树德国际部胡董08年新春年会发言

第一篇：树德国际部胡董08年新春年会发言

坚持“诚信为本，以人为本”原则(观念上标准)继续贯彻踏实做人、认真做事准则(行为上标准)华樱公司董事长胡宗跃先生对07年整体工作总结及感悟

全体华樱同仁,早上好!07年对华樱来说，可谓是各个中心都可圈可点，可赞可叹，可谓异彩纷呈、硕果累累。GAC国际预科可以说已经确立了它在国内预科市场上无人可比的地位，VCE捷报频传，TEE班被树德中学列为学习的示范，法国留学直通车已确立了在四川省留学市场的领军地位，在全国也有相当的知名度，加拿大投资移民已恢复华樱在四川省的地位。正是华樱移民团队的上乘表现，公司在省出入境行业协会的四个理事选举中当选，而我们并没有去拉选票。留学中心执著地坚持执行踏踏实实做人，认认真真做事原则，成为四川省新加坡和澳大利亚留学业界的标杆。美高中心风生水起，其势头让业界不敢小视,08年将一展雄风。文件中心埋头苦干、兢兢业业、敬业爱业，连续被澳洲使馆评为低风险代理，为华樱品牌和国际预科GAC的保质增辉可谓功不可没。

市场策划部集思广益，大胆开拓，披肝沥胆，使华樱品牌项目光彩夺目，留学嘉年华、2008留学盛典让业界好生羡慕，甚至让我们有一些应接不暇，消化不良。51塞达网、华樱出国网由一群英姿勃发的后生操刀已向网络界展现了他们的帅气。人力资源部为公司源源不断地选送、培训生力军即华樱的新鲜血液。他们是公司要做好做强的希望,没有人什么也干不了。然而去年公司却增加了近83人。光收到应聘书6331封,面试784人,还有校园面试300人。总经理办公室努力营造和睦洁净环境，为工作设备和同事们添粮运草。没有他们细心周到、任劳任怨的服务，我们各个部门是不可能做到这样的成绩。计划财务部为公司和客户的资产安全尽心尽力，同时为公司的资金保值升值全心全意，没有他们的细心认真周到负责守法的工作，我们的劳动成果就可能损失，甚至泡汤，更甚者带来负担。还有希萌公司的两位华樱子弟，任劳任怨，不计个人得失，使得公司渐入佳境。洒脱去年成立不久，但我相信只要坚持公司准则定能成功。为什么去年能取得这些成绩，并且是在我得了重病，在半工作的状态下取得的？我认为这是我们领导层和同事们坚持贯彻了踏踏实实做人、认认真真做事的准则，在这里我要感谢在杨总领导下，刘总、徐总监、各个中心负责人和同事们，谢谢你们！

今年我们应该怎样做？我认为必须坚持贯彻踏踏实实做人，认认真真做事的准则，做好 1 我们手中的工作，为什么要这样？我个人认为，我们的工作、事业是从事教育国际化、产业化。中国要想屹立世界民族之林，必须科教兴国，而教育国际化、产业化，是实现这一战略的唯一出路。要走好这条路就要踏实做人、认真做事，怎么做到这一点？我认为必须人人清楚做人做事的根本原则：诚信为本、以人为本，所谓两本原则。这就要求我们各位同事清楚诚信为本、以人为本的重要性。人类社会没有人就什么都没有，公司更是。我们说的人是对社会有益的人；我们要什么人？要高素质的人，具备仁、义、礼、智、信的人。也就是认同踏实做人，认真做事准则，坚持“诚信为本,以人为本”原则的人。我们进人按各部门的需求也就是专业标准进，在讲专业标准的同时更重要的是要讲人品，所谓人品就是讲诚信。不讲诚信人与人相处上就没有准则，给人类社会带来的就只有痛苦、破坏与毁灭；虽然坚守诚信要遇到很多痛苦，失败和伤害，但是你不坚守，或者失信，比如我说过和大家一起划公司这条船，但因为划船很辛苦、痛苦，要遇到很多艰辛、险恶，我就把他卖了，上岸去享福了，那我只可能获得暂时的愉快、假象的成功和虚无的金钱。为什么？因为失信就是欺骗，人受骗后是要报复的，就会形成恶性循环。所以必须坚守诚信，这种坚守需要的是人前人后都一样，慎独。可能中国人现在最缺的就是诚信了，人人都需要，但很多人做不到，这是现实。为什么？我认为是中国这个文明古国在经历百年大伤之后，不少的人穷怕了、苦怕了，道德标准遗失了，见利就忘义了。如果我们吃得起亏，不太计较，很多人就愿意与你合作。我们需要一种全民道德教育。从我做起，从每一个华樱人做起，因为只有坚守诚信，做公司做人都会得到认可才会成功。但是坚守诚信太难，我们都知道，遇到困难时人需要相互支持才能风雨同舟、患难与共度过难关，因为人需要相互支持。但有福同享不易，公平地共享成果就更难了。这个时候就不守合同、信用，认为成功是他一个人的，在金钱、利益和名誉面前就忘掉了自己的承诺，忘掉了信守合同，因为这样一来他暂时会得到很多。什么人都希望对方诚信，但是坚守诚信，你有可能遇到对方不讲信用，偷你的成果，盗你的名义，但对方这样做了，路会越走越窄的。而你的吃亏是暂时的，你得路会越走越宽越长，因为不管讲不讲诚信的人都不想和这样的人打交道，因此成功的必然是讲诚信的人，诚信的人与诚信的人合作是珠联璧合，诚信的人与不诚信的人可以短期合作，不讲诚信的人相互合作是尔虞我诈、你争我夺。因此，我在这里呼吁，华樱要坚守诚信，在座同事们要坚守诚信。

但是我们讲诚信一定要建立在实事求是这个基础上，如果是错了，违背了客观规律，就要道歉赔不是，这是最大的诚信。

至于08年的期望对其他部门我在这里不多讲，只对两个部门多说些，希望人力资源部 2 把“营造一种生机勃勃，愉快工作，和谐和睦的良好氛围”看成是一种终身追求的目标。人生就是一个过程，而坐在华樱这条船上的旅行者也是桨手的同仁们心情愉快地乘坐着，潇洒恣意又相互默契地划着桨，船上满载我们劳动的硕果，行进在人生最有意义的航程上，这是多么美好的，令人憧憬的画面哦。发挥你们的想象力，根据公司的实际状况，制定一套用好人，留得住人的办法出来，让员工感觉到这是一个来了就不想离开的地方。

计划财务部在制定出在现有资产安全情况下，如何使其增值的办法，更重要的任务是比较客观地制定出劳动贡献与个人所得上的计算分配办法。原则是从体制上逐渐做到增强员工的主人翁意识，增加公司的凝聚力，肯定员工对公司的贡献；使劳动者成为公司的所有者，从实质上做到华樱是忠实华樱公司员工的华樱，最终能做到较完善按劳分配、按能定位、按功排辈；形成公司内部动力机制和监督机制，让员工感受到公司在发展的同时，自己也在发展；让员工感受到在华樱工作是一种自豪，公司又以拥有这样优秀的员工为骄傲，共同为社会做出应有贡献的同时，获得合理回报；营造一种生机勃勃，愉快工作，和谐、和睦的良好氛围，让在华樱的同仁们觉得在这样的公司工作值得。人力，财务两部要把自己当成是企业的主人，充分发挥你们的想象力，包括员工和投资者持股比例多少最佳，一句话就是怎么样大家感觉自己是企业主人的办法。包括是否上市，是否年薪制，充分了解大家的意见，向有关专家多请教学习，希望两部密切合作。在本年五月一日之前给我一个初步意见我好给大家一个交待。

最后希望大家包括我共勉：在实事求是基础上，坚持“诚信为本，以人为本”原则继续贯彻踏踏实实做人，认认真真做事的准则，我深信在座的每位会成功，因此华樱定会成功。

给大家拜年，祝阖家幸福、快乐！

胡宗跃

2008.02.02 3

第二篇：树德国际部胡董2010年年会发言稿

2010年新春年会董事长胡宗跃先生发言稿：

让您的未来更美好

亲爱的华樱同仁：早上好！

09年过去了，世界遭遇了罕见的金融危机。虽然留学教育行业没有受到什么影响甚至还有些受益，但本行业的大洗牌、兼并重组却越演越烈。各地的留学机构纷纷涌进成都，越来越多的学校搞联合办学，越来越多的培训机构搞留学，华樱所受到的冲击应该是近几年最为严重的一次。继雅思被收购，星华被收购，华光转让，09年雅高被收购，顺欣、加成被承包。出入境，四川外事机构几年没有声音，剩下的本土机构就是华樱、川留服、狄邦了，挑战是严峻的，这就是去年的留学格局。现实提示我们不进则退，不进则亡啊，公司是这样，人生也是这样。09年各一线业务部门除了国际部逆风上扬外，艾希业绩略有上升，其他部门都出现了程度不同的业绩下滑，个别部门还很严重。但公司总的收益还是比08年有所上升，我认为除了得益下半年国内经济复苏外，这得感谢国际部同仁，感谢杨总，感谢李主任。国际部是公司总收益上升的主力支撑，让我们把掌声送给优秀的团队国际部。

其实09年联合办学的竞争已达白热化，为什么国际部能够逆风上扬，取得这么好的业绩，我个人认为他们自觉地按照踏踏实实做人，认认真真做事的准则在要求自己。国际部的氛围让你有这样一种感觉那就是团结、关爱、感恩、积极向上。他们用心工作，自动自发地搞课程创新，按照教学规律去教书育人，从市场到咨询，行政到教学，做到了无缝沟通、衔接，以人为本，诚信为魂的价值观在国际部得到了充分的体现。所以国际部每年都有上乘的表现就是很自然的事了，这和他们团队的领导以身作则，领导有方，努力工作，顽强拼搏，同事们辛勤耕耘，用心做事，通力合作分不开。这时我的眼前浮现出了一个画面，夜色，树德宁夏校园内，国际部那一栋小楼仍然灯火通明，朝气蓬勃。计划财务部也是公司的一个优秀团队。他们敬业、职业操守一流，相互关爱，相互帮助，认真学习专业知识，认真工作，认真学习国学，不断提升自我素质，修心养性，给人的感觉是定力十足，心态平和。他们个个都关心着公司的业务发展，为公司发展和管理积极献策，尽心尽力地把好了财务关，保证了公司资产安全。财务总监周燕妮并没有因怀孕影响工作，在生产前一周仍在工作岗位，哺乳期间仍然心系公司，在这里感谢你，同时也感谢代理负责人伍晓芸经理。有这样的团队我甚感欣慰，甚感幸运，谢谢！

今天，在这里我打算把一年来工作、学习、生活中所思所悟进行一个大致地梳理，坦诚地给大家交流，希望得到大家坦诚地回馈，进而沟通。在大的方面取得一致后，就可以齐心协力向着同一个方向前进，争取在2015年前实现创办教育国际化实体这个目标。

据统计，中国公司平均寿命3年，为什么这么短命呢？我认为短命的原因就是没按规律办公司，急功近利，短视的结果就是短命。不经历风雨，怎见得彩虹，不知道胜利往往就是再坚持一下的努力之中，就过不去那道坎。没有使命感就没有长远目标；没有非做不可的决心，没有坚定不移百折不饶的意志，就会随遇而安，就会半途而废，就会唯利是图，就会没有原则，走到哪里黑就到哪里歇，当然就会短命。才智、健康、资金、策划、时机、人脉、合作对象等等都是成功与否的重要原因，但这不是主要因素，主要原因还是决策人对这些重要原因认识是否客观，处理的是否得当。希萌去年严重亏损，103.2广播电台终止合作，还有个别部门处于低谷，洒脱暂停业，这些结果我都应该负主要责任。希萌严重亏损主要是监管不力，103.2广播电台终止合作主要是我决策错误，选错了伙伴。而这些都是华樱的子公司，华樱总公司已进入了十八年了，而我们的子公司却面临着这样的局面，不得不让我反思、反省，在这里我向大家检讨。这些失败的局面让我更加清楚的认识到，我的自律意识还不够，我们的管理体制必须进一步完善。董事会章程，董事会成员的权利必须明晰，监事会的作用必须发挥，监事、董事成员的进退制度及标准必须建立，持股人员的进退制度及标准，职务、职称的升降制度及标准都要有严格的规定。标准化制度一定得尽快建立，制度一旦建立就必须严格执行兑现。

据说澳大利亚科学家最新研究发现，6500万年前鸵鸟是能飞的，为什么现在的鸵鸟不能飞了，那是因为天敌恐龙死了。其实人也要是吃鸵鸟的，只是没有恐龙胃口大吧。就华樱而言，华樱应该是四川省行业里的一个品牌，但我们要居安思危，华樱不要成为鸵鸟，何况现实是行业里的“恐龙”不少，我们不能视而不见。现实、历史、自身经历告诉我们人的生存法则是不进则退，不进则亡。公司 1

要在四川这个无序的留学市场中生存下来，只能把公司做强、做大。我现在清醒地认识到。我一时的不忍，也就是所谓的发善心，就是做在坏事，小善养奸。过去比较强调自我管理，对管理制度，进退制度，监管制度重视不够。一只脚长一只脚短，于是我们前行起来就蹒跚了。虽然在前进，却走得不稳，走得疲累，走得痛苦，走得缓慢。孟子讲“徒善不足以为政，徒法不能以自行”，正是这个道理。自律修养和管理制度这两手都要抓才行。

要把公司做强、做大、做久靠什么，我认为是靠团队。那么团队是一个什么样子呢？他们是意志坚定、能攻善守、相互信任、上下同心不可战胜的团队；人生观相同，思想活跃，热爱学习，争鸣自由，分享感悟的学会；嘘寒问暖，互助互爱、互敬，同舟共济，一人有难全体动员的家族。那么这样一个团队靠什么去凝结呢？就必须有一个团队认同的使命和价值观，那么我们的使命是什么呢？我们的使命就是“让您的未来更美好”。让您的未来更美好有两个含义：一是让我们的客户未来更美好，二就是让我们在座每一位同事的未来更美好。让我们客户未来更美好，这是要通过我们华樱同仁认真负责的工作，为客户做出最适合他本人的生涯计划（留学或移民）方案并使之得以实现。等到若干年以后，他们实实在在地感受到通过华樱，他们获得了美好的未来，我们要做到这点也是不容易的。比如说，如果我们的客户在预科读书，得到是最适合他本人特质的教育，在留学中心办理留学，得到的留学方案是一个最适合他的国家与学校和专业，毕业后并把这个专业当事业，自己的聪明才智在这项事业里得到了充分地发挥，这才是给了客户一个更美好未来。要让客户的到这个结果，这就需要有个连贯性，具体到公司来讲，就是让华樱每一位同仁未来更美好。我和杨总及各位副总应该关心各部门负责人（主任）的工作、学习、生活，关注他们的未来为他们搭建好工作平台，生涯规划，帮助他们起飞，成为一个对社会有贡献的人并且有成就感的人。而部门负责人也同样地关怀他的下属，简单来说就要按照这个原则，主任为经理，经理又为主管，以此类推到华樱每一位同仁，每一位同仁有了这种感受，他的工作也就会干得更好。

我认为让您的未来更美好是一句大实话，一个人所具备的本事，都是通过为他人服务来换得自己的生存和发展。试想一个人不为他人服务仅靠自身的本事就能生存吗，不行的!工人、农民、教师、医生、厨师、工程师、科学家、政治家、军人都不行。除非是野人，靠偷、掠夺、乞讨、欺骗等不道德的手段为生的人。一个人不为他人服务，他就不能生存，教书的不能只教自己或只教自己的孩子为生，医生不能只给自己开刀开药为生，农民不能不卖自己作物去换生活用品为生，工人不能不用生产制品去换生活用品为生等等。在座的每一位华樱同仁也很清楚，我们靠什么生存。然而绝大多数的人，心往往是只想着自己的利益同时却在为他人服务，为什么不顺其自然地按照你天命去做你自己该做的事情呢，全心全意地去做你本份的事情，如果这样做了，肯定是个愉快的人。

由于人的心行不一或行心不一所以纠结，所以不平衡，所以怨天尤人，所以身心疲惫，所以不成功。我觉得学国学、孔孟、老子、弟子规就是学做人，就要修心，去掉心里不适合生存规律的想法，心行一致地做利他的事。所以，我认为我们的使命不是空谈的口号而是对人生存法则的认识，而这个生存法则让我们选择了这个使命，只有按照使命去做才是合乎规律，才是有道德的人。

我对道德的理解是：道是规律，对做人类社会来讲就是做人的规律，人类社会的规律。德就是考量你对规律的认知度和实行度，实行得不好就有无德、缺德、少德、丧德之说；实行得好就有，有德、大德、高德、厚德之说。国学弟子规就是让我们懂得这个道理，调整好心态，心甘情愿地去做你的事情，即为他人做好你手中的工作。孔子讲“己欲立而立人，己欲达而达人”，但如果以无私、无为的心性去做，那一定是做得更好。我认为学国学等，包括一些励志的书就是教我们正确地为自己，也就是无私地为他人做事，老子讲“无为而无不为”“非以其无私邪故能成其私”，但一定发自内心的无私才能成其私。作秀是不行的，无私如果养成一种习惯，我想这样的人就是得道之人，就是品德高尚的人。就像开车一样，开始学的时候一定是用心在开车，什么时候都是用心在转方向、踩油门、刹车，到后来就用习惯在开了，不累而且还有享受的感觉。如果是用心在开车，他能开，但开不好，开不快，只要天天练一定会好，最后练到用习惯（潜意识）去开车。如果我们习惯地，无私地为他人做事，那一定很幸福，在此我们共勉吧！德行修养要天天修，“道德”这个经要天天念才行。我们认识到自己要生存就必须利他人，生活得好不好就看利他人的程度，利他人是做人之道。怎么在这条路上走得好，要有一个简明的鉴别标准就是价值观，华樱的价值观就是“以人为本，诚信为魂，客户为尊”。本就是基础是根，人是第一的比什么都重要。诚信为魂，如果人没有魂就是行尸走肉，魂就是精气神，没

有魂的人活着对人类社会是一种危害。客户为尊，客户是我们服务的对象一切工作的主轴，如果没有客户就没有公司存在的意义。

管理制度从来就不完善，完善只是暂时的但又是必须的，没有规矩不成方圆，就不公平就会乱，但制度一旦定下来就必须执行。我还是认为真正最佳的管理是自我管理，要慎独，三尺之外必有神灵，你今天的所作所为将在今天、明天、不远的将来得到回报，你今天得到的就是你过去所做的回报。怎样自我管理，我个人体会就是学儒释道，学弟子规，弟子规是儒学的根。“踏踏实实做人，认认真真做事”，是一句大实话，但它是检验我们做人做事是否有道德的标准，也是华樱的准则。虽然我们有量化的考核制度标准，而这却是一个考核人的素质标准。我深信“心惟诚，行惟信，业惟精”，美好未来不用担心。

公司要做强、做大、做久，就要与时俱进就得不断学习，学习是一辈子的事，何况我们还在从事教育行业，更应该要这样做。修身养性，是对己，对他人，对社会是有益无害的大好事。希望华樱人把学习当成是每天必做，而且是毕生都要做的善事，如此，大家将终身受益。教育是千秋万代之伟业，而现阶段教育正在走向国际化，华樱的愿景也是教育国际化。中西方教育各有优劣，优胜劣汰是自然规律，人类向往先进就像水往低处流一样不可挡。博大精深的国学和西方先进科学，只要是合乎自然规律的，就是有其自然的生命力而自然的生命力是抑制不住的，我非常庆幸，命运让我从事这一个伟大的事业。对于教育国际化的重要性认识，我在07、08、09年会上表述过。西方教育要输入是趋势，国学要输出也是当今世界之要求，中国需要国外先进科学、技术、现代化社会管理经验。西方发达国家也需要中国的国学智慧和天人合一的哲学思想。华樱人应该清楚这项事业的伟大，世界大同，地球是平的，这是大趋势，这也是未来。

在这里我要再次感谢杨总直接负责的树德国际部团队，他们为华樱人树立了榜样。回想一下8年前刚进入树德时，由于大多数树德师生的不理解，他们对国际部的态度是蔑视、歧视、刁难，而外方GAC又多变，态度蛮横，气指颐使。另一个合作方的下车伊始，横加指责。为此他们不知受了多少委屈，流了多少泪，流了多少汗，心里窝了多少气。最终以他们的聪明才智，顽强拼搏，百折不饶的信念坚定地走过来了。正是如此他们也收获了多少的感激、感恩、爱戴、表扬、荣誉和辉煌。但最大的收获，我认为是与身相随，不会丢失的财富，那就是他们中的很多骨干，心智成熟，内心世界丰富且强大，这是他们一生的财富，无价之宝啊！回想起来真正感悟到：“一分耕耘，一分收获，天将与之，必先苦之”。谢谢您们，您们是华樱的骄傲与荣耀。不过在此我又不忍心但又不得不说，骄傲与荣耀已成为历史，值得庆贺，只是不要在此睡大觉。

教育国际化这条路既远又长，教育国际化这面旗帜还需要你们来扛。我们制定的近期目标是要在2015年前实现创办教育国际化实体，要实现这个目标就靠全体在座的华樱同仁。大家有没有信心？我想大家应该有！

谢谢！祝大家春节快乐！

2010年2月9日

第三篇：树德国际部胡董2011年年会发言稿

2011年新春年会董事长胡宗跃先生发言稿：

以股权激励为推手，以标准化为航标，以学习为源动力

——让华樱这条船驶向美好的未来

亲爱的华樱同仁：早上好！

新年快到了，华樱已跨入第19个年头了，如果把她当儿女来看，应是人生最具活力，激情洋溢的时期。“青春年少，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，到中流击水，浪遏飞舟，”不过，华樱显得比较沉稳低调。客观上讲，华樱无论是品牌，还是规模、口碑，在四川省可谓是行业翘楚，说是西南地区的标杆也不为过。当然我们不敢那样张扬，但是关起门一家人说话的时候，我们还是可以实话实说的。大家不要翻嘴哈。

支撑华樱品牌的无疑是在座的每个部门的全体华樱同仁。而最给力的，当之无愧的是树德国际部国际预科中心，我向你们致敬、致谢。从01年在玉林开始办国际预科，02年进入树德中学。九年来，树德国际部在全国的中外联合办学行业也有相当的知名度。客户众口交誉，国外学校一片赞扬，学生认同并以是国际部的学生为骄傲，得到了相关领导的肯定，特别是树德中学领导层高度一致首肯。树德国际部口碑越来越好，业绩年年上升，是华樱最优秀的团队。

感谢杨总经理带领的领导班子（车头）。火车跑的快，全靠车头带。1993年至今，一路风雨坎坷，为了华樱生存、成长、发展、壮大，一直无怨无悔地殚精竭虑奉献着她的才智精力。没有她的忘我付出，就没有华樱的今天。记得1996年一天早上上班的路上，杨总的自行车被撞倒，造成腰椎骨折，差点致残，在医院里平躺了三个月不能翻身，至今还有隐患。

车头成员之一刘薇副总经理。从一名咨询顾问，咨询专家，咨询经理，成长为公司副总。她热爱华樱，亲和力十足，深受客户喜欢，凝聚力强，放在哪里哪里亮。

车头成员之一徐凌燕总监。以文件顾问，咨询顾问，文件主任，到文件总监，公司业务总监，以不计较得失，工作兢兢业业，一丝不苟，对人一副菩萨心肠，对事二话不说敢于担当。

车头成员之一李源副总经理。刚到预科想做一名顾问，杨总慧眼识才让他当教师，殊不知英语倍儿棒，管理能力也强。热爱学习，注重修养，以身作则，行不言之教，一步一步地走上了公司领导岗位。

在这里要感谢与华樱合作和曾经合作过的合作方。感谢曾经在华樱工作的同事们，华樱的品牌也有你们的贡献。

回顾10年。国际部有上佳表现，法国留学直通车较09年有较好的回升，新组建的出国培训部有明显的进步，留学中心和艾希的业务比09年略有下降，移民中心有好转但不明显，贵阳公司的成立带动了当地的留学市场，但业绩未达标。

严格的讲10年的四川留学界，只有华樱、狄邦、川留服是本土之外，雅思、星华、雅高被收购，1

华光、出入境，时隐时现，而加成和顺欣则被承包者的名称覆盖，四川外事机构基本没运营。外地入川的澳际、学美、华通、华恒、中智、嘉华世达（除学美比较活跃外），都应避免不了3-5年的宿命。

移民界。本地企业则是狄邦、加成、澳星的业绩比我们的好，说明了移民市场大有可为。11年据说还有新的留学机构进入，启德、金吉列。留学界直接进入学校，联合办学是必然趋势。

竞争是白热化的，大浪淘沙正在进行时。华樱要立足、要发展、做久、做强。我们深深地知道，必须要做好如何最大限度地满足客户和员工日益增长的需求。这两种需求如同自行车的两个轮子，这两个轮子有故障，企业将会前行困难，或不能前行，甚至车毁人亡。怎样才能满足这两种需要，对华樱来讲，公司要在激励机制上做文章，在管理上建立标准化流程，这两件事情一定在今年完成。员工的需要解决好了，客户的需要自然会解决的。形象的讲，员工的需要是后轮，客户的需要是前轮。

员工持股的设想始于2005年，06年实行到现在已进入第六年，认识到也有很多缺陷，当初想法很朴素很简单，把员工当合作者。表面上看，员工是赤手而来，但他与生俱来的综合素质、综合能力，比如：知识、见识、胆识、品格、智商、情商、健康、年龄、人脉无形资产就是资本。

如果认同公司价值观，工作上他就会充分发挥他的能力，创造财富，那么就应该给他相应股份。认同他的价值，给多少只能是凭量化指标、业绩和大家的感觉，没有任何精确的计算公式，而且这种账越算得细越糊涂的。谁去算，必将走入死胡同。

所谓的舍得舍得，不舍不得，财聚人散，财散人聚。如果按照这种流行语去做，没有认识到这是客观事实，那么这样做，他的心理并不平衡。而我们一直从内心认为，凡是踏实，实事求是，有客观视野的人，就必须做的，这样做不是给予，而是尊重客观事实。

不客气的讲，叫明智的人应该做的，这样做了心理踏实，才平衡。但是，怎样把好这个度，怎样让大家感觉到平衡，这的确是一个巨大的工程，要让每个持股人满意，要让没有持股的心理平衡。凡是进了华樱的人，都是我们得认真考虑的事，这是一个大家庭，必须实事求是，公平对待。谁多、谁少、谁不持。要让持多、持少、不持的人都能以积极、阳光的心态来工作生活。对此，我们一直思索、探讨和学习，就目前来讲，没有一个模式，可以照搬过来，必须找到原理，然后与华樱的具体情况结合才行。像华樱这样知识分子密集的公司，又是做留学、移民、培训、国际教育的，目前没有照搬的样本。

去年底公司花重金由我和周燕妮去深圳，参加非上市公司股权激励整体解决方案培训。我们打算，在今年十月之前，制定出正式的员工持股方案，明确注册股东，在职股东的进退标准。有一个基本标准可以给大家说，能够进入股东的基本标准，就是认同公司的价值观，工作优秀和遵守公司的规章制度，特别是考勤制度。考勤制度是最基本的公司制度

我们知道企业的成功必须做到：尽可能地满足客户和员工合理的需要。而员工要成功：必须做到让客户满意，公司认同。怎样才能让公司成功和员工都成功呢？命运掌握在我们的手中。在这里我想引用

经营之圣稻盛和夫的一段讲话：“什么是因素决定命运。”

人的命运原本不是像在行走一条事先铺好的轨道般无从改变，个人的意志将决定你走向正途或歹路。经过一路跌跌撞撞的迂回与挫折，我终于体会到一个贯穿人生的真理：“自己遭遇到的所有事，其实都是由自己的心所产生。”凡事归咎其因，播下种子的总是自己！人的一生确实有命运的存在，然而，命运并不是自己难以抗衡的“宿命”，它会随着你的心态产生种种变化。

改变命运的关键在自己的“心”，人生要靠自己去开创。东方思想对此用“立命”一词来表达。人生这块画布，要靠你自己的思想为笔去描绘。因此，你的内心样貌将会决定自己的人生绽放什么样的色彩。支配人生的两股巨大力量是什么？人生中存在着所谓“看不见的手”，从根本上发挥了统御的力量。

其一是命运！

每个人生来各有其本命，在谁也无法预知未来的情况下受到命运的牵引，甚至是在命运的操控下度过人生。（或许有人并不认同，但命运的存在是不争的事实。）人确实受到一种难以言表和本身想法与期待无关的力量所支配。这股力量无论你历经怎样的悲欢，它就像大河一般，来势汹汹的贯穿我们的一生，片刻不停地把我们带向茫茫大海。那么，人在面对命运时，是否真的连一点抗衡的力量也没有吗？不是！还有一只看不见的手，从根本上支配着我们的人生？

其二便是“因果报应法则”：（原因与结果紧密相连的一种简单明了的“法则”）这个绵延无尽的因果法则，也就是支配我们人生的无上法则！

“命运”与“因果法则”，任何人的一生都无法逃离这两大力量的牵引。命运像经线，因果法则像纬线，两者纵横交错，编织出人生这块布。人生之所以不完全照着命运的剧本走，是因为受到因果法则力量的牵制，反之，为善而没有立即得到善果，也是受到命运干扰所致。

很重要的一点是：与命运相比较，因果法则的力量似乎更加强大。牵动人生的两大力量之间，存在着角力，而因果法则的力量要比命运稍微占了上风。（其实以上只以现实分析，如果以三世来看，命运也是前世的因果，所以支配人生灵魂的巨大力量只有一个，那就是因果法则！）

我认为其实还是怎样做人的问题。关于怎样做人，我在年会上已讲了五年了，再讲就成祥林嫂了，我想今年只讲三句作为互勉。

一句：“圣人以其无私，故能成其私”，这是老聃的话。第二句：“自利利他，度人度己”，这是释迦牟尼的。第三句：“己欲立而立人，己欲达而达人”，这是孔子的。这三句可谓都是同一个思想，都是利他思想，与人为善思想，只是说法不同。都是讲怎样才能做得好人，只有人做好了他的工作生活才快乐。他们说的，我想，我们都认同吧！也就是说我们心灵与圣人是相通的，这三位圣人说得很真诚。我想，人能做到这样，不成功都难。道理都知道，现在要知道这些道理也很容易，上网一查就知道了。不过选择本身是由你的价值观决定的，网上世界让人眼花缭乱，所以选择也是一种境界，这就要考量一个人的见识。选择后的践行更为重要，而践行后还需要抉择，“非知之难行之谓难非行之难终之斯难”。不得不承认，我们每个人天天都在抉择后付诸行动走到今天。而我们的现在，是我们自己之前的选择所决定的，也可以说是我们之前的付出所决定的，这就是因果法则。

学国学修心、修身，我认为是伴随我们一生的事。人的思想无时无刻不在人、圣、魔这三界游弋。学国学，可以避免我们的思想进入魔界，进而使我们的思想经常处在人和圣的境界。就像人不锻炼要得病一样，心身不修炼，或者修炼不到位，一不小心就会进入魔界。这时，人就会伤害人，做坏事。最后伤害到自己，痛苦不已，这时有副好的外形反而更丑。我们看重的是内在世界的美，内外兼修合一那当然是最美的了。

公司本身首先要做到科学合理的激励和科学人文的管理。股权激励是公司前进的推手，标准化工作流程是航标。同时我们还得不断地学习，向一切科学的、先进的、优秀的、美好的事物学习。唯有学习才是基业常青的原动力。

学习也是公司生存和发展不可或缺的有效方式，做为华樱人，判别优秀与否的标准应该是：以勤学好问为荣，故步自封为耻。以谦虚精业为荣，自以为是为耻。以踏实认真为荣，虚假浮躁为耻。遵纪敬业为荣，以违纪渎职为耻。以和而不同为荣，同而不和为耻。华樱的荣辱观，还得增加内容，不断完善。

健康的心态对我们每一个人非常重要，太阳每天升起，每天都要落下。太阳不变，有人看到的是太阳每天照常升起，而有人看到的是太阳要落下了。却因我们的心境不同，导致我们工作生活状态不同。学国学能解决我们的心态问题。

现今社会最缺的是什么？最宝贵的是什么？真诚！守信！想起一句歌词“人的心中都有个孩子，特别容易与纯真接近”。“以人为本，诚信为魂，客户为尊”是华樱人最基本的执业操守。作为有爱心，负责任，不乏智慧的华樱人，我们千万不要丢掉我们坚守的东西。“心惟诚，行惟信，业惟精”，是华樱19年的经验总结，也可以说是华樱核心竞争力之所在。孔子曰，诚者，天之道也。。。只要我们时时刻刻在言行上做到踏踏实实做人，认认真真做事，我们就能掌握成功的宝典，实现我们的愿景，创办国际学校。实实在在地在践行我们伟大的使命：让您的未来更美好。

建国君民，教学为先。教育事业是人类社会最伟大的事业，人类要发展，社会要进步，教育是唯一不可或缺的事业。华樱今后的发展方向，大家应该知道，那就是教育国际化以及培训事业。教育部2010-2020年教育规划大纲，以及成都教育局去年制定教育国际化实施办法，为实现我们的愿景，创办国际学校有了政策的大力支持。现在我们可以有理由，光明正大，大踏步地前进在教育国际化的大道上。要实现我们的愿景：我们就一定要做到精业诚信，肩负使命，凝视愿景，不失时机，顺势而行。借用郑板桥的话“咬定青山不放松,立根原在破岩中，千磨万击还坚韧，任尔东南西北风”。我相信只要我们

坚信“慎始如终，则无败事”这句古训去工作，我们的愿景一定会实现！

第四篇：光环国际2014天津学友新春年会

光环国际2014天津学友新春年会！—致我们永不逝去的青春

伴随着一年的忙碌和喧嚣，每位学员都在自己的岗位上有了新的成长和思考。为了给2014年带来一个闪亮的开始，光环国际天津学友会将于新年1月举办大型学友年会，在此诚挚邀请各位同学参加。

一、活动介绍

主题：致我们永不逝去的青春

日期：2014年1月11日（周六）

地点：天津华苑产业园智慧山艺术园区

形式：现场颁奖及主题发言

二、年会流程：

1、签到：回顾精彩、欢迎学友，同学相聚；

2、嘉宾致辞：特邀请到光环国际董事长张泽晖先生、张丽老师；

3、讲师、学员嘉宾主题演讲分享；

4、现场颁奖和抽奖：（请每一位参与者携带自己的名片一张）备注：全程微信互动参与

三、志愿者征集：

1，与会人员签到、引导：4名

2，签到时发放计划本等宣传资料：2名

3，摄影、摄像：4名

4，新闻撰稿人：2名

5，文艺表演（团队形式）：3组

四、PDU:

每一位参与者5个PDU，志愿者将会获得额外5个PDU；

我们期待您的参与！

收到确认信息后，会统一发至入场券及其其它更详细的信息。

请每一位参与者携带自己的名片一张，以便于现场抽奖使用哦~~~

特别说明：

请各位演讲嘉宾，围绕2014光环国际学友会年会的会议主题“致我们永不

逝去的青春”准备演讲内容。

具体活动信息如下：

“致青春”这个主题，源于一次学友小聚聊天的灵感，聊70后、80后、甚至是80年代的青春，每个时代都有特殊的色彩，每个人都有一个难忘的青春，青春也许是爱情，也许是叛逆，也许是自由，也许是迷茫，但是青春有一个永恒的主旋律，那就是充满梦想！

岁月会更迭，但是，梦想让我们永远年轻，对生活永不言弃！我们应该为“永不逝去的青春”喝彩，我们相信那是一钟沉淀，一种历练，和一种心态。这正是每一位光环人追求的精神，因为我们的心永远在路上！

2014年1月11日，青春梦想，期待与你们的相聚！

第五篇：2010年前期部年会发言

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前期部

工作总结

2009年前期部工作总结

各位领导，各位同事，大家下午好！

2009年，是我公司转型的一年：大一期的各项工作已近尾声，大二期在公司领导的带领下，各项准备工作正在紧锣密鼓的进行中。作为公司的前期部，我们有幸提前沐浴到了这一股转型的春风。有必要一提的是：2008年全球金融海啸的来袭对地产界造成了不少的冲击，直到目前，这种冲击的余波还没有完全消失。但事实证明，我们公司经受住了这种考验，我们目睹了公司在面对经济严冬时的淡定与从容，事实证明：我们公司是一个有社会责任感的公司，我们坚信在公司领导的带领下，公司一定会在大二期的开展中不断壮大和发展。为了更好地开展大二期的工作，我们有必要对以往的工作做一次回顾和总结。

一、工作任务

前期部主要是在公司领导的协调下，负责办理项目各种前期手续，（包括项目立项申报、征用地手续、“五证” 的办理、企业资质注册，）同时负责公司同对外关单位、政府职能部门的联系和沟通，收集整理政府有关的经济政策和行业发展资料。

2009年底，由于工程部人员调动，公司领导结合公司现状，决定由前期部在原工作基础上负责项目报规报验的工作。（包括空气 1 北京三九建业房地产开发有限公司

前期部

工作总结

检测、水质检测等、规划验收、质监验收、竣工备案及测绘备案几个环节。）

二、人员配置

上级主管领导陈总，主管副经理梁楠，全面负责组织开展及督办本部门前期报批报建工作，建立及维护与政府间的沟通平台，负责部门内部管理、制定工作计划、工作分配等。员工有三名：

王冬萍：负责与区建委权属中心、节能办、区国土局的前期工作，如大产权证、新型材料款的返还、解押等工作。

顾家萌：负责与区规委、发改委有关的前期手续，如：建设工程规划许可证、开复工计划等工作。

高秀平：负责与区质监站、海淀区建委、密云建委、市国土局、区规委、四季青镇、派出所、海淀分局有关的前期及验收手续，如：建设用地批准书、企业资质注册、开工证（包括招标、节能备案、安全、质量监督备案等）、规划验收、质监验收、竣工备案、测绘备案、楼牌及证明信办理、大二期相关等工作。

三、本完成工作

1、延续性工作：

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前期部

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1）、项目《建设用地批准书》延期；（此部分用地批准书延期主要针对回迁房及其配套公建的土地而言，该用地批准书于2003年批复，2006年到期，2007年受政策影响未做延期，2008年底在张总、陈总及四季青镇董主任的协调下办理了延期手续，使回迁7栋楼的开工证及其他手续得以正常进行。2009年，市国土局表示对于反复延期的用地批准书慎重对待，根据张总要求，经与四季青镇董主任及市国土局征地处尹处多次协调，延期申请正常报件。）

2）、办理回迁7栋楼（210、218、219、223-226号楼）的开工证； 3）、办理8000平方米公建施工、监理招投标手续，并同时办理了该公建的安全、质量监督手续，为下一步办理开工证做好了充分的准备；

4）、通邮：分为回迁区、办公区及商品房三部分。现回迁区及办公区已通邮，商品房区由于方案的变更，目前信报箱已装，验收工作正在协调中。

5）、开闭站及附属用房、D公建的楼牌办理；

6）、大产证共4个（C1号楼、D2、D5号楼、C2、C5号楼、D1、D3、D6、D7）

7）、办理测绘成果备案表3个：（C1、D2、D5号楼、3 北京三九建业房地产开发有限公司

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工作总结

C2、C5号楼及D1、D3、D6、D7号楼）；

8）、办理C1、2、6、11、12及C公建的新型材料返退款；

9）、办理解押：G、H区土地及C、D区18幢房屋的解押、C公建解押；

2、配合、跟随性工作：

1）、协助陈总协调轻汽宿舍搬迁：2009年，公司顺利完成了黑塔农租房（轻汽宿舍）的搬迁，其间，我部门主要根据领导的安排做一些配合性工作，比如到市国资委反映情况，送达文件，至市信访办、区信访办、镇信访办送达资料，反映情况等。

2）、跟随张总、陈总考查香河项目：“十一”前后，根据公司领导安排，多次至蒋辛屯镇考查项目，取得项目资料，并将资料按要求整理、归档。

3、报规报验工作：

1）、规划验收：包括C6、C10、C11、C12号楼、卫生站及回迁楼210#、218#、223#楼三部分；

2）、质监验收：C6、C10、C11、C12号楼及卫生站、回迁楼210#、218#、223#楼两部分的质监验收；

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前期部

工作总结

3）、竣工备案： C6、C10、C11、C12号楼的竣工备案

4、大二期相关工作：

大二期是我们今后的工作重点，在2009年中，主要是根据张总、陈总安排做项目测算，为下一步与西山公司及镇里的谈判提供依据。

四、2010年工作展望

2010年，按照领导安排，我们的工作重心将会逐步转移到大二期的手续上来，作为前期部的一员，做好项目测算，随时关注政府政策变动，及时跟进项目进展将是主要任务。

另外，C6、10、11、12号楼大产证的办理，A、B公建、D4号楼的报规报验，8000平方米公建开工证的办理，15栋回迁楼后期手续的办理，集体用地办理划拨手续等也将是明年的工作重点。

五、与相关政府部门关系的维护

在办事过程中，前期部比较注意与相关人员关系的维护，并合理利用公司提供的良好平台，维护及丰富公司的关系网络。尽力沟通，目前与市建委、市国土、市消防、市人防、区国土、区建委、区发改委、区规划等有业务往来的政府部门均保持良好的关系。

六、部门内部管理

根据现有人员不同的特点，对工作进行分配，尽量发挥每名员 北京三九建业房地产开发有限公司

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工更大的潜能。通过适当的表扬和鼓励，调动员工的工作热情和积极性，目前部门士气始终持续在较高水平。与本部门员工经常进行沟通，团结同事，增强部门凝聚力。组织员工间互相学习及进行内部培训，使员工自身专业能力得以提高。我部门始终强调责任心和工作态度，目前已形成有自己特点的工作风格，得以快速高效的完成工作任务。

七、经验总结：

这一年的工作中，在公司领导的关心、指导，公司同事的帮助以及部门内部员工的积极努力下，我部门取得了一定的成绩，能够顺利完成公司领导交付的工作任务。但回顾一年的工作，我们认识到到部门工作中的还有继续提升的空间，结合前期工作的特点，分以下几方面来阐述：

1、要最大限度的发挥前期部的作用，圆满的完成前期任务，为项目的顺利进行提供保障。

2、要快速、高效的完成工作。走在政策的前面，使项目可以避免因政策调整所带来的损失。亦可使项目尽早的施工、销售，抢占市场先机，资金尽快回笼，减少因项目操作时间过长所带来的贷款利息、管理费用等方面的支出。

3、要注意与公司其他部门多沟通，如财务部、工程部、控管部、法务部等。各部门互相配合，互相支持，工作才能得以顺利完成，反之就会出现工作失误、拖沓等问题。

4、继续提高个人业务能力，前期部外联事务较多，但同时，对 6 北京三九建业房地产开发有限公司

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工作总结

专业知识又有一定要求，针对专业知识欠缺的特征，我们意识到，要想更好地完成工作，我们需要通过多问、多学的途径来不断补充专业知识，必要的情况下，可以通过培训的形式实现，达到充实业务能力的目的。

5、良好的心态是干好工作的必要条件，有一名话叫作“态度决定一切”，我们需要秉承实事求是的精神，正确分析问题、看待问题，在正确分析、看待问题的基础上，适时调整心态，充分整合现有资源，找出解决问题最经济、最直接、最有效的办法。

新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成2010年既定的工作目标、为大二期的推进而努力奋斗。