公司领导在华神品牌发布会上的讲话（大全五篇）

第一篇：公司领导在华神品牌发布会上的讲话

在东风公司华神品牌发布会上的讲话

罗元红 2017年11月4日

尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体朋友：

上午好！欢迎大家前来出席华神品牌发布会。今天，东风公司在这里正式发布商用车新品牌——华神，这是东风公司持续打造商用车领先新优势的又一战略性安排，标志着东风将以华神品牌深耕特种车业务，着力构建国内特种车业务的优秀品牌。

东风事业肇始于商用车业务，东风商用车一直引领着中国商用车市场的发展，目前已形成了东风商用车有限公司、东风汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司三个商用车事业单元和东风品牌、乘龙品牌两个商用车强势品牌。48年来，东风商用车累计赢得上千万客户信赖，每年为数十万客户提供专业化物流解决方案，助力物流行业效率提升。今年前三季度，东风商用车累计销售43.4万辆，同比增长25.1%，居行业第一。

东风商用车近半个世纪的光辉历程也积淀起了强大的品牌影响力。2017年6月，世界品牌大会发布2017年《中国500最具价值品牌》报告。东风品牌以1120亿元的品牌价值荣登本年度最具价值品牌榜36位，居中国汽车品牌第一位，这包含着东风商用车品牌的强劲实力。

东风商用车业务的领先优势，源于东风始终牢牢把握商用车行业发展的趋势，永不懈怠的进行创新变革，永远站在时代的前列。

当前，中国已是全球最大的汽车市场，也是全球最大的商用车市场。今年前三季度，中国汽车总销量2022万辆，同比增长4.46%。其中，商用车销量307万辆，同比增长17.85%。近年来，随着中国经济转型升级，汽车行业呈现“五化”趋势，即轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化。商用车行业也出现了显著的需求变化：专用车客户的需求差异化不断提升，针对不同工况、区域和用途的专业化、灵活定制的车辆越来越受到市场青睐。我们判断，随着未来城镇化建设需要，专用车的个性化需求将进一步凸显，载货车的专用化率也将不断提高，专用车将有稳定增长的市场空间。

基于对市场趋势的洞察与研判，东风战略性布局特种车业务，于2014年10月23日成立新的商用车事业单元——东风特种商用车有限公司，以突出发展特种车业务。东风特商承载着为东风打造一个新的商用车事业增长极，并构建一个新的商用车品牌的历史重任。

东风特商成立以来，战略清晰，经营稳健，表现出良好的成长性，为承载新品牌奠定了业务发展的基础。为此，在东风特商成立三周年之际，我们正式发布华神品牌。

随着华神品牌的发布，东风旗下的商用车业务定位更加清晰，分工更加合理，形成了“一主两副、三箭齐发”的事业格局：

——东风商用车有限公司和东风汽车股份有限公司重点采用东风品牌，主打中高端主流商用车市场，向高端和海外市场突破。

——东风柳州汽车有限公司商用车业务采用乘龙品牌，主打区域性中高端市场，满足区域特点运输需求。

——东风特种商用车有限公司采用华神品牌，主打专用车和专用底盘市场，满足私人定制及特殊需求的客户群体。

阿基米德说：“给我一个支点，我可以撬动地球。”过去，东风品牌和乘龙品牌是我们撬动主流商用车市场和区域市场的支点，使东风商用车始终处于行业领先的位置。今后，华神品牌将是我们撬动特种车市场的支点，东风将进一步巩固商用车竞争领先优势。

华神品牌以“信赖、高效、超值”为核心价值，致力于成为物流行业值得托付的生意伙伴。我们传承与依托东风商用车传统优势，是值得信赖的品牌；我们发挥灵活快速的特色竞争力，为物流行业私人定制高效率车辆方案；我们秉承人性关怀理念，提供车辆全生命周期服务，让客户体验物超所值。

各位来宾，各位朋友。中国，新时代的大幕已经拉开；华神，寄托东风人新的梦想已经启航。乘着新时代中华民族“强起来”的历史机遇，华神品牌必将为新时代中国商用车行业和中国汽车工业，注入新的强大动能，书写东风商用车新的精彩篇章。

我们相信，华神品牌的未来一定更加美好，东风商用车和中国商用车行业的未来一定更加美好！

谢谢大家。

第二篇：新产品发布会上领导致辞

经 理 致 词

各位嘉宾大家好！

中国人寿保险股份有限公司在国务院保监委直接领导和关怀下，已经走过了五十九年的风雨历程，不断发展壮大，现在，总资产已经突破1万亿元，连续五年入围世界500强，中国人寿是中国大陆历史最久、规模最大、网络最全、服务最优的专业化寿险公司。分业经营十年来，取得了令世人瞩目的成绩。尤其是2007年，中国人寿有取得了辉煌的业绩。为了答谢一直以来关注和支持中国人寿发展的广大客户，xxx分公司决定在今天特别举办“xxx年业绩报告暨新产品发布会”目的是向给予我们长期支持和信赖的嘉宾们表达一份真心的感恩之情，希望通过今天专家的讲座，使您在事业成功，家庭幸福的基础上给您带来全新的理财观念，同时也希望通过我们的服务为您带来全新的服务体验和尊贵感受。在此，我代表中国人寿xxx分公司全体员工向在座的嘉宾朋友以及各位精英致以亲切的问候和热烈欢迎！

】伴随着中国人寿的成长壮大，我们xxx分公司同样创造了非凡的业绩。目前，公司拥有9个县级分支机构、71个营销网点、2000多名寿险代理人，市场份额占xxx地区的60%以上，而且每年以20%以上的增幅不断扩大，截至2007年10月我们公司的保费收入达到了6亿2千万。创历史同期新高。这些成绩的取得是我们全体员工、特别

是在座的销售精英们共同努力的结果，更离不开广大客户的信任、支持与厚爱。今天我们有幸请到各位嘉宾，欢聚在一起，共同探讨家庭理财的话题，这对国寿事业的发展和各位嘉宾的家庭生活，有着十分重要的意义。

各位嘉宾朋友：感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位事业同仁，几年如一日的辛勤付出。今天我门举办这样一个活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。我们坚信，有各位嘉宾一如既往的支持，有全体国寿同仁的不懈努力，我们的事业一定会更加美好，我们的合作前景也一定会更加广阔。

最后，恭祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，节日快乐！

谢谢大家！

第三篇：公司领导在年会上的讲话

公司领导在年会上的讲话五篇

公司领导在年会上的讲话1

各位领导，各位来宾：

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆~~公司20--优秀员工颁奖大会暨20--年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的20--年，是我们~~公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，~~公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了~~公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，~~公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将~~人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20--年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程，20--年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到~~公司视察指导工作之后，迅速成立了~~~有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。

宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。20--年，是“~~公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争20--年产值突破~~亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!

20--年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根~~地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成~~市~~地标性建筑、~~~合作开发项目、~~~商住项目、~~~地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在~~~董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章!

(语气加重、握拳)

值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心~~公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!

最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。

公司领导在年会上的讲话2

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20--年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;~~分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。20--年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20--年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20--年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话3

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年，今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20--年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20--年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20--年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了~~为公司副总，~~为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的~~为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20--年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20--年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“~~~”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“~~~”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴，同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的~~~万增加到年终的~~~~万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20--年~~月份我们与~~~联合集团公司共同发起了

“~~~联合商品交易所”项目，目前该项目已经在~~省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20--年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了~~~家不合格的交易商，暂停返佣~~家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20--年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20--年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话4

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20--年新一的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的20--年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20--!我们超额完成了计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20--年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话5

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20--年已经过去，充满希望的20--年已然到来。回首20--年，对~~来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20--年五点重要工作：

一是重点项目取得突破。

成功签署了CBD资本运营大厦项目、与~~市政府成功合作，即将共同完成~~新区土地一级开发项目。这标志着~~“立足~~”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。

~~国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;~~购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。

资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。

十年的~~已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。

这是~~十年磨剑，厚积薄发的初始。总结~~十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和~~一路走来的每一位员工，因为有了你们，~~才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”

我曾经多次说过，~~是一个激情成就梦想的舞台。十年来，~~的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的~~已具备一定的实力，未来的~~必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体~~人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在~~工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的~~人。

“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为~~的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随~~的人担当起立心之责，同样，~~的团队能否为~~的发展担起立制之任呢。

下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立~~之心。

孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为~~立心就是构建~~的精神价值体系。现在~~存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，~~没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。

今日~~已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给~~“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。

第二、立~~之制。

韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的~~积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。

在20~~年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是~~以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为~~持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是~~的第一资本，是~~发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着~~舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。

一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。

二是合理地引进人才、增强~~的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，~~是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让~~和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。

四、为登高开先河

近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为~~集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合~~自身的优秀基因，为~~创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。

为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的~~项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览~~发展，衡量~~的长短通常有两把尺子。

第一把是“纵尺”。用这把尺子量，~~成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。

第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到~~还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。

第三把尺子，这就是我们~~的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为~~特制符合~~自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将~~置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，~~所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快~~的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到~~发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的~~人将以“为~~立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑~~展翅腾飞，~~愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与~~共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了~~从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!

谢谢大家!

第四篇：XX道路公司党建会上领导讲话

XX道路公司党建会上领导讲话

同志们:

受公司党委委托,我向大会作党风廉政建设和反腐败工作报告。

一、年党风廉政建设和反腐败工作回顾

年是公司改革和发展取得突破性进展的一年。一年来,公司纪检监察工作牢固按照省厅纪检组、省局纪委的总体部署,紧紧围绕改革发展这个工作中心,全面结合公司的各项工作要求,突出重点,标本兼治,通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实,为公司各项事业的健康、协调、快速发展提供了良好的政治环境和纪律保障。主要做了以下几个方面的工作:

(一)强化组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是一项促进企业管理向科学、高效、廉洁方面发展的重要制度。公司把落实党风廉政建设责任制工作作为一项严肃的政治纪律来执行,建立了由一把手负总责,分管领导各负其责,相关部门具体落实的有效机制,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务全部进行分析归类和层层分解,做到了谁的任务谁落实,谁的责任谁负责,从而形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面,为党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展奠定了强有力的制度保障。

(二)狠抓宣传教育,牢筑反腐倡廉的思想和纪律防线。

一是深入学习贯彻重要思想。公司各级党员领导干部在团结带领广大员工扎实努力工作、加快改革发展的进程中,带头学习贯彻重要思想,树立了正确的权力观、地位观和利益观,人人争做“讲实话、办实事、求实效”的表率,坚持做到了清正廉洁、自觉拒腐防变,始终保持了共产党员的先进性和示范性,稳固了精神家园,筑牢了思想防线。

二是广泛开展了两个《条例》专题教育活动。公司纪委把学习、宣传、贯彻两个《条例》作为一项重要任务摆上议事日程,认真制定了学习计划,安排了活动日程,明确了工作目标。先后组织党员干部学习了《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》、《胡锦涛在中纪委三次会议上的报告》等。通过学习,使广大党员干部充分认识了两个《条例》颁布实施的重大意义,主动监督与接受监督的意识进一步明确,组织纪律观念进一步加强,切实达到了了解条例、掌握条例、遵守条例的工作目的。

三是认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。公司全体领导干部严格遵守“四大纪律八项要求”和省纪委“三项治理”的有关规定,公司领导班子成员无一人违反规定,受到了全体员工的好评,树立了良好的形象。每逢重大节、假日到来之际,公司纪委都专门下文,要求领导干部以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,不仅要管住自己,而且还要管好亲属和身边工作人员,坚决制止借“两节”之机,向领导干部送钱送物、跑官要官、打着领导旗号谋取私利以及领导干部参与赌博等歪风。同时,公司纪委还创办了廉洁自律教育专刊《警示钟》,公司中层以上管理人员及有关部门工作人员人手一份,每月发放一期,有效地达到了警钟长鸣、防患于未然的预期目的。

(三)履行监督职能,从源头预防和治理腐败现象。

一是推进企务公开,强化民主监督。年初,公司党委就明确要求各单位把企务公开作为党建工作的重点内容来抓,要把这项工作与转变干部作风相结合,密切与群众的联系;要与党风廉政建设、完善监督机制相结合,规范各级领导的从政行为。实际工作中,公司按照“统一标准、规范操作、长期指导、务求实效”的原则,结合高速公路运营管理等工作实际和特点,对需公开事项的主要内容、公开的形式和范围、公开的目的和时限等都做了统一的规定。通过实行企务公开,拆掉了干群间的“隔心墙”,架起了领导与员工的“连心桥”,使党群、干群关系更加密切,员工参与改革和管理的积极性大大提高,干部作风建设得到了明显加强。

二是抓源头,堵漏洞,加强资金监管。公司除严格执行《领导干部任期经济责任审计制度》和收支两条线规定,以及四项费用实行预算管理外,坚持“标本兼治,综合治理”的工作方针,认真强化资金监管,修订完善了《差旅费管理办法》、《办公用车管理办法》、《办公电话管理制度》等规章制度。在实际工作中,公司计划财务部积极采取有效措施,加大财务监督和计划管理的力度,切实解决资金供求矛盾,确保了资金的安全、有效、合理使用。

三是积极推行《廉政合同》,严格规范工程建设。公司认真按照省厅、省局有关工作要求,先后制定印发了《高速公路有限责任公司工程项目招标投标监督管理办法》和《工程项目交工竣工验收监督管理办法》,在所属各单位房建、养护等工程建设中,既与施工、监理单位签定工程合同,又签定廉政合同,并对两个合同的执行情况一起检查验收。一年来,公司纪委先后参与了个监理单位和个施工单位的监理、施工和廉政合同的签订工作,设立了个举报箱,公开了举报电话。针对工程施工中易出现问题的环节,纪委认真开展工程项 目执法监察,全过程、全方位地参与了所属各单位房建、养护工程等的招投标和交竣工验收工作,确保了廉政建设各项任务落到实处。

(四)畅通信访渠道,严肃查处各类违纪案件。

受理群众来信来访及案件查处是推动廉政建设,保证企业深化改革、健康发展不可缺少的重要组成部分。公司从完善工作程序、健全工作制度入手,确保了信访工作和案件查处工作的有力开展。

一是加强信访工作,畅通信访渠道。公司及各基层单位坚持做到了信访工作有岗位、有专职人员负责,办理信访举报手续齐全,件件有登记,件件有着落。同时以公司内部局域网为依托,开设了案件举报专用电子信箱,为进一步畅通举报渠道和维护举报人的利益起到了积极的作用。据统计,一年来,公司纪委共受理群众来信来访和举报电话件(次),均全部按时限、按程序及时进行了处理,处理率达。

二是狠抓案件查处,促进各项工作。公司纪委始终把群众反映强烈的和涉及员工严重违规违纪的案件列为重点,进行严肃查处。在治超工作期间,由公司纪委牵头,对侯马收费站治超人员违规收取司乘人员财物、私自放行超限车辆事件进行了严肃查处,共对人给予了解除劳动合同处理,人给予严重警告处分,同时没收其非法所得。通过对大要案件的查处,使广大员工受到了深刻教育,进一步达到了惩处违法违纪者和纯洁干部及员工队伍的目的。

(五)精心安排部署,扎实推进行风评议工作。

公司紧紧围绕高速公路运营管理工作中存在的突出问题,将行风评议作为加强党风廉政建设、转变管理职能、优化发展环境、树立行业形象、打造高速品牌的重大举措来抓,取得了显着的工作成效。

一是领导重视,组织健全,责任落实。公司及所属各单位都成立了行风评议工作领导机构和办事机构,制定方案、明确目标,分解责任、狠抓落实,从而自上而下形成了领导齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与的领导体制和工作机制,使行评工作做到了有人管、有人抓、有人办,有目标、有措施、有落实。

二是公开承诺,接受监督,严格兑现。为确保行风评议工作不走过场、真正取得实效,结合工作实际,公司向社会做出了包括改进机关工作作风、坚持按章收费、文明执法、热情服务、确保高速公路安全畅通和做好领导干部廉洁自律工作等内容的五项承诺,推出了多项便民措施;创办了《行评简报》,及时刊登行风建设情况,交流经验,揭露问题,接受群众的举报和投诉;印制了《高速公路有限责任公司行风评议工作手册》和《行风监督员工作手册》,使行风评议工作进一步迈入了制度化、规范化管理轨道。

三是听取意见,查找问题,立整立改。为了切实找准高速公路运营管理工作中存在的突出问题,公司专门印制并发放了《高速公路有限责任公司服务质量调查表》,针对广大群众提出的收费服务、公路养护、双超治理等工作中存在的突出问题,先后印发了《关于加强车辆超时管理的通知》、《关于实行收费稽查报告制度的通知》、《关于印发治超工作考核实施细则的通知》和《关于进一步做好路面沉陷处治工作的通知》等,就相关问题进行了对应落实,促进了整体运营管理工作水平的明显提高。

四是督查到位,严格考核,务求实效。公司及所属各单位共聘请行风监督员名,赋予其具体的工作职责及权利,定期听取他们对各部门行风调查结果的反馈意见,使公司行评工作取得了事半功倍的显着效果。同时,公司还在认真听取各单位行风评议工作情况汇报的基础上,结合明察暗访和群众举报的情况,认真开展行风评议考核工作,促进了行风评议工作目标的圆满完成。公司行风评议工作的扎实开展,受到了省厅、省局领导的一致好评。年,公司被省厅评为全省交通系统“行风评议工作先进单位”。

年我公司的党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了一定的成绩,但也应看到,工作中仍存在有一定的问题和不足之处。主要有:对党风廉政建设责任制的落实情况检查考核工作力度不够,纪检监察干部队伍整体素质还需进一步提高、部分监督制约机制还不健全完善等等。对上述存在的问题,我们必须高度重视,认真研究并采取有效措施,切实加以解决。

二、年党风廉政建设工作安排

年是公司改革发展进程中至关重要的一年。为了适应高速公路管理事业快速发展的要求,根据省交通厅、省高管局对反腐倡廉工作的具体部署,今年反腐倡廉工作的总体要求是:以邓小平理论和重要思想为指导,认真贯彻落实十六届四中全会精神和省厅、省局工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕加强党的执政能力建设的战略任务,按照为民、务实、清廉的总要求,建立健全惩治和预防腐败体系,用发展的思路和改革的办法防治腐败,逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件,为公司的改革与发展提供有力的政治保证。

(一)努力加强党的执政能力建设。

党风廉政建设与反腐败斗争关系党和国家的生死存亡。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就会有丧失的危险。在长期执政的条件下,越是对外开放和发展社会主义市场经济,越要坚定不移地反对腐败。我们要把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓好。

当前,我们要结合在全党开展的保持共产党员先进性教育活动,居安思危,增强忧患意识,要坚持贯彻党要管党、从严治党的要求,把反腐倡廉贯穿于党的思想、组织、作风、纪律和制度建设的各个方面,体现到对党员、管理人员进行教育、管理、监督等各个环节中去,着力解决党的作风和纪律方面存在的突出问题。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,既要保持查办违纪违法案件的强劲势头,遏制正在发生的腐败现象,又要加大治本力度,从源头上预防和解决腐败问题

第五篇：在供电公司管理标准发布会上的讲话

尊敬的刘总、蔺主任，同志们：

今天我们在这里召开**市供电公司管理标准发布会，这是公司为全面提升综合管理水平，积极筹划、酝酿已久的一项重要工作。首先让我们对刘总、蔺主任亲临会议指导管理标准发布工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

为全面推进科学规范管理，促进观念转变和机制创新，实现精细化管理和“制度管人，流程管事”的目的，满足公司今后发展的需要，针对目前在管理上存在的标准不明、责任不清，流程复杂繁琐、工作效率低下等现象，公司在参照市公司管理标准和结合自身实际的基础上对原管理标准及工作流程进行了重新修订、编制。本次管理标准的修编工作，自4月初以来，历时4个月，克服了机构设置和人员调整的不利因素，超前定位、有序推进，在同志们的共同努力下圆满完成了165个管理标准，200个工作流程的编制工作，基本实现了预定目标，主要体现在以下三个方面：

一是公司新管理标准以科学发展观为指导，明晰管理流程，创新管理体制。公司紧盯电力体制改革步伐和建设“一强三优”现代公司的需要，以促进新机构高效运转，优质服务于企业快速发展为目的，坚持求真务实、力求实效的原则，认真细致的梳理管理上的弊病和工作流程上的不足，找准症结所在，明确改进方向，初步实现了“制度管人，流程管事”和“流程出效率，管理出效益”的目的。

二是公司新管理标准严格按照新机构设置方案明确管理内容和各自职责。管理标准涵盖了公司生产、经营、党建、企业文化建设、民主管理等主要工作，内容上突出了深层次的专业管理，有创新，有前瞻性。避免了职能交叉现象，明确了责任主体，有效堵塞了各部门间职能不清、责任不明的管理漏洞。

工作流程体现了科学、简洁、实用、高效的原则，杜绝了粗放式管理模式。在不违背上级规定和保证工作有效进行的前题下，简化环节，精确步骤。进一步明确了每项工作该干什么，能干什么，怎么去干，全程实现了可控在控的精细化管理。

三是解决了管理上存在的一些问题。通过管理标准的梳理修订，使公司长期在管理上存在的问题得以暴露出来。如有的工作职责不清，责任不明，管理不到位，缺少监督等，并且在流程不断修订的过程中，看到了问题，找到了症结，这也为各级管理人员在今后的工作中，不断提高业务能力和管理水平奠定了良好的基础。

此次管理标准的修订编制和发布实施，仅仅是我们在探寻现代管理手段迈出的坚实一步，今后，我们还要重点做好以下工作：

首先，要抓管理标准的学习培训，增强各级人员现代管理意识。执行新的管理标准，要求我们必须首先要抓好培训。要通过管理标准的培训，使全体管理人员真正入脑入心。头脑中时刻铭记管理标准，内心上真正接受管理标准，行动中严格执行管理标准。通过培训，使各级管理人员开阔眼界、更新观念，彻底改变以往重技术，轻管理，重经验管理，轻科学管理的思想。通过培训，各级管理人员牢固树立按流程办事的意识，提高执行和解决问题的能力，营造和谐工作环境，构建高效的工作团队。

其次，要强化对新管理标准的执行和监督考核。新管理标准，是各部门花费大量的人力、物力精心编制而成，它是公司生产、经营管理工作的基本规则，是公司实际管理的需要，不是图虚名、搞形式。要将管理标准的执行作为提升公司执行力建设的主要内容来抓，坚决杜绝管理标准和实际工作脱节的现象。在执行管理标准上，领导干部要带头执行、作好表率，要摒弃过去的不良习惯和惯性思维。不能在发布后将其束之高阁，更不允许游离于工作之外，要确保其在我们的工作中发挥实实在在的作用。

同时，办公室、思政部、人力资源部要利用工作督办制度和绩效考核、综合考核办法对各部门在执行管理标准过程中，不按标准管理，不按流程办事的个人与单位，特别是领导干部要进行严格的监督考核。

第三，要持续完善管理标准，不断推进流程优化。任何管理标准和工作流程不是一成不变的，它要适应企业不断发展的需要，它要通过发现问题、解决问题来不断完善和持续改进。因此，我们应在执行新管理标准和工作流程中，尤其是在初期，要特别关注标准上存在的问题与不足，要善于分析总结，对与实际工作有抵触、操作性不强、效率不高的，要及时纠正，不断改进。只有这样，才能保证管理标准及工作流程的有效运作，才能保证公司整体管理水平的不断提升。

探索建立现代企业管理制度和科学高效的管理机制是一个长期、复杂而艰巨的系统工程，今天我们所做的一切，只不过是一次有益的尝试。今后，唯有发扬“努力超越、追求卓越”的精神，凝心聚力、积极进取、开拓创新，我们才能更好的实现制度管人、流程管事。我坚信，只要大家始终坚持从公司发展大局出发，以维护企业利益为根本，持之以恒地探寻科学管理方法，坚定不移地执行现代企业管理制度，公司的整体管理水平就一定能得以不断提升，公司的生产经营就一定能取得更加辉煌的业绩。