学习许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话有感

第一篇：学习许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话有感

夯实基础

抓住机遇为实现2015年目标而奋斗

——学习许主席的重要讲话

近期部门全体员工一起学习了许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话，主题为“夯实基础，抓住机遇，为实现2015年目标而奋斗”。在学习过程中认真领悟并做好记录，通过本次学习本人感受颇深，充分认识到这是一次全新的开始，许主席已经在崭新的蓝图上做好规划，我们要围绕公司的大发展和大战路，坚定不移的贯彻许主席讲话中的重要精神和政策方针，为实现2015年目标而努力奋斗！

此次讲话的内容重点主要是：

一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略

二、必须坚定不移地大上项目

三、必须坚决实施向品质要效益的具体措施

四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作

五、必须抓住机遇大幅增加新开工面积

六、必须抓住机遇，提前实现今年2000亿元的销售目标

七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度，确保工程进度和快速开盘

八、必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度

九、必须做好四大产业的发展

十、必须从严整顿干部队伍

2014年，集团在董事局“大发展，大战略，大智慧，大胜利”战略方针的指引下，同心协力，乘势而上，业绩实现稳快发展，各方面指标达到全国第一。2014年的辉煌业绩，为集团第六个“三年计划”的收官画上了圆满句号，也为第七个“三年计划”元年的开启夯实了稳固基础。

集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油、奶粉、冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力。

作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，垫底奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新要求。营销部门作为实现销售目标的前锋部门，更应该在工作过程中，提高自己的知识水平的重要性与紧迫性，注重工作效率和工作准确度的提升。领悟集团各项发展战略精神，并在实际工作中不断的锻炼、提升，与恒大集团一起向前迈进。

去年的辉煌为公司可持续发展打下了夯实的基础，2015年新的征程才刚刚开始，作为一名员工我将拿出更加饱满的热情、更大的信心，在集团董事局和公司领导的正确带领下，恒大未来业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响“！让我们一起为集团2015年业绩再攀高峰做出一份贡献吧！

销售三部

吕萌

2015年5月6日

第二篇：学习许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话的心得体会

学习许主席在2015年集团工作会议上的重要讲

话的心得体会

今天我们部门全体员工在一起学习了许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话，其主题为 “夯实基础，抓住机遇为实现2015年目标而奋斗”。让我感觉是一个新起点，集团正在走多元化、大发展、大战略的路线，整体发展正呈现加快发展壮大的好势头，这个时候静心坐下来，看看其他优秀团队的发展轨迹，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。

许主席用天地人和解读企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用，真正地坚持了科学发展观，坚定走了“走多元化，大发展，大战略的路线”。

集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油、奶粉、冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。许主席讲话中特别提到“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略，必须坚定不移的上大项目等重要内容。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力。

在学习会上，全面阅读了许主席的重要讲话，集团在2014年的惊人成就及辉煌业绩深深震撼了我们，成绩的蜚然，但是我们不能在过去的成绩上睡觉。许主席明确指出，2015年我们全体恒大员工都要做好的工作包括：一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、必须树立“三高一轻”的经营理念和管理战略。必须坚定不移地大上项目。

必须坚决实施向品质要效益的具体措施。必须全面快速推进资产轻资化方面的工作。必须抓住机遇大幅增加新开工面积。

必须抓住机遇，提前实现今年2000亿元的销售目标。

必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度，确保工程进度和快速开盘。必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度。必须做好四大产业的发展。必须从严整顿干部队伍。

作为营销部的一员，作为恒大的一员，领会了集团宏伟的战略思想和现有的显赫成绩是非常骄傲和自豪的。对于自己的工作将会更加有信息，作为营销人，也提高了自己的战略高度，做日常工作中，积极扎实的做好基本工作，严格贯彻落实集团给定的推广方向做好每一步基础工作营销工作中最基本的，同时在细节方面要勤于思考，多加创新，使得营销推广工作做到最大化的宣传，这也是今后要多加注意的。

非常同意许主席在讲话中提出的：“必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度，必须从严整顿干部队伍。”那么，公司的发展确实离不开一个高素质的团队，所以，接下来我会倍加珍惜公司提供的平台，从提高自身综合素质做起，加强学习，以诚挚、积极的心态，踏实的工作，时时刻刻做一个合格的“恒大人”。

第三篇：学习习主席在全军政治工作会议上的重要讲话

学习习主席在全军政治工作会议上的重要讲话精神

福建古田 2014.10.31

会议主要任务是，贯彻整风精神，研究解决新的历史条件下党从思想上政治上建设军队的重大问题。

●军队政治工作的时代主题是，紧紧围绕实现中华民族伟大复兴的中国梦，为实现党在新形势下的强军目标提供坚强政治保证。●加强和改进新形势下我军政治工作，当前最紧要的是把4个带根本性的东西立起来：把理想信念在全军牢固立起来，把党性原则在全军牢固立起来，把战斗力标准在全军牢固立起来，把政治工作威信在全军牢固立起来。

●加强和改进新形势下我军政治工作，当前要重点抓好以下5个方面：着力抓好铸牢军魂工作，着力抓好高中级干部管理，着力抓好作风建设和反腐败斗争，着力抓好战斗精神培育，着力抓好政治工作创新发展。

全军必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻党中央关于全面推进依法治国和从严治党的部署要求，贯彻依法治军、从严治军方针，紧紧围绕我军政治工作的时代主题，加强和改进新形势下我军政治工作，充分发挥政治工作对强军兴军的生命线作用。

习近平指出，在长期实践中，我军政治工作形成了一整套优良传统，主要包括：坚持党指挥枪的根本原则和制度，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持实事求是的思想路线，坚持群众路线的根本作风，坚持用科学理论武装官兵，坚持围绕党和军队中心任务发挥服务保证作用，坚持公道正派选拔使用干部，坚持官兵一致、发扬民主，坚持实行自觉的严格的纪律，坚持艰苦奋斗、牺牲奉献的革命精神，坚持党员干部带头、以身作则，等等。

要把理想信念在全军牢固立起来，适应强军目标要求，把坚定官兵理想信念作为固本培元、凝魂聚气的战略工程，把握新形势下铸魂育人的特点和规律，着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。要把党性原则在全军牢固立起来，坚持党性原则是政治工作的根本要求，必须坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作各个环节。要把战斗力标准在全军牢固立起来，把战斗力标准作为军队建设唯一的根本的标准，聚焦能打仗、打胜仗，健全完善党委工作和领导干部考核评价体系，探索政治工作服务保证战斗力建设的作用机理，形成有利于提高战斗力的舆论导向、工作导向、用人导向、政策导向，把政治工作贯穿到战斗力建设各个环节。要把政治工作威信在全军牢固立起来，从模范带头抓起，从领导带头抓起，引导各级干部特别是政治干部把真理力量和人格力量统一起来，坚持求真务实，坚持公道正派。

第一，着力抓好铸牢军魂工作。坚持党对军队绝对领导是强军之魂，铸牢军魂是我军政治工作的核心任务，任何时候都不能动摇。坚持党对军队绝对领导，必须坚持党委统一的集体领导下的首长分工负责制。各级党委要把落实党对军队绝对领导的制度作为第一位责任，把党领导军队一系列制度贯彻到部队建设各领域和完成任务全过程，确保党指挥枪的原则落地生根。第二，着力抓好高中级干部管理。军队要像军队的样子，很重要的要体现在高中级干部身上。军队好干部的标准，就是要做到对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁。坚持党管干部、组织选人，坚持五湖四海，坚决整治用人风气，纯洁干部队伍，真正把好干部选出来、任用好。强化党组织管班子、管干部的功能，以严的要求、严的措施、严的纪律管理约束干部。第三，着力抓好作风建设和反腐败斗争。坚持抓常、抓细、抓长，坚持以改革的思路和办法推进反腐败工作，确保改进作风规范化、常态化、长效化，以锲而不舍、驰而不息的决心把作风建设和反腐败斗争引向深入。第四，着力抓好战斗精神培育。加强马克思主义战争观和我军根本职能教育，加强军事文化建设，发扬一不怕苦、二不怕死的精神，从难从严从实战要求出发摔打部队，注重发挥政策制度的调节作用，增强军事职业吸引力和军人使命感、荣誉感，培养官兵大无畏的英雄气概和英勇顽强的战斗作风。第五，着力抓好政治工作创新发展。积极推进政治工作思维理念、运行模式、指导方式、方法手段创新，提高政治工作信息化、法治化、科学化水平，形成全方位、宽领域、军民融合的政治工作格局，增强政治工作主动性和实效性。

第四篇：学习习主席在全军政治工作会议上的重要讲话心得体会

学习习主席在全军政治工作会议上的重要讲话

心得体会

“枪杆子里出政权”,毛泽东同志在“八七会议”上的这一重要论断对中国历史产生了深远的影响,体现出了党和军队主要缔造者对政权建设和军队建设认识的创造性智慧。时光荏苒,军队依旧是党领导的先锋队伍。中央军委主席习近平不忘历史,再次来到关系中国军队生死攸关的古田会议旧址,瞻仰革命前辈的丰功伟绩,确定治军兴军的重大思想方略。

1929年12月28日至29日,毛泽东同志在福建龙岩上杭县古田村召开了红四军党的第九次代表大会,史称“古田会议”。毛泽东同志当时召开古田会议,是建立在对军队建设的深刻认识的前提下而组织的,当时随着革命队伍的不断扩大,红四军及其党组织吸收了大量农民及其他小资产阶级出身的同志,加上环境万分险恶、生活艰苦、部队条件匮乏,导致战士得不到及时有效的军事思想教育,使得极端民主化、重军事轻政治、不重视建立巩固的根据地、流寇思想等错误思想在红四军内滋长严重。因此,毛泽东同志在这个生死攸关的转折点,旗帜鲜明地召开古田会议,明确强调了党对军队的绝对领导,奠定了我军政治工作的优良传统。

85年后,习近平主席在古田召开全军政治工作会议,意在传承古田会议精神。新的历史时期,“小米加步枪”的时代已一去不复返,但军队的政治建设的重要作用丝毫不减当年。习近平担任军委主席以来一直在强调不能忘记历史,要加强军队建设,特别要牢牢把握政治工作

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是军队生命线这一重大内容,是历史的必然要求,也是强军梦的客观需要。

习近平主席强调,把坚定官兵理想信念作为固本培元、凝魂聚气的战略工程,把握新形势下铸魂育人的特点和规律,着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人。这是对革命军人认识的新突破。“四有”军人,哪一条离开政治?习近平主席指出军队建设管理中存在问题,哪一条不是政治上出了问题?政治问题是总根源。这条没解决,装备再先进,官兵文化素质再高,战斗力不一定就强。人民军队的历史早就证明了这一点。徐才厚案留给部队的教训,是深刻的。习近平主席多次到古田思考着,作为全军统帅,召集军中高级将领来到古田为的就是从历史启迪智慧,从现实找寻教训。

习近平主席此次在古田召开全军政治工作会议是新时期国家发展对军队建设的现实要求。中国正在为实现民族的伟大复兴而前进,强军梦是中国梦的重大组成部分,一个民族的伟大复兴必须要有强大的军队作为保障,中国近代以来饱受西方列强的侵略是历史铭记的教训,民族的兴旺发达需要部队的战斗力不断提升作为震慑,军队的强大不仅是武器装备和科技实力的较量,还是军人思想世界的较量。习近平主席选择在古田召开此次会议深层次是希望军队能够加强政治工作建设,强大官兵的精神世界;军队的作风建设与部队的政治建设是密切相关的,政治工作许多人看似“虚”,实际上政治工作是军队建设的首要任务,只有政治立场坚定,思想纯洁的部队才能出真正的战斗力。一支部队如果在政治上出现偏差就会迷失方向,一个军队的将领如果不增强

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政治修养,那么违法乱纪的现象还会层出不穷。习近平主席在古田召开这次全军政治工作会议恰到其时,如果再不统一部队意识形态,不彻底肃清徐才厚案件的影响,人民军队就无法履行党和人民赋予的重大使命。

古田会议的精神是确认党对军队的绝对领导,这是中国军队建设永恒的主题,也是军队建设永久的生命线。军队要发展,军队要强大,必须牢固树立“党指挥枪”的思想。我们人民军队因这次古田会议将开辟一个新的天地。如果说85年前的那次古田会议精神永放光芒,那么这次的古田会议精神一样会永载史册。

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第五篇：学习许主席讲话心得

学习许主席讲话心得体会

2014年8月21日，深入学习了许主席在2014年上半年工作会议上的题为《深化管理、夯实基础、坚定实施恒大多元化发展战略》的讲话。《讲话》中许主席主要讲了恒大发展的四大战略阶段，以及第五个和第六个“三年规划”取得的成就，并通报了第七个“三年规划”的方针，部署了未来三年的目标和任务。

2014年是恒大第六个“三年规划”的收局之年，在这关键时刻，许主席的讲话可谓振奋人心，鼓舞士气。作为一名工作在资金部的基层职工，透过许主席的讲话，既读懂了恒大17年的发展历程，也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵，对公司的未来充满信心，坚定了选择恒大的正确性和幸运性。

反复研读许主席的讲话，对公司的战略全面深入的理解之后，认识到公司的战略是十分科学正确的，是适应市场经济发展的英明之举。

首先是深化管理、努力夯实房地产基础战略，求木之长，必固其根本。许主席在讲话中讲到，没有房地产基础，就谈不上多元发展的战略。“恒大第四个战略阶段‘多元+规模+品牌’，这三个关键词是相互联系的，多元化没有规模就没有意义，没有品牌也难以实现多元化，难以形成规模”。许主席在报告中同时强调了基础的至关重要。告诉我们，要扩大和丰富产品结构及强化新产品的标准化建设，要扩大版图，覆盖全国，走向世界。

其次提出了放眼世界，全面发展，多远经营战略，放眼世界，挺进世界500强。新时期，公司将战略重点放在多元化发展上，这是适应市场发展的客观需要。在恒大工作近半年的时间里，对许主席以及他所带领的恒大团队的科学的战略部署印象十分深刻，从1997年第一个“三年计划”开始到现在的第六个“三年计划“完成，每一步都走的踏实稳健。如今，正如许主席在讲话中强调的那样——“要站得高，放眼全世界；多元化发展战略是世界特大型企业特别是世界500强企业普遍采用的发展战略，通用、三星、西门子、杜邦乃至香港的长江实业等等，都是企业多元化发展的代表，美国最大的5000家工业企业中，有94%实施企业多元化”。未来三年里，多元化绝对不是我们的权宜之计，而是具有长远性、全局性、根本性的发展大战略。企业要做大做强，必须依靠多元化。专业化，是任何一个企业获得核心竞争力、领跑行业的必经阶段；多元化，则是企业进一步壮大规模，超常跨越式发展的必然选择。

许主席在讲话中，为恒大人描绘了未来三年的美好蓝图，作为一名基层资金工作人员，将在以后的工作中认真贯彻落实公司的各项政策要求，严格执行公司的各项管理规定，为企业发展贡献力量。