第一篇:自主创业烧烤店开业流程步骤
烧烤店开业流程
一。店面装修
装修风格即一家店的经营风格,同时,烧烤店所要求的排烟、防火等特殊需求,也需要找有一定经验的施工队。因此,装潢必须找有相关经验的公司。
烧烤店装潢要以简洁、大方、干净为主题。
二。申请营业证照
营业前,须先办理相关证照申请。证照申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数烧烤店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。
另外,要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发票,除非是获准免用统一发票。
三。招聘员工
招聘员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。
四。采购原料、器具及设备
大设备有烤架、空调、冷冻柜、冷藏柜、餐桌椅等。小物件很多,要详细列出明细,货比三家,降低成本。
五。与厨师商议产品种类,推算成本,推出主打品种,再确定卖价。
六。开业促销
最好先试营业一周,熟悉管理环节,员工经过磨合期。避免因为服务不周,流失了大量客源。
有一定工作经验后,方可正式开业,迎接大量顾客。开业酬宾,自然要举办一些促销活动。比如送打折券、现金抵用券、抽奖等。
第二篇:烧烤店开业流程
烧烤店开业流程
烧烤店创业跟其他行业一样,也需要提前做很多工作,万事都是准备的越充分,失败的可能性就越小,现在一年四季都可以经营烧烤,小本创业选择餐饮比较合适,而在餐饮当中数烧烤店经营比较易入手,利润也比较高。烧烤店的投资并不大,但不要小看,回报绝对不会让你失望,100平米左右的烧烤店一年15万的利润基本能保证,除非味道很差、不会经营。如何成功的开一家烧烤店?以下就是我们为打算烧烤店创业的朋友提供的一些烧烤店开业步骤:
1、前期的市场调研
开店之前不要着急,切记不能冲动行事。先要对当地的餐饮市场进行考察,找一些当地的朋友,最好是当过厨师开过饭店的,约到一起吃吃饭、喝喝酒,多听听他们的意见,如果还有那么一个两个有点社会关系的朋友那就更好,跟他们说说你的想法,开店并不是大事,他们可以帮你很多忙,而他们也不会太为难。
2、写个大概的计划书
烧烤店虽然是个小店,但既然你投资了对你来说就是事业,要用心的去对待,不可偷懒和逃避一切事情。做生意,一定要有非常好的分析能力,自己要做一个计划书,内容包括:同行的竞争情况、你选择的店铺位置面对那些消费群体、你的店铺规模适合那种经营方式、同行的烧烤店都卖那些品什么卖得好、投资成本分析、利润分析、如果初期经营冷淡该坚持几个月、如果经营的好该如何长期发展等等。
3、烧烤店的味道和经营经验
如果是开规模比较大的烧烤店,可以请比较有经验和能力的烧烤师傅,在味道上完全依赖他,因为工资水平比较高,一般不会跳槽,应该更多的关注管理经验。如果是开一家小店,在烧烤味道上一定要自己把握,因为我们碰到很多店在生意逐渐由起色后,烧烤师傅坐地起价,要求高工资或者利润分成。好多烧烤店都是最终倒闭。因为小店吃的就是味道,如果味道换了,客人自然就不来了。开小的烧烤店,建议先找一家经营多年的店铺打打工学习学习经营经验,熟悉各个店铺的各个环节,积累点经。很多人说打工能学来烧烤配方,这个不太现实,如果老板最后很认可你,而且你的店对他没什么威胁,可以考虑提出购买他的配方,小的烧烤店味道就是利润这个要切记。
4、店铺的位置和面对的消费者
地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
6.确定店面找房东签约
根据店面位置评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,签约这个不能太着急,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才能开始收回投资,结果店面却被房东收回去,因此店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低烧烤店铺的租金支出。7.店面装修 店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求,届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
烧烤店装修一定要以简单、大方、干净为主题,不要过多投资,因为装修不会有残值,一定要留好足够的流动资金来支撑店面的长期经营。
8.申请营业证照
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。另外,还要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
以上都是按章守法的开业方式,当然如果在本地有一定的商业资源,这些都可省去,同时也能给你以后的生意提供一定的营业额保障。
9.招聘员工
a.确定烧烤店的部门数,确定每个岗位人数。b.确定员工工资标准及奖惩办法。
c.招聘员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。d.员工培训。
10.采购原料、器具及设备
制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、乃至笔、本、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,计算出需要多少资金。最重要的是要掌握物品的采购来源,最好要货比三家,降低成本。
11.试做产品最好是自己先试做产品,掌握一定的密方技术,再和厨师一起试做产品,确定产品的成本及卖价。
12.开业促销
a.先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来说,员工之间的协作都要经过磨合。如果没有经过一段试营业,在开张的第一天,就大肆宣传促销,顾客人山人海的当然是好现象,但是由于自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱,服务不周,引起顾客抱怨,下次就有可能不光顾了。b.正式开业。开业当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。
c、开业促销不要做的太厉害,要适度,很多店都是开业时大肆的促销人潮涌动,卖的越多赔的越多,当有一天促销停止突然就半死不活,餐饮店无论大小一定需要经过一段坚持期,没有几个店开业就每天爆满。
第三篇:大学生创业计划书:自主烧烤店范文
大学生创业烧烤店创业计划书
项目名称:洛神音乐烧烤吧
负责人:张天杰
所在班级:初教a1405班
联系电话:*** 2015年3月24日 商店简介
商店名称:洛神音乐烧烤吧
主要产品:烧烤 炒饭 饮料
营销策略:
(1)促销计划和广告策略
(2)价格策略
商店战略目标:
本学期建立自己的特色和品牌,收回初期投资,积累无形资产,下学期开始盈利。
一丶执行总结 1.1项目创想
随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型.营养型.享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再是小孩子的专利,而是收到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是家居生活还是外出旅行,休闲食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,在这种情形下,我们的洛神音乐烧烤吧应运而生了!
二丶市场调查 2.1现状
2.1.1流行趋势
时下市场上充斥着各种样式的烧烤,归结起来这些产品也无非是为了吸引消费者的眼球,对于贵州人来说烧烤是最受欢迎的一种休闲食品,而且价格便宜,朋友小聚首选几乎是烧烤,而一帮朋友聚在一起购买烧烤的数量高。2.1.2行业现状
烧烤在全国范围都有,但在贵州市场发展到巅峰。
烧烤的种类有:肉类、蔬菜类、豆制品类。
随着我国人民生活水平的不断提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来的仅能充饥发展到现在的既能满足口感又能调节心情的不二之选,所以烧烤具有很大的市场潜力。2.2竞争环境分析
休闲食品每年有三百亿的市场容量,相互之间争夺市场,虽然学校附近有多家烧烤店,但都是以摆摊的形式经营,我们要立足市场环境优势打败竞争对手,所以我们要租门面打造一个良好的休闲环境,应用独特的经营方式 2.3事态分析
优势:烧烤是学生最喜爱的食品,而且市场巨大
劣势:创新经营市场接受程度难以预料存在一定风险。2.4 店面实施
目前我们的烧烤店已经完成了装修和各类烧烤材料、设备及饮料的进入,将于2015年4月1日星期三中午12点整开业。三丶创业优势 3.1政策优势
政策近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家各级政府的相关规定,各地区应届大学生、毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税
费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大专,本科,研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范工本文本费。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。四丶消费价目表
五丶资金投入 5.1早期资金投入 1)房租1200元/月 2)3)4)5)6)7)8)柜台500元 烧烤架700元 桌椅3000元 装修1800元 冰箱800元 烧烤材料560元 其他2000 六丶总结
我们有着良好的市场优势:因烧烤是学生最喜爱的食品之一,我们的店铺环境适合休闲,消费市场巨大而且就在你身边,这样的项目不怕没人消费。篇二:烧烤店商业策划方案 烧烤店创业计划书 大学生创业方案
烧烤店商业
策划方案
创业宗旨:发掘和弘扬中华特色小吃文化,使更多人通过经营特色小吃创业成功
创业目标:打造特色小吃连锁第一品牌。
创业精神:勇于进取,勇于创新,追求卓越。
经营策略:专心、专注于特色小吃行业并取得最大成功。
目 录
1.飘香烧烤店简介 2.飘香烧烤市场定位 3.烧烤行业的市场分析 4.设计模式 5.营销策略 6.财务分析 7.风险分析 8.应对风险对策 1.烧烤店简介:
烧烤店是以满足顾客口味至上为经营理念,室内整体环境优雅,口味独特。羊肉串,骨肉相连,海鲜等味美。是您品尝烧烤美食的好场所。
2.烧烤市场定位: 15-40岁的青年人 这个消费群我们大家都了解,他们对新鲜事物都比较敏感,由于金火烤肉推出了“侧火烧烤”更加可以吸引这群消费者前来光顾,而且对这些年轻人来说,吃饭并不是他们的关键,只要大家在一起能够开心,这才是他们最想要的东西,然而在金火烤肉能够满足他们的这种需求。
中年人,事业有成
随着生活的水平日益提高,中年人也开始走出家门在外用餐。烧烤也同样成为他们的首选,因为在他们看来吃烧烤能够更加容易拉近与朋友之间的关系,而且烧烤的环境也更能够适合大家联络感情。毕竟,对这一代人来说,过去的那段感情与经历是他最难忘的。通过烧烤也可以让他们回忆其曾经的记忆。
喜欢烧烤者
这群人本身就很喜欢吃烧烤,而且对吃烧烤也有自己的想法。有的人喜欢自己来烤,因为他们很享受这样的乐趣。还有一种人喜欢吃烧烤,但是又怕把东西烤糊,从而影响到自己烧烤的情绪,在金火烤肉,既可以让大家自己享受烧烤的乐趣,也可以为第二种顾客提供烧篇三:烧烤店创业计划书
自助烧烤店创业计划书 学 号:
姓 名:
班 级:教 师: 目录
一、公司简介 „„„„„„„„„„„„„3
二、公司理念 „„„„„„„„„„............3
三、行业分析 „„„„„„„„„„„„„.3
四、竞争状况 „„„„„„„„„„„„„.3
五、投资金额分析 „„„„„„„„„„„.3
六、员工招聘和部门划分 „„„„„„„„.4
七、开业促销 „„„„„„„„„„„„„„4 公司简介
我的公司将取名为云南烤趣有限责任公司,公司的初期将立足于昆明市,打造昆明特色小吃,让客人在享受美食的同时体验到烧烤的乐趣。而且我们会借鉴一些成功企业的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。等生意做大,可以招收加盟,以此来打造自己的公司品牌。
公司理念
学习成功饮食企业海底捞的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念和“服务至上”的原则,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创云南一流餐饮企业。
行业分析
优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在大学城及城区附近,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。
劣势:
1、烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展;
2、烧烤店存在很大卫生问题。
竞争状况
在昆明烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁
较小。投资金额分析
初步设想第一年投资30万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在南屏街附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算15万元用于门面租赁和装修,8万元用于食材购买和开业促销,另外6万元用于员工工资。员工招聘和部门划分
1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。初步设想招聘二十个人,八个人负责前台,四负责后勤,八个人负责厨房,我为老板。
2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为2500元/月
3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。
开业促销
开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段,主要有以下几种方:
1、打折优惠:试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切
实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果。
2、现金券:优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一
样的折扣,但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100送20,满200送50以此类推。
3、会员制折扣:会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初
期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。
第四篇:开业庆典活动步骤流程
开业庆典活动步骤流程
开业典礼的程序典礼程序是指典礼活动的进程。提前列好一场开业庆典活动的流程,无论是策划还是执行起来,也是轻松很多。站的高,看得远,作为一家专业的活动策划公司——湖南天泽传媒,总结了多场庆典活动策划中我们经常犯的错误,并列出了正确的开业庆典活动所需的步骤。
(1)庆典第一项:礼仪小姐在会场门口接待来宾,引导来宾签到后,指导来宾入座
(2)庆典第二项。主持人宣布开业典礼正式开始,可配合音乐奏鸣,如果需要,也可请全场观众起立。另外主持稿中,也要宣读重要嘉宾名单。比如:今天,xx大厦高朋满座、喜气洋洋,共同庆祝长沙xx企业管理有限公司的成立。参加今天开业庆典的主要领导和嘉宾有:北京公司副总裁李xx、长沙分公司总经理张xx先生、长沙分公司市场部副总彭xx、xx律师事务所刘xx先生等。
长沙xx有限公司的成立,是我们金融行业的一件盛事,对金融行业形成公平有效的竞争、促进地方经济发展、缓解政府的就业压力具有深远的意义。因此,xx的成立也受到各位领导和朋友们的关注和大力支持。在此一并表示感谢,谢谢你们对我们工作的关心、支持和理解。
(3)庆典第三项。由北京公司副总裁李xx致辞,主要表达对开业单位的祝贺,并寄予厚望。
(4)庆典第四项。由长沙分公司总经理张xx致辞,其主要内容是向来宾及祝贺单位表示感谢,并简要介绍本单位的经营特色和经营目标或者经营状况等。
(5)庆典第五项。揭幕或者启动仪式,可由北京公司副总裁李xx、长沙分公司总经理张xx、副总彭xx和相关嘉宾一起揭去盖在牌匾上的红布或者以剪彩等其他仪式形式展现。如果是剪彩仪式的话,那么就需要事先准备好剪刀、托盘和彩带。剪彩时,由礼仪小姐拉好彩带,端好托盘,剪彩者用剪刀将彩带上的花朵剪下,放在托盘内。这时,场内应以掌声表示祝贺。如果是牌匾的话,那么就得以北京公司副总裁李xx,其他人围绕,分拿一角,统一截去。另外常用的发光柱,配合屏幕倒计时以及花筒结合。
(6)庆典第六项举行招待酒会或文艺演出等。举行演艺演出,可以以唱歌,跳舞,魔术等多种节目表演形式开展,甚至可以请公司员工表演。
(7)配合抽奖活动,一来带动了庆典氛围,二来吸引观众参加活动,三来提升了企业形象并宣传了企业。
以上开业庆典的七大步骤是活动策划公司——湖南天泽传媒,总结的常用步骤,在现场活动中,可以根据企业文化或者实际情况做出调整。
第五篇:烧烤店创业计划书
烤肉店策划书
目 录
进行创业调研咨询
撰写创业企划书
店面商圈评估并且找房子
申请营业执照
店面装修
招聘员工
采购原料,器具及设备
开幕促销
1进行创业调研咨询
考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及市场调研,并与其保持良好的关系。
2撰写创业企划书
创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。
3创业资金筹措
由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股。
4店面商圈评估并且找房子
地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。
商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间,根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
5.申请营业证照
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记并且注册商标
6.店面装修
店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求 所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
7.招聘员工
a.确定烧肉店的部门数,确定每个岗位人数。
b.确定员工工资标准及奖惩办法。
c.招聘员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证,还要有健康证;培训员工。
8.采购原料、器具及设备
采购用餐器具
9.开幕促销
a.先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来说,各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。
b.正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮,吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。