房地产开盘DM海报正面文案（推荐）

第一篇：房地产开盘DM海报正面文案（推荐）

DM海报正面

项目LOGO

好朋友，一起来！

1200亩只做五金建材批发采购大平台，吹响五金建材商户集结号，A/B区（陶瓷/卫浴/涂料）已交房，C区（五金机电）封顶大吉，开盘在即

你的生意好伙伴都来了！

你还在哪里转悠？

六大业态

陶瓷 水暖卫浴 化工涂料

五金机电 石材 木业

项目资料 地址 电话 二维码

第二篇：房地产开盘主持词

开放仪式主持人串词

尊敬的各位领导、各位来宾

以及贾汪广大的父老乡亲们，大家早上好！

欢迎大家来到和润-卧龙城售楼处盛大开放的活动现场，与我们一起收获惊喜，分享新年的幸福。

我们说，建筑是一座城市的名片．今天的贾汪，一座座拔地而起的建筑折射出了这座城市发展的历程和文化特写的特性，同时也是这座城市发展的推动力．锦凤溪畔18万方四季健康有氧住区，城东中心-泉城翘楚，作为具有多年开发历程的徐州和润置业有限公司今天将与我们一起感受这个城市强有力的心跳，同时感受和润-卧龙城带给我们的活力。

贾汪，徐州城市后花园，和润-卧龙城，泉城核心，卧龙藏虎之地，毗(pi)邻37万平米锦凤溪公园，2万5千平米立体景观氧吧，泉城唯一恒温氧泳池，首创贾汪四季健康有氧区，势必见证泉城翘楚的优雅和气度。

今天，来到我们现场的，多数是第一次了解我们项目的未来业主。非常感谢你们今天的光临，只要来到我们现场，我们都会有精美的礼品送给您！此外，来到这里参加我们开盘典礼仪式的，还有一直以来给予我们帮助的各位嘉宾和各界朋友，以及一些业界的同行，感谢你们的盛情参与，感谢你们对和润-卧龙城的支持和厚爱。

现在请允许我为大家介绍莅临今天售楼处盛大开放的嘉宾，他们 是：

徐州和润置业有限公司

江西华恒置业有限公司

董事长：王华波先生

贾汪区新城办

主

任：安国胤（yin）先生

徐州和润置业有限公司

总经理：杨春峰先生

徐州亿鑫置业有限公司

总经理：张金友先生

徐州祥云亿昊置业有限公司

总经理：钱仁虎先生 江苏东恒建荣房地产开发有限公司 总经理：吴恒旺先生 现在让我们掌声有请各位嘉宾隆重登场！

现在，让我们再次用热烈的掌声对各位嘉宾、朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

作为一个具有多年发展历程的房产开发商，来到贾汪对这座城市有着深深地责任感，和润-卧龙城售楼处的开放是徐州和润置业有限公司奉献给美丽贾汪的一大力作．在今天这个大喜的日子里，作为徐州和润置业有限公司的开发者又有什么样的感想呢？下面，掌声有请

徐州和润置业有限公司

江西华恒置业有限公司

董事长：王华波先生致辞：

感谢王总慷慨激昂的致辞，9点58分吉时已到，下面有请台上的各位领导为和润-卧龙城售楼处的盛大开放剪彩。掌声有请

下面我宣布：和润-卧龙城售楼处现在盛大开放在各位嘉宾以及所有好朋友们入场之前，让我们有请

徐州和润置业有限公司

江西华恒置业有限公司

董事长：王华波先生

徐州和润置业有限公司

总经理：杨春峰先生 为瑞兽雄狮点睛：

一点左眼：灵气满身

二点右眼：眼光闪闪 三点额头：旭日临空，照亮生财之道 四点狮嘴：招财纳祥无限财源滚滚自天来

谢谢两位嘉宾，在两位玉手金指之下，一定能够在马年即将来临之即把祝福寄托在瑞兽身上，送给现场以及贾汪所有的父老乡亲，祝愿大家在马年：马上成功、马上幸福、马上发财。同时也祝愿：和润-卧龙城马上在贾汪创造又一个销售奇迹。

下面有请各位嘉宾到室内进行参观、休息。

朋友们，接下来是发放礼品的环节，当然了，我们也有小小的要求，就是要回答我们很简单的问题就可以了，马上给大家做一个阅读理解的游戏，接下来有请我们和润-卧龙城的销售部经理（）

游戏很简单，马上我们的销售经理会为大家简单的介绍下我们和润-卧龙城的一些概况，介绍完后，我会提出一些小小的问题，当然都是我们销售经理刚才讲过的一些内容，回答正确，我们的礼品您就可以拿走了，接下来大家就要仔细听好了！

感谢（）

为大家那么卖力的讲解，请您到台下喝口水休息一下。

我们因有为而来，我们勇往直前、积极进取、打破常规，无畏的追求卓越的品质，徐州和润置业有限公司坚信居住改变人生，和润-卧龙城将为您扥生活带来无限的提升空间。

各位来宾，朋友们，今天卧龙城-售楼处的盛大开放已经接近尾声，在此我希望每位朋友在日后的生活中多多关注我们，我们因你而精彩，记住我们的名字：和润-卧龙城，最后在这大喜的日子里祝愿大家身体健康，万事如意。

再见。

第三篇：房地产开盘主题

 房地产开盘目的 对外传达房产开盘典礼的信息、显示企业实力；

 扩大房产的社会知名度和美誉度；

 体现房产的几大优势：公司的雄厚实力、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售；

 同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。









 开盘时间： 开盘地点： 邀请嘉宾 邀请媒体 活动方案

 前期准备

 邀请嘉宾

 购买或者制作礼品

 剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

 请柬的准备

 其他准备工作：落实天气、保安、道路交通、停车等情况；

 开盘前报广告知

 开盘当天的报广、其他媒体告知

 开盘现场活动

 现场布置

售楼处现场布置；会场区、主席台、嘉宾区、签到处、礼品发放处、嘉宾休息区、来宾休息区；

 庆典剪彩仪式

 精彩舞狮表演

 乐队、礼炮

 其他布置物料

彩虹门、空飘、小气球、地毯、礼炮、盆景、礼仪小姐；

 现场程序

 7：00—9：10总策划检查落实各项工作，布置到位情况；

彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位；礼仪小姐、主持人，陆续进场，准备好各自工作。

 9：30—9：50嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉

宾签名、发放礼品，引至活动现场。

 10：00—10：08主持人介绍领导和嘉宾，宣布房产开盘庆典正式开始； 10：10—10：25市领导致贺辞、房产董事长致欢迎辞；

 10：25主持人宣布剪彩仪式开始；剪彩嘉宾、礼仪小姐上场

 10：28—10：40剪彩嘉宾站好位置，剪彩开始；

剪刀起，礼炮响，施放彩花弹，雄狮舞动、乐队欢奏；

放飞氢气球，活动进入高潮；

 10：45—10：50 首位客户签约。

 10：50－11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。



注：活动框架草案，仅供参考！

青岛壹壹广告有限公司

2007年12月26日 活动整体预算

第四篇：房地产开盘主持词

开盘仪式主持人串词

（开场舞蹈《欢聚》，暖场）

A尊敬的各位领导、各位来宾

B（）的VIP客户，广饶的父老乡亲们，大家早上好！A欢迎大家来到开盘活动现场，与我们一起收获惊喜，分享幸福。

A 我们说，建筑是一座城市的名片．今天的广饶，一座座拔地而起的标志性建筑折射出了这座城市发展的历程和文化特写的特性，同时也是这座城市发展的推动力．作为具有多年开发历程的（）房产今天将与我们一起感受这个城市强有力的心跳，同时感受（）带给我们的活力。

B今天，来到我们现场的，有一直以来关注我们项目的消费者，他们有的已经成为我们的业主，有的是我们的准业主，还有的是第一次了解我们项目的未来业主。

A此外，来到这里参加我们开盘典礼仪式的，还有一直以来给予我们帮助的各位领导和各界朋友，以及一些业界的同行，感谢你们的盛情参与，感谢你们对（）房地产开发有限公司的支持和厚爱。B现在我荣幸地为大家介绍莅临今天开盘盛典的领导，他们是：

A让我们用热烈的掌声对各位领导和各位嘉宾、朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

B现在让我们有请()宣布()盛大开盘。

A作为一个具有多年发展历程的房产开发商，对这座城市有着深深地责任感，（）的开盘是（）房产奉献给美丽广饶的又一力作．在今天这个大喜的日子里，作为（）的开发者又有什么样的感想呢？下面，请（）先生讲话：

B非常感谢（）的致词，()的开发凝聚了政府和开发商的智慧和汗水，作为广饶新城区的开发项目之一的（）的盛大开盘掀开了广饶城市建设新的一页．下面，我们请（政府领导）（）先生致辞：

A感谢领导的致辞！

B企业的经营发展服务于社会，来源于社会．（）房产在社会各界的关心支持下已经走过了（）个春秋，不仅为我市的城市建设和经济发展做出了卓越的贡献，而且积极参与各项社会公益事业，在（）开盘的大喜日子里，（）房产决定向（）捐助（）．我们相信这一善举必将极大地促进和推动我县（）事业与和谐社会的建设与发展。

A开放的年代，首先开放你的视野。（）是（）地产继（）后，在广饶开发的第（）个精品楼盘。（）以（）的设计理念为我们打造又一个高品质的生活社区。

在此让我们一起预祝（）开盘大吉，在我们广饶创造又一个销售奇迹。接下来请欣赏歌曲《美丽神奇的地方》

A同时，我们还为今天购房的客户准备了丰厚的大礼

B现在我向大家介绍一下（）的建筑规划

接下来请欣赏动感提琴《心动》

居住改变生活，（）深信，有怎样的居住，就有怎样的人生。所以，（）致力做更出色的房子，将人作为居住的主体去考虑建筑的构成，把人与人之间的沟通作为居住的首要考虑。

买住房，就是买户型和买品质。（）在户型设计上，做到了确保每个房间都有自然光。既讲究居住的舒适尊崇，又充分利用每寸空间，真正诠释好房子的定义。户型结构方正，动静分离，干湿分区，在玄关、阳台、卧室、客厅等细节上进行突破，实现实用与完美的结合。

请欣赏川剧《变脸》

什么叫“高性价比”？“物超所值”才叫“高性价比”！（）如此卓越的品质、火热的地段、繁华的配套、优美的环境、舒适的户型，价格又如何呢？（）震撼起价仅为（）元/m2，一次性付款优惠（）、按揭优惠（），在广饶，这是目前性价比最高的房子了，心动不如行动，买到不如抢到，再犹豫就没有了。（）让您轻轻松松拥好房，圆您安居广饶梦！下面请欣赏歌 伴 舞《春天的芭蕾》

（）地产，一直以实力、专业和稳健而广受好评。（）地产在广饶先后开发的楼盘，都以高品质赢得了业主的信任和喝彩。

（）作为（）地产本的倾情力作，将继续给我们的客户呈交满意的答卷。

下面请欣赏歌曲《歌曲经典串烧》

在古城乐安，现代简约的建筑风格，（）（）地产本倾情力作，即将华彩呈现。

下面请欣赏现 代 舞《江南styie》

（）地产实力筑就经典，如今（）将在广饶的土地上拔地而起，在这的理想居住之地，让我们一起欢庆（）开盘。希望所有入住（）的业主朋友们好运常在。

我们因有为而来，我们勇往直前、积极进取、打破常规，无畏的追求杰出人性，（）坚信居住改变人生，（）将为您带来无限提升的空间。

接下来出场的是结束歌舞《与时俱进》

各位来宾，朋友们，今天早上的节目表演已接近尾声，在此我衷心祝愿每位客户都能在这美丽广饶尊宠的领地上，在这令人心驰神往的（）能选到自己最满意的住房，也祝愿大家身体健康，万事如意。

第五篇：房地产开盘计划书

经典楼盘开盘策划方案开盘组织安排：

开盘组织安排是指开盘当日销售活动的具体工作流程以及促进流程顺畅运行的各项保障工作。它的主要内容包括：开盘组织流程设计、人员分工及培训、开盘空间组织、销售流程中的关键点控制、开盘物料清单及落实、促销策略、开盘信息发布、突发事件的应对措施、销售氛围营造、防止开盘未成交客户流失预案等。

开盘组织流程

良好的开盘组织流程要具备以下特点：

1)分区明确，责任到人

2)内外场紧密联系配合，控制销售速度，确保开盘目标在一定时段内完成3)销控必须准确，坚决杜绝“一房多卖”现象。

4)签约必须及时，保证“销控一个、签约一个”。

开盘认购流程图的参考格式见附件6（以换筹摇号选房为例）。

5.1.2 经典楼盘开盘策划人员分工及培训

1）人员分工

? 开盘总指挥

? 各区（如换筹区、等候区、销控区、收银区、签约区、复核区）人员及负责人

? 销售人员：销控专员，销售经理，置业顾问

? 销售辅助人员：财务人员，签约人员，复核人员

? 咨询人员：银行按揭、设计、工程、法律人员

? 现场服务人员：服务生，保安员，保洁员

2）人员培训

? 销售培训：销售百问（统一对外说词），现场销售模拟

? 销售辅助培训：客户问答指引，工作流程模拟

? 物业服务培训：形象要求，服务动作要求，客户问答指引，现场服务流程演练

5.1.3 经典楼盘开盘策划开盘空间组织

开盘空间组织是指开盘组织流程中各工作区（节点）在实际空间中的具体位置分布，开盘空间组织的要求：

1)易于营造热烈有序的销售氛围

2)准确控制各区域的空间大小及形式，特别是销控区

3)交通流线一定要围闭、顺畅、尽可能不交叉

4)各工作区均预留工作人员通道，并确保各区按流程顺畅“接驳”

开盘空间组织图的参考格式见附件7。

5.1.4 销售流程中的关键点控制

项目开盘销售组织要进行分区管理，一般分为等候区、选房区、收银区、签约区及复核区。各片区设定管理负责人，片区之间由各区内设定的接头人进行联系，设置的总体协调人负责整个流程的正常运转及工作节奏的控制。

流程中的各区关键点控制：

1)等候区——进入选房区的闸口处，注意控制节奏，要保证选房区内的成交效率及现场人气

2)选房区——准确记录销控，引导客户成交

3)收银区——客户付款处，注意收银的准确性和速度

4)签约区——客户签约处，注意签约的准确性和速度

5)复核区——合约盖章处，避免销售出错的最后屏障

5.1.5 开盘物料清单及落实

开盘中涉及多种物料，开盘准备阶段应列出详细的物料清单，并落实到具体责任人。

主要物料包括：

1)认购须知

2)客户签约文本：认购书、合同统一文本

3)现场销售物料：模型、洽谈桌椅、等候桌椅、服务台、销控板等

4)销售宣传资料：楼书、宣传单张、户型单张等

5)设备类物料：电脑、打印机、复印机、验钞机、POS机、保险箱、麦克风、扩音器等

6)文具类物料：打印纸、笔、不干胶、电池等

7)食品类物料：为客户及工作人员准备的食品和饮料等

8)宣传类物料：空飘、喷绘等

物料清单的参考格式见附件8。

5.1.6 开盘促销策略

开盘促销的实质是通过某种形式刺激客户在短期内成交。

制定促销策略的基本原则:

1)促销形式符合产品形象要求

2)保持现场人气

3)避免出现靠促销卖楼的市场形象

促销的基本形式包括但不限于：

1)内部认购（诚意金）优惠

2)付款方式优惠

3)抽奖（礼品、电视、车、房款、管理费等）

4)按期签约优惠

5.1.7 开盘信息发布

通过各种有效途径将项目开盘信息传递给市场，特别是储备客户。

5.1.8 突发事件的应对措施

开盘前要对突发事件的出现进行预估，并制定针对性的应对措施。

开盘突发事件的类型主要有：

1)天气变化类：如暴雨等，可在现场准备基本物件应急；

2)客户服务类：如客户银行卡无法划账，可提前安排专车及人员在现场随时准备陪同客户到附近银行取款；

3)客户投诉类：如客户激烈投诉、现场争斗等，可紧急安排VIP室隔离、快速处理，必要时提前安排公安人员在现场进行协调；

4)现场包装违规类：如城管对开盘的宣传条幅进行收缴等，可要求包装制作公司提前协调好政府管理人员，同时安排相关人员在现场随时准备协调工作。

5)后勤保障类：如停电、停水等问题的处理。

5.1.9 开盘销售氛围营造

开盘销售氛围营造主要是通过一些活动形式为开盘现场提供一个良好的背景环境，它的本质是为销售而服务的，在活动安排时要注意不能过于分散工作人员的时间与精力，活动安排始终要围绕开盘销售进行。

5.1.10 制定防止开盘未成交客户流失预案

项目积累的每一个诚意认筹客户都是付出一定营销费用的代价获取的，是营销推广的成果，因此营销人员要树立“惜筹如金”的理念，提前制定防止开盘未成交客户流失预案，提出继续吸引未成交客户并争取其成交的解决方案。

5.2 开盘实地演练

开盘实地演练的基本要求：

1)全流程实地演练

2)全体人员参与

3)充分估计困难

4)现场出现问题现场解决

5)反复实地演练直至顺畅无误

六、开盘总结分析

要求在首次开盘后一周内做出简要明晰的分析评价，对项目后续的销售策略提出建议，并报营销策划中心。

6.1意义

1)制定与调整后续销售策略的依据

2)项目持续定位的依据

3)项目价格体系调整的依据

4)项目推广效果评估与调整的依据

5)制定与调整项目发展策略及发展速度的依据 开工令房地产表格

开发报建流程

开发报建

6)项目规划设计调整的依据

6.2主要内容

1)客户分析

2)各户型成交情况分析

3)销售目标评估

4)销售定价评估

5)营销策略评估

6)后续推售计划和价格建议

七、开盘常见的主要问题

1)推广节奏与项目发展进度步调不一致，出现较大偏差，造成费用和客户资源的浪费

2)对市场缺乏深入调研分析，流于表面

3)市场数据陈旧，报告未能准确反映现时市场的真实情况

4)重定性的感觉、轻量化的分析

5)在客户储备过程中未设定初选推售范围，造成客户选择范围或过于散乱或过于集中，不利于确定开盘推售范围和客户分流

6)开盘价格的确定缺乏分步测试、逐步聚焦的过程，造成无法准确判断客户的心理价位

7)开盘组织流程不科学、不严密，造成现场氛围差、容易出错和客户流失

8)不注重开盘总结，不能及时制定和调整后期的推售安排

9)不重视售楼系统在开盘中的应用，不能实时掌握开盘成交数据