首钢水钢劳动纪律管理办法

第一篇：首钢水钢劳动纪律管理办法

首钢水城钢铁（集团）有限责任公司文件 水钢规字〔2014〕21号

首钢水城钢铁（集团）有限责任公司

劳动纪律管理办法（暂行）

第一章 总 则

第一条 为维护公司良好的经营生产（工作）秩序，根据国家相关法律法规和《首钢水城钢铁（集团）有限责任公司员工管理条例（暂行）》规定，制定本办法。

第二条 劳动纪律是员工在共同劳动中必须遵守的规则和秩序，是保证经营生产（工作）正常进行的必要条件和重要基础，是加强企业精神文明建设的重要措施。

第三条 本办法适用于公司属各单位。

第二章 管理职责

第四条 公司劳动纪律管理实行分级负责制，分为公司、二级单位、车间（作业区、科室）、班组四级管理，一级对一级负责，（二）酒后上岗、岗中饮酒、岗上赌博、打架斗殴；

（三）未经单位主管领导批准，私自找人替班、换班；

（四）利用网络或使用移动电话（电子设备）做与工作无关的事；

（五）未执行本办法规定的考勤管理制度。

第十一条 凡有下列行为之一的员工，按旷工处理：

（一）无请假手续或请假未获批准而未出勤；

（二）请假期满未按时返回工作岗位，又未获批准续假；

（三）患病和非因工负伤无定点医保医院休工证明或涂改休工证明；

（四）无正当理由不服从工作指挥、分配和调动，拒绝上岗；

（五）上班迟到、早退达1小时或者班中擅自离岗达1小时；

（六）未按公司规定办理借用手续擅自离开本职工作岗位。第十二条 严格考勤制度，员工因故不能出勤，应按规定履行请假手续。考勤要由指定兼职考勤员负责，做到真实、公开、完整，坚持当日考勤，不准提前考勤或事后补考勤，不准随意涂改原始考勤，《员工考勤表》必须公开，接受监督、检查。

第十三条 各单位要定期或不定期地开展劳动纪律检查。车间（作业区、科室）自查每月不少于10次，厂级巡查每月不少于8次（其中中夜班4次），厂级领导干部每月至少参加1次检查。公司督查每月不少于4次。公司督查、厂级巡查、车间（作业区、科室）自查每次参加人员不少于2人，并按要求做好检查记录。一般情况下，各级查出的问题由该级部门考核，厂级考核结果报公司人力资源部派驻人力资源室备案。

月；年度内重复发生三次的，给予解除劳动合同。

（三）酒后上岗、岗中饮酒、岗上赌博、打架斗殴、岗上打牌、下棋者。年度内第一次发生，给予记大过处分,离岗学习3个月；年度内第二次发生，给予解除劳动合同。

（四）一个月内无故旷工1个工作日者，给予记过处分，离岗学习2个月；一个月内无故旷工2-4个工作日者，给予记大过处分，离岗学习3个月；连续旷工5个工作日以上（含5日）者，或连续12个月内累计旷工15个工作日以上（含15日）者，给予解除劳动合同。

员工违反劳动纪律离岗学习期间按当地最低工资标准的80%发放待遇。

第十八条 因违反劳动纪律造成事故，根据事故的影响程度及损失大小，对违纪者给予经济考核和纪律处分，直至解除劳动合同。触犯刑律的，提请司法机关依法追究其刑事责任；同时视情节轻重一次性对单位考核5000-10000元。

第十九条 各二级单位未履行劳动纪律管理责任被公司查处的，违纪员工所在单位（部门）的党政领导、车间（作业区、科室）党政领导、班组长负管理责任，按违纪员工受考核金额的50%给予经济考核；二级单位自行查出的违纪，按照本单位的实施细则进行考核。

第二十条 单位领导因负有管理责任而受到的经济考核，必须落实到领导者个人，不允许转嫁给违纪员工或拒不执行。

第二十一条 因员工违反劳动纪律予以解除劳动合同的，应事先将理由通知本单位工会，若单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求单位纠正，单位应当研究工会

第二篇：首钢水钢总医院简介

首钢水钢总医院简介

首钢水钢总医院始建于1966年4月，2012年12月10日正式搬迁至新址。2002年被评为“爱婴医院”。2004年取得职业卫生技术服务资质、职业健康检查机构资质和职业病诊断机构资质。经过48年的建设和发展，已逐步发展成为六盘水地区集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等多项功能于一体，医疗技术力量雄厚，综合实力较强，规模较大的的现代化的三级甲等医院。经贵州省卫生厅模拟评审于2013年获得贵州省三级甲等综合医院称号。

医院现有编制床位800张，实际开放床位730张。占地面积6.1万平方米、建筑面积达5.3万余平方米。2014年6月末，医院从业人数764人，其中在册职工611人，外聘145人，返聘8人。全院共727名专业技术人员，正高5人，副高46人，中级102人，初级458人，见习116人。

设有消化内科等32个（含体检科）临床医技业务科室，兼职业病防治、疾病防治、妇幼保健等基本服务功能体系，下辖巴西门诊部、观音山门诊部、小河医务室、白云石医务室。其中，心血管内科、消化内科、泌尿外科诊治等方面处于市内领先地位。我院是六盘水市钟山区及水城县城镇居民医疗保险、工伤生育保险、新型城乡合作医疗及城镇居民医疗保险等定点医疗机构。也是部分重大疾病全省新农合重大疾病定点救治医院。

近年来，医院新添臵了64排螺旋CT、1.5T核磁共振成像系统等先进的大型医疗设备及其他先进先进医疗设备及管理系统，实现了设备更新换代，保证了各类医疗设备的配臵与医院的功能相适应，提高了临床的诊断治疗水平。至2014年6月末，医院总资产已达3.66亿元。医院每年开展诊疗新技术10余项，还承担100多名各类学生的教学培养任务，教学质量及效果受到用人单位的一致好评。

近三年来，医院相继荣获全市卫生系统行风检查评比第一名、2009-2013连续多年获“全省精神文明建设工作先进单位”、“2010年贵州省医疗机构医院感染现患率调查工作先进单位”、2011年贵州省基层医疗卫生机构全科医生转岗培训工作三等奖及贵州省总工会“职工书屋”等一大批荣誉称号，为六盘水市的卫生事业的发展做出了重大贡献。

医院将以科学发展观为指导，以构建和谐社会为出发点，坚持“以人为本、诚信服务，打造省内知名，六盘水市一流医院”的办院总则，突出“人才立院、科技兴院、质量建院、管理强院”的四大战略重点，坚持以病人为中心，以员工为本，以培养和吸引优秀人才为基础，注重内涵建设，依法治院。全面提高人才、技术、安全、服务、管理、科研、教学、文化八大品位为支撑，建设以腔镜和介入为特色的微创检查治疗体系。依托水钢，立足六盘水，面向全省，确保基本医疗，满足特需服务，为水钢广大职工及家属和六盘水市人民提供优质、便捷、经济的医疗服务。

第三篇：首建钢构公司物资管理办法

首建钢构分公司物资管理实施办法

第一章 总 则

第一条：为降低工程成本,提高工程利润的目的，特制定本办法。

第二章

第二条：物资备件部负责采购的各施工单位所需用物资包括：黑色金属、大小五金、油漆涂料、有色金属、工具、电线电缆、耐火材料、木材、水泥、阀门、石油产品等共二十二大类原材料及备品备件。

第三章

第三条：北京地区实行一级库管理，外阜实行二级库管理。

第四章

第四条：物资备件部职责

1、根据公司详图设计室提出的“单位工程需用材料计划”及各项目部所报材料需用计划经平衡、编制出采购计划。

2、负责对各项目部所需大宗材料按计划分期、分批、准确、及时、按质、按量配套供应，并直送各施工地点。同时负责零星材料、辅助材料的采购入库。并提供各种有效证件（生产许可证、厂家资质、材质证明等有关证件），做到物证相符，证随料走。材料供应票据、凭证必须有工程项目、材料总金额以保证各项目部按项目进料及入

采购范围的划分

库级管理

物资供应管理职责 账。

3、严格执行“货比三家”的原则，在保证质量和工期的前提下，保证价格最低。

4、材料采购借款，必须在10日之内核销完。

5、对直送现场的材料，必须当时索取“领料单”，“领料单”必须按规定填写品名、规格材质、单位、数量、单价、金额、工程名称等项目。做到当月用料，当月消耗，当月进账，当月进成本。不发生在途材料，为成本的准确性打好基础。

6、协助公司市场开发部材料报价工作。第五条：项目部职责

1、接到工程任务后两日内将主要材料需用计划报物资备件部，每周五将下周辅材所需计划报公司物资部。

2、计划中所需材料，需写明品种、规格型号、单位、数量、使用项目、时间要求等。如有特殊要求时，须注明厂家。

3、设专人负责直送现场材料的验收签证。验收时，检查品种、规格型号、质量、数量、索取各种有效证件，合格后方可验收。给物资部出“耗料单”或“领料单”，同时登入现场来料记录台帐。如果物证不符，品种、规格型号不对，质量不合格，合格证及相关证件不合格者不予验收。数量不足时，按实际数量验收。并及时协调卸车。

4、需用的零星材料、辅助材料、小型机具，到物资部库房领料。

5、项目部材料员负责本部所需要物资收、发、存工作，负责组织对本项目部及班组的用料情况及使用去向进行结算及考核。每月26日前将本部材料的库存情况如实上报物资部，并建立材料收、发、存台帐。

6、为真实反映单项工程材料成本情况，每月25日前组织对材料进行盘点。

7、负责施工现场的材料码放、原材料标识及边角料的标识达到管理标准。

8、负责进入本部施工现场（含库存）材料的看护保管，确保材 料不丢失。

9、在业务上受物资备件部领导，负责贯彻落实物资专业的各项规章制度，承担本部日常业务管理，接受专业检查和考核。

第五章

第六条：物资备件部职责

1、按时参加公司工程例会。做到上情下达、下情上达、疏通材料供需矛盾。

2、随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。核实现场材料计划的可靠性、准确性，保证施工需要。

3、认真监督执行现场材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续制度。建立健全原始记录和各种台帐，按月组织盘点核算。

4、监督执行定限额领料制度，检查材料的合理使用，并对现场的料具管理提出考核意见。

5、对公司一级库中的物资进行收、发、存保管并负责物资标识工作，对动态的物资逐日逐品种循序进行半盘点，即每次收、发之后都要核对卡片（标识牌）和实物。

6、组织现场剩余材料的退库及废钢铁、铁销、工业垃圾的回收工作。

第七条：项目部职责。

1、保证施工现场的料场、库房达到七防（防雨、防潮、放火、防冻、防霜、防晒、防虫害）的标准。

2、凡直送现场的大宗材料，必须及时验收，保证道路畅通。

3、对公司二级库中的物资进行收、发、存保管并负责物资标识工作，对动态的物资逐日逐品种循序进行半盘点，即每次收、发之后都要核对卡片（标识牌）和实物。

4、根据施工进展情况，及时调剂多余材料，减少材料积压。对物资备件部现场管理协调的材料品种、数量，必须如数调出，不得拒

现场料具管理职责范围 调。

5、建立项目材料消耗台帐，如实反映材料消耗的节超情况，为单项工程材料节超提供可靠的依据。

6、组织落实专业系统的处罚考核。

第六章

第八条：材料采购

采购材料数量必须按照公司设计部提出的“单位工程需用材料计划”及各项目部所报材料需用计划经平衡、编制出采购计划的数量。防止乱采购，造成积压。所有需用材料必须先平衡利库，后采购的原则。

第九条：材料质量

对于材料质量，本着谁采购谁负责的原则，必须保证所采购的材料98%一次报验合格，最终保证用在工程上的材料合格率100%。

第十条：材料采购审批

1、钢材采购

公司各项目部所使用的钢材统一由物资备件部采购，物资备件部材料计划采购员将平衡后经比价结果编制出“材料采购计划”，并标明：品名、规格材质、计量单位、数量、采购单价、供货单位及工程项目，由物资备件部部长审核，生产经理批复，经公司价格委员会确定采购单价后，总经理批准，方可签订采购合同（或采购）。

2、辅材采购

（1）构成对工程主体的辅材如：焊条、焊丝、焊剂、油漆等物资进行统一招标（或询标），经公司价格委员会确定价格，总经理批准后，方可采购。

（2）其他辅材在采购时，物资备件部要与项目经理协商确定价格后方可采购供应。

（3）计划采购员根据各施工单位提出的需用计划进行采购并直

材料采购的程序 送使用现场。

（4）外阜项目部所需用的辅材，可由本项目部自行采购，采购单价由项目部经理把关，材料的质量由项目部负责质量人员把关，月底20日前统一到物资备件部办理挂帐手续.(附材料审批计划)

3、首建钢构分公司采购价格委员会小组成员如下： 组 长： 戴 利（总经理）副组长： 马利明（副经理）

张 东（经理助理）何建丽（经营计划部部长）组 员： 康平(技术质量部)刘 林（财务总监）

景奉滨（物资备件部部长）

朱梦岭（物资备件部副部长）

韩贵礼（物资备件部副部长）

陈继勋（物资采购员）

张立杰（物资采购员）

第十一条：公司废钢及铁销处理前由物资备件部进行询价并由公司价格委员会小组确定单价，总经理批准后，由物资备件部负责过称，安全保卫部门及财务部门监称，财务部门收到款后由物资备件部办理出门票。

第七章

第十二条：材料计划（采购）员将采购的材料两日内填写“材料验收单”一式四份，施工单位领料时出据“材料领料单”一式四份。

第十三条：施工单位领料时，需出据“耗料单”或“领料单”，盖有本单位公章、主管章、施工单位材料员及领料人签字，并填全施工项目、项目编号、品名、规格材质及数量等内容。

入库验收及材料发放保管程序 第十四条：各施工单位领钢材时，需提出需用计划并经公司祥图设计室审核后，持“领料单”到物资备件部领料。

第十五条：物资备件部保管员在发料时，严格按审核后计划量发料，超出部分，不予发料。

第十六条：库工对入库材料负责验收、保管及发放工作，确保在库储存期间不变质损坏。要坚持“先进先出”的原则，防止过期报废，库工对已过期和即将过期报废的材料，要提前一个月列出清单，报本单位主管领导，以便及时利用处理。

第十七条：物资备件部库工可依据项目部用料计划，凭项目部领料单发放材料。

第十八条：物资备件部库工将“材料验收单”和入库物资核对无误后，在验收员栏内签字，并加盖仓库章，并将其中的一联验收单留存上帐和两联验收单交物资备件部稽核员作为稽核凭证。

第十九条：每月25日前北京地区项目部材料员根据每项工程实际使用情况将剩余的原材料出红票办理退库手续，每月26日再出兰票领出。

第八章

第二十条：材料采购员（材料员）对自己所采购的材料，凡用现金采购的材料必须在10日内核销完毕，用转账支票采购的材料必须在30日内核销完毕。

凡因资金问题，赊欠购入的材料每月25日前入库验收办完，交库工下帐。

物资备件部材料采购员每月26日将赊欠挂账明细标注供货单位、工程名称打印一式四份，报经理批示后，30日前到财务部挂账完。

物资备件部库工每月25日前结帐完，28日材料稽核完，到财务部办理转账手续。

借款核销及材料稽核

第九章 材料损坏、丢失浪费的处罚标准

第二十一条：材料专业管理处罚标准

１、传递数据不准确每发生一次扣责任者10元。

2、做到帐、物、卡相符，未按规定填写单据，每发现一次扣责任者50元。三次以上调离工作岗位。

3、主材超计划耗料，按当时市场价折算金额扣项目部。

4、各项目部剩余的边角余料、废旧钢材、铁销及工业垃圾统一由物资备件部处理，不得私自处理（特殊情况需经公司领导书面批准后报物资备件部方可自行处理）。每发现一起一次扣项目部1000-5000元，材料组200-500元，项目部经理100-300元。

5、项目部由于违章使用造成材料损坏、变形或因保管不善，造成丢失按原值扣项目部。

6、物资采购前要先利用库存，在确认不能满足现场需用时，方可进行采购。物资部采购员不及时了解现场的积压物资，每发生一起扣责任者50-100元，项目部不及时配合扣责任者50-100元。

7、项目部积压不能使用物资，必须出具相关说明，并上报公司领导以及相关部室批准，未办到每发现一起扣项目部1000-5000元，材料员50-200元。

第二十二条：材料损坏处罚标准

1、因采购材料的质量和计量问题，未造成经济损失，每发生一次扣责任人30-50元。连续发生，责任者除加倍处罚并调离岗位，因采购材料的质量和计量问题给公司造成经济损失，扣责任人50-500元或追究责任者经济责任和给予行政处分。

2、施工现场脏、乱、差造成材料车压、土埋，材料损坏，每发生一次扣施工单位主要负责人50-500元，造成影响加倍扣款。

第二十三条：材料浪费处罚标准

每查处一次材料浪费现象，罚主要责任人50-500元，罚责任单位500-5000元。第二十四条：未按《限期清理通知》完成整改，扣款加倍。第二十五条：被上级单位黄牌警告的施工现场，按材料损坏、丢失、浪费所造成的经济损失额加倍处罚。

第二十六条：现场材料验收处罚标准

1、对到达现场的材料验收不真实，票证不符，未复核，数量不对，一旦发现对责任者罚款20—100元。并对造成的损失按原值从工资中扣回。

2、对已到现场的材料验收不及时，超过一小时，扣单位100—500元；扣责任者20—100元。扣单位领导50—250元。

3、因道路不通，造成材料无法进场，所发生的台班费由责任单位负责。

4、不听从物资备件部材料专业员对材料的协调或调出，对责任单位罚款100—500元。对责任单位领导罚款30—100元。对责任者罚款20—100元。

5、现场材料码放整齐有序，设立定置牌管理，标识清楚，经检验合格未用的，挂已检待用标识，保护措施合理。有一处未达到标准扣责任单位200元，材料组50元。

第二十七条 ：本考核办法同时适用外协队伍。第二十八条：本办法由首建钢构公司物资部负责解释。第二十九条： 本办法自公布之日起执行。

备注：

1、外协队伍所安排材料员要有法人代表委托授权书，材料消耗要有单位公章和主管章以及材料员签字，同结算留存。

第四篇：劳动纪律管理办法

宁夏路桥省道303线盐池双井子梁至灵武白土岗段

公路第4合同段项目经理部

劳动纪律管理办法

第一章 总则

第一条：为加强劳动纪律管理，规范人员行为，维护项目部正常的生产和工作秩序，提高工作效率，根据宁夏路桥工程股份有限公司《劳动纪律管理办法》结合本项目部的实际情况特制定本办法。

第二条：本办法适用于项目部全体员工、劳务派遣人员以及小车司机。（以下简称项目部全体人员）

第三条：项目部全体人员必须遵守国家政策、法律、法令。遵守公司各项规章制度。

第四条：项目部全体人员要充分发挥主人翁作用，热爱本职工作，注重技术理论学习，钻研业务技术，不断提高工作能力，尽职尽责，争先创优。

第五条：顾全大局、团结协作；工作应积极、主动、热情，处理工作事务应讲求效率，不得拖延。不得采取消极、敷衍态度。

第六条：爱护公共财产，注重设备、仪器保养。严格按施工操作规程办事，文明施工、安全生产；反对浪费，厉行节约。

第七条：必须听从指挥，服从工作分配。

第八条：严禁无理取闹；严禁打架斗殴、聚众闹事；严禁赌

博、酗酒滋事。

第九条：要注意协调好外部环境，与地方政府、单位和人民群众搞好关系。尊重当地人风俗习惯，搞好群众关系，加强民族团结。

第二章 员工礼仪行为

第十条：项目部全体人员必须仪表端庄整洁，发式不可怪异，不能穿奇装异服，注意个人形象，注重室内外环境卫生和个人卫生。

第十一条：文明礼貌，团结同事。

第十二条：接听电话应使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌语言。

第十三条：有客人或业务关系人员来访，用主动热情的态度对待，并做好应答或解释工作。

第十四条：项目部员工上班须佩戴胸卡，上工地须佩戴个人安全帽。对管辖范围内的标语、旗帜、标牌要妥善保管、摆放整齐。

第三章 劳动纪律与规范

第十五条：严格遵守作息时间，按时上班，不得迟到、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情。

第十六条：因公外出或因事不能按时到岗上班或不能出席会议者，应及时向本部门领导或会议组织者请假，未经批准离岗者，按旷工处理。

第十七条：必须按时出席公司和项目部规定的政治学习、员工培训或集体活动，无故不参加者，按旷工处理

第十八条：项目部全体人员应住在工地，家中有事需回家者应严格遵守请销假制度。项目部决定由综合部牵头，将不定期的巡查人员在岗情况，若发现不在岗者，又没有请假，将按旷工处理。

第四章 请销假制度

第十九条：员工请假必须填写假条，经项目主管副经理或项目经理批准后生效，假条报综合部备案。

第二十条：审批程序：部门负责人同意签字，经项目主管副经理或项目经理批准后生效。

第二十一条：请病假必须要有县级以上医院证明，经项目经理审批后生效，并报综合部备案。否则按旷工论处。请假期间工资标准，按公司相关规定执行。

第二十二条：请婚丧假、产假必须经部门负责人签注意见，项目经理批准后生效，并报综合部备案。不按规定执行者不予报销有关费用，并按旷工论处。请假期间工资标准公司按相关规定执行。

第二十三条：请假员工上班后，必须先到综合部销假，否则，超假天数以旷工论处。

第二十四条：员工临时请假，须填写请假条，请假不超过两天的部门负责人签注意见，经项目副经理批准后生效。请假两天

以上（包括两天）的部门负责人签注意见，项目经理审批后生效。部门负责人请假必须经项目主管副经理或项目经理批准后生效，在考勤中如实反映请假天数。

第五章 出差

第二十五条：因公出差，必须填写“公差审报单”，经项目经理批准，“公差审报单”交综合部备案后，方可出差，否则不报销任何差旅费，并按旷工论处。“公差审报单”一式两份，一份交综合部备案，一份作为差旅费报销附件。出差后要按时报到，若超期又无正当理由，超期以旷工论处。

第六章 考勤

第二十六条：考勤是考核员工工作表现及计算工资的基本依据。严格遵循，严肃认真、实事求是的原则，部门负责人坚持天天考记，公开公布考勤，增加透明度。严禁弄虚作假，严禁月底一次填写。要正确使用点工代号，不许以直线或其他符号代替“8”字考记。若发现考勤有弄虚作假、徇私舞弊现象，将考勤退回重填，直至正确为止，并对考勤填写人及考勤审核人进行处罚。

第二十七条：考勤由部门负责人或部门负责人指定专人填写，必须在每月25日下午报综合部，以便审核、上报公司。员工的请假条及患病证明、“公差审报单”随考勤一并报送。

第二十八条：项目部考勤由项目部综合部负责人填写。项目部人员（居住在银川地区、银北地区、银南地区、中卫地区）每月可享受三天带薪假期，固原地区可延长一天，区外员工可每两

月休七天。

第七章 处罚

第二十九条：违犯以上条款者，视情节严重，造成后果的不良性，将依据交通公司有关规章制度给与经济处罚或行政处分。

第三十条：在一月内，有无故迟到、擅离工作岗位一次的给予警告处分，两次者扣发当事人当日工资；三次以上者，取消当月的绩效工资。在一月内所属部门人员出现以上违纪现象累计三人次，部门或工区负责人当月工资下浮10%。

第三十一条：在一月内，上班时间非统一安排，搞任何娱乐活动或喝酒者；非统一安排娱乐活动或喝酒超过十二点者，每发现一次，扣发当事人当日工资；三次者，予以清退。每发现酗酒闹事，打架斗殴一次者，取消当事人当月绩效工资。在一月内所属部门及工区人员出现以上违纪现象累计达三人次的，部门及工区负责人当月工资下浮10%。

第三十二条：在一月内，工作拖拉，消极怠慢者，每发现一次，扣发当事人当日工资，三次以上者，予以清退。在一月内所属部门人员出现以上违纪现象累计达三人次，部门及工区负责人当月工资下浮10%。

第三十三条：病假期间工资按宁路桥司字［2007］30号文第四章第十四条执行。

第三十四条：事假按天数计扣工资；当月事假在三天以内的，不影响工资的发放。从第四天起，工资按天计扣；五天以上的，取消当月绩效工资。

第三十五条：旷工一天者，扣发当日工资，当月内累计旷工三天的取消当月绩效工资；当月内旷工累计5天（包括5天）以上者，予以清退。

第三十六条：考勤弄虚作假、徇私舞弊，每发现一次，部门负责人及点工员工资下浮10%。

第三十七条：在一月内，每发现室内环境卫生脏、乱现象三次者，有关责任人工资下浮10%。

第三十八条：项目部职工上班时间，不佩戴胸卡，上工地不戴安全帽，每发现一次扣发当日工资，当月内累计三次者予以清退。

第三十九条：有违犯《治安管理条例》被拘留、劳教、犯罪判刑的按宁路桥司字［2008］70号文相关规定处罚。

第四十条：无正当理由，不服从公司或项目部分配、调动的，经经理或项目经理同意停发工资，项目部职工移交公司。未经同意擅自离岗的，按旷工处理。

第四十一条：因本人表现差，被所属部门退回，经公司或项目部同意停发工资，项目部职工移交回公司。

第四十二条：为保证本办法的贯彻落实，由综合部牵头，派专人负责对公司各部门及项目部的执行情况进行监督与检查，并填写检查日志。检查分定期和不定期两种方式。员工有权利对本条例的执行情况进行监督、批评。

第四十三条：本办法经经理签发之日起实行。

宁夏路桥工程股份有限公司

2015年4月01日

第五篇：劳动纪律管理办法

职工劳动纪律管理办法

第一章 总 则

第一条

为加强集团公司劳动纪律管理，维护公司正常的生产经营工作秩序，保证安全生产，提高劳动生产率和工作效率，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《集团公司职工劳动纪律管理办法》等有关法律、法规及集团公司劳动合同管理有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于公司和与之建立劳动关系的在岗职工。第三条

本办法所称劳动纪律是指职工在工作中或在与工作有关的场所必须遵守的秩序和规则。劳动纪律管理办法是公司规章制度的重要组成部分，是维护公司生产经营工作秩序和职工履行工作职责的基本保障。

第四条 加强劳动纪律管理是贯彻执行各项规章制度的基础，是各级管理人员的责任。各级组织必须共同做好宣传教育和思想工作，引导教育职工自觉遵守劳动纪律。

第五条

劳动纪律管理工作实行分级管理负责制，公司综合管理部是公司劳动纪律管理的职能部门，各部门负责本部门劳动纪律管理的日常工作。

第二章 劳动纪律内容

第六条

职工必须严格遵守岗位要求，上岗前穿戴好劳动保护用品，坚守工作岗位，认真履行岗位职责，完成工作任务。不得发生不履行或不正确履行职责、不负责任，致使公司或本部门利益遭受损失的失职行为。

第七条 职工必须遵守考勤、请假制度、休工诊断书管理规定，并遵守公司为确保安全生产和实现生产经营目标所做出的有关劳动纪律方面的其他规定和要求。第八条

有下列情况之一，视为旷工：

一、未经请假或请假未批准而缺勤的；

二、请假期满未归，且未办理续假手段的；

三、用伪造事实或涂改病休证明等骗取病休的。第九条

职工不准弄虚作假开病假、小病开长假等。

第十条 职工应按规定的作息时间上班、下班、工作和休息，不准迟到、早退、旷工。

第十一条 职工要严格执行岗位责任制。未经批准，不准自行串班换班，更不得让非本单位人员顶替自己上岗。连续性生产（工作）岗位，必须严格执行交接班制度，交接班时接班人未到，在岗人员要将情况及时报告给有关负责人，经采取妥善措施方可离岗。

第十二条

单位可根据生产经营、工作需要或因职工不能履行岗位职责、不能按时完成工作任务、达不到工作标准等情况，调整职工的工作岗位，职工应服从单位做出的工作岗位安排和内部调动决定，并在规定期限内到新岗位工作。职工对单位的工作安排或调动决定有异议的，可按规定程序向其上级反映或申诉，但在上级没有作出新的决定前，必须按原安排或决定执行。

第十三条 职工必须遵守公司规定的各项保密制度，严守国家秘密、商业秘密，履行与其工作岗位相关的保密职责。

第十四条 职工不准盗窃、诈骗企业财物；不准利用职务或工作上的便利，贪污、侵占企业财物，收受贿赂，索取财物，挪用公款等。

第十五条

职工不准在单位内进行麻将、扑克、棋类等娱乐或赌博活动，不准在工作时间利用电脑、手机等电子产品进行游戏、炒股票等。

第十六条

职工不准在单位内喝酒或酒后上岗。第十七条 职工不准擅自脱岗或在岗睡觉。

第十八条 职工不准将与工作无关人员带进单位和工作岗位。第十九条

职工不准聚众闹事，打架斗殴，阻碍交通，无理取闹，纠缠影响领导工作，干扰正常生产经营秩序。

第二十条 未经单位领导批准，不准占用工作时间看电影、电视、戏剧及进行球类等文体活动。

第二十一条

职工不准占用工作时间看小说等与工作无关的杂志书籍。

第二十二条

职工不准在工作时间做其他与工作无关的事情。

第三章 违反劳动纪律行为的处理

第二十三条 下列情形视为严重违反劳动纪律，严重违反劳动纪律者给予解除劳动合同处理。

一、直接或间接依托鞍钢私自从事经商办企业等营利活动，经本单位或集团公司提出后拒不改正，或对本单位、集团公司造成严重后果或造成重大经济损失的；

二、在工作时间或在单位内进行麻将、扑克、棋类等娱乐或赌博活动；

三、在工作时间或在单位内喝酒或者一年内两次酒后上岗；

四、在单位内打架斗殴使人致伤、致残、致死；

五、组织、煽动他人聚众闹事，影响生产、工作秩序或造成生产、设备、质量、火灾事故；

六、连续旷工15天或一年内累计旷工30天；

七、其他违反劳动纪律情形，造成严重后果或重大经济损失； 本条所称严重后果是指：死亡1人以上，或者重伤3人以上，或者轻伤10人以上的；造成本单位停产、设备严重毁损；严重损害集团公司或公司声誉，或者造成恶劣影响的。重大经济损失是指：造成直接经济损失30万元以上的，或者直接经济损失不满30万元，但间接经济损失超过100万元的；徇私舞弊，造成直接经济损失20万元以上的。

第二十四条

职工违反劳动纪律，但不属严重违反劳动纪律情形的，视其违纪情形、情节轻重，对其进行批评教育、薪酬考核；违纪情节较重者，给予警告处分、记过处分、记大过处分并给予扣减薪酬。违反劳动纪律受行政处分者，一律取消年终评先资格。第二十五条

有下列情形之一的，给予待岗处理：

一、盗窃企业财物价值500元以下，给企业生产经营造成不良后果或一定经济损失，但不符合解除劳动合同条件的；

二、诈骗企业财物或利用职务或工作上的便利，贪污、侵占企业财物，收受贿赂，索取财物，挪用公款，造成不良后果或一定经济损失，但不符合解除劳动合同条件的；

三、违反保密规定，泄露企业技术秘密、商业秘密，造成不良后果或一定经济损失，但不符合解除劳动合同条件的；

四、经常迟到、早退、上花班的；

五、酒后上岗的；

六、连续旷工两天或一年内累计旷工五天的；

七、参与聚众闹事、打架斗殴的；

八、不服从工作安排或内部调动决定的。

第二十六条 对违反劳动纪律的职工，单位应坚持合法、公正、教育与处分相结合的原则，教育帮助职工认识和改正错误。对必须处分、考核的，应在查清违反劳动纪律事实的前提下，严格按照规章制度和程序进行处理，并保留相关书面材料。

第四章 检查考核

第二十七条 各部门应建立健全考勤制度。职工考勤由各部门负责管理，考勤记录应准确、清楚，假条、休工诊断书要真实、准确、手续完备并要妥善保管。对考勤管理落实不到位的，由综合管理部予以考核，视情节追究直接责任人及相关领导责任。

第二十八条

要建立定期和不定期劳动纪律检查制度，检查、处理情况均需有记录；同时建立职工劳动纪律管理档案，对职工劳动纪律情况记载、存查。

第五章 附 则

第二十九条

本办法未尽事宜以及与国家法律法规相抵触的，按国家法律法规执行。

第三十条

本办法自发布之日起执行，由综合管理部负责解释。