做好安全标准化!

第一篇：做好安全标准化!

做好安全生产标准化

怎样做好安全生产标准化，是企业特别是中小企业的疑问。我建议：

1有总负责，按职责分工

有人总负责，是要将十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容合理分配到相关部门，并落实到人头。合理分配，就是分配的推行安全生产标准化时的负责部门/人，也应是今后长期运行的责任部门/人。

2学习、熟悉、掌握标准

标准有十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容。内容繁多。不熟悉掌握标准是做不好安全生产标准化的。完全靠咨询也是做不好安全生产标准化的。咨询可以也只能引路，责任主体必须亲自实施。

3文件工作率先、现场工作其次、全员培训确保

安全生产标准化的评审，有三种方式：查文件、询问、查现场。应从这三个方面推行安全生产标准化。

文件要按13个类目建档（文件夹）。便于索取。

辨识标准中的“现场查看”点，按要素分工整改。辨识标准中的“询问”点，进行全员培训，确保成功。

4建立标准化思路

建立标准化思路，就是要形成企业安全文化。建立安全文化的自由王国。

5具体操作

5.1按要素顺序做文件，每完成一个要素的文件，集中放在该要素的文件夹（档案盒）中。一共13个文件夹（档案盒）。

5.2 第2要素文件：

下文“关于成立安全生产委员会、任命安全管理人员的通知”

5.3 第4要素文件：

1）下文“关于发布《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》、《操作规程》的通知”

2）三项制度：《安全生产责任制》、《安全生产规章制度》、《操作规程》可分三册装订。

每册装一封面：

安全生产规章制度

编制：

审核：

批准：

XXXX厂（公司）

****年**月**日

3）弄清企业已有的文件，用提供的样板去一一补充完善已有的文件，使之达到标准要求。

工作程序：

0安全生产标准化启动培训或培训插在初评的各个环节初评阶段

1.1首次会议

宣布安全生产标准化工作方式方法 1.2分组评定

1.3提出《初评整改意见》

1.4初评末次会议

2初评整改咨询

3自评阶段

3.1自评首次会议

模拟安全生产标准化评审进行自评：

1）宣布自评的目的、范围、方法、程序、自评员介绍等。

3.2文件评定、现场检查、询问

3.3自评组内部会议 确定整改项

3.4自评末次会议、公布自评结论（会后出报告）。

4申请阶段

4.1编制《评审申请》、《诊断报告》、《自评报告》上报安监局（评审组织单位），等待评审。

第二篇：安全标准化

安全标准化

2010-01-14 08:47:45| 分类： 安全标准化|字号 订阅

安全标准化：企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。

第一个就是管理标准化

主要是强调基础管理、规章制度和原始记录，要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的“10项基本制度”、“8种安全基础资料”。

结合实际先后建立和完善了《安全生产管理(试行)办法》《安全生产责任制》《安全生产竞赛办法》《安全风险保证金管理办法抓检修期间的安全规定》《危险化学品安全管理规定》《放射源安全管理规定》《消防安全工作管理规定》《化学事故应急救援预案》《安全技术规程》等26个规章制度，并编印成册发到管理人员和各班组认真学习和执行，使安全生产步入了制度化管理、规范化运作的轨道。

逐级签订《安全生产责任状》，对优秀单位和不合格单位一个季度奖惩一次，对“安全生产标准化作业”班组，考核不合格的撤消其称号。

第二个就是现场标准化

生产作业现场管理，要求按照国家标准，实现文明、整洁、卫生，各种安全标语、标示齐全醒目。各种信号，保险防护，警报装置齐全可靠，安全道路畅通。

对事故多发点、危险源点安装了安全防护设施的安全警示牌，对尘毒危害点安装了除尘器，并有专人定期监测、监控。发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理“三废”，推行“三定”管理，即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理，设备、材料、工具的定置管理。规定车间、工段两级管理人员在定向作业现场的时间不少于7小时，在办公室的时间不得超过1小时。彻底治理生活区的脏、乱、差，实施全员绿化美化工程。

第三是操作标准化。

这是安全生产标准化的核心。对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准。使员工熟记并严格执行，培养一种正确的操作方法，纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程，是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职业操作技能和安全素质的过程，不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程，而是将工人在进行某项操作时的程序与动作，用行为科学的方法使人—机(物)－环境达到最佳状态，最终达到安全生产的目的。

推行了“四个规范”：一是规范车间班组台账、记录。根据各班组安全记录五花八门到处挂的实际，分公司将过去的“五簿一表”规范为每年一本的安全活动记录和每月一张的安全生产标准化作业班组日检查表，由分公司统一印发各班组使用。同时，为规范车间级的安全记录台账，购买了塑料文件夹，制作了统一的表格，发各车间安全员专用。二是规范和完善各类图表。制作了安全标志、警示牌、安全操作规程、管理标准、现场标准、作业标准、作业指导书、定置管理图等1160多块，悬挂在各生产班组作业现场。三是规范现场管理，加大了三废治理力度，杜绝“跑、冒、滴、漏”。四是规范员工行为，让员工自觉上标准岗、干标准活，不断提高安全意识和预防处理事故的能力。为了规范员工行为，对在每月安全查岗中查出的违章违纪员工，每人次罚款50元，管理人员也要罚款100元。所在车间的主要党政领导承担连带责任，同时进行罚款，并纳入每季《安全生产、现场文明、设备管理考核办法》考核扣分。经考评为不合格的车间(部门)，每人扣罚10元，车间主要党政领导还要罚款200元。根据不同时期的特点，认真组织开展岗位练兵、技术比武、首席操作员工竞聘等一系列旨在提高员工安全意识和操作技术水平的教育培训活动，促使员工在工作中严格按操作程序、动作标准操作。

第三篇：安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现单位统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对单位建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证单位安全生产目标的完成。现将我单位安全标准化工作总结有关工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任

1、单位领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员按照安全标准化要求逐条进行研究，查找存在的问题，制定了安全标准化工作方案，下发各部门，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

2、将安全标准化工作与单位职工工资挂钩，纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。发动单位全体职工积极参与，使这项工作按规范要求开展。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。

二、强化基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对单位安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安保制度》及各种值班制度等共计修订完善安全规章制度五大类108项，并下发各下属各部门贯彻执行。

2、对值班日志、检修日志、安保值班表及自查整改台帐等进行了规范整理，并开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使单位各部门人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

4、单位把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合单位实际，制定了《生产安全事故应急救援预案》，完善了单位应急预案体系，提高了单位职工风险意识和应急处置能力。

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

按相关法律法规及标准要求，单位制定了具体的安全整治标准，要求相关部门加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以部门为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。

五、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是单位管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过单位管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

伊吾县广播电影电视局

2011年10月30日

第四篇：安全标准化工作总结

安全标准化工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂今年在镇府、县府安监领导兄弟单位同仁的支持和指导下开始安全标准化工作的开展，计划2010年12月15日前通过安全标准化达标验收，现将有关工作总结如下：

通过一年来的努力，安全工作取得了很大成绩，主要表现在：

1、领导重视，安全成本肯投入，在设备改进方面，烟道净化器改造投入了40多万元，并加了大员工培训力度，分别在6月河8月两次组织领导和员工到余姚健峰学校进行培训，两次共投入近30万元，为了员工有一个更好更安全的工作环境，公司投入了近亿元对厂房和设备进行了改造，消防设施和器材的投入和员工劳动保护的投入6月份以来进一步加大了推进力度，各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、有效进行。

2、车间各级领导安全意识加强了，每天履行晨会两次，在晨会上做好安全生产的宣导，在安全生产管理过程中也做了大量的工作，对各车间安全记录、台帐、班组安全活动记录、安全培训记录进行了清理规范，在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各班组织人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

并对车间实施了5S管理，大大改善了现场作业环境，安全工作得到了保障。

以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升员工安全素养。增强事故预防和处理能力。

3、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。

开展安全标准化工作的同时，也发现了很多不够的地方，主要表现在：

1、安全工作是做了，但工作台账不够完善不够细节

2、在工作中发现习惯性违章（如氧气瓶与乙炔瓶混放），违反劳动纪律。

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标准化，最终达到降低安全风险，提高本质安全的目的

第五篇：安全标准化管理制度

安全生产标准化自评管理制度

1.目的

为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施;特制定本制度。2．适用范围：

适用于江西全鑫科技化工有限公司内部安全生产标准化的自评。3.自评依据。

3.1 企业主要依据《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》等进行自评结果。

4．工作流程

安全生产标准化运行采取PDCA循环模式，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)。5．领导小组

安全生产标准化考核/自评小组 组 长：王新标 副组长：吴勇兵

成 员：王黎明 石鸿波 张小兵 程志光 周能斌 6．职责分工 6.1 自评小组职责

6.1.1 负责编制、实施公司安全生产标准化自评计划（可结合公司安全管理工作部署进行）。

6.1.2 负责编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。

6.1.3 对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在公司主管经理批准后实施。

6.1.4 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。7．自评内容

7.1 自评至少每年进行一次。

7.2 每年12月上旬，各单位将本部门安全标准化运行情况进行全面自评，编制自评报告报自评小组，自评报告可结合工作总结进行。

7.3 每年12月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司批准后实施。检查和自评结果与公司考核挂钩。8 自评方式

8.1 自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果。自评员应按《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》与指定的检查表开展自评，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真做好记录。

8.2 自评后自评组应评审所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。并有针对性的展开纠正预防措施活动。9．改进与完善

对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验证。若受审部门未实施纠正措施，自评组人员应向主管经理反映情况。

10．自评报告 自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。10.1 自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安环部归档。附：本制度由安全生产标准化领导小组负责解释。