艺术团全团大会会议流程

第一篇：艺术团全团大会会议流程

2015年西南财经大学校艺术团全团大会

会议流程

一、与会人员签到，播放各团活动精彩回放幻灯片

二、主持人致开场词、介绍与会嘉宾

三、各团风采展示及过去一学期的工作活动精彩回顾（PPT或视频放映、图片及影像资料由各团提供）

四、团委老师及分管老师致辞

五、艺术团办公室及各团团队展示（现场趣味展示）

六、艺术团章程宣讲

七、表彰，颁发奖项

八、新学期工作计划

九、老师致辞

十、主持人致总结词，会议结束，全体嘉宾及与会人员上台合影留念。

第二篇：2011艺术团首次全团大会策划书

2011艺术团首次全团大会策划书

一 大会背景

总结过去的工作，规划未来的工作。

通过过去半年的工作表现总结出优点与不足点，优点要继续发扬，不足点要找出解决的

办法。同时表彰过去工作中表现优秀的部长与部员并以他们为榜样制定新的发展制度，以保

证以后工作更好的进行。

二 大会目的

制定新年工作的发展计划，表彰表现突出的成员。

三 大会时间

四 大会地点

五 大会对象

中国地质大学江城学院艺术团全体成员

六 大会内容

大会期间全体成员需严肃认真的对待

规定具体大会时间后立即开始大会，迟到者会后处理

大会正常进行时 各部门负责人说明对自己部门的工作总结和新年的工作计划，对未来 的规划以及对各部员的要求。顺序依照 先行政部门1）秘书部 2）外联部 3）信息部 4）宣传部 5）策划部

后行政部门1）演绎队 2）器乐队 3）舞蹈队 4）模特队 5）声乐队主席团发表演讲，内容针对工作计划与工作要求。

5表彰环节，对工作突出的成员给予嘉奖，鼓励其继续努力。还有表扬积极参加12.9大合唱的成员。

6艺术团团长尹峥提出意见与指导；艺术团指导老师万老师提出新年艺术团的工作发展计划与对未来的目标。

大会结束 散场时 按部门整体退出会场并且保证会议室内的整洁。

七 大会的前期准备与人员分配

准备大会所有物品，主席团准备。

大会现场布置及清洁，策划部全体成员负责。

3部门区域化 指定各部门的位置对号入座，秘书部全体成员准备。会议人员的清点及参加情况，信息部负责。

八 会议秩序

保证会场的安静，各部门负责各部门的纪律。

九 大会后期

会议结束后要求所有参加会议的成员写一份大会感悟，不要求字数 形式，真实的感悟就行。

十 大会的总结

主席团及万老师准备。

十一 大会的预期

准备对大会的预期效果的方案与真实的情况对比，找出差异下次更进。艺术团策划部杨洋

2011年2月23日星期三

第三篇：员工大会会议流程

员工大会会议流程

1.公司领导

2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：

1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时

2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）

4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）

5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟

6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》

7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。3分钟

10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束

13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》

第四篇：年终总结大会会议流程

年终总结大会会议流程

会议共分五个阶段（项目）（会议时间定为星期四中午12点10分准时开始）

◆第一项：介绍本次年终总结的目的和流程！（2分钟）依次由六号楼楼层负责人李润生、五号楼负责人孙磊、三号楼负责人辛亚励、理实负责人吕雪鹏、二号楼王飞、上台对本学期的工作做总结并提出下一年的工作计划；（各三分钟）

由纪检小组组长杨洋、办公室负责人刘晓蕾上台对本学期的工作做总结并提出下一年的工作计划。（各五分钟）由优秀成员代表 管婷婷 张志轩 赵金霞 上台对年终进行发言（各3分钟）

◆第三项：公布纪检小组经过考核评选出的优秀社团社员名单（1分钟）

◆第四项：由指导老师进行颁奖，并鼓励！（5分钟）◆第五项：由指导老师进行年终总结发言！（20分钟）解散！（预计时间在1点20结束）

第五篇：店铺员工大会会议流程

店铺员工大会会议流程

参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时间：每月的第一个周二 会议地点：公司培训室

1、组成人致欢迎词2-3分钟（督导部）

2、店铺舞蹈--踏浪5分钟

3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）

4、店铺优秀按例分析（优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）

5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：**

完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准VIP*张。张锡林：我们的班组完成**（金额）

完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组VIP** ；于对班相比高出（低）业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。

6、颁奖：

A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照片）、直营经理颁奖。

B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监）

C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）

D:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。

E: 店铺PK获胜奖励-销售总监

7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐

8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）

9、嘉宾发言（销售总监或总经理）

10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉 本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。

11、团队风采展示

12、会议结束