工程施工总结

第一篇：工程施工总结

******工程施工总结 一：工程概况： 1：基本情况：

工程名称：*******************建安工程 建设单位：****************** ********************** **********************

勘

设监察计理

单单单

位位位

：：：*************************** **************************

施工单位：工程地址：************************* 开工日期：***年 ***月**日 合同工期：***天 总投资：****亿元 工程规模： 2： **********

二、施工进度管理

1、按照项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍，以高度责任感，高速度、高质量、按期完成该合同施工任务。

2、快速进场，保证工程顺利施工。项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工程，保证按期完工。

3、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合。充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位反映施工中存在的问题并提出合理化建议，加快施工进度。

4、配备性能先进、质量可靠、数量足够的配套施工机械设备。快速组织施工队伍进场，快速投入施工，以缩短前期准备时间，为后续工程施工赢得更多的有效施工时间。

5、抓好现场指挥调度和管理工作。组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据施工组织设计制订的工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的配合工作，避免或减小施工干扰。精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免生产施工资源不足而影响施工进度的现象发生。

6、每周定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。抓好主要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率，出勤率和利用率。积极配合，密切合作，协助业主做好地方工作，排除外部干扰。建立良好的内外部环境，促进工程顺利施工，确

保提前完工。

三、施工质量管理 我公司建立了由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、测量员、资料员等具有丰富经验的市政工程管理人员和技术人员组成的项目经理部，项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责管理。在施工中采用“专人负责、目标管理”的工作原则，精心、严密组织，严格按照按设计图纸、技术规范、工程验收标准等进行施工，为了保证工程质量，我们认真完成了测量复核、原材料检验、施工工序检验、抽样检查和验收等工作，工程质量达到合格标准要求。

1、原材料检验及试验 我项目部在开工前预先做好材料订购、使用计划，使工程材料能够及时进场，并在工地设有一定数量的材料储备；优选材料供应商，在原材料或半成品构件订货前，对生产厂家提供的产品出厂合格证及试验报告等质量证明文件进行审查，以决定是否采购。原材料或半成品构件进场后，严格执行原材料检验检测制度，按规定的检测频率进行抽样试验，在施工过程中始终坚持对所用原材料进行相关见证取样送检，在原材料送检结果出具、报验合格后才将其投入使用于工程，以确保不合格品不进入施工现场，严禁使用不合格的材料或半成品。例如在桩基成桩后，我们对桩经行试验，有搅拌桩抽芯626根，搅拌桩静载试验4组，旋喷桩抽芯3根，静载3根，灌注桩静载58根，灌注桩桩身完整性试验900多根，抗拔24根。除外还有混凝土抗压试块检验大于5000组，砂浆抗压试块检验大于100组，压实度试验2400多点，2个前池经行满水试验，供水管道和给水管道经行管道压力试验，排水管做闭水试验等，各项检测试验结果均达到设计及检验标准要求。

2、工序质量控制 我公司项目部为了保证本工程圆满顺利完成，在开工前做了大量细致、周到的准备工作，如: 组织施工人员熟悉设计施工图，参加业主组织的设计交底和施工图会审；派专职测量人员做好桩位标高、轴线位置等放样、复核工作，将施工偏差控制在规范允许偏差范围内；摸清施工范围内的所有管道、线路，以便保障工程顺利施工。工程开工后在具体施工过程中，我们严格按照施工组织设计（施工方案）进行施工，遵守现行的强制性标准和规范规定要求，确保钢筋绑扎、混凝土浇筑、管道安装、设备安装、电缆敷设等施工工作的质量。重点对管道焊缝、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序施工质量进行跟踪，对各道工序都按规范要求进行质量检验评定，同步做好隐蔽工程报验工作。凡是被下道工序掩盖后不宜或不能再行检查的隐蔽工程，其工序未经业主、监理验收签认合格，不进入下道工序施工，以确保工程质量符合设计及规范要求。具体采取施工措施如下：（1）建立健全质量保证体系与质量管理责任制，为工程质量达标提供有力保证。（2）加强自检力度，严格按程序办事，按规范施工，做到“四不准”，即： 1）人力、材料、机械准备不足，不准开工。

2）未经验收认可的材料，不准进场。3）施工工艺未经批准，不准采用。4）前道工序未经监理验收合格，下道工序不准进行。（3）认真审核图纸，及时做好安全技术交底，仔细复核测量放样与试验检测数据，确保工程质量。（4）坚持预防为主，积极开展质量检查制度，组织现场施工人员进行自检、互检、交接检，发现问题及时纠正，提高全体员工的质量意识。

四、新技术，新工艺，新材料，新设备： 1：新技术：①泵站站址地质相当复杂，施工前采用地质钻机进行了全面的地质普查勘探，针对性的找出了地下溶洞，然后采用水泥浆加石粉按照2:1的比例制作浆液再灌浆的方法进行了全面封堵，有效地保证了砼桩基础施工的顺利进行；②本站基坑支护采用水泥土搅拌桩支护墙支护，经过精心施工，园满地达到了设计标准，开挖后截水效果相当成功，给基坑土方开挖，以及基坑下的结构施工创造了良好的条件；③本站采用独立的110KV变电站为泵站供电，这一措施为泵站正常运行提供了可靠保证； 2：新工艺：泵站3000多吨输水钢管安装采用了逆变式半自动二氧化碳气体保护焊接方法焊接，管底实行瓷片贴缝包裹焊接，有效地保证了管道的焊接质量，焊缝合格率达到100℅，符合设计要求； 3：新材料：本工程使用的新材料有：①商品砼，②商品砂浆，⑶③DN3000---DN3600超大口径的输水管道； 4：新设备：水泵和电机选用了外国的进口水泵，管道的阀门选用了大量的DN2600~DN3600大口径的阀门。

五、施工过程中遇到的困难及处理方法：

（一）：工期紧，任务大： 本工程为亚运自来水供水项目，规模大，投资大，工期紧，任务大，合同工程550天，实际工期为487天（2009年5月23日至2010年9月30日），本项目总投资约为3.7亿元，（其中土建项目投资约为1.7亿元，机电项目投资约2亿元）487天要在4万多平方米的施工场地内完成约3.7亿元的工程投资任务，平均每天必须完成约76万元的工程投资施工，高峰期应完成日投资施工工程量将达200百多万元；在如此施工任务压头的情况下我们没有畏难退缩，而是迎难而上，根据工程要求一步一烙印地不断完善施工组织，不断调整施工方案，以合同节点工期为准绳，以2010年9月30日全面竣工为目标，全赴以力地投入施工。具体作法如下：第一：从施工组织方面讲：以混凝土桩工程为例，本工程设计混凝土搅拌桩89万多延长米，混凝土灌注桩2900条，高压旋喷桩

米，还有超前钻和监测孔等项目的施工，此任务合同要求在3个月时间内全面完成，这确实是一个天文数据，面临着有限的施工场地和繁重的施工任务，我们没有退缩，而是积极向上，组织了120多台桩机，按200平方米1台桩机的密度将工地全面覆盖，同时组织了800多专业技术人员坚持24小时不

间歇施工，经过

3个月的艰苦奋斗，终于在2009年7月31日基本完成了桩施工任务，为2009年8月份的土方开挖施工提供了有利条件。又以东，西泵房屋面封顶和前池吸水槽施工项目为例，东，西泵房合同节点工期是2010年1月30日，正好临近春节，前池吸水槽开挖深度10米，是全工地的难点，重点施工项目，如果春节前不把基础搞出来，春节后地下水上扬，天上水下灌，将给施工带来极大麻烦，严重影响后段的泵房和前池施工，特别严重的是影响室外管道安装和机电安装，将会影响整个工期严重滞后。根据此情况我们于2009年12月上旬对泵房和前池的施工组织进行了全面的重新编制，决定在12月中，下旬和2010年1月份此时段采取增加设备，增加施工人员及施工钱，财，物的办法，前池挖由3台增加到6台，东，西泵房和前池同施工保山由500多增加到了800多人，钢筋班组由4班组增加到6班组，木工班组由6班组增加到8班组，混凝土泵车由2台增加到3台，大大加强了施工力量，同时还增加了施工人员的福利，增加工资％20，增加夜宵补助，上半夜夜班每班补助现金10元，通夜班每班补助现金20元，并且现场发放。按照此方案落实后，大大提高了施工人员的积极性，掀起了一个新的施工高潮，经过2009年12月份和2010年1月份的艰苦奋斗，终于于2010年2月6日全面完成东，西泵房的屋面封顶施工；2010年2月8日完成了前池底板钢筋混凝土浇灌施工，并园满浇至–2.6米的高程，切实控制住了东，西泵房屋面封顶于2010年1月30日完成的合同节点工期目标，为春节后的拆架，室内，外装修和机电安装施工赢得了时间，同时也将前池的施工推向了一个新的阶段，为春汛的到来减轻了压力，为后期的管道施工和前池试水，试压创造了良好的条件。第二：从施工方案方面讲：以土方开挖施工为例，本项目土方开挖工程量为14万多立米，因施工场地狭窄，无法在场内屯土，开挖的土方必须外运储存，回填时再反运进场，鉴于此条件原计划按小块多次开挖方案施工，每开挖一处，作好一处，回填一处，这样的话，施工工期相当长，且整体工程无法全面开工，难以保证合同节点工期的实现；2009年7月我司针对该施工方案进行了周密的研究，开了多次专题会议，最后决定以东，西泵房与前池中间道路为界线分2期开挖，第一期开挖东，西泵房和32个闸阀井位置土方，第二期开挖前池及管道和管道井部位土方，通过施工证实，最后调整的土方开挖方案有效地创建全面施工的环境，使工程顺利进入了全面施工的状态，为各工序平顺衔接创造了条件，为实现各分部工程合同节点工期目标提供了可靠的保征，为后须工程的顺利进行打好了基础。又以管道安装工程施工为例：管道安装工程通过对进水管，穿越管，出水管等项目的4次施工方案调整，全面地优化了施工组合，合理地协调了施工配置，理顺了施工矛盾，提高了工作效率，加快了施工进度，为确保管道工程按合同节点工期完成创造了条件。

（二）场地狭窄，施工困难： 本工程泵房，前池均设计为半地下式结构，出水管，进水管，穿越管和53个设备井均设计为暗敷结构，埋藏于-1米至-10米的地层中，且建筑物与建筑物之间，构筑物与构筑物之间，建筑物与构筑物之间的间隔距离均不足10米，施工开挖后基本上就没有了空隙场地，有些部位施工设备都很难正堂摆放，施工材料堆放就谈不上了，此客观的施工场地情况给本工程施工带来了极大的困难，为了解决此难题，我们进行了全面的研究和多层次的施工调

整，基本上保证了施工的正常进行。具体作法如下：（1）土方开挖后全面外运屯储，腾空场地确保施工正常进行；（2）钢材，模板等主要工程材料采用集中堆放，集中加工，使用塔吊，汽车吊，装载机等设备转运至施工现场办法解决；（3）工程数量大的混凝土，砌筑沙浆等材料采取外购商品砼和商品沙浆方法解决；（4）机电设备和大型管道进场堆放问题，采用寄存工厂的办法解决，通过详细周密的采购计划和施工计划相配合与生产厂家订好供货合同，定期，定量购货进场，这样大大缓解了设备和管道进场存放的困难。

（三）土方开挖任务大，施工期长，环境保护难： 本工程土方开挖工程量为14万多立米，全部要外运屯储，回填时要外购土方约8万多立米进场回填，施工期自2009年8月份一直要延续至本年10月份，每天几十辆运土车辆进，出施工场地时间要达60天之久，泥土污染公路的问题十分严重，另外打桩期间泥巴浆外运也出现同样的部题；为解决环境污染问题，我们在施工场内分别于东面，北面，东北面3处位置适宜的地方修建了3个正规的洗车槽，组织了20多人的洗车队伍，按每天24小时3班轮流值班洗车，这个措施实施之后，因施工造成的环境污染就迎刃而解了。

（四）工序复杂，交叉作业面多，干扰施工，影响施工进度： 本工程是一本完整的工程教科书，自地勘到供电送水工程界的全部专业基本上全面体现出来了，再加上设计密度大的原因，因之导致了施工工序层层覆盖，错综交叉，给施工带来了很大的困难，为解决施工交叉问题，我们作了以下工作：（1）以施工网络进度计划为准则，隋时跟踪，频繁调整，优化配置，合理调度，尽量避开施工交叉；（2）个别难以避开的工种，采取增加施工设备和施工人员的办法加以解决，让这些工种尽快完工让路，在施工中这种办法收到了很好的效果；（3）加强施工强度，增加作业时间，对部分交叉特别严重的工程项目，采取每天24小时工作制轮班施工，这样大大缩短了交叉工程项目的施工工期，为其他工序腾出了施工机会，理顺了全工程的施工顺序，有效地促进了施工的正常进行。

（五）重件多，吊装安装难度大： 本工程机电设备，金结构件和管道的吊装安装任务近8000吨，其中机电设备约2000多吨，金结构件近1000吨，管道约4000多吨，单件重量5—100吨，其中20—50吨的单件列为多数，为了解决这个问题我们采取了增加设备的办法来解决，调动20吨—350吨汽车吊车10多台，高峰期达到了20多台，这样大大加快了安装工程的施工速度，同时也相应地提高了安装工程的施工安全标准，确保了工程的正常进行，解决了吊装安装难度大的问世题。

（六）工程要求高，施工难度大： 本工程质量等级目标为广东省省优质工程，标准高，要求严，为了实现这一施工目标，施工过程中我们自始至终坚持安全第一，质量第一的施工理念，在赶工期的同时全力兼顾安全和质量，使安全，质量和进度三指标齐头并进，始终坚持以安全促质量，以质量保安全，以质量促进度，以进度带质量的施工原则，因此我们在处理安全，质量，进度三要素的过程中自始至终把工程的重点，难点与此三指标挂勾研究来制订施工方案和施工组织，通过487天的慎密施工基本上把这个任务拿下来了，工程质量基本符合优质工程的要求。具体作法如下：（1）从建设单位传递的地勘资料可知，本工程地质

相当复杂，地坑，溶洞分布频繁，桩工程施工存在很大的风险，为了使工程施工顺利进行，我们在建设单位地勘资料的基础上对4万多平方米的工程场地进行了一次全面的超前钻普查，基本摸清了桩基础施工的基础资料，为桩基础工程施工把住了大方向，使桩基础施工一直没出大问题，在合同节点工期内顺利完成了任务。（2）基坑土方开挖前为了确保土方开挖施工万无一失，我们针对已施工的水泥搅拌桩进了626根抽芯试验，在试验结果证明质量合格的前提下，我们才进行大规模的开挖，这样做到了心中有数，施工有底，土方开挖后水泥搅拌桩支护墙各项指标均符合设计要求，保证土方工程施工在1个月内顺利地完成了，施工进度处于人为的控制之中，使施工一直沿着计划实施。（3）前池底板施工问题，本工程前池规模基本上相于一个小二型水库，底板的抗拔，抗拉要求均很高，为了使工程质量完全符合设计要求，我们在桩基础完成后，对底板桩基础进行了（用腾一下数量）根桩的抗拔，抗拉试验，结果全部符合设计要求才开始进行钢筋混凝土底板浇筑，这样使前池施工没有出现反复施工的现象，使工程施工始终沿着网络计划进行，为2010年9月30日全面竣工创造了条件。（4）基坑监测：为了保证地下构筑物正常施工，我们在3万多平方米的基坑边沿设置了大量监测点，严格撑握基坑支护的受力动向和防渗能力，自2009年8月一直监测至2010年7月，为工程施工提供了可靠的保证，为完成目标工期作出了贡献。（5）管道焊缝在严密的X射线和超声波试验的监控下进行，使管道施工没有出任何差错，一直沿着网络计划进行，为完成2010年9月30日工程全面竣工的目标奠定了基础。

六、文明施工与安全生产 在确保工程工期、质量的前提下，保护环境、安全文明施工更是重中之 重，这是树立良好社会信誉的重要保证，也反映一个企业的管理水平与员工素养。为此，我公司项目部主要采取了如下措施：

1、开工前，对全体员工进行安全生产教育与培训；

2、施工现场的火源、电源、施工机具由专人负责、严格管理；

3、施工现场整洁有序，材料堆放整齐，做到工完料净场地清；

4、建立健全安全生产责任制，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，实施责任与目标管理，明确并落实各级人员安全责任；

5、积极开展安全生产管理活动，定期对安全生产状况进行检查。在参建各方的共同努力下，在上级主管部门、业主、监理的大力支持与配合下，我公司项目部保质保量地顺利完成了全部施工任务，工程施工中未发生过任何安全生产事故。

七、遗留问题：无 附：各分部单元质量汇总

第二篇：工程施工总结

篇一：建筑工程施工总结 施 工 总 结

一、工程概况：

导流洞于2011年5月2日正式开始施工，2011年11月5日完工。在上级有关职能部门的大力支持下，我公司本着“百年大计，质量第一”“安全生产，预防为主”的原则，通过与各单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下汇报。

本工程建设单位道真县大沙河水库灌溉工程管理局，贵州省水利水电勘测设计院设计，遵义神禹科技实业有限责任公司监理，由遵义市水利水电工程建设总公司施工，导流洞总长192m，进口明渠63m。

二、完成主要工程量：

导流洞工程完成的主要工程量（表）在施工过程中，严格执行《水利水电工程施工规范》及技术标准和公司质量管理手册、程序文件。精心施工，克服困难。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：

（一）质量管理措施方面

1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对班组人员先考核后上岗。

2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。

4、工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。

（二）安全技术措施方面

1、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。

2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。

3、特种工均持证上岗。

4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。

5、隧洞进出口挂贴安全警示牌。

6、建立义务消防队，定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度，对易燃易爆危险品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。

2、施工现场周围连续设置宣传标语。

3、施工现场的道路，钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设。

4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾完工场清。

四、工程总结 本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为合格。主体结构分部验评合格，安全文明施工达标。工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得更好。

遵义市水利水电工程建设总公司

2012年4月20日篇二：xx工程 施工总结报告(简洁完整)xx工程

（路线全长 m）施 工 总 结 报 告 xxxxxxxx有限公司 xxxx年x月 目 录

一、工程概况1

二、项目机构组成情况2

三、项目质量管理情况3

四、施工进度控制情况7

五、施工安全与文明施工情况?10

六、环境保护与节约用地措施?16

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价??17

八、施工体会18 xx工程 施工总结报告 建设单位：xxxxxxxxxxxxx公司 设计单位：xxxxxxx设计院 施工单位：xxxxxxxx有限公司 监理单位：xxxxxx有限公司

由我公司承建的xx工程，在县政府、指挥部、设计院及监理、质监单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参建人员的共同努力，终于保质保量完成了施工任务，为当地人民打通了出城的东大门的控制性工程，现将本项目的施工情况总结如下：

一、工程概况

（一）、工程概况 xx工程中，设计荷载为城市-a级，设计洪水频率为规划洪水频率1/50，桥面宽度为2×［3.75米（人行道）+0.5米（护轮带）+2×3.75米（行车道）+0.25米（分隔带）］=24米，桥梁抗震设防类别为丁类，抗震设防烈度为6度，抗震设防措施等级为6度。桥梁位于xx东侧，呈北东向横跨xx溪。桥梁中心桩号xxx，与路线交角为90°。桥孔分布设，为xx×xx预应力混凝土简支空心板，桥面连续，桥长xx米，全桥处于直线段内。该项目的实施对于打通xx东大门，改善城区交通环境，积极带动周边的建设与开发具有重要意义。

（二）、主要完成工程量

钻孔灌注桩xxm/xx根；扩大基础u型桥台x个；板凳台x个；系梁x个；墩柱x根；盖梁x个；预制空心板梁xx片；橡胶支座共xxx个。其中主要材料：混凝土xxxx m3；钢筋xxxxt；钢绞线xxxxt；其他钢材xxxxt；橡胶支座xxxx个；青色花岗岩栏杆xxxxm。

二、项目机构组成情况

（一）项目部主要人员名单

（二）、项目部组织机构

按照精简、高效的原则，公司组建了xxxxxxxxxx工程项目经理部，实行项目经理负责制，做到人尽其职、各负其责，共同负责对工程的组织和实施进行管理。

根据合同承诺及施工需要，项目部配备了足够的主要管理、经济和技术等人员。

根据工程项目特点及工程量分布，项目部组织投入了专业性强的施工班组，分别为：桩基班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组，土石方班组等。各施工班组根据工程量情况各自配备了足够、精干的作业人员。

三、项目质量管理情况

百年大计、质量为本。为此，项目部把工程施工的质量管理始终作为头等大事来抓，经项目部的积极努力，工程施工质量保证体系和保证措施都能紧抓落实，各项质量指标均满足合同及有关规范的要求。具体管理情况如下：

（一）、质量保证体系

1、建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，做到从资源投入和过程控制上以保证本工程的施工质量。

2、项目经理为项目工程质量第一责任人，项目经理部成立的质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处，严格把好质量关。

3、把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现良好信誉的道德风尚。

（二）、质量控制管理

1、技术交底制度

(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安篇三：工程施工总结范本

毅结特紧固件系统（太仓）有限公司 新建厂房项目工程施工总结

一、工程概况： 毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40m,混凝土设计强度c80单桩承载力极限值2800kn。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为c35，抗渗等级为p6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚mu10砼多孔砖，m10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚mu10砼多孔砖和，m710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号b05（a3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级ii级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚挤塑聚苯乙烯板。外墙面装饰为玻璃幕墙、石材幕墙；内墙面装饰为涂料、石材、墙纸等，天花为矿棉板及石膏板；地面为地毯、石材、pvc卷材、环氧涂料等；门为钢门、实木门、玻璃门，窗采用铝合金窗、甲级防火窗，防火卷帘门，旋转门。23台电梯，该工程由2006年10月28日开工，于2009年 月 日竣工。

二、施工组织实施情况：

我公司承接该工程施工任务后，组织了一套强有力的项目领导班子，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排桩机施工队进场，做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送市建筑检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度桩基检测记录情况：

1、钢材：设计钢筋hrb335规格为￠10～￠32。钢材质量证明书727份,现场见证取样原材料试验727个批次全部合格。

钢筋机械连接74个批次全部合格。

2、混凝土多孔砖：地下室部位设计标号mu10，试块 28组，最低值 mu 10.1，最高值 mu 10.7。

3、砂浆：设计标号m10水泥砂浆，试件 58组，28d抗压强度最低值10.2mpa，最高值 15.9mpa。

4、人防地下室混凝土设计强度等级为：c35p6。（商品混凝土）抗渗试块103组，抗压试块503组最小值111％最高值150％地面以上设计等级c35,共见证取样试块281组,最小值104％,最大值138％。

5、防水卷材共见证取样4个批次全部合格。

6、保温材料见证取样11个批次全符号节能设计要求。

7、本工程共有工程桩2015根，低应变抽查610根，占工程桩30.27％,其中： ⅰ类桩595根,占抽检桩总数的97.54﹪； ⅱ类桩15根,占抽检桩总数的2.46﹪； ⅲ、ⅳ桩0根,占抽检桩总数的0.00﹪；

静载试桩21根,分别为36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#

7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。单桩极限值≥2800（kn）对应的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,满足设计要求.四、沉降观测及垂直度观测

按要求设置观测点共 44点，共观测6 次，沉降量最小为5mm，最大值为 8mm,对比沉降值为 4mm，整体沉降符合设计要求。

五、分项工程质量情况

1、基础工程：本工程采用预应力砼管桩基础，施工中严格按照施工方案实施，对管桩垂直度，派出施工管理人员严格检查，桩身质量小应变检测和静载试验检测符合设计要求方进行下一工序施工。

施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，混凝土施工前编制大体积混凝土施工方案，严格审核各个环级质量可能出现的通病，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。

2、地面工程：本工程设计地面为二次浇捣c20钢筋混凝土原浆压光地面，在标高控制和平整度控制上严格要求，做到平整能满足规范要求，表面色泽一致，各房间标高一致，无空鼓起砂现象。分格缝设置符合规范要求。

3、门类工程：地下室所用的门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门、以上门类均采用国家人防办定点生产产家生产。企业资质及产品合格证齐全，安装过程派专业施工人员负责定位，测量标高，门框固定于现浇混凝土一次成活，整过门扇于门框之间缝隙一致，密封好，开启灵活。防火门、防火卷帘门均采用有资质的生产企业产品，检测报告及产品型式认可证书齐全，符合消防规范要求。过滤吸收器采用上海地空防护设备定点生产企业产品，并出具质量终身负责承诺书。

5、装饰工程：地下室墙面顶棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合设计要求，施工过程中我公司始终派专人全过程跟踪，保持事前控制和过程控制。

七、分项、分部、单位工程质量抽查评定情况：

1、地基基础分部：

桩基子分部工程共检查1个分项，1个检验批，全部合格。无支护土方子分部检查2个分项13个检验批全部合格。混凝土基础子分部检查7个分项385个检验批全部合格。砌体子分部检查1个分项5个检验批全部合格。

地下防水子分部共检查1个分项10个检验批全部合格。

2、主体结构分部：

混凝土结构子分部共检查4个分项852个检验批全部合格。砌体结构子分部共检查3个分项103个检验批全部合格 钢结构子分部共检查11个分项70个检验批全部合格

3、建筑装饰装修分部 15 个分项170个检验批全部合格

4、建筑屋面分部：

涂膜防水屋面子分部共检1个分项11个检验批全部合格。卷材防水屋面子分部共检2个分项22个检验批全部合格。刚性防水屋面子分部共检3个分项33个检验批全部合格。

5、建筑给排水及采暖分部：7个分项80个检验批全部合格。

6、建筑电气分部：16个分项386个检检批全部合格。

7、智能建筑分部：9个分项164个检验批全部合格。

8、通风与空调分部：21个分项550个检验批全部合格。

9、电梯分部：分项工程26个全部合格。隐蔽工程质量验收单共652份三方签章齐全。

单位工程共10分部，经查符合标准及设计要求10分部。单位工程质量控制资料核查共 42项符合要求42项

单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查20项，符合要求20项 单位工程观感质量较好。

第三篇：工程施工总结

工程施工总结

一.工程概况

***工程，位于***，该工程由***投资兴建，***设计，***监理，由***承建施工。

本工程包括一层至五层主体工程、装饰装修工程、电气安装工程和给排水安装工程，合同造价1229101.96元，合同工期60天，于2013年9月25日开工建设，2014年1月6日工程全部完工。二.材料、设备的使用

***工程各类材料、设备的使用都依据“先看样，后订货使用”的原则。指定主要材料都能按照甲方、监理的要求选购；自选材料则在进场之前，首先进行材料进场申请，经监理工程师签字同意后，才组织材料进场。辅助材料，我们做到严格把关，请监理工程师进行现场质量检查，不合格产品不准进场使用。

主要材料、设备品牌及生产企业：

1.普通纸面石膏板，泰山牌，由泰山石膏股份有限公司生产。2.轻钢龙骨，美斯龙牌，由深圳市西乡鹏龙装饰材料厂生产。3.胶合板，俊华牌，由鹤山市址山镇俊华木材加工厂生产。4.细木工板，伟业牌，由广州市伟业木制品有限公司生产。

5.蒸压加气混凝土砌块，宏诺牌，由深圳市宏诺建材有限公司生产。6.复合硅酸盐水泥，英航牌，由东莞市伟业水泥有限公司生产。7.钢质隔热防火门，通晓牌，由深圳市通晓实业有限公司生产。8.木质吸音板，塞姆牌，由广州市塞姆消音材料有限公司生产。9.铝合金吊顶，佳华牌，由佛山市南海区佳华铝型材有限公司生产。10.地胶板，洁福牌，由法国洁福公司生产。

11.强电电线、电缆，成天泰牌，由深圳市成天泰电缆实业发展有限公司生产。

12.弱电电缆，标顶牌，由深圳市标顶科技有限公司生产。三.施工组织实施情况

1.本工程为我公司的重点工程，我公司承接该工程施工任务后，在全公司范围内挑选精兵强将成立项目班子，由具有丰富施工管理经验的项目经理挂帅，项目管理人员层层落实责任制，签定责任状，缴纳风险抵押金。

2.狠抓技术管理工作，一切以技术为先导，提前组织技术人员察看施工现场，审阅施工图纸，编写切实可行的施工方案、质保计划等。每个分项工程开工前均编制作业指导书，并严格进行文字和图纸两方面的施工技术交底，杜绝随意性。

3.严格执行公司质量体系文件，保证质量体系运转正常，公司通过定期和不定期检查，督促项目管理部严格执行。项目管理部通过自检、考评找出差距，及时完善。严把质量关，坚持质量一票否决制，坚持质量三检制，坚持样板引路制，坚持原材料及半成品进场把关制，坚持技术复核制，坚持成品保护制。各项制度认真贯彻执行，有效保证工程质量。对施工操作及每一道工序，本公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，每道工序都经过现场监理工程师验收合格后，方进行下一道工序的施工，从而保证了整个项目的工程质量。

4.加强现场安全文明施工管理工作，贯彻执行施工技术安全操作规程，落实安全文明施工责任制，健全施工班前活动，完善安全文明施工交底工作，发现隐患及时整改，公司实行工地安全文明施工评分检查制度，工程自始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工。四.工程质量评定情况

一).分项工程

1.主体工程：共1个分项，合格1个分项。2.装饰装修工程：共14个分项，合格14个分项。3.电气安装工程：共9个分项，合格9个分项 4.给排水安装工程：共4个分项，合格4个分项。分项工程合格率100%。二）.分部工程

4个分部，合格4个分部，合格率100%。三）.单位工程

单位工程综合评定为合格。

***公司

2014年1月9日

第四篇：工程施工总结

农机开发总公司拆迁改造４＃楼工程

工

作

总

结

晋中建设集团第二建筑工程有限公司

工程概况：

本工程为农机开发总司拆迁改造４＃楼工程，砖混结构，地下室为储藏室，地上一为车库、二～六层为住宅，建筑面积4６４７平方米。于200８年３月 开工，200８年９月主体结构完工，200８年1２月竣工初验。

本工程地基处理采用三七灰土桩复合地基，C10混凝土基础垫层，基础为混凝土筏片基础，设计强度为C30，其余混凝土强度均为C20。墙体地下室为Ｍ１０水泥沙浆砌ＭＵ１０砖，１－４层为Ｍ１０水泥混合沙浆砌ＭＵ１０砖，为Ｍ７．５水泥混合沙浆砌ＭＵ１０砖５－６装饰内墙面为混合砂浆毛墙，室外 为水泥砂浆抹灰刷外墙涂料。室内地下室及一层地面为C20混凝土垫层随打随抹压光，二～六层为C15混凝土垫层毛地面；门窗为塑钢门窗。屋面采用聚苯板、1：6炉渣保温、4mm厚SBS防水。

二、施工概况：

1、施工管理组织体系

本工程在开工前即建立以项目经理为首的质量保证体系，分工明确、责任到人。并根据工程实际编制了施工组织设计，以指导工程施工。

2、工程施工情况及过程控制：

本着做好每道工序、保证工程质量的原则，认真、按规范要求施工，保证工程质量。首先从原材料进行把关，所有进场材料均有合格证，并严格做到现场见证取样制度及复检材料合格方可取用。钢筋要求有合格证并在复验合格后反复可使用。钢筋连接梁为闪光对焊，框架柱为电渣压力焊；主体砼全部采用介休市绵山商品混凝土站的商品混凝土，防水卷材为北京牌SBS防水卷材。各种材料试件的取样均在原件上取得，能真实反应出工程的实际情况。砼浇筑过程中，每层留置标养砼试块2组，1组同条件试块。并留1组做为拆模试块放在施工现场，作为拆模的依据，保证了结构安全性。

本工程设计地基为三七灰土桩复合地基。开挖后进行灰土桩施工，灰土桩施工完毕后进行进行了地基承载力检验，确保承载力满足设计要求，有地基承载力报告。

主体施工中，由于工程面积小，因此不分流水段一次施工。模板均采用胶木板，钢管架支撑系统。钢筋工程严格按图纸及规范要求制作绑扎，每层均经监理验收合格后方进行砼的浇筑。砼浇筑中有专人负责看钢筋、专人使用振捣棒、专人进行模板校正、专人进行砼搓面，分工明确，责任到人，保证了砼振捣密实。同时监理旁站监督，使得质量有所保证。

装修、屋面阶段对内外墙抹灰、地面等均实行样板引路，每项分项工程施工前，均制作样板间，经监理检查认可后，开始大面积施工，工长、质检员对各工种工序进行检查验收。屋面施工中重点为屋面排水坡度的控制，因此按设计要求从保温层严格控制铺设厚度及坡度要求，防水卷材为SBS高分子卷材，施工前先进行试验，合格后进行施工。施工中按规范要求铺设，保证粘贴牢固、搭接长度，通过雨后观察防水层无积水现象、无渗漏现象。

安装工程与土建工程穿插进行，每层电线管敷设、绝缘接地检测、电表箱线安装等均请电气监理验收合格后方进行下道工序及资料签字。水暖中管道安装尤其上下水、采暖管道打压、通水、通球等试验均请水暖监理验收合格后方进行资料的签字。

本工程在接手后共设置沉降观测点6个，共观测七次，最大沉降量8mm，最小沉降量6 mm，沉降均匀。

本工程共计六个分部：基础、主体、装饰、屋面、水暖、电气，每个分部评定合格，单位工程自评为合格。

三、执行强制性条文

本工程共执行强制性条文52条，其中砌体执行了7条，砼执行了4条，模板执行了2条，钢筋执行了3条，防水执行了8条，装饰装修执行了11条，水暖执行了11条，电气执行了6条。

四、建议

在保证我们施工的项目的同时，为确保工程，建议竣工后建设单位做好沉降观测，可请专业单位进行，观测时间应多一些，同时对雨期和冬期对建筑物进行认真观测。

五、总结

本工程还有许多不太满意的地方，如细部做法不到位、通病消除不彻底等等，还请各位领导及检查组提出批评与指导，同时感谢质量监督站、甲方、监理和设计院的配合与帮助，今后我们将继续努力干出更好的工程。

晋中建设集团第二建筑工程有限公司

二00八 年 １２月

第五篇：工程施工总结

******工程施工总结

本工程为框架结构，采用钻桩基础。该工程建筑面积为㎡，开工日期为年月日，计划年月日竣工。

该工程队及公司领导班子十分重视，开工前公司领导班子及技术人员认真审核图纸作汇审记录，组织施工队认真按施工组织设计方案的要求，把各项工程部位的技术交底落实到位。

在施工过程中，施工队十分重视工程质量，首先对建筑材料要求很高，所有建筑材料必须经质监部门检测合格方可使用，不合格材料不准进入施工现场。

工程各部分的隐蔽，先由公司协助施工队自检合格后，再经质监站、甲乙方及设计单位共同验收，合格后方可隐蔽，并做好现场签证记录。

该工程不但重视工程质量，而且也十分重视安全生产，开工前组织工人们认真学习安全生产施工规范，做好安全技术交底，并且落实安全生产责任制，在施工过程中，各班组定期学习安全生产规章制度、安全操作规程。

本工程在施工过程中，由于得到上级各有关部门领导重视，以及施工单位的认真负责，在工程质量上，安全上，都没有出现过任何事故，使本工程能够顺利完成。

*****建设工程有限公司年月日