万达会精彩积分计划

第一篇：万达会精彩积分计划

如何获取积分积分计划综述 Z`如何获取积分

积分说明积分标准积分项目该类积分5000分封顶；会员首次购买不参与积分；必须符合相关手续办理规定；

具体核算标准按实际成交价（全款到账后）计算

15分/万（四舍五入）转介绍积分5分/次（四舍五入）签约积分仅限本人入会使用，终身仅一次5分/次（四舍五入）每次活动仅刷卡一次5分/次（限一次）5分/1万20分认筹积分参与活动积分成功购房积分本人入会积分

推荐购房流程 第一步

首次来访申明推荐关系

您所推荐之亲友在首次来访渭南项目时须主动向销售接待人员说明推荐关系

第二步

签订《认购书》时填写推荐相关信息

您在签署《认购书》时须在认购书指定地方填写推荐人相关信息

第三步

签订《商品房买卖合同》时拓印推荐人会员卡卡号，签署推荐证明 您及您所推荐之亲友在与万达签署《商品房买卖合同》前共同签署《会员推荐（自购）积分证明》（事后补签无效），并拓印您所持万达会会员卡卡号

第四步

接受万达会工作人员的电话核查 为确认推荐的有效性，万达会将与您进行电话沟通，期间请注意保证您在万达会登记之各种电话号码准确有效

如何兑付积分

随着积分不断积累，万达会都将按照“1分＝1元（人民币）”的兑付标准，将您的积分兑付为实物或购房抵值奖励（不兑换现金），具体兑付方式参见下表： 第一步

全年任意时间

通过现场查询、电话咨询等方式获知自己最终活跃积分额度 当月积分（未兑付）额度 月积分< 100月积分 ≥ 100 第二步

全年任意时间

参加活动累计积分，在万达会通知的规定时间内领取相应等值实物或购房抵值 未达起兑分值，积分将保留在数据库中与后期积分持续累加，直至达起兑分值 第三步 规定时间

渭南万达会根据营销节点统一安排积分兑换实物礼品的现场活动，请会员留意案场内告示规定时间 第四步

积分奖品领取后

会员积分系统中扣除相应积分 说明

万达会每次仅限兑换一件商品，每年指定清零时间，清零后所有剩余分数不保留

积分奖品兑换

奖品类型

累计积分

兑奖奖品价值

奖品说明 积分奖品

100分

100元

价值100元奖品

300分

300元

价值300元奖品

500分

500元

价值500元奖品

1000分

1000元

价值1000元奖品

3000分

3000元

价值3000元奖品

5000分

5000元

价值5000元奖品

8000分

8000元

价值8000元奖品

本活动最终解释权归渭南万达广场投资有限公司所有

第二篇：~万达会”章程

“万达会”章程（讨论稿）

第一章总则

第一条本会是一个全国性网络的合法组织。本会的总部为万达会（中国），分

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

部名称为万达会（中国城市名）。如万达会（中国·南京）、万达会（中国·北京）等。本会由大连万达集团房地产企业管理有限公司发起成立，由该集团开发楼盘业主、客户自愿参加的企业内部非盈利性的组织。本会的宗旨是通过公司与业主、客户之间的相互沟通，秉承万达集团“超值奉献，优质创新”的企业精神，提升万达集团服务社会意识，为广大业主客户提供一个与万达集团互动的桥梁，从而令业主客户享受到万达集团提供的全方位、高层次的超值优质服务。本会地址： 万达（中国会）：大连大连市中山区解放街9号万达大厦16层热线电话：邮箱： 网络： 万达会：（中国北京北京市朝阳区建国门外大街郎家园11号中祥写字楼2层 长春长春市人民大街198号长春明珠销售中心 吉林吉林市昌邑区通潭大路东端吉化经贸大厦20层 南京南京市白下区石门坎友谊路7号 南昌南昌市井冈山大道1028号汇盛大厦1606房间 四川成都市顺城大道306号凯乐广场1009室昆明昆明市滇池路七公里 昆明电信国际技术交流培训中心商 务中心 大连大连市中山区解放街九号万达大厦27层第二章会员 凡遵守本会章程，履行本章程规定的入会手续，给本会确认后，即可成为本会会员。会籍 个人会员：必须年满18周岁，有完全行为能力。公司（团体）会员：经工商部门批准，合法经营的非房地产开发企业。所有会籍的申请，须经本会批准；会员对本会的组织架构、运作方式和管理模式无投票权，并对本会的任何财产无任何所有权或追索权；本会会籍无转让和代理权。会员证 会籍申请被接纳后，本会向申请者颁发一张会员证，申请人在收到会员证后应立即签名签收，该签名须与申请表上的申请人名相同。会员证属本会财物，本会有权随时撤消该证的效力或终止该会籍而无须

说明理由。本会有权要求会员将会员证归还本会；会员证只供会员本人

使用，不得转让，如会员证遗失或被窃，须立即通知本会。

会员在享受本会提供的相关优惠和参加本会活动时，须出示会员证。

第八条会员卡

团体会员（公司会员）为万达集团战略合作伙伴、万达业务合作伙伴和

具有良好的厂商。

个 人会员类型：

普通卡为凡关心支持万达房地产事业、热爱房地产行业，满足万达会入会资格的人员。

贵宾卡为凡购买万达开发的物业，总金额在人民币30万元以内（含30万元）的个人购房者或各单位中高级管理人员、教师、本科以上学历者。银卡为凡购买万达开发的物业，总金额在人民币30万元以上，60万元以内（含60万元）的个人购房者或具中高级专业技术职称、硕士以上学历者。金卡为凡购买万达开发的物业，总金额在人民币60万元以上，90万元以内的个人购房者。

钻石卡为凡购买万达开发的物业，总金额在人民币90万元以上的个人购房者。

会员卡的持卡人可在本会规定的时间内，购房金额累计到相应的卡级后，向本会申请换卡升级。

第九条会员入会程序

1．申请人在本会总会或各地分会填写入会申请表，并提供申请表内所要

求的相关资料；

2．本会进行资料甄别及审批；

3．审批通过者资料入档。本会给予办理入会手续、派发会员证、会员卡。

第十条会员资料

本会会员提供个人资料给予本会纯属自愿，本会对会员资料严格保密。

如会员认为个人资料涉及隐私问题，可向本会要求查阅或更改资料。

第十一条个人会员优惠及万达会增值服务（计划项目）

1．购房优惠

1）本会将向会员提供万达集团属下楼盘的购房优惠折扣。

贵宾卡会员可享受购房优惠折扣0.5%，银卡会员可享受购房优惠折

扣1%，金卡会员可享受购房优惠折扣1.5%，钻石卡会员可享受购房优

惠折扣2%。

2）本会会员介绍亲友购房时，本会将向该会员赠送礼品或礼券，购房

者亦可享受购房优惠折扣0.5%。该购房者亦可申请加入本会。

2．实惠购物休闲

本会将与信誉好、质量高、服务佳的厂商合作，使本会会员在购买家

用电器、家具布艺、日用消费品和休闲娱乐时享受优惠服务。

本会会员在万达属下的服务机构消费时更可享受到优惠折扣。

3．理性置业

本会会员可参加本会举办的“置业者沙龙”活动，交流置业经验，听

取本会邀请房地产专家参加的垦谈会，以万达集团“诚实做人，精明

做事”原则，帮助会员丰富房地产知识，“理性购房，精明置业”。

4．联谊活动

本会会员可自由选择参加本会举办的各种会员联谊活动，本会将不定

期地抽取幸运会员，免费到指定万达集团属下楼盘旅游观光。

异地发展

对于有到外地发展事业或置业要求的本会会员，本会将提供便利，向

该会员推荐发展项目或万达集团属下的异地楼盘。

6．美居服务

对于有装修要求的会员，本会将联络当地信誉较好的装修公司，给予

免费咨询。

7．家政服务

本会将与万达集团属下物业管理公司一起为本会会员推荐或提供家政

服务。

8．家庭医生

本会将联络各地知名的医学专家为本会会员提供医疗服务、心理咨询

和健康营养咨询。

9．家教服务

本会将联络各地优秀家教服务机构为本会会员提供各类家庭教育。

10．紧急援助服务

本会会员在外地出差旅游时，如不慎丢失财物，可向易地本会求助，本

会将尽力援助会员，找回失物。

11．优先服务

本会会员可被优先接受万达集团属下最新物业资料，并优先安排参观楼

盘现场及优先选购物业。

12．优惠出行

本会将联络信誉服务俱佳的酒店、航空公司，为有需要的会员提供优惠

折扣和预定机票、住宿。

13．资源共享

本会会员在本会总会和分会都可享受同等优惠。本会会员在享用本会提

供的优惠和服务时的任何行为，概由会员本人负责，本会对此及后果不承担任何责任。

第十二条个人会员的义务

必须遵守本会颁布的会员守则和相关的制度要求，维护本会的合法权

益和社会声誉。

第十三条退会

如会员打算退出会籍，将会员证、会员卡随会员的退会文字通知，以

挂号函件退回本会即可。

第十四条解除会籍

本会如认为某会员的行为对本会有损害，与本会的利益相违或违反任

何本会会员守则条规，本会可解除该会员的会籍，而本会不承担任何

索赔责任，被解除会籍后，该会员将停止拥有会员权利，而不再有权

接受及享有本会提供的多项优惠。被解除会籍的会员须立即向本会交

还会员证、会员卡。如拒不交还会员证、会员卡，本会将保留追讨的权利。

第三章组织架构

第十五条本会设立会长（或秘书处），全权负责本会运作及日常事物处理。第十六条会长一名（或秘书长一名）和若干名理事组成。总会称为总会长，各

地分会称为会长。总会成员：总会长由集团房地产公司领导担任，理

事由集团房地产公司经营管理部、市场部、商业管理公司和物业管理

公司成员组成。分会成员：会长由该项目公司营销总监担任，理事由

项目公司营销主管和项目物业管理公司成员组成。

第十七条职责和任务

1．负责制定和修改章程。

2．负责处理本会日常工作，包括审核会员资料，执行会员入会程序，发放会员证、会员卡；建立和管理会员档案；向会员寄送有关资料。

3．负责定期编辑、出版、派送本会刊物。

4．组织会员开展各类活动。

5．总会负责汇总、整合各地分会会员资料、交流各地分会经验。

6．分会负责吸纳会员、组织易地会员联谊活动；完成总会下达的各

种会员活动任务。

第四章章程的修改

第十八条章程的修改，须报大连万达集团审议批准后方可生效。

第十九条章程修改生效后30日内，应以本会认为合适的方式通知本会会员。

第五章解散和解散后的财产处理

第二十条本会的解散由大连万达集团决定。

第二十一条本会解散后，会员的一切权利，义务随之终止。任何会员不得因本

会的终止而向本会提出任何性质的索价或赔偿要求。

第二十二条本会解散后的剩余财产归大连万达集团所有。

第六章附则

第二十三条本章程的解释权属本会总会。

第二十四条本章程自颁布之日起生效。

万 达 会

二00二年九月十一日

第三篇：万达筹备计划

华都酒店万达店开业筹备计划

（行政人事部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）

（1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、主管陆续招聘到位。

（2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业筹备第一阶段招聘到位。

（3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做好实习协议书的签订。

（4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。（5）开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。（6）确定酒店《员工手册》内容，并向财务部采购申请印刷。

（7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。

（8）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。

（9）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。（10）建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。

二、酒店开业筹备第二阶段（2011年8月16日-2011年8月31日）

（1）根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。

（2）完成前期招聘的员工入店的相关手续办理，组织招聘员工的健康体检和《劳动合同》的签订。

（3）按照酒店公共课程培训计划，协助或督促培训老师做好培训工作，公共课程培训结束后，进行培训后的测试。

（4）根据培训情况进行岗位调整，以便各部门进行后续的岗位培训。（5）建立完善酒店员工的考勤制度。

（6）根据酒店工资体制，确定员工岗位工资。

（7）开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作。

（8）与当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务，如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。

（9）保障公务用车的使用和调度。

（10）建立其他各项行政人事管理制度，并做好制度上墙。

（11）做好筹备期间的来访接待和会务接待，信函接转，文件印发等。

三、酒店开业筹备第三阶段（2011年9月1日-2011年9月24日）（1）基本完成酒店各部门员工的招聘工作，并对未完成的岗位继续招聘。（2）对后续招聘人员继续进行入职培训等工作，完成各项人事手续的办理。（3）完善员工宿舍管理，健全管理制度，加强督导和管理。

四、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）（1）继续进行缺编人员的补招工作，进行酒店临时工的招录工作。（2）进行员工劳动合同、实习合同等的签订工作。（3）建立酒店员工人事档案、保险、社会福利档案等。（4）完成酒店劳资预算。

（5）完成员工名牌、工作证的制作，进一步完善考勤制度。

（6）着手拟定开业庆典仪式的来宾名单方案，进行礼品的筹备工作，负责联络各方媒体的邀请（待定）。

（7）完成酒店各项营业证件的审批工作。

（8）建立酒店内部档案、文件资料的管理制度。（9）确定酒店内绿色植物、花卉摆放方案。

五、酒店开业前两周（2011年10月4日-2011年10月18日）（1）加快完成酒店各项营业证件的审批工作。

（2）开始送开业邀请贵宾的邀请函，并落实人员到达情况。

（3）确认酒店礼品的到位情况。

（4）确认媒体的邀请情况。

（5）协助总经理完成其他重要接待事宜。

六、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

华都酒店万达店开业筹备计划

（营销部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）

（1）开业筹备第一阶段期间可以根据情况进行一次整体性、覆盖面广的广告宣传活动。（2）确定酒店整体营销方案、定价原则和价格策略。（3）着手进行酒店的标牌和指示牌的设计方案。

二、酒店开业筹备第二阶段（2011年8月16日-2011年8月31日）

（1）完成各种对外宣传品、印刷品、客用宣传品、酒店服务指南等的设计和文字说明。（2）开始进行餐厅菜单、酒水单的设计，如不具备条件，要请专业设计公司设计。（3）拟定酒店开业仪式的策划方案，并与董事长讨论。

（4）了解当地餐饮、会议市场情况，拟定相应的餐饮营销方案。

（5）着手建立宾客关系、贵宾或会员的营销方案、客户档案管理计划等。（6）协同财务部拟定各种性质客户的消费挂账协议。

三、酒店开业筹备第三阶段（2011年9月1日-2011年9月24日）（1）拟定酒店对外营销协议，开始搭建营销网络。

（2）对重点客户和目标市场开始进行初步的接洽和拜访。

（3）确定酒店宣传促销计划和预算，准备开始对外做广告宣传。（4）确定酒店开业庆典策划方案，拟定开业庆典预算方案。（5）进一步确定开业庆典方案，了解当地礼仪公司方面的情况。（6）完成酒店内装饰布置方案，交报董事长签批。

四、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）（1）根据营销计划做好前期的营销推广工作。

（2）完成酒店开业接待的策划方案酒店内部接待计划书。（3）设计制作完成酒店开业宴会的邀请函、菜单。（4）确定酒店开业前后的广告宣传方案和促销方案。

（5）确定各销售人员各自分管的细分市场，开始全面拜访客户。（6）开始实施酒店内部装饰布置方案。

五、酒店开业前两周（2011年10月4日-2011年10月18日）（1）确定试营业庆典活动方案的各个细节。（2）做好开业前的市场开拓工作。

六、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

华都酒店万达店开业筹备计划

（财务部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）（1）拟定开业流动资金计划提供董事长参考，保证开业前后资金供给。（2）着手配合行政人事部做好工资管理体系的建立。（3）督促采购人员和使用部门确定库存物品的存量计划。（4）完成仓库的前期准备工作及工作制度的建立。（5）作好各部门二级库的前期准备工作。

二、酒店开业筹备第二阶段（2011年8月16日-2011年8月31日）

（1）编制完成酒店的经营预算及经营计划；建立完成酒店的财务制度、物品领用制度等。

（2）建立完善的仓库管理制度。

（3）建立物品采购计划审核等一系列财务管理制度。

（4）根据软件安装要求，确定前后台两套电脑系统的安装、培训计划。

（5）协调各部门做好电脑系统以及配套设备的采购数量和方案，其中包括酒店办公用电脑设备的配备数量。

（6）与当地银行建立业务联系，签订信用卡、外币兑换等的合作协议。（7）与保险公司建立业务联系，签订合作协议。

（8）协调与当地工商、税务及会计师事务所等金融部门的关系，做好各项税费的缴纳等准备工作。

（9）办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。

三、酒店开业筹备第三阶段（2011年9月1日-2011年9月24日）（1）健全工作程序和标准，完善各项财务制度。（2）完成各收银点的前期准备工作。（3）制定酒店日常备用金使用总金额。

（4）开始组织进行各电脑系统的使用培训工作。

（5）配合采购部门落实开业用物品、物料的仓储工作。

四、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）（1）完善和使用酒店正常营业会计制度。

（2）建立物品入库手续，保证酒店入库物资的安全。（3）建立各部门固定资产的台帐管理。（4）对财务人员进行酒店财务知识的培训。

（5）完成电脑系统的培训，收银员进行开业前的使用演练。

（6）根据前后台电脑系统设置的要求，开始进行各种参数的先期录入工作。（7）申领酒店营业用发票。

（8）联络银行对各岗位收银员进行POS机使用培训。

五、酒店开业前两周（2011年10月4日-2011年10月18日）（1）联络银行进行酒店各营业点的POS机的安装和调试。

六、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

华都酒店万达店开业筹备计划

（采购部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）

（1）根据各部门所提供的开业前物品采购清单进行整体归类。（2）完成大宗、大类别物品采购进行供应商的确认。

（3）考察供应商资质，并开始看样、采购、订货；根据供货期陆续签订订货合同。（4）各岗位员工服装的设计开始招标，陆续定样定稿。（5）配合行政人事部进行《员工手册》、培训资料的印刷工作。

二、酒店开业筹备第二阶段（2011年8月16日-2011年8月31日）

（1）考察供应商资质，并开始看样、采购、订货；根据供货期陆续签订订货合同。（2）配合各部门做好营业用表格和单据的印刷工作。（3）着手准备零星物品的采购计划。

（4）确定各岗位服装样式，签定相关合同，并开始进行制做。（5）酒店的标牌和指示牌的招标制作。

三、酒店开业筹备第三阶段（2011年9月1日-2011年9月24日）

（1）合理控制好大批量、大规模采购物品的到货时间，争取餐饮中固定资产类采购物品货到后直接进入相应部位。

（2）营业用、管理用印刷品需在此段时间内完成采购工作，以便于相关部门的使用和营业部门的培训需要。

（3）完成各种对外宣传品、印刷品、对客使用的印刷品等对外招标，签定相关合同。（4）制定食品及酒水原料采购清单，了解物品、食品原材料供应商情况，并开始采购、订货和招标。

（5）了解酒店内绿色植物、花卉的采购或租用渠道，确定供应商。

四、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）（1）酒店物品采购根据工程进度陆续到位，进行验收、入库工作。（2）采购酒店开业用办公用品。

（3）确认所有的采购和招标物品、物料到位。如有漏项立即做出补货清单。（4）确定酒店开业前后食品原材料的采购渠道、开始确定供应商。

五、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

华都酒店万达店开业筹备计划

（餐饮部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）

（1）市场调查：深入了解当地市场的接受能力，同时为开业前进行准确的市场地位，菜单设计提供有效的资料。

（2）制定市场策略：在充分的市场调查基础上，了解竞争对手的客源市场和目标市场情况，作出自己的市场定位策略方案。

（3）根据工程提供的餐厅、厨房、仓库平面图，分析营运操作的合理性，并提出改进建议。了解餐厅的容量、面积，设计确定设备设施的配置及各项用品的配置数量。

（4）根据酒店工程进展状况，在酒店整体设计的基础上，熟悉各餐厅的位置、座位容量、餐厅装修设计方案、设施设备配备方案等，最终根据酒店日后经营管理需要提出建议和意见。

二、酒店开业筹备第二阶段（2011年8月16日-2011年8月31日）（1）进一步详细了解当地餐饮市场的状况。（2）总厨师长进场。

（3）确定各餐厅菜系、菜单、酒水单等内容。

（4）根据设计方案，确定各餐厅的最大餐位数和餐位布置方案。（5）确定各餐厅、宴会厅的内装饰和台面装饰设计。（6）确定高档物品、高档食品原材料的采购计划。（7）建立餐饮部二级库房管理制度。

三、酒店开业筹备第三阶段（2011年9月1日-2011年9月24日）

（1）按照酒店操作模式进行业务培训和演练。

（2）建立部门财产档案，对各部门物品建立固定资产清单。

（3）制定各楼层应配备物品表格，根据物品采购数量，进一步细化各餐厅用品的配备数量。

（4）各餐厅厨房应根据即定菜单，对厨师和服务人员进行菜品方面的培训，有条件的情况下，安排厨师进行操作培训。

（5）前台接待收银处的培训应集中在电脑系统操作方面。

四、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）（1）所有的厨房设备及电器到位并完成调试。

（2）各餐厅根据情况安排试菜，编排酒店开业宴会的菜单。（3）总厨师长对服务人员进行菜系、口味、推销等方面的培训。（4）完成电脑系统的培训，并进行开业前的使用演练。（5）前台部各岗位进行试运转。

（6）配合采购部做好员工服装的入库、分发、建档工作。

五、酒店开业前两周（2011年10月4日-2011年10月18日）

（1）对所有餐具、用具进行洗涤清洁，并分类存放，贵重物品等进行专人管理。（2）各营业点做好各班组员工班次安排。（3）制定个营业点工作交接日志。（4）做好各餐厅的装饰工作。

（5）如有条件开始组织试菜，进一步培训员工的宴会服务。（6）员工开始培训各餐厅菜单上的菜品。（7）调试前台各系统设备运转无误。（8）实施开业前酒店卫生清洁工作。

六、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

华都酒店万达店开业筹备计划

（工程部）

一、酒店开业筹备第一阶段（2011年8月1日-2011年8月15日）

（1）落实酒店装修进度，尽可能做到内、外装修工作在开业日前一周全部完成。（2）落实各系统设备的安装、调试进度，要求水、电、气、空调、消防、监控等各系统可以在开业筹备第四阶段进入调试和试运转阶段；确保电梯、厨具等各种设备可以在开业筹备第四阶段完成安装和调试。

（3）协同总厨师长对酒店各餐厅厨房布局方案、厨具采购标准根据酒店定位标准进行确定，并交报董事长签批。

（4）协助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。

（5）完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室的内装修，并能够使用。

二、酒店开业筹备第四阶段（2011年9月25日-2011月10月18日）

（1）内外装修基本结束，开始进行细小范围内的修补。

（2）开始进行水、电、气、空调、消防、监控等各大系统的调试和试运转工作。（3）各办公区域完成内装修，具备各部门在酒店现场办公的条件。

（4）各系统在调试期间由厂家对工程技术人员进行前期的技术培训和指导。

三、酒店开业前两周（2011年10月4日-2011年10月18日）（1）确保酒店各系统设备运转正常，工程及设备调试全面结束。（2）酒店所有标示性指示牌安装完毕。

（3）组织相关部门员工进行酒店设备的使用培训。

四、开业前一周（2011年10月11日-2011年10月18日）

1、所有物资、设备设施投入试用。

2、在工程、人员和物品准备就绪后，为检验酒店软硬件的磨合质量，进行内部模拟试 运转，对出现的问题及时调整、改进。

3、各部门员工做好各分管区域的整理、清洁工作。

4、完成酒店内各区域装饰方案。

5、各部门根据酒店开业庆典接待计划，完成各自负责的工作，确保开业仪式顺利进行。

6、做好试营业前的最后装饰和准备工作。

7、进行开业庆典的活动彩排，仪式嘉宾名单、宴请菜单最终确认。

8、邀请有潜力客户至酒店进行试住。

9、行政人事部确认广告宣传媒体的稿件内容，以及联络媒体宣传报道诸事项。

第四篇：光大信用卡积分计划

积分计划（换享无极限）

中国光大银行积分奖励计划是中国光大银行为回馈客户，特别推出的一项奖励活动。中国光大银行客户可将名下累积的光大积分用于兑换积分礼品、礼券、或相关的增值服务。具体奖励办法及条款细则规定如下：

一、积分的有效期限

积分有效期限为5年（含积分产生年），卡片到期续卡后，可继续使用兑换积分礼品。例1：客户在2007年8月8日使用光大银行信用卡消费了80元人民币，此消费产生积分次日生效，那么此80积分会在2011年12月31日失效；2008年1月2日使用光大银行信用卡取现70元人民币，此金额产生积分次日生效，那么此次取现所得积分会在2012年12月31日失效。

例2：客户在2007年8月8日借记卡购买理财产品，此次交易获得的5000积分于8月10日生效，那么此积分会在2011年12月31日失效。

二、参加资格

1、本积分奖励计划适用所有具有中国光大银行积分的客户，客户可凭信用卡和借记卡交易自动累计积分，信用卡和借记卡的积分可合并使用。客户积分合并使用的前提：中国光大银行客户凭身份证信息（包括“姓名”、“身份证”、“身份证号码”三项信息）办理借记卡和贷记卡的，借记卡积分与信用卡积分将自动合并整合。如客户在办理信用卡和借记卡使用了非身份证件信息登记的，或登记的证件类型或证件号信息不一致时，客户的信用卡与借记卡积分不能合并关联使用，只可分别使用。

2、本积分奖励计划允许持信用卡主卡或主卡标准卡片进行积分兑换，副卡、MINI卡及异型卡的积分合并计入积分账户，不可以申请积分礼品兑换，但可查询积分账户信息。中国光大银行目前发行的阳光汇通卡、神州数码分销信用卡不参加积分奖励计划。其他信用卡如有特殊规定，请持卡人时时关注我行积分兑换网站礼品及宣传资料，以最新公告为准。

3、光大银行客户根据本细则条款向中国光大银行兑换礼品时，如有下述任一情形，该客户立即丧失积分奖励计划的兑换资格：

1）所持信用卡或借记卡被停用或管制、自行注销信用卡、账户冻结；

2）有逾期账款未偿还，未缴足最近两个月账单的最低还款额；

3）违反《中国光大银行信用卡领用合约》及本细则条款或其他相关规定；

4）中国光大银行规定的其他特殊情形。

三、积分适用范围

信用卡持卡人使用中国光大银行信用卡签账消费、预借现金以及通过信用卡进行的商品邮购、分期付款业务均可获得积分。但下列项目不予计算积分：

1、房地产类交易；

2、汽车销售类交易；

3、批发类交易；

4、公立医院类交易；

5、公共学校类交易；

6、慈善与社会服务类交易；

7、政府服务类交易。

四、积分的累积方法

（一）信用卡积分累计方法

1、使用中国光大银行信用卡单笔消费或取现满人民币1元可获得1积分，满1美元可获得8积分，人民币取现单笔最高可获20000积分，美元取现单笔最高可获24000积分，其中，不收取取现费的取现交易将不予以计算积分。交易金额所产生的积分在银行记账日的

1次日生效。

2、客户若持有我行两张以上信用卡，各张卡片累积的积分合并计算。

3、因信用卡签账单争议或其他原因而产生的退款事项，中国光大银行依照退还款项的金额，将原先已经取得的积分按比例予以调整。

4、中国光大银行保留调整积分折算比例的权利，并在法律许可的范围内保留解释权。

（二）借记卡积分累计方法

1、客户可参加的借记卡积分活动和积分累计方法等详情，请具体咨询当地分行。

五、积分的查询及兑换

（一）网站

光大银行客户可登陆我行网站“信用卡”频道“奖赏天地”栏目，或直接登陆我行信用卡地带xyk.cebbank.com“奖赏天地”栏目查询心仪礼品及积分账户信息。

（二）信用卡对账单

我行将在对信用卡持卡人寄送的每月对账单上显示推荐积分兑换礼品，以及客户积分汇总信息。

（三）ATM自助设备

光大银行客户可持有效卡片使用我行的ATM自助设备查询积分账户信息。

（四）客服人工

光大银行客户可拔打光大银行24小时客户服务热线95595，选择人工服务进行积分兑换或查询（此渠道目前只适用于通过信用卡信息进行积分查询）。

六、积分的兑换规则

（一）客户成功兑换积分礼品后，中国光大银行将从客户的积分账户中扣减相应积分分值，客户不得要求恢复积分。

（二）各项礼品，兑换标准及兑换规则均以兑换当时最新回馈活动公告或目录为准。部分兑换礼品数量有限，兑完为止。请客户时时关注我行积分兑换网站礼品及宣传资料。

（三）兑换公告或目录中载有有效期的积分礼品到期后不得继续兑换。

（四）如客户积分账户的积分不足，兑换申请自动失效，不再另行通知。

（五）为了保障客户的权益，所有积分兑换礼品，按照客户指定的地址配送后，需由客户指定收件人签收。如无特殊说明，礼品将由供应商安排配送。

（六）客户手机信息如与办理借记卡或信用卡时登记的信息不一致，将影响积分兑换。请务必及时更新手机信息。

七、配送

中国光大银行收到客户的兑换申请后，需7个工作日对兑换申请进行处理并安排发货事宜。客户的兑换礼品将通过送货上门方式送至客户手中，需由客户指定收件人本人持有效证件签收。配送过程一般需要15个工作日的配送时间（不含处理定单的7个工作日）。

八、回馈项目特别规定

（一）提供本活动礼品的供应商所提供的礼品需视市场供应情况而定，若有货源不足，停产或升级换代时，将以等值礼品代替或者停止该礼品的供应。

（二）中国光大银行有权变更（无须事先通知）本活动的礼品、服务供应商。

（三）中国光大银行网站或者积分手册上所展示的所有礼品，均以实物为准。如对礼品的型号、功能等存在疑问，请拨打指定供应商的客户服务电话进行咨询。客户收到礼品后，请在第一时间拆包检查礼品的外观，如发现有外观破损，可直接要求送货人员更换新的礼品，如非质量问题，将不能拒收礼品，否则客户需承担相关费用。

（四）客户所兑换的礼品如有质量、售后服务等问题，由提供礼品或服务的供应商负责处理、解决，中国光大银行将向客户告知礼品的供应商，并将协助客户与礼品供应商联系。

所兑换的礼品若在递送过程中损毁或礼品本身有瑕疵时，可在收到礼品的7天内致电供应商的客户服务电话要求退换货。退换时，请务必保留原包装，内附说明书及相关文件；除礼品在运送途中发生损毁或本身存在质量瑕疵以外，恕不允许换货。

（五）因客户所兑换的礼品而发生的相应所得税均由客户自理。并根据相关法律、法规向税务机关自行申报。

（六）部分积分兑换的礼品，例如：抵用券、折价券等，有使用期限，请务必于抵用券上载明的到期期限之前使用，否则将丧失使用权利，无法退换或延续。

（七）客户使用积分所兑换的礼品一律不负责提供发票。

九、法律关系

本积分奖励计划所提供的各项礼品及服务，系本积分奖励计划供应商直接提供予客户，中国光大银行与积分礼品供应商之间不存在合作、经销、代理、共同出卖人、广告媒体或保证人关系；所有涉及到积分兑换礼品的质量或售后服务均由积分礼品供应商全权负责，中国光大银行不承担相关法律责任。

十、修改及终止

中国光大银行保留本积分奖励计划中条款解释的权利，并有权根据需要取消或增删、修订本规定，并于中国光大银行相关宣传渠道，如对账单、电话银行自动语音、各分支行网点公告后生效。本活动未尽事宜，根据中华人民共和国法律、法规、部门规章的有关规定及中国光大银行其它相关文件办理。

扣款及还款

1、商品订购一经中国光大银行核准通过即不可撤销，且不得变更订购商品的金额及偿还期数。订购人须按月缴付信用卡账款，如有溢缴款情形时，该溢缴金额将会偿清已入账的交易金额，其中包括未清偿的商品分期付款余额。

2、订购人的每期分期付款应付金额，将于每月信用卡账单中列明。

3、订购人商品分期款项未还清时，不可申请信用卡销户。

4、订购人网上订购一旦经中国光大银行审核批准后，中国光大银行有权对订购人账户进行相应扣款，订购人须按中国光大银行信用卡账单中所示应付金额按期归还欠款，如订购人未按时还款，中国光大银行有权按信用卡的透支利率及计息方式计收利息，有权按信用卡的收费标准及收费方式计收有关费用。

5、订购人如要提前还款，无需附加任何费用，但要将账户内所有欠款还清后才能偿还商品分期欠款。

配送和签收

1、中国光大银行收到持卡人的兑换申请后，需7个工作日对兑换申请进行处理并安排发货事宜。持卡人的兑换礼品将通过送货上门方式送至持卡人手中，需本人持有效证件签收。配送过程一般需要1-2周的配送时间（不含处理定单的7个工作日）。

2、中国光大银行网站或者积分手册上所展示的所有礼品，均以实物为准。如对礼品的型号、功能等存在疑问，请拨打指定供应商的客户服务电话进行咨询。持卡人收到礼品后，请在第一时间拆包检查礼品的外观，如发现有外观破损，可直接要求送货人员更换新的礼品，如非质量问题，将不能拒收礼品，否则持卡人需承担相关费用。

3、持卡人所兑换的礼品如有质量、售后服务等问题，由提供礼品或服务的供应商负责处理、解决，中国光大银行将向持卡人告知礼品的供应商，并将协助持卡人与礼品供应商联系。所兑换的礼品若在递送过程中损毁或礼品本身有瑕疵时，可在收到礼品的7天内致电供应商的客户服务电话要求退换货。退换时，请务必保留原包装，内附说明书及相关文件；除礼品在运送途中发生损毁或本身存在质量瑕疵以外，恕不允许换货。

北京首都国际机场：

T1大新华航空(CN)北京首都航空(JD)海南航空(HU)天津航空(GS)

T2 上海航空(FM)中国南方航空(CZ)重庆航空(OQ)中国东方航空(MU)厦门航空(MF)T3中国国际航空(CA)山东航空(SC)四川航空(3U)河北航空(NS)深圳航空(ZH)上海浦东国际机场：

T1东方航空(MU)海南航空(HU)深圳航空(ZH)四川航空(3U)吉祥航空(HO)华夏航空(G5)天津航空(GS)春秋航空(9C)

T2上海航空(FM)中国国际航空(CA)南方航空(CZ)山东航空(SC)重庆航空(OQ)上海虹桥国际机场：

T1春秋航空(9C)

T2中国东方航空(MU)上海航空(FM)中国国际航空(CA)厦门航空(MF)中国南方航空(CZ)深圳航空(ZH)海南航空(HU)天津航空(GS)四川航空(3U)吉祥航空(HO)山东航空(SC)深圳宝安国际机场：

A楼中国南方航空(CZ)吉祥航空(HO)四川航空(3U)海南航空(HU)成都航空(EU)厦门航空(MF)

B楼中国国际航空(CA)深圳航空(ZH)山东航空(SC)东方航空(MU)上海航空(FM)昆明航空(KY)

成都双流国际机场：

旧航站楼川内航线

新航站楼中国国际航空(CA)深圳航空(ZH)四川航空(3U)东方航空(MU)中国南方航空(CZ)成都航空(EU)海南航空(HU)山东航空(SC)上海航空(FM)厦门航空(MF)华夏航空(G5)吉祥航空(HO)云南祥鹏航空(8L)河北航空(NS)联合航空(KN)奥凯航空(BK)北京首都航空(JD)天津航空(GS)

第五篇：家庭积分奖励计划细则

家庭积分奖励计划细则

为了促进孩子的综合素质的提高，经家庭会议协商决定，启动家庭积分奖励计划，对各方面的表现计分，并对优秀的给予奖励。具体细则如下：

一、奖励内容分为日常和考试两方面。日常奖励每天共计3元奖励币，分别对学习表现，行为礼仪，家务劳动三方面给予奖励。视当天表现当天给予奖励币。考试奖励，在各单元，学期考试后，按考试成绩或得到的比赛成绩，即时发放。

二、奖励方式，以奖励币方式发放。每月底凭盖章签名的奖励币可兑换等值人民币，也可以选择存储在家庭银行，存期最低一年，利息以年利5%计算，不足一年不计息。兑换现金后消费须报父母。

三、奖励办法：

1、日常奖励办法,日常奖励分三方面衡量。学习表现，行为礼仪和家务劳动。

学习方面。每日总成绩100分，能达到80分以上奖励1元奖励币。其中作业能主动快速优质完成计40分，绘画有优秀表现计20分，课外阅读积极良好计20分，书法工整，能积极练习计20分，若作文，手工，思考，音乐，棋类，电脑学习游戏有突出表现者可酌情加分，加分值最高20分，单项最低5分。

行为礼仪。每日总成绩100分，能达到80分以上奖励1元奖励币。其中早睡早起，按时作息计15分。和同学友爱互助，对妹妹等小朋友能爱护关心计15分。孝敬父母，尊重长辈计15分。礼貌待人，主动打招呼计10分。语言文明不说赃话，会赞美别人计10分。穿着整齐，衣服干净搭配美观计10分。能控制自己情绪不乱发脾气计10分。爱护财物，不破坏东西计10分。保护环境不乱丢垃圾，清理垃圾计5分。若有教妹妹学习，经常锻炼身体等突出良好表现者可酌情加分，加分值最高10分。

家务劳动。每日总成绩100分，能达到80分以上奖励1元奖励币。拖地，倒垃圾计30分。保持用餐卫生，饭后能洗碗筷的计20分。其中整理自己房间，保持房间整洁卫生的，计10分。可以洗自己的衣服，鞋袜计10分。擦桌子家具计10分。烧苶倒水计10分。凉衣收衣计5分。合理的浇花施肥计5分。

2、考试奖励办法。单元测试中及学期考试中（不含小考），任一单科考试成绩在90-94分间，奖励1元奖励币，95-99元间奖励2元奖励。满分100分的奖励5元奖励币。

学期（期中，期末）考试中，全科（即所有课目）考试成绩都在90-94分间，奖励3元奖励制，95-99分间奖励5元奖励币，100分满分的奖励10元奖励币。

在全校及以上或其他组织的竞赛中（如学习，绘画，书法，手工，作文，英语）取得前10.名或获得奖状、奖杯荣誉称号的，单项奖励10元奖励币。获得前三名者奖励50-100元奖励币。

四、此计划解释权归家庭会议，经家庭会议多数决定可做修改。

2013年11月16日