作。招商局做好重大重点项目的争取和引进,经济发展局和规划建设局做好项目的承接和服务,社会发展局为项目前期征地拆迁和社会稳定铺路搭桥,财政局做好推进重大重点项目资金保障和落实,综合办公室做好重大重点项目日常督办和信息报送;执法部门要对阻工、强揽工程等扰乱重大重点项目建设的行为进行坚决打击,为重大重点项目的顺利推进创造一个良好的发展环境。要提升服务水平。抓效能、促项目,来不得半点表面、漂浮、虚假,必须求真、务实、深入。为提高办事效率,要多采取现场研究、现场办公的方式,当场解决问题,不能老是喊,年头到年尾,问题还是问题,总是没有解决。

三、强化领导,科学调度,全力确保“重大重点项目百日大会战”成效显着

##经济开发区今天的发展,不同于前五年的发展。过去五年间,我们解决的是从无到有的问题,今天的发展是解决由小到大,由弱到强的问题。相对而言,推进工作的难度加大了,要求的工作标准和发展层次更高了。我们能不能在相对更高层次上进一步发展,创造项目建设新的局面,关键取决于各级干部对事业高度负责的精神,把握发展机遇的水平,实际操作能力和领导发展的能力。

一是要领导示范,形成抓项目的共识。要创造##经济开发区重大重点项目建设的新局面,必须充分发挥各级领导作用。领导的示范带头作用,就是最有效的加强领导。开会、发文件、表决心,最后都得落实到项目上来。各责任领导要一心一意扑在项目建设一线,对项目建设过程中出现的问题,要在第一时间千方百计协调解决,扎扎实实地推进项目建设步伐。

二是要注重落实,强化抓项目的措施。喊一千句口号,不如做出一项成果。项目推进关键是抓落实。今年项目工作重点是抓达产达效,抓开工、抓进度,要明确时限和进度要求,所有项目要倒排工期,项目建设的序时进度必须保证,建成投产的时限必须保证,达产达效的指标必须保证。各位责任领导,要每日进行项目调度,该开工的要开工,该推进的要推进,该解决的问题要解决, 做到早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,一项一项抓落实,争取工作的主动权。党工委、管委会要进一步加大重大重点项目推进工作调度和督查力度,随时把握进展情况,研究解决具体问题。

三是要勇于创新,鼓足抓项目的干劲。抓项目也是抓创新,抓干劲。我们要借抓项目锻造一支高素质的干部队伍。以前,我反复勉励开发区的干部要做“创新创业创优,敬业专业廉洁,知恩知足知责”的典范。怎样成为这个典范?我看体现在这次重大重点项目“百日大会战”中,体现在我们平时的推进项目中,就要做到“三有”“三不怕”。“三有”即有责任---凡事不拖拉、不走过场,不达目的不罢休,成就一番业绩;有胆识----敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力;有办法---用发展的办法解决问题,用市场的手段运作项目,用创新的精神破解难题。“三不怕”即不怕流汗水、不怕担风险、不怕得罪人。

同志们,重大重点项目建设任重而道远。我相信,有县委、县政府的坚强领导,只要全区广大干部群众始终保持艰苦奋斗的意志和品格,始终保持务实创新的作风和精神,始终保持追求作为的胆识和气魄,继续发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,脚踏实地,奋力拼搏,心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难,就一定能圆满完成重大重点项目“百日大会战”的各项任务,为##经济开发区经济又好又快发展打下坚实的基础,向县委、县政府和广大人民群众交上一份满意的答卷。

第五篇：思念百日大会战工作总结

思 念 百 日 会 战 工 作 总 结

公司繁忙而又紧张百日生产大会战已经顺利结束，设备部全体员工齐心合力尽职尽责圆满完成工作任务大家都很开心。我在2010年11月29号进入郑州思念食品有限公司设备部进行工作，当时正是公司百日生产大会战的攻坚阶段，我进入该公司的第一天，公司设备部的王栓欣经理及杜豪专项经理对我进行了热情接待，随后安排我到前处理工段赵瑞兴主管处报到，赵主管对我进行了速冻食品生产机械相关知识讲解和岗前初步培训使我对速冻食品生产机械有了认识。

进入思念食品有限公司生产车间，赵主管带领我进行了生产线参观然后让我跟随李战军班长和赵合宜班长熟悉速冻食品生产设备，李工和赵工将前处理工段生产设备的工作原理及设备性能给我作了详细讲解。如切菜机、脱水机、冻肉切块机、绞肉机、拌馅机（真空及非真空的）、和面机（卧式真空及立式非真空的）、连续压面机、压延机、制皮机。在这里我对速冻食品生产机械的认识从无到有，从生到熟。由于我一定的工作经验在入职后的第三天就进行了生产机械故障排除维修工作，由于我们前处理工段负责的设备多而杂、故障率高设备出现故障如果不及时排除必将影响下面所有工序的进行。入职后的第五天赵主管直接安排我上夜班担负四厂三车间及二厂的机电维修工作，在工作中我虚心向同事学习进行交流工作经验，使我的业务得到了较快的提升达到了迅速而又准确处理问题的能力，使生产设备正常运转保障了生产的顺利进行得到了同仁的认可。如在元月份上夜班的过程中四厂三车间输送带出现停滞故障饺子不能进入冷冻隧道吉少波主管通知我前去维修，当时公司北部厂区维修工中只有我一个电工，接到任务我没有犹豫叫着搭档李萌提着工具就前往现场，只见现场的员工和生产主管急得团团转，初步询问操作工后我做线路检查就锁定了故障点，原来是控制线路与机架震动摩擦频繁导致电线断开，经过我迅速处理后输送带工作生产正常进行。

在工作中王栓欣经理、杜豪经理、赵瑞兴主管、李战军班长、赵合宜班长、郑玉刚班长给我了不少指导和帮助使我顺利的适应了新环境，在此深表感谢！下面是我在近期的工作中所接触到生产机械典型故障进行描述：

1.立式双速和面机的故障维修：

①在生产过程中出现漏电，经检查后发现该机配电箱接线端子排的一个螺栓与机体短路产生漏电，而后将该处做绝缘处理。

②安全防护失控现象，经检查后发现安全防护控制部分没有断开，接近开关一直处于导通状态引起防护失控，更换接近开关后设备工作恢复正常。

2.汉普双速真空拌馅机的故障维修：

①该机在生产过程中出现排料门开启与闭合均不良现象，经过检查后发现料门控制按钮失灵，料门开启与闭合均不良，更按钮后工作恢复正常。

②该机在生产过程中出现一个排料门无法开启，经过检查后发现控制料门开启的电磁换向阀的电磁线圈烧坏，更换同型号的配件后工作正常。3.汉普真空和面机的故障维修：

①该机在前一个班组打扫卫生之后下一个班组接班工作时机器出现工作流程紊乱，打开配电箱逐项检查各个控制模块，没有发现任何控制模块损坏。因为该机为PLC控制结合自己的专业知识分析，而后检查机器的操作控制面板发现有按钮进水现象，更换按钮之后开机工作正常。

②该机在工作过程中出现反复无常的启动真空泵导致整机不能正常工作，检查机器的控制部分均正常工作，随后将和面机开盖堵住进气口发现真空表指针与完好状态，这说明管路和真空泵是没有问题的，更换锅体密封条后开机机器工作正常。

4.南京真空和面机的故障维修：

①该机在工作过程中出现不能顺利的开盖和关盖，经过检查电气控制线路发现一个小型继电器出现问题，更换同型号的备件后设备正常工作。

②该机在工作过程中出现停机，变频器出现故障代码检查电气线路后发现变频器输出接线端子松动，重新紧固端子螺栓后工作正常。

5.双速拌馅机的故障维修：

①该机在使用过程中出现断路器跳开之后再也合不上现象，出现此故障多为线路短路，时间继电器触点粘死，启动按钮对地短路，熟练掌握检修流程了可以快速解决此类问题。

②该机要么只会正转，要么只会反转，该故障多为电气控制线路互锁部分出现问题，重点检查接触器的辅助触点和连锁按钮及时间继电器可以排除故障。

6.压延制皮机的故障维修：

①该机在运转过程中出现安全防护失控的故障现象，经仔细观察发现该机的安全防护部分后经检查发现在机壳上固定的接线柱位置偏移经调整后，试机仍不正常。再经检查发现另一处固定接线柱的控制线脱落，连接牢固控制线后设备恢复正常。

②该机在运转过程中出现无规律的停机，该机传动部分采用西门子420型变频器控制，仔细停机后变频器的故障代码分析后发现变频器的接地线出现松动产生接地不良导致机器出现无规律的停机，将该故障点处理后故障排除机器工作正常。

以上所述是我在这近三个月的工作中接触到所处理的生产设备的典型故障描述广大同仁可以学习和交流。在百日生产大会战的工作中我积极的配合各级主管领导的工作，使机器正常运转工作顺利完成获得了广大员工的一致好评。在这里虽然使我的专业知识得到了运用和升华，同时我也感觉到自己的知识还有不足之处，与公司对现代企业工人的高水准要求还有差距。为此，在以后的工作和学习中我还要向同仁们更进一步的学习专业知识，来提高自己的业务技术水平，为设备部的进步及公司的发展效力。

思 念 设 备 部 管 理 提 升 建 议

1、员工心态管理：

①及时的了解员工心态动向，人心稳则工作稳，员工思想波动较大直接影响工作质量与效率并且容易出现意外事情发生。

②让员工感觉到我们这个团体很温暖有家的感觉，让员工避免不必要的思想打击和背思想包袱高高兴兴上班去平平安安把家回。

2、员工培训与教育：

①安全教育时刻不能松，易发问题的地方经常提醒经常讲，严格执行操作规范与规程，使员工的安全意识放到第一位。

②定期与不定期的开展技术交流研讨会，不要经验保留可使大家水平得到同步提高与进步，员工在这里有学习知识的机会就会为自己的未来而考虑。我们队伍的技术水平提高了可以降低设备的故障率提高其使用率，降低维修能耗与成本开支。

3、工具管理与劳保：

①我们设备部发放的工具品牌好价格高很容易丢失，员工都有怕丢失的负担，发放二线品牌的工具就行，可以让员工自愿购买自己认可品牌的工具，如果发现盗窃别人工具的严肃处理。

②对于劳保用品要及时足额发放，手套每月两双可以再增加一点儿。

4、合理安排工时：

①严格执行避免不必要的加班，加班就意味着管理有漏洞，出现的问题没有及时合理解决加班员工就有不满的情绪容，易出现加班时工作敷衍了事效率不高身心疲惫。

②在预期的时间内完成工作任务是我们管理最佳状态，实现及时高效。

5、绩效考核管理：

①充分体现多劳多得，挑大梁的就是比打下手的出错几率高，对于不负责任明哲保身的没必要客气。B、C、D、呈现正态分布，年终实行末位淘汰制对于不进步的可以劝其离职。

②我们的一流员工要德才兼备，品德好技术一般的帮其提高，品德不良的弃之。

6、损坏器件的维修：

①可修复的机器零件（齿轮、轴类、链子）等。

②可修复电子电气器件（时间继电器、数显调节仪、变频器、接触器、压力表）应该安排专人定期（3到6个月）进行维修作为备件使用弃之可惜。

思念公司设备部

前处理员工：张 纲 2011年2月25日