第一篇：2016经销商大会流程安排
蓄势变革 营销不可任性
——2016年兰益酿造经销商大会 活动流程
活动时间：4月6、7、8日 活动地点：参见会议地点备选方案
活动主题：蓄势变革 营销不可任性
主题说明：主题灵感来自十二届人民代表大会李克强总理讲话《大道至简，有權不可任性》，结合当下中国白酒市场政策演变及白酒商营销模式不断改变的大环境下，总结2015年兰益酿造对销售模式、宣传方向改变后取得的增长业绩，同时又指导性的对2015年市场的变化及销售模式做出指示。
筹备组人员：谢文先、何治宇、郭燕、唐彬、王树君、周玲 流程安排（时间线）： 4月6日（签到）
签到、发放礼品 —（13:00—17:00）
负责人：谢文先
配合：各区域经理、礼仪4名 人员安排：负责经销商签到； 负责发放房卡+发放文件袋； 负责发放礼品；
负责预定房间(郭燕提供人员住宿名单)；
各区域经理引导经销商至签到处（提前通知签到地点）负责领取礼品(75份);
礼仪：
↓
晚餐 —（18:00）
负责人：
配合：王树君、王兴国、祁中山、张子顺、李小文、何彬、顾尚留 人员安排：负责订餐、就餐酒水准备（准备数量详见物资准备）；
各区域经理负责各区经销商就餐安排（协调座位）；
4月7日 — 会议
入场—————————————————（9:00—9:30）
负责人：谢文先
配合：王树君、王兴国、祁中山、张子顺、李小文、何彬、顾尚留、唐彬、李俊松、王云龙
人员安排：谢文先负责现场协调、人员调动；
各区域经理负责各区经销商入场对接，座位安排等，会议当天如出现所负责区域经销商
迟到情况，区域经理将按每迟到一人成长赞助50元，从当月工资中扣除；
李俊松负责音响、话筒设备调试、准备、播放进场音乐；
唐彬负责拍照；
注意事项：第一排座位预留给公司参会人员，各区域经理在安排经销商入座时请空出第一排，尽量将参会经销商安排靠前位置。↓
开幕（表演）—————————————（9:30—9:40）负责人：
配合：唐彬、李俊松、王树君、周玲、各区域经理 人员安排：负责舞台监管、节目准备、工作人员调动
李俊松负责音响、话筒设备调试，投影仪调试、现场PPT控制；
唐彬负责现场拍照；
主持人：王树君、周玲
场内服务：各区域经理 ↓
主持人致开场词、人员介绍 —（9:40—10:00）（郭燕提前提供到场经销商及公司领导名单到主持人处）↓
董事长致辞 —（10:00—10:10）↓
总经理年度报告 —（10:10—10:30）↓
节目二 —（10:30—10:35）↓
邀请销售一部总监谢文先年度报告 —（10:35—10:50）人员安排：李俊松负责音响、话筒控制； ↓
邀请销售二部总监李小文年度报告 —（10:50—11: 05）人员安排：李俊松负责音响、话筒控制； ↓
经销商代表发言（6人 由谢文先确定）—（11:05—11:30）发言者提前选定，并将发言主题告知发言经销商； ↓
节目三 —（11:30—11:40）总经理致闭幕词 —（11:40—11:45）
人员安排：李俊松播放退场音乐，主持人通知会议结束到指定地点照相合影； 负责提前布置好照相地点（凳子摆放）与照相人员安排<如何站立队列>； ↓ 全体人员合影（布标提前准备）11:45—12:00 秩序维护：谢文先 ↓
中餐 —（12:20—13:30）↓
14:00—17:30返点结算，合同签订；晚餐时间各区域经理引导经销至餐厅就餐； ↓
晚餐 —（18:00）
负责人：
配合：王树君、王兴国、祁中山、张子顺、李小文、何彬、顾尚留 人员安排：负责订餐、就餐酒水准备（准备数量详见物资准备）；
各区域经理负责各区经销商就餐安排（协调座位）；
4月8日
合同签订（酒店）/返点结算———————（9:00—17:30）12:00中餐(地点待定)
18:00晚餐(地点待定)
会议筹备：
1、会议通知及回执（负责人：郭燕）3月25日开始发放邀请函至各经销商处；
3月30日前各区域经理回执参与会议经销商详细人数交到行政（回执经销商参会
登记表）；
4月3日前完成住宿、餐饮地点安排；
2、主持人：
王树君、周玲（提前准备主持词，4月2、3日彩排）
3、会场物资氛围（负责人：何治宇）
物料准备：邀请函、签到背景、布标、水牌、会务流程表、礼仪绶带、鲜花、植物
4、酒水/饮料（负责人：）
4月6日晚餐兰益松50度精品6件，雪碧4件； 4月7日中餐果粒橙6件，兰益松红经典4件；
4月7日晚餐荞化香5年老窖6件；雪碧6件； 4月8日中餐兰益松50度精品4件，雪碧6件 4月8日晚餐荞化香5年老窖6件；雪碧6件；
5、会议矿泉水10件准备与摆放；
进度安排：
1、邀请函3月25日前准备完成；
2、会务流程3月28日前确定，3月28日前会议笔记本、笔等装袋完成； 3、4月6日20:00前调试好培训中心音响、PPT等设备，4月7日8:30播放进场音乐； 4、3月28前确定经销商礼品及数量（80份）；
5、会场音乐（进场、休息、退场）4月1日确定；
6、经销商签到发放文件袋（笔、笔记本、会议流程）4月1日前完成（负责人：郭燕）
2015年兰益酿造经销会 地点选择与报价预算方案
1、泸西 住宿地点： 会议地点：大会议室
参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算：
住宿：70间房x3天x150元（预估）=31500元； 餐费：15桌x5餐x400元（标准）=30000元；
氛围布置+表演：2000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、摄像、会议表演）
以上共计:63500元（预算）
优势：随行家属可到阿庐古洞游玩，门票可免费；总体价格预算相对便宜。不足：地域性原因，经销商结束不便利；
2、昆明
住宿地点：方舟大酒店 会议地点：营销中心大会议室
参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算：
住宿：70间房x3天x168元（预估）=35280元； 餐费：15桌x5餐x450元（标准）=33750元；
氛围布置+表演：3000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、摄像、会议表演）
以上共计:72030元
优势：总体价格预算相对便宜（以上预算房间不确定）。不足：会议、就餐、住宿地点不一致，中途接送不便利；
住宿地点：滇池大酒店、怡景园度假酒店（滇池路）会议地点：滇池大酒店会议室
参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算： 住宿：70间房x3天x380元（预估）=79800元； 会议：5000元
餐费：15桌x5餐x1000元（标准）=75000元；（自助餐80元/位）
氛围布置+表演：5000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、拍照、会议表演）
以上共计:164800元
住宿地点：云南昆明兴铁宾馆 会议地点：云南昆明兴铁宾馆会议室 参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算：
住宿：70间房x3天x168元=35280元； 会议：4000元；
餐费：15桌x5餐x600元（标准）=45000元；
氛围布置+表演：3000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、拍照、会议表演）
以上共计：87280元
地址：昆明市春城路327号兴铁宾馆，地铁2号线日新路站下车即到
住宿地点：昆明花香四季酒店（官渡古镇）会议地点：花香四季酒店会议室
参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算：
住宿：70间房x3天x158元=33180元； 会议：3000元；
餐费：15桌x5餐x600元（标准）=45000元；
氛围布置+表演：3000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、拍照、会议表演）
以上共计：84180元
3、大理
住宿地点：鸿元戴斯酒店
会议地点：鸿元戴斯酒店酒店会议室 参会人数：128人（预计）+工作人员20人 费用预算：
住宿：70间房x3天x220元（预估）=46200元； 会议：3000元；
餐费：15桌x5餐x680元（标准）=51000元； 氛围布置+表演：3000元（预估，其中含：邀请函、流程卡、会议现场布置、拍照、会议表演）
以上共计：100200元（家属安排可在大理古城或天龙八部影视城游玩）
第二篇：全体大会流程安排
第四届科创社首次全体大会流程安排
一、会前准备（主要由秘书处负责）
具体包括：（1）及时通知科创社各部门人员开会时间和地点；
（2）为应邀的嘉宾准备茶水；
（3）会议当天提前10分钟到场；
（4）负责会场布置和人员签到、会场照相等事务。
二、会议流程：(1)主持人介绍大会背景意义和与会人员（包括现场嘉宾），作
为活动开场。
(2)理事致辞。包括：自我介绍，热情迎新，总结科创社以前的辉煌和不足，展望新组织的美好明天，安排本学期事务，并
对新部长和干事寄予希望。
(3)各部门成员(部长、干事)自我介绍和展示及互动交流环节。
(本环节通过PPT的形式展示各部门部长干事照片，旨在让
新成员相互认识和了解，营造科创设社内部和谐融洽的氛
围，各成员可根据需要自由发挥)。
部门顺序：秘书处→宣传部→项目管理部→结构模型部→创
新创业部→技术交流部。
(4)科创社所有成员在纸片上畅所欲言，写下自己的美好愿景、对科创社的真诚祝福或自己对自己今后工作的信心等，集中
保存等待一年后大家牵手回顾。
(5)(主持人邀请)指导老师向老师对大会进行总结。
三、会后工作：大会结束，现场嘉宾先离场，之后各部长组织干事有序离开。
秘书处成员清理会场。
第三篇：总结大会流程安排
会议须知
欢迎各位同仁，前来总部参加2011年上半年工作总结大会，为了保证会议的顺利进行和指令通达，请详细阅读并遵守以下条目：
一、会议地点设在三楼培训室。
二、会议期间的主要联络人员：汪浪（***），他是专门为会议及参会人员服务的。
三、会议材料是您首先要了解的内容。他会告诉您会议日程安排、讨论编组、吃住行等信息。
四、您的房间里有《大道行》报纸和当日的地方报纸及水果。
五、参加大会时，请提前5—10分钟进入会场，并将手机关闭或调整为振动状态，以免干扰会议正常进行；进入会场后请按人名牌对号入座，不要交头接耳，严守会场纪律。
六、如迟到请自行站立5分钟，然后入场就坐。
七、无论在公司内开会，还是在外住宿、就餐、游玩都要体现大道人团结合作的精神和良好的文化素养。
八、经验分享和专题讲座的时间不超过30分钟，超过后工作人员将用红牌提示。
九、会议期间，要主动发言，充分交流，虚心学习，取长补短，达到快速充电，整体提高的目的。
2011年上半年工作总结大会安排表
说明：
1.此次会议与欢送“大道之星”重叠，保障难度增大，需各部门鼎力配合。
2.总部期间的会议主持由何文会、陈冶胜负责。
3.九宫山期间的活动由王霜负责，陈志华协助。
4.总部到九宫山人员：梅海涛、艾红斌、肖新平、刘晨、张国剑、陈志华、谌先锋、王霜、武光兵。
5.会议进行1小时，要安排5——10分钟的休息。
2011上半年工作总结大会发言人员
1.肖总监2011上半年分公司财务状况讲评
2.艾总监《安全责任制度》和《纪律处分条例》宣讲
3.武思进返程区送货业务和应急处置预案案例分析
4.刘晨大客户合同谈判技巧
5.沈应丹分公司提货打单项目的宣讲
6.张波分公司选址选人的几点体会
7.宋洪清如何营造团队健康向上的氛围
8.何文会热活改变命运
分组讨论人员划分
第四篇：经销商大会暨订货会操作流程
经销商大会暨订货会操作流程
会议流程：
24号下午 ：经销商报道接待
25号上午：
8：30 迎宾
9：00主持人介绍与会嘉宾和议程
企业领导致欢迎词
营销副总做上一营销工作总结和表彰决定 市场部长部署本营销工作
优秀经销商交流发言
茶歇
表彰仪式
合影留念
工作午餐会
下午：
新品宣讲会/展示会
本经销商激励计划
订货会订货激励计划
经销商分组讨论和订货
签订订货合同
本促销与广告支持计划（激励经销商信心）参观现代化厂区/生产车间
晚间：
招待酒宴
联欢晚会（抽奖）
26号：
旅游安排
销售精英训练营（产品培训/导购培训/政策培训/话术培训）返程
会议前的工作：
会议材料准备：
所有发言稿
表彰标准及表彰决定
经销商激励计划
促销及广告支持
订货激励
订货合同文本
经销商名册
经销商邀请工作
现场生动化安排及物料准备
后勤安排及准备 晚会安排稿
旅游和培训安排
第五篇：学生会 全体大会流程安排
艺术设计系学生会全体会议流程
1.副主席做讲话动员（首先欢迎10级新生通过考察期，进入学生会）2.办公室上台宣读值班表
3.副主席对迎新及招新作总结 4.文艺部对迎新晚会作总结 5.女生部对主持人大赛作总结 6.学习部对新老生交流会作总结 7.体育部对迎新杯运动会作总结
8.宣传部对我的左眼摄影大赛作简单活动介绍 9.办公室上台讲解本部门职能 10.文艺部上台讲解本部门职能 11.生活部上台讲解本部门职能 12.外联部上台讲解本部门职能 13.学习部上台讲解本部门职能 14.宣传部上台讲解本部门职能 15.体育部上台讲解本部门职能 16.女生部上台讲解本部门职能
17.新闻工作组上台讲解本部门职能 18.礼仪队上台讲解本部门职能
19.副主席讲解学生会须知学生会纪律内容（请假请部长及时上报办公室负责人，否则按旷会处理，扣除个人成绩。请假信息包含请假时间及原因，无原因的也按旷会处理）
20.严格要求学生会成员，以后行为受艺术设计系学生会章程规范。请自觉自律个人行为，学生会每名成员具有代表我系形象作用。（特别提醒礼貌等）21.强调舞蹈队，礼仪队 22.详解学生会各种流程，23.未在工作计划内的活动举办流程（没有提交活动策划的补缴活动策划）1个人或部门制定活动策划（电子档和纸制档）
2交由办公室审核（内容未通过审核需按办公室提醒，更改内容）3办公室汇报主席审批
4活动申请完成（未按此程序的活动均为非法活动，违规部门及个人视情节严肃处理）
24.活动执行流程
1办公室提醒主席预备活动
2主席决定活动启动，通知办公室执行各项细则
3负责部门启动活动内容，办公室按策划协调其余部门配合工作（需要海报及经费的按策划注明需负责部门提前申请）4活动善后
5工作总结并上交办公室 活动表现优秀个人申请
1各部门部长把优秀个人上报办公室（可推荐其他部门成员）2办公室审核 3交由主席审批 25.未来活动部属
26.副主席说明工作证问题 27.副主席对这次会仪作总结
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