转正表格

第一篇：转正表格

转正要准备的材料：

① 转正申请书（嘉应稿纸，1500字以上）② 思想汇报（4篇，嘉应稿纸，1500以上）③ 预备党员转为正式党员的党内外群众座谈意见 ④ 中国共产党预备党员教育考察表 ⑤ 预备期表现（嘉应稿纸，2000字以上）叠放要求：

①——③项材料按顺序由《中国共产党预备党员教育考察表》包叠。预备期表现单独交上来。

《中国共产党预备党员教育考察表》的填写： 单位：经济与管理学院学生第一或第二或第三党支部 何时何地入党：于xx年xx月xx日在嘉应学院经管学院入党 入党介绍人姓名：两个

工作单位：不用填

党内职务：不用填 行政职务：不用填

入党是存在的主要问题和需要考察的问题：无

自我鉴定：介绍自己的学习，工作，生活等方面的情况，要差不多写满

入党介绍人或主要考察人意见：

第一句：Xx同学在预备考察期间 最后一句：建议党组织将其如期转正 时间不用填 党小组长意见：

第一句：xx同学在预备考察时间 最后一句：建议党组织将其如期转正 请各班的党小组长填写

征求党内外群众的意见和党支部鉴定：不用填

请各班派一个代表把以上材料收齐，于下个星期三上午第二节下课后交到党支部办公室。

第二篇：预备党员转正的程序和表格填写要求

预备党员转正的程序和表格填写要求

发表时间：2008-5-14 11:08:29 点击： 1318 次

一、预备党员转正的基本程序

1、预备党员在预备期满前1个月（预备期为一年），本人要提出转正申请（要求写《转正申请书》），并对自己在预备期中的表现作出比较全面的总结，向所在的党小组进行汇报。

2、经过党小组讨论，对预备党员能否转正为正式党员提出意见，上报支委会。

3、支委会审查。审查时，主要根据预备党员的转正申请、党小组的意见、党内外群众的反映和支委会的考察了解，对照党员条件，全面分析研究预备党员能否转为正式党员，提出意见，并提交支部大会讨论。

4、支部大会讨论。主要程序：（1）申请转正的预备党员汇报自己在预备期间的表现，主要优点缺点，今后的努力方向，以及需要向党组织说明的问题；（2）党小组介绍预备党员在预备期间的工作、思想情况和小组意见；（3）支委会介绍预备党员在预备期的表现，支部对他进行的教育和考察工作情况，提出他能否转为正式党员的意见；（4）全体党员讨论（需要说明：有表决权的正式党员实到会人数要超过应到会人数的一半），在此基础上，有表决权的党员采取举手的方式进行正式表决（需要说明：赞成人数超过实到会有表决权的正式党员的半数）。

5、支部大会以后，支委会要将支部大会决议填入预备党员的《入党志愿书》，支部书记签名盖章，写明年月日；如果未能按期转正，可延长一次预备期，延长时间不能少于半年，最长不超过一年，两次预备期不能通过转正，则取消预备党员资格。

6、直属工委（党委）审批。直属工委经过审查，批准按期转正后，该预备党员即为正式党员，党龄从预备期满日算起。

二、预备党员如何写转正申请书

1、预备党员在预备期满前一个月（预备期为一年），本人要提出转正申请（需要注意的事项），转正申请的主要内容应包括：

（1）写清自己何时、何地由何人介绍入党，何时预备期满，并向党组织提出按期转为正式党员的请求。

（2）自己在预备期的表现。要着重写清楚自己已成为预备党员以来，在政治上、思想上、学习上、工作上和其他方面有了哪些进步和提高。要按照党员标准进行对照检查，看自己是否符合党员条件，哪些方面经过努力基本上做到了，还有哪些方面做得不够，还存在什么缺点和不足；要总结一下在入党时同志们指出的缺点，哪些已经改正了，哪些方面还不够。没有改正或没有完全改正的原因是什么；在入党时应向党组织说明而未说明的问题，或者是在预备期间发生了应向党组织说明的问题，都要实事求是地向党组织说清楚。

（3）提出今后努力方向。预备党员要根据自己的预备期的表现，表明自己对转正的态度，要针对自己存在的缺点和不足，提出今后努力的方面。

（4）最后注明申请人姓名和申请时间。[例文]：

入党转正申请书

敬爱的党支部：

我于XX年X月X日，在本单位XX科(室)，经XXX、XXX同志介绍，被党组织吸收为中共预备党员，到今年X月X日预备期满，特向党组织申请批准我按期转为正式党员。为此，我把自己在预备期的表现以及政治、思想、学习、工作情况向党组织报告如下：

我从小失去父母双亲，是党把我从一个不懂事的孩子培养成才，靠人民助学金读完了大学的全部课程。在20多年的学习、工作中，我对党怀有深厚的感情，时刻牢记党的领导，努力争取做一名合格的共产党员。为此，我从申请入党之日起，就自觉用共产党员的标准严格要求自己，不断地激励和鞭策自己努力为党和人民做好本职工作。

人是要有理想的。没有理想，如同无舵之舟。实现共产主义的社会制度，就是共产党人的崇高理想。为了实现这个理想，千千万万个共产党员前仆后继，无私无畏地艰苦奋斗，自觉地奉献着自己的一切。因此，我决心，为实现这一伟大理想而贡献自己的一生。当我成为中共预备党员时，我们国家正经历了从**到**，进而在北京发展成反革命**的政治斗争。**初期，我虽然不赞成少数人的做法，但对极少数人提出的主张、口号表示过同情，对**的性质，思想上还是模糊的，这场斗争给我提供了一个自我教育的机会，使我经受了一次严峻的考验和锻炼。通过听党课，阅读党内文件和参加党内其他活动，使我深深地认识到这场政治斗争集中表现为资产阶级自由化同四项基本原则的尖锐对立。极少数资产阶级自由化分子伙同国际敌对势力，煽动**，制造反革命**，目的就是要推翻中国共产党的领导，颠覆社会主义制度，复辟资本主义。通过这场斗争，联系自己的思想实际，并进行了认真的反思，使我深深懂得只有加强政治理论学习，才能在重大政治斗争中用马克思列宁主义的立场、观点、方法去观察、分析问题，坚持正确的政治方向。

在工作中，我能够带头完成组织上安排的任务，较好地完成各项工作，同时还能够团结同志一道工作，虚心接受同志们的批评意见。对自己工作中暴露出来的工作方法简单等缺点，认真地进行了改正。

我向党组织申请由预备党员转为正式党员，如果党组织能批准自己为正式党员，我一定牢记入党誓词，努力学习，勤奋工作，处处以共产党员的标准严格要求自己，做一个名副其实的党员。如果组织不批准或者延期转正，我一定加倍努力，继续接受党组织的考验，争取早日成为一名中共正式党员。

申请人：XXX

XX年X月X日

2、支部大会通过预备党员能否转为正式党员的决议。

应根据党员大会讨论的情况，扼要地说明预备党员在预备期的表现及其他需要说明的问题，并写清表决情况和表决结果。表决结果必须写明是同意按期转正，还是取消预备党员资格，或是延长预备期。延长预备期应写明延长时间。[例文]：

关于同意XXX同志按期转为正式党员的决议

XX同志被接收为预备党员后，能按照党员标准要求自己，重视政治理论学习，认真执行党的路线、方针、政策，在工作中认真负责，并注意改正自己的缺点。一年来，他对所负责的共青团工作尽职尽责。积极带领团员和青年开展学雷锋、做贡献活动，使团支部的工作搞得有声有色，较好地完成了组织上交给的各项任务，发挥了共产党员的先锋模范作用，XX同志还存在的一些缺点，其主要是不够谦虚谨慎，有时流露出一些骄傲自满情绪。经过支部大会认真讨论，表决通过，同意按期转为正式党员。表决情况如下：

本支部有党员X名。其中有表决权的正式党员X名，预备党员X名；到会党员X名，其中有表决权的正式党员X名，预备党员X名。经举手表决，到会有表决权的正式党员一致同意XX同志按期转为正式党员。(如有不同意见，应写明。如不赞成的X名，弃权的X名，赞成的X名。赞成人数超过应到会有表决权正式党员的半数，即可同意XX同志按期转为正式党员)中共X支部委员会 支部书记签名(盖章)：XXX

XX年X月X日

3、总支部审查（审批）意见。

总支部在没有得到上级党委委托的情况下没有审批发展党员的权力，但对辖下支部大会决议要严格审查，经研究签署意见后报直属工委（或上级党委）审批；党总支（党组）在填写审查意见时要注意以下事项：(1)党总支机构齐全的，要在该栏加意见并盖章；(2)没有总支部的，由党组加意见，再报直属工委（或上级党委）审批。如果没有党总支部和党组的，此栏空白。

4、党委审批意见。[例文]：

关于XXX同志预备党员转正的审批意见

经研究，同意XXX同志按期转为中共正式党员，党龄从XX年X月X日（预备期满之日）开始计算。

党委盖章

党委书记签名(盖章)：XXX

XX年X月X日

5、支部大会通过延长预备期的党员能否转为正式党员的决议。

凡被延长预备期的预备党员，延长期满应及时讨论能否转正问题，并将延长期的表现及其他需要说明的问题、表决情况和表决结果填写该栏。凡是批准接收为预备党员，又按期转为正式党员的，此决议栏及以下“总支部审查意见”和“党委审批意见”栏空白。[例文1]：

关于延长XXX同志预备期的决议

支部大会认真听取了XXX同志的转正申请和情况汇报，听取了入党介绍人、党小组的情况介绍，并对支部委员会的报告进行了认真讨论，认为XXX同志在预备期间，能够参加政治理论学习，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。但按党员标准严格要求，还存在较严重的缺点。主要表现为当个人利益和国家、集体利益发生矛盾时，不能正确处理，往往考虑个人利益较多。如在这次分配住房中，因未分到房子，就一度闹情绪，甚至不上班，影响了工作，在群众中造成不良影响，经入党介绍人、党小组的同志和支部领导做思想工作，其对自己的问题有了认识，作了比较深刻的自我批评，决心改正错误，愿意接受党组织的进一步考验。经过支部大会讨论，决定延长XXX同志预备期。延长期限为一年，从XX年X月X日起至XX年X月X日止。表决情况如下：

本支部有党员X名，其中有表决权的正式党员X名，预备党员X名。到会党员X名。其中有表决权的正式党员X名，预备党员X名。经举手表决，赞成延长预备期的X名，不赞成延长预备期而赞成取消预备党员资格的X名，弃权的X名。赞成延长预备期的人数超过应到会有表决权的正式党员的半数。希望XXX同志在延长的预备期内，按党员标准严格要求自己，切实改正缺点和错误，争取做一名合格党员。

中共XXX支部委员会 支部书记签名(盖章)：XXX

XX年X月X日 [例文2]：

关于取消XXX同志预备党员资格的决议

XXX同志在预备期间(或延长预备期间)，思想发生变化，不求进取，不能履行党员义务，不具备党员条件(或有什么错误等具体事实)。经支部领导和党员同志们的帮助，仍无转变。支委会在听取党小组和党内外群众意见的基础上，提出取消其预备党员资格的意见，提交支部大会讨论。

经讨论，大家认为XXX同志在入党前和刚被批准吸收为预备党员时，表现是比较好的。但由于放松了世界观的改造，借工作之便，明目张胆地向当事者索要钱财。党小组和支部发现他的问题后，曾多次对他进行帮助教育。但其臵若罔闻。毫无悔改的表现。这说明XXX同志已完全丧失了党员的条件，应取消其预备党员的资格。表决情况如下：

本支部共有党员X名。其中有表决权的正式党员X名，预备党员X名。所有党员全部到会。经采取无记名投票的方式表决，有表决权的X名正式党员，一致赞成取消XXX同志的预备党员资格。中共XXX支部委员会 支部书记签名(盖章)：XXX

XX年X月X日

6、备考。

“备考”一栏，由党组织填写。主要填写表中其他栏目中没有包括而又应说明的问题。如没有，则不填写。

第三篇：原创：党员转正考察意见(入党表格所填具体内容)

党员转正考察意见（全）季度考察情况（党支部）

XXX同志自来到工作岗位以来，以党员标准严格要求自己，在思想和行动上积极向党组织靠近，针对自身情况加强党的理论学习，进一步明确入党动机，能够在工作中发挥带头作用，群众基础良好。望在今后的工作中再接再厉，早日加入中国共产党。半年考察情况（党总支）

XXX同志进一步加强对党的理论和党章的学习，党性修养得到提高，对待工作认真负责，对待同事团结友爱，对待自身行为和工作高标准、严要求，保质保量完成党组织安排的各项工作，在关键时刻敢于挺身而出，望在以后的工作中继续努力。季度考察情况（党支部）

XXX同志在这半年的考察期间继续以正式党员的标准要求自己，坚持学习党的路线、方针和政策，党性修养进一步提高，思想觉悟日益成熟，在工作和学习中积极主动，能够发挥模范带头作用。望今后更加严格要求自己，积极加入中国共产党。季度考察情况（党支部）

XXX同志能够做到自觉冷静地分析自己、评价自己，坚持我党的优良传统，积极向优秀共产党员学习，不断充实和完善自己，在实践中不断提高党性修养，以党员标准严格要求自己，能够真正做到为人民服务，望在以后的工作中再接再厉，早日成为正式党员。全年考察情况（党总支）

XXX同志从思想和行动上严格要求自己，积极向党组织靠拢，思想政治觉悟进一步提高，在不断加强理论学习的同时，还自觉在实践中不断完善和超越自己，在工作中胆大心细，团结同事，共同进步，希望能够持之以恒，在以后的工作和生活中继续努力。介绍人意见

XXX同志在思想上和政治上同党中央保持一致，坚持和执行党的路线、方针和政策，入党动机端正，工作积极主动，具备较强的工作能力和组织能力，注重提高个人素质，养成良好生活习惯，在工作和学习中较好地发挥了模范带头作用。我同意该同志如期转正。

第四篇：绩效考核表格

对管理人员考核的重点方向是岗位职责，岗位职责所要求的正是对各个管理岗位考核的重要依据和指标。除了岗位职责的要求，工作态度和工作能力也是对管理人员考核的关键指标。在此例举了行政、人事、财务、营销部门人员的绩效考核模板，仅供大家参考。

行政管理人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩

工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价 执行生产物资、办公用品、食品、水等物资的订购 外勤办理社会保险、综合保险、招退工手续 公司车辆管理、维护与保养 办公桌椅、柜架、地板、电灯、插座、空调、饮水机等环境设施的维护与保养

受理公司各部门的报修，并协调解决 办公场地费用、物业费用等生产性费用的办理 公司营业执照、税务登记证等证照的办理与年检 处理公司其他外勤工作 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素 非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）人事管理人员考核 被考核者： 日期：

考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象

工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导

主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价 招聘广告发布、简历收集与整理、面试通知与安排、面试资料整理 员工培训组织与准备，培训记录整理与归档 公司内刊组织编辑发行 办理招退工手续，办理社会保险、综合保险，办理居住证 员工劳动合同的签订、归档，员工信息资料、员工档案的维护与保管 公司各项规章制度、公告文件的宣传及归档

企业文化宣传，与企业文化建设相关的活动实施 公司通讯录更新 分所人力资源管理 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素

非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）计算机及网络管理人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估

能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作

合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价

公司电脑、网络、电话、复印机、传真机等办公设备的保管、维护与保养 公司信息管理系统的建设 公司门禁系统的维护与保养 公司的网络安全、用电安全、消防安全、防盗安全 会议室电脑与投影仪的使用与保管 网站维护，网页更新 对外宣传资料整理

小计分=∑评分

加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素

非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）前台人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位

工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事

小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价

公司总机的转接，收发整理信件、传真、报刊 报刊、书籍征订，报刊、杂志、书籍、方案文本的保管、借阅 采购物资的入库登记、保管与发放 员工考勤管理，作习时间提醒 员工生日活动安排、公司下午茶安排 出差人员的车船飞机票、住宿的预订

来访客人的接待、通知、住宿安排 公司环境布置与卫生管理 广告、名片等公司宣传品的制作联系 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素

非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）业务开发人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象

工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务

工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70%

完成具体工作情况评价 做好合同的统计档案、负责项目的设计费催款工作 新项目的评估工作 搜索新项目（网站等平台）项目的接标送标工作 合作设计单位的沟通协调 与甲方沟通项目问题（进度、费用、修改等）起草合同（设计、合作等）、招投标资料、商务函 公司设计资质的管理（维护、年审、增项）每周更新公司项目信息表 协调公司与各政府职能部门的关系，了解行业动态 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素 非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）策划人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位

工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事

小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价 公司VI系统、各种平面制作 项目的策划市调工作 公司ppt介绍的更新整理 公司对外宣传资料的整理制作 公司网站维护，新闻及项目的更新 协助公司内刊稿件 公司对外的展会

维护图片信息系统 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素

非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）行政出纳人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事

小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价 协助电话接听、来宾接待工作 办公场所整理工作 报销凭证的初始审核 报销凭证的款项支付 现金和银行存款帐 支票及现金管理 现金支付 银行现金报销管理

小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2 综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素

非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）项目支持人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求

工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实 业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分

得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价 来访客人的接待、联系工作 收发整理公司或部门信件、传真、报刊、邮包 公司采购物资的采购申请、保管与发放工作 协调办理项目设计过程中需要办理的各类事务 联系和协调公司各个分所设计项目的校对、审核工作 设计项目审核及其相关事项的联系与协调工作 安排打图、晒图任务；统计打图、出图、晒图、复印的用量 资料、图纸、标准、规范、书籍、软件等保管与借用工作 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2

综合得分=得分+加分 评分要求： 对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素 非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）会计人员考核 被考核者： 日期： 考核指标 考核者（评价系数：自评30%，主管评70%）自评 主管评估 能力态度结果综合评价 忠于职守，坚守岗位 工作成果达到预期目的或计划要求 工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 工作总结和汇报准确真实

业务处置得当，经常保持良好成绩 工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 工作独立性。不需要上级详细的指示和指导 主动性。及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行 纪律性。不打乱工作秩序，不妨碍他人工作 合作性。与同事同心协力努力工作，协助上级，配合同事 小计分=∑评分 得分=自评分×30%+主管评分×70% 完成具体工作情况评价

进行记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰 编制公司财务计划；编制月、季、会计报表及有关说明 会计核算，特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收

定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点 公司和责任人之间的责权利关系和经济指标，并据此进行正确核算 公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源 保管会计凭证、会计帐本、会计报表等档案资料 小计分=∑评分 加分=（自评分×30%+主管评分×70%）÷评分项目数×2

综合得分=得分+加分 评分要求：

对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素 非常满意—10分，比较满意—8分，一般情况—6分，不满意—2分，极不满意—0分）

第五篇：申请书 表格

申请书

因公司发展需要，加工程部 部长一职。我非常感谢公司给我这次申请的机会。对我个人而言，这不仅是 一次申请，也是一种提升，更是一次对我自身技术的一个检验与锻炼还有学习的机会。

从2016年4月份进入公司一直认真诚恳的工作来提炼自己，这次因上级领导竞聘本店管理层，得到了认可与信任。上级领导们确定我本人的自身，也为了公司需要，提升为工程部部长。我自己非常感慨的说，以后的工作会认真服务好每一位顾客，带领同事们向着积极向上而又热情愉悦的方向去前进，努力把公司 的各项服务做到高速度高质量。以公司的业绩提升的目标去努力。我会认真的完成日常工作，踏踏实实的 做好每一件事，做好一名合格优秀的车间部人员。我会用心去回报去付出.感谢各个领导的认可与信任！把热爱，当事业来做。

申请人：周冲

2018.5.10