药事管理委员会会议准备

第一篇：药事管理委员会会议准备

会议主持：赵院长

第一项议题：药剂科王主任进行工作汇报；

第二项：例行议题分析

第三项：临时议题分析

一：工作汇报

一：药品采购供应情况

药剂科在上一季度采购金额为9715208.69元，销售金额为10845799.5316元，为医院创收1130590.4元。从十月份以来，药剂科坚持网上采购，确保网上点击率90%以上。面对医药改革，有的基药如地高辛等价格浮动较高，有的基药如六味地黄丸等常常断货，我们提前造计划，这种药品每月造两次计划，按用药量的二倍备货，基本保证了临床的供给。同时，由于不可抗拒的因素导致的药品短缺如左甲状腺素片，我们积极联系多个供应单位，同时尽量推荐现有的可以替代的药品。二：近期积存品种。

辛伐他汀片16年7月；那格列奈16年3月；利福霉素16年6月；奈福袢16年7月；谷氨酸钠16年4月；阿托品16年6月；希望各科能用就用，减少浪费；

三：

1）认真贯彻执行《药品管理法》，并向全院宣传有关法律法规（制度上墙，2015年新出版的抗生素合理应用指导原则，药剂科已经做好新老版对比的PPT，列入2016年的第一次培训计划）；

2：指导和监督临床合理用药，推广应用各种临床用药指南，确保用药安全有效；（处方点评、医嘱点评、药讯、药学查房、药历、药品不良反应培训、抗菌药物培训、特殊药品培训、二甲督导检查等形式）；

3：制定本院药品申购计划，报主任委员审批，签字后及时采购。并根据我院的医疗范围，制定我院基本用药目录和药品处方集；

4：积极开展药品不良反应的评价工作，通过宣传，培训，奖励等手段，让医护人员正确迅速的处理药品不良反应，杜绝因不良反应而造成重大药害事故的问题；

5：药剂科每季度随二甲督查而检查全院药品质量，重点检查麻醉药品、精神药品和高危药品的管理和使用情况，对不合理的地方及时给予督导改正。

6：积极参与医院药学学术活动，通过院内培训，外出学习，与省医药学专家对接，通过各种渠道学习新的药学理念和管理方法，给我院药学工作注入新的活力；

会议议题：

1）我院行政干预对药品费用、基药占比的影响； 2）合理用药三级监管体系的实施成效

2016年的培训计划：

第一季度：培训新版抗菌药物指导原则与老版的区别； 第二季度：奥美拉唑与其他质子泵抑制剂对预防上消化道应激出血的疗效分析

第三季度：药品不良反应的培训 第四季度：特殊药品的管理培训

第二篇：药事委员会会议制度

宁远县中医院

药事委员会会议制度

1．药事委员会每季举行例会一次，研究．讨论有关合理用药和科学管理等工作，会议由药事委员会主任召集并主持，药剂科科长负责向药事委员会报告工作。如涉及相关科室协同 工作问题时，可邀请相关科室负责人参加会议。

2．例会期间，药剂科科长．副科长．班组长有责任回答委员们提出的咨询，并接受委员们的监督。

3．如遇重大问题，需要立即召开药事委员会会议讨论决定的事项，由药剂科科长提出申请，报经药事委员会主任同意，可召开药事委员会临时会议。

4．药事委员会会议期间，对会议内容应进行详细记录，保存备查。

第三篇：射阳康复医院药事管理委员会会议

射阳康复医院药事管理委员会会议

时间：2012-6-28

地点：三楼会议室

主讲人：吴军

学习内容：医院药品管理例会 我们医院每半年召开一次，主要内容为：

1、发布药品购进情况；

2、发布各个药房药品消耗情况；

3、公布消耗量在前十五位的药品情况；

4、公布抗菌药物消耗量在前十位的药品情况；

5、公布中药注射剂消耗量在前五位的药品情况；

6、公布本月用药督察小组督察病历用药情况；

7、公布本月发生的药品不良反应；

8、讨论新药；

9、陈琳院长作总结。

第四篇：药事管理委员会工作计划

药事管理委员会工作计划

2011.02.06

新的一年里，全面启动并部署我院“一甲”达标各项准备工作，并推进及加强我院医疗质量管理，加快我院健康快速发展，为此本特拟做好如下工作安排：

1、全面做好“一甲”达标创建工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。

4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品网上采购的各项工作。

5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

6、加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。

8、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。

第五篇：药事管理委员会职责

药事管理委员会工作职责

(一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度并监督实施；

(二)(三)确定本机构用药目录和处方手册； 审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；

(四)建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作；

(五)定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

(六)组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

(七)组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药。